"인사평가가공정하고신뢰롭게"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인사고과 타당성 위해요소 다면평가 다면평가 사례 직무평가방법 교원능력개발평가 사고의 부적절성 학점은행제

"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 201-220 / 5,708건

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독학사 2단계 심리학 산업 및 조직심리학

1. 인사관리의 전개과정직무분석직무 특성 및 수행 요건 조사, 수집, 분석 / 일 중심 인사관리직무평가직무 간의 상대적 가치 결정직무설계단위 직무의 성격 및 범위 결정요소과업 ... , 관찰 및 측정핵심역량노하우를 포함한 종합적 및 핵심적 강점과 기술력역량평가센터특징모의직무 상황, 중복 관찰, 다양한 평가기법 동시 적용, 공정성, 객관성기법역량면접(과거 행동 ... 수행되는지 초점직무평가직무분석평가요소 선정평가방법 선정목적공정한 임금체계, 적재적소 배치, 핵심역량 강화지표, 노사 간 임금협상, 인력개발방법서열법 : 오래됨, 직무 반복하여 등급

시험자료 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.30

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인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)

들의 인사평가에서 평가기준을 정하는 데 활용된다.14. 인적자원계획에 대한 설명으로 가장 올바른 것은?① 노동시장에서 필요한 인력을 즉각 구할 수 있기에, 인적자원계획은 그다지 ... 으로서의 타당도와 신뢰도에 대한 설명으로 올바른 것은?① 우수한 인재를 뽑기 위해, 평가자에 따라 결과가 달리 도출되어야 한다.② 시간과 비용의 한계를 고려하면서 타당도보다는 신뢰도 ... 도 높아진다.③ 구성원들과 함께 적합한 성과지표를 개발하는 것이 요구된다.④ 구성원들에 대한 평가가 공정하게 이루어지는 것도 중요하다.36. 스톡옵션(stock option

시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25

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지방자치단체 승진심사의 문제점과 개선 방안

하지 않을지라도 그 기회는 공정하게 제공되어야 하며, 승진기준에 대한 평가의 신뢰도가 철저히 유지되어야 한다.셋째, 합리성의 원칙은 조직구성원이 조직의 목표달성을 위해 공헌한 내용 ... 인사 문제에 대한 개선 방안으로, 자치단체장에 집중된 인사권에 대하여 독립된 권한과 위상을 지닌 지방 인사위원회의 구성과 역량평가제의 도입을 통해 공정하고 중립적인 인사운영을 확보것이다. ... 만족감의 증가로 동기부여 요인으로 작용하여 다른 동료나 부하직원들에게 자극요인이 되는 것이다.(유민봉, 2012)이에 인사혁신처는 2017년 중앙부처를 대상으로 ‘공정채용 워크숍

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.02

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A+ 받음) 인사평가 <유한킴벌리의 평가보상제도>

인사평가- 유한킴벌리의 평가보상제도인사 평가는 인적자원의 능력과 성과에 대한 평가를 통하여 교육훈련, 보상, 인사이동 등 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료를 제공하기 위한 ... , 공정하고 객관적인 평가시스템이 요구되며, 각자의 기여도에 따른 보상에 대한 약속이 철저히 요구된다. 공정한 평가와 그에 따른 적절한 보상은 노사 신뢰의 구축에 큰 기여를 한다 ... 과정이다. 인사평가의 주된 역할인 대체적으로 두가지로 나뉘며, 첫째, 보상, 승진, 징계, 해고와 같은 관리 목적을 위함과, 강점의 확인, 개발분야 확인, 개발계획, 코칭과 경력

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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인사관리 기말고사 요약본

인사관리의 기본확보관리: 직무 분석과 정원 관리, 선발관리개발관리: 교육훈련, 승진관리, 평가보상관리: 기본급, 상여, 인센티브 수당유지관리: 원활한 의사소통-> 직원의 자발적 헌신 ... 근로자들의 교육훈련 및 개발의 기준직무급의 도입을 위한 직무 평가의 사전 작업인사상담, 정원산정, 작업환경 개선 등의 기초직무분석의 절차목표의 설정직무분석의 실시직무 분석의 방법 ... 현대 인사관리의 특징개방 체제적, 가치갈등적 성격- 다양한 요구, 가치가 수용, 조화되어야환경종속성- 정치, 경제, 사회, 문화적 환경의 영향인적자원관리적 관점- 인력을 목표

시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

화를 이끌어내기 위한 인사관리의 중요한 부분이다. 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 부문으로 나누어져있다. 각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내 ... / 공정성 등)(?4점)기업은 평가를 통해 성과를 분석하여 구성원들이 더욱더 열정적으로 업무를 수행할 수 있도록 보상제도와 개선방안을 모색한다. 이러한 평가란, 단순한 근무성과 ... 들에게 명시해주어야한다. 사전에 명확한 합의가 있어야 평가 자체가 형식적인 절차로 인식되지 않고, 신뢰도가 떨어지게 되는 일이 발생하지 않을 것이다. 구성원 다수가 납득할 수 있

시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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인사고과시행계획서(자기평가,업적평가, 잠재성평가)

가 평가결과에 반영되지 않는다 해서 과다하게 높게 평가하거나 낮게 평가하면 평가에 있어 정확한 판단을 할 수 없게 되고 이는 평가의 신뢰를 떨어뜨릴 수 있습니다.(2) 평가자"인사 ... 평가는 회사 및 개인에게 매우 중요한 작업입니다. 인사 평가는 직원들 입장에서는 한해동안 열심히 일한 결과에 대해 평가를 받는 시점이며,회사에 있어서는 직원들에게 합리적이고 공정 ... 한 방법으로 직원들을 보상해야 하는 책임이 있기 때문입니다. 때문에 평가를 수행하는 관리자는 공정하고 객관적인 기준으로 평가를 수행해 주어야 합니다."2. 인사 평가 방법(1) 평가표

서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.14 | 수정일 2023.01.12

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기업의 ai 채용 시스템 심화 탐구 보고서

로 비치는 자신의 모습을 보고 면접을 보는 비동시적 방법은 사교육 등을 통해 계속한 연습한 사람이 처음 시험에 접하는 사람보다 유리한 평가 방법이다. 전문가들은 “공정한 평가 ... 의 공정성은 사회 구성원들의 권리 보장과 신뢰도 향상에 기여할 수 있다. 그렇기에 AI 채용에서도 공정성 확보를 위해 노력해야 할 것이다.3. 활동을 하면서 느낀 점탐구 활동 전 ... 들과 공유하고 기술의 발전에 대해 어떻게 대응해야 할지 토론했던 적이 있는데, 이에 대해 심화 탐구해 기업의 입장에서 AI 심화 채용 시스템을 평가하고, 실제로 AI 채용 시스템

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25 | 수정일 2024.05.21

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공무원 성과평가 제도에 대한 문제인식과 개선방안

평가 등에 관한 지침 ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고사례 결 론근무성적평가 (5 급 이하 ) 양식 ... [ 예 ] Chapter 1 [ 별지 ] 공무원 성과평가 등에 관한 지침 ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고 ... 사례 결 론근무성적평가 (5 급 이하 ) 양식 [ 예 ] Chapter 1 [ 별지 ] 공무원 성과평가 등에 관한 지침 ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가

리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.03

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경영학개론 - ESG경영이란 무엇인지 설명하고 E,S,G경영 각각의 실천사례를 쓰시오.

노키아는 경영진의 윤리성을 유지하고, 외부 이해관계자들과의 신뢰를 구축하고 있습니다.주주와의 관계: 주주들과의 원활한 소통과 공정한 대우도 지배구조 경영에서 중요한 요소입니다. P ... &G(프록터앤갬블)는 주주총회와 같은 공정한 의사결정 과정에서 주주의 권리를 보호하고, 주주들에게 경영 상황에 대해 투명하게 공개함으로써 신뢰를 유지하고 있습니다. 또한, P&G ... 평등 문제는 기업의 이미지와 평판에 직접적으로 영향을 미치고 있습니다. 또한, 기업의 비윤리적 경영은 주주와 소비자들의 신뢰를 떨어뜨리며, 이는 궁극적으로 기업의 가치 하락

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.02

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경영학개론 ) 최신의 HR트랜드를 조사하고, 기술의 발전과 시대세대의 변화에 따라 조직관리인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야할것은 무엇이고, 왜그렇게 생각하

성과 공정성은 HR 트렌드에서 중요한 요소로 부각되고 있다. 직원들은 투명하고 공정한 보상 체계를 통해 신뢰를 얻고, 조직은 이러한 구조를 통해 몰입도를 높일 수 있다. 예를 들어, 위펀 ... 경영학개론최신의 HR트랜드를 조사하고, 기술의 발전과 시대/세대의 변화에 따라 조직관리/인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야할것은 무엇이고, 왜그렇게 생각하는지 자신의 견해 ... 를 작성하고, 자신의 견해와 유사한 기업 사례를 제시하시오.경영학개론최신의 HR트랜드를 조사하고, 기술의 발전과 시대/세대의 변화에 따라 조직관리/인사관리 측면에서 가장 중요

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

다. 그러나 무엇보다 인사고과의 가장 큰 중요성은 종업원들을 능력과 실적으로 평가하고 이 결과를 토대로 급여와 상여, 승격, 승진 등을 결정함으로써 종업원들을 객관적인 지표에 따라 공정 ... 다.2. 인사고과상의 오류의 유형과 개선 방안-평정자 중심으로-우리는 위에서 인사고과가 비교적 객관적이고 구체적이며 공정하게 종업원들을 평가할 수 있는 방법이라고 이야기했다. 그렇지만 ... 인사고과 역시 사람이 사람을 평가하는 것이기 때문에, 평가의 주체가 사람이기 때문에 100% 객관적이라거나 100% 공정할 수는 없다. 우리는 인사고과를 실시하는 고과자(평가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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인적자원 보상관리에서 우리나라에서는 기본급의 형태로서 연공제를 대신할 수 있는 연봉제가 도입ㆍ확산되고 있습니다

적으로 공유해야 합니다. 또한 다면평가, 직무 역량 평가 등 다양한 평가 방식을 활용하여 보다 공정하고 신뢰할 수 있는 평가 시스템을 구축해야 합니다. 둘째, 보상과 역량 개발을 연계 ... 들의 신뢰를 얻고, 공정성과 수용성을 제고할 수 있습니다. 이처럼 공정한 평가 체계, 보상과 역량 개발의 연계, 그리고 투명한 보상 정책은 연봉제를 성공적으로 운영하기 위한 핵심 ... 습니다. 공정한 평가 체계를 수립하고, 이에 따른 보상 정책을 마련하는 데 상당한 노력이 필요합니다. 또한 직원들의 불만 해소와 수용성 제고를 위한 노력도 요구됩니다. 둘째, 연봉제

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.05

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조직 문화와 조직 공정성

justice)은 조직 내에서 구성원들이 받는 보상이나 처우가 공정한지에 대한 평가를 나타냅니다. 개인이 투입한 노력, 기술, 경험 등을 고려하여 다른 구성원들과의 비교를 통해 분배 결과 ... 한 평가 기준을 마련하고, 개인의 기여도를 객관적으로 측정하여 보상에 반영할 필요가 있습니다. 또한 준거집단과의 비교를 통해 형평성을 제고할 수 있습니다.둘째, 절차공정성을 강화하기 ... 에 대한 피드백 체계를 갖추는 것도 중요합니다.셋째, 상호작용 공정성을 높이기 위해서는 상사와 부하 간의 신뢰와 존중의 분위기를 조성해야 합니다. 상사의 공정한 대우와 의사소통

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.16

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부당해고 심판 및 판결 사례에 대한 개요를 설명하고 주요 판결 및 합의 내용에 대해 서술한 다음 해당 심판 및 사례에 대한 시사점을 서술하시오.

우리가 주목해야 하는 점은 기업은 공정한 인사관리를 위해 평가 방식의 신뢰성을 높여야 하며, 단순히 정성평가에 의존하지 말고 다수의 평가자와 단계별 검토 과정을 거쳐야 한다. 이 ... 를 통해 해고 결정이 신뢰성을 갖추고, 법적 분쟁이 발생하더라도 정당성을 인정받을 수 있다는 것이다.법원의 판결에서는 비록 평가가 공정하게 이루어졌다 할지라도 곧바로 해고를 할 수 ... 과 근무태도에 문제가 있다고 평가했기 때문이다. 대법원은 다양한 평가자가 참여해 공정성과 객관성이 확보된 경우, 해고가 부당하다고 보기 어렵다고 판결했다.2. 주요 판결 및 합의 내용

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.01

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인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오

지원자의 실제 성과나 행동보다는 성격·태도·가치관 등 비인지적 요소들을 평가함으로써 보다 객관적이고 공정하게 우수인재를 선발할 수 있을 것이라 기대한다.Ⅱ. 본론기업에서는 사람 ... 할 수 있고, 이를 통해 채용 이후 발생할 수 있는 문제점을 사전에 예방할 수 있다. 셋째, 기업 내에서의 인간관계 형성에도 도움을 줄 수 있다. 넷째, 인사평가 과정에서 객관 ... 없다. 결국 모든 상황을 고려해 보았을 때, 평가자들은 객관성과 공정성을 바탕으로 한 합리적인 판단을 내려야 한다는 결론에 도달했다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

. 인사관리의 과정1) 모집2) 선발(1) 선발의 일반적인 과정3) 임용4) 신입지원 교육훈련5) 배치6) 승진7) 평가8) 해임* 참고문헌인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심 ... 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.목차인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.1. 인사관리의 개념2. 인사관리의 목적3. 인사관리의 기능4 ... 으로 서술하세요.1. 인사관리의 개념인사관리 활동은 사회복지조직뿐만 아니라 공공부문과 민간부문 등 모든 공 ? 사 조직에서 관심을 가져야 할 매우 중요한 관리좌정 중의 하나이

리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.04.18

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

정확히 측정되었는가와 관련이 있다. 신뢰성을 저하하는 요인으로는 인사 고과자의 의도적 주관 평가, 고과자의 지각 오류, 피고과자의 정보 부족 등이 있다. 인사 고과자의 신뢰성을 높이 ... 으로 변화해야 할 필요성이 대두되었다. 종업원이 가지고 있는 능력과 업적 공헌도를 객관적인 기준으로 평가하여 공정하고 공평한 인사 관련 처우를 실현하기 위해 승급, 승진, 승격, 상여금 ... 성, 신뢰성, 타당성 등이다.(1) 수용성수용성은 인사고과에서 피고과자들에 대해서 받아들여지는 정도를 이야기한다. 피고과자들인 이 인사고과가 필요한 것이고 적법한 그것으로 생각

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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인적자원관리(성과주의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안)

고과 제도의 목적인 조직구성원의 능력과 성과를 향상하기 위해, 객관성과 정확성에 기반한 공정성은 인사평가제도의 효과적인 운영에 있어 무엇보다도 중요한 요소이다.그러나 한편으로 성과주 ... Ⅰ. 서론기업이 공정한 인사관리의 실현을 통해 조직구성원의 근로 의욕을 고양하고 조직성과를 효율적으로 높이고자 활용하는 것이 인사제도라 할 수 있다.인적자원성과는 인사제도를 포함 ... 와는 다르게, 개인이나 집단의 성과를 평가와 보상에 적극적으로 연계·반영하는 고성과 작업시스템의 제도 및 관행인 성과주의 인사제도를 의미한다고 할 수 있다.(서경아, 2015)국내기업

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.03

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인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

하는지에 대한 질문에 끊임없이 답을 찾아가는 학문분야인 것이다. 2. 본론 인사고과 개념 및 목적 개념 인사고과는 종업원에 대해서 다양한 판단소재를 일정한 기준으로 하여금 공정 ... 이 아닌 단순하게 종업원에게 순위부여를 하는 것도 아니다. 인사고과는 그저 상사와 동료, 부하직원 등으로부터 타자평가와 함께 자기평가도를 지칭하는 것이다. 목적 전략적 지표로서 역할 ... 일하는 부하직원들에게 매우 배신감이 들었다. 따라서 나는 이를 인사평가의 오류 유형중 하나인 중심화 경향으로 생각한다. 이는 피고과자에 대한 평가점수가 보통 혹은 적도상의 중심점

방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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