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인적자원관리 인사고과 타당성 위해요소 다면평가 다면평가 사례 직무평가방법 교원능력개발평가 사고의 부적절성 학점은행제

"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 181-200 / 5,710건

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    직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    , 급여 지급의 객관적 기준을 세우기 위함이며 인사고과 등의 직원 평가에 있어 공정하고 효율적인 기준을 세우기 위해 필요한 것이다.임금 수준을 다르게 설정하는 것으로써 직무급 ... 의 정의직무평가는 사전적 의미로 경영조직에 있어 각 직무의 상대적 가치를 평가하여 모든 직무를 직무가치체계로 분류하여 평가하는 것을 뜻한다. 직무평가의 주된 목적은 인사 관련 승진 ... 을 산정할 수 있게 되고, 직무에 따라 상대적인 업무의 가치와 난이도의 고저 차이로 이에 맞는 공정한 평가가 전제된다.(2) 직무평가 요소직무평가 요소는 직무평가를 진행하기에 앞서 평가
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06
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    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    을 파악할 필요가 있다. 인사고과 목적에 따라 고과기준이 적절한가에 따라 인사고과의 타당성을 평가할 수 있을 것이다.인사고과의 신뢰성이란 결과가 공정하게 이루어져서 그 결과를 신뢰 ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성 앞서 인사고과는 구성원들의 한해 성과를 평가하고 평가 ... 관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로써도 중요한 의의를 갖는다고 할 수 있다.인사고과의 타당성이란 고과의 기준이나 절차가 고과를 통해서 얻고자 하는 목표
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.06 | 수정일 2020.10.13
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    전략적 인사관리 평가-우아한 형제들
    < 전략적 인사관리 평가 지표 >성명: (학번: )□ 분석대상 회사 개요- 회사명: 우아한 형제들(배달의 민족)- 업 종: 서비스 플랫폼- 정규직근로자수(비정규직근로자수 ... ④ 경력개발(CDP) 차원의 인력배치 전환55인사평가① 평가과정의 체계성과 평가도구의 적절성54② 평가결과에 대한 피드백 및 이의제기 절차55③ 평가결과에 대한 활용도 수준54 ... ④ 평가에 대한 종업원의 공정성 인식 수준54보상관리① 성과급제(개인,팀) 실시여부55② 보상제도(우리사주, 성과배분) 실시여부54③ 동일업종의 근로조건 비교55④ 승진제도에 대한 공정
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.25
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    , 같은 직무라 할지라도 조직내에서의 중요도에 따라 직무평가의 결과가 다를 수 있다.② 목적직무평가는 기업내 임금구조 · 체계의 확립, 인사관리 전반의 합리화를 목적으로 한다. 직무 ... 평가를 통한 직무의 상대적 가치를 기반으로 공정한 임금구조 · 체계를 확립한다. 이는 직무급의 실시에 기초가 된다. 그리고 직무의 상대적인 중요도, 공헌도를 파악해 체계적인 직무구조 ... 한다. 이를 기준으로 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하는 방법이다. 평가의 기준이 구체적이고 명확하여 신뢰도가 높다는 장점이 있다. 그러나 대표직무의 선정의 어려움이 있다. 그리고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.14
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    직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요
    으며, 인사관리의 다양한 활동에 활용할 수 있다. 또한, 일관된 기준을 제공하여 공정한 평가를 가능하게 한다. 단점으로는 작성자의 주관이 반영될 수 있으며, 직무의 변화에 따라 지속 ... 를 통해 조직은 직무의 구조를 명확히 이해하고, 인재 채용, 교육, 성과 평가 등 다양한 인사관리 활동에 활용할 수 있다. 직무분석의 주요 목적은 조직의 목표와 일치하는 인재를 선발 ... 직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요Ⅰ. 서론현대 조직에서는 효율적인 인사관리가 중요한 경영 전략 중 하나로 부각되고 있다. 이러한 인사관리의 핵심
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.24
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    인적자원관리기말범위정리
    제8장_인사고가[1]인사고가의 개념-인사고가의 핵심①평가계획->평가기준(잣대)②평가지원->코칭기업은 1년 2회(상반기,하반기)평가->평가결과-인사고가의 정의인사고가: 종업원 ... 을 평가하는 활동주로 종업원의 성과,기여도, 행동,태도,능력등을 주로 평가-인사고가의 중요성①인사고과와 조직 및 종업원관련목적㉠전략적 목적: 종업원에 대한 성과관리를 효과적으로 함 ... 적자원개발_현 종업원의 능력에 대한 평가에 근거하여 교육훈련이 이루어지며 경력개발 및 인사이동에 영향을 미침-인적자원보상_임금결정에 중요한 기준이 되는 임금상승,삭감,보너스 의사
    시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15
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    국가적 차원에서 공정성에 대한 언급이 자주 거론되고 있는데, 본인이 생각할 때 조직에서 어떠한 공정성 확보가 가장 시급하다고 판단하는지 자유롭게 토론하시오
    에 대한 신뢰도가 급격히 하락한다고 응답하였다. 특히, 승진이나 보상과 관련된 의사결정에서 절차적 공정성이 중요하게 작용하며, 이는 조직의 인재 유지와 직결된다. 예를 들어, A 기업 ... 한 데이터는 절차적 공정성이 조직의 인사 관리에 있어 얼마나 중요한지를 보여준다. 절차적 공정성을 확보하기 위해서는 명확한 정책 수립과 함께, 구성원들이 의사결정 과정에 참여할 수 있 ... 하고 있다. 이러한 노력이 조직의 신뢰를 높이고, 구성원들의 적극적인 참여를 유도함으로써 조직의 전반적인 성과 향상에 기여할 수 있다. 또한, 절차적 공정성은 법적 준수와도 밀접
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.22
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    사회복지 인력관리
    게 하려는 일련의 체계적 관리활동을 의미한다.3) 인사관리활동을 세분화하면 ① 채용과 배치와 승진관리 ② 직무평가와 인사고과 ③ 교육훈련관리 ④ 취업관리 ⑤ 임금관리 ⑥ 복지후생관리 ... 와 주요 원칙1) 인사관리의 기본목표는 개인의 능력발전, 공정한 성과관리, 조직에 대한 충성심 재고, 조직의 신축성 확대 등을 통하여 조직을 유지하고 성장시키고 궁극적으로 조직 ... 는 가능성의 신뢰도에 의해 선택된다는 것을 설명하는데 크게 공헌하고 있다. 그러나 인간의 동기를 세가지 변인으로만 파악한 점에서 비판을 받는다.2) 공정성 이론아담스미스는 조직 내
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.12
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    인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오
    들의 성과를 정량적, 정성적으로 평가하고 보상하는 체계입니다. 목표를 설정하고 성과를 측정하여 성과에 따른 보상과 인센티브를 제공함으로써 직원들의 동기를 높일 수 있습니다. 공정 ... 적자본 확보는 조직의 성과와 경쟁력에 직결되는 중요한 전략입니다. 교육과 훈련, 적극적인 인사정책, 성과평가제도 구축 등의 방안을 통해 인적자본을 강화하고 조직의 성공을 이끌 ... , 기술, 경험 등의 능력과 역량을 의미합니다. 반면, 사회적 자본은 조직 외부의 인적 자원으로서, 조직과 주변 사회 간의 관계와 네트워크, 신뢰 등을 의미합니다. 이러한 인적자본
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    의 주관이나 친분에 의해 부하 직원들의 인사평가를 하고, 그 결과로 부하 직원들이 상사의 평가나 상사의 행동에 대해서 불합리하다거나 불공정하다고 불만을 가질 가능성이 적은 것이 ... 는 부하 직원들을 철저하게 성과를 중심으로 평가하기 때문에 객관적이고 공정할 가능성이 높다. 객관적으로 검증될 수 있는 수단과 기준에 따라 부하 직원들을 평가하기 때문에 상사가 개인 ... 을 신뢰하며 리더가 제시하는 방향대로 행동을 하게 되는지를 규명하는 연구들이 있으며, 이러한 연구의 결과로 우리는 ‘효과적인 리더의 행동이란 무엇이다’고 정의할 수 있게 되
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
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    사회복지 인력관리
    게 하려는 일련의 체계적 관리활동을 의미한다.3) 인사관리활동을 세분화하면 ① 채용과 배치와 승진관리 ② 직무평가와 인사고과 ③ 교육훈련관리 ④ 취업관리 ⑤ 임금관리 ⑥ 복지후생관리 ... 와 주요 원칙1) 인사관리의 기본목표는 개인의 능력발전, 공정한 성과관리, 조직에 대한 충성심 재고, 조직의 신축성 확대 등을 통하여 조직을 유지하고 성장시키고 궁극적으로 조직 ... 는 가능성의 신뢰도에 의해 선택된다는 것을 설명하는데 크게 공헌하고 있다. 그러나 인간의 동기를 세가지 변인으로만 파악한 점에서 비판을 받는다.2) 공정성 이론아담스미스는 조직 내
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.04
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    인적자원관리 기말고사 정리
    에 따라 다음과 같은 차이점이 발생할 수 있다.*적합성에 따른 차이구분조직 적합성 모집직무 적합성 모집채용 결정자경영진, 인사 전문가직속상관평가요소인성, 가치관, 총체적 능력전공 ... 에 대한 평가는 반영될 가능성이 작다.▣ 면접 방법의 활용▣ 선발 도구의 판단기준선발도구 판단기준에는 신뢰성, 타당성, 유용성, 적법성, 수용도가 있다.신뢰성이 검증되고 나면 특히 ... 타당성이 중요한 기준이 될 수 있다. 신뢰성은 측정 도구의 일관성을 의미한다. 평가자가 누가 되는 일관된 결과를 도출해야 한다. 신뢰도가 부족하면, 특정 시점에서 지원자가 보여준
    시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오 서론
    인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오서론최근 직무 중심 인사 및 직무 수준 도입이 시급해 경영 현장에서 객관적인 직무 평가 도구의 필요성이 강조되고 있는데, 대부분의 재계 ... 는 객관적인 직무평가 도구가 부재한 것으로 나타났다. 노동시장의 공정성과 기업경영의 효율성 모두에서 우리 사회와 기업의 객관적인 직무평가 도구가 시급한 과제가 되고 있는 셈이다.직무 ... 평가방법으로 나눌 수 있다. 시장별 평가는 이미 시장에서 형성된 직무고 직무에 대한 공통 가치(또는 임금 수준)가 있다면 그 직무의 가치를 판단하는 것이다. 다만 신뢰성 확보를 위
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
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    신재용 공정한 보상 독후감
    의 전부일까? 신재용의 『공정한 보상』은 이 질문에 대해 깊이 있고, 통찰력 있는 시선을 제공한다. 단순히 보상 체계나 인사 제도에 관한 경영학적인 책이 아니라, ‘인간은 무엇을 통해 ... 을 진심으로 했던 것 같다.하지만 이후 옮긴 대기업에서는 상황이 달랐다. 연봉은 올랐지만, 보상의 공정성이 무너졌다. 팀장의 기분에 따라 평가가 좌우되고, 형식적인 연봉 협상이 오갔 ... 의 감정과 신뢰를 중심에 두는 새로운 보상 철학이 필요하다. 그 중심에는 바로 '공정함'이라는 감정이 있다.보상이란 단지 돈으로 환산되는 결과물이 아니다. 함께 일하는 사람
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    다. 직무평가는 직무 간의 공정한 비교를 가능하게 하며, 이를 통해 조직 내 직무 분담이 명확해지고, 직원들이 자신이 맡은 역할에 대해 보다 명확히 이해할 수 있다.직무평가의 필요 ... 성은 여러 가지 이유에서 비롯된다. 첫째, 직무평가는 조직 내 공정한 보상체계를 구축하는 데 필수적이다. 직무의 중요도와 난이도에 따라 적절한 보상을 제공함으로써 직원들의 동기부여 ... 를 높일 수 있다. 둘째, 직무평가는 인사 관리의 효율성을 높이는 데 기여한다. 이를 통해 조직은 각 직무의 요구 사항을 명확히 파악하고, 이에 맞는 인재를 적재적소에 배치할 수 있
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.05
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    인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오. 할인자료
    을 파악하는 것을 인사고과라고 한다. 인사고과란 구성원들이 현재 또는 미래의 능력과 성과를 비교하고 평가하여 인적자원관리에 필요한 정보를 얻고 이를 활용하도록 하는 것이다. 곧 인사 ... 고과를 통해 각 구성원들을 평가하고 평가한 결괏값을 바탕으로 구성원들에게 인사이동, 임금 책정, 능력 개발 등을 행하도록 한다. 과거에는 실적에 따라 서열과 우열을 비교 ... 하였는데 근래에는 성과를 평가하여 그들의 잠재적 능력을 개발하는 데에 초점을 두고 있다. 또한 인적자원관리에서 추가로 채용, 육성, 보상, 이직의 활동을 하는데 인사고과를 바탕으로 각 구성원
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09
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  • 자료 표지
    (100점 성적 및 교수 코멘트 인증 포함)승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율적으로 평가하는 방법에 대해 토론해 봅시다)
    의 별도 훈련을 통하여 평가의 신뢰성을 높여야 할 것이다. 둘째, 직무분석을 통하여 체계적인 인사평가 기준을 제시하여야 합니다. 인사평가는 공정성을 바탕으로 둬야 하며 훌륭한 인재 ... 에서의 경험이 떠올랐습니다. 퇴직하기 전 총 2군데의 직장을 다녔었는데 인사평가 방식에 대해서 너무 일방적이라는 인상을 받았습니다. 그리고 그저 의미없는 형식적인 절차에 불과 ... 하다는 생각이 들었습니다. 따라서 이 부분에 대해 곰곰이 생각해본 결과 다음과 같은 해결책을 제시할 수 있었습니다. 첫째, 인사평가자의 교육훈련을 제도화하는 것입니다. 평가자의 역할은 중요
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.10
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    독학사 2단계 심리학 산업 및 조직심리학
    1. 인사관리의 전개과정직무분석직무 특성 및 수행 요건 조사, 수집, 분석 / 일 중심 인사관리직무평가직무 간의 상대적 가치 결정직무설계단위 직무의 성격 및 범위 결정요소과업 ... , 관찰 및 측정핵심역량노하우를 포함한 종합적 및 핵심적 강점과 기술력역량평가센터특징모의직무 상황, 중복 관찰, 다양한 평가기법 동시 적용, 공정성, 객관성기법역량면접(과거 행동 ... 수행되는지 초점직무평가직무분석평가요소 선정평가방법 선정목적공정한 임금체계, 적재적소 배치, 핵심역량 강화지표, 노사 간 임금협상, 인력개발방법서열법 : 오래됨, 직무 반복하여 등급
    시험자료 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.30
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  • 자료 표지
    지방자치단체 승진심사의 문제점과 개선 방안
    하지 않을지라도 그 기회는 공정하게 제공되어야 하며, 승진기준에 대한 평가의 신뢰도가 철저히 유지되어야 한다.셋째, 합리성의 원칙은 조직구성원이 조직의 목표달성을 위해 공헌한 내용 ... 인사 문제에 대한 개선 방안으로, 자치단체장에 집중된 인사권에 대하여 독립된 권한과 위상을 지닌 지방 인사위원회의 구성과 역량평가제의 도입을 통해 공정하고 중립적인 인사운영을 확보것이다. ... 만족감의 증가로 동기부여 요인으로 작용하여 다른 동료나 부하직원들에게 자극요인이 되는 것이다.(유민봉, 2012)이에 인사혁신처는 2017년 중앙부처를 대상으로 ‘공정채용 워크숍
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.02
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  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)
    들의 인사평가에서 평가기준을 정하는 데 활용된다.14. 인적자원계획에 대한 설명으로 가장 올바른 것은?① 노동시장에서 필요한 인력을 즉각 구할 수 있기에, 인적자원계획은 그다지 ... 으로서의 타당도와 신뢰도에 대한 설명으로 올바른 것은?① 우수한 인재를 뽑기 위해, 평가자에 따라 결과가 달리 도출되어야 한다.② 시간과 비용의 한계를 고려하면서 타당도보다는 신뢰도 ... 도 높아진다.③ 구성원들과 함께 적합한 성과지표를 개발하는 것이 요구된다.④ 구성원들에 대한 평가가 공정하게 이루어지는 것도 중요하다.36. 스톡옵션(stock option
    시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25
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2025년 06월 08일 일요일
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