인사관리 기말고사 요약본

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본문내용

1. 현대 인사관리의 특징
1) 개방 체제적, 가치갈등적 성격
- 다양한 요구, 가치가 수용, 조화되어야
2) 환경종속성
- 정치, 경제, 사회, 문화적 환경의 영향
3) 인적자원관리적 관점
- 인력을 목표 달성의 핵심적 자산으로 인식
- 인적자원의 관리를 조직의 전략적 관리와 연계
4) 종합학문적 접근방법
- 정치학, 산업심리학, 인사심리학, 조직행동론, 관료제론, 사회학, 노동경제학 등

2. 병원 인사관리의 기본
1) 확보관리: 직무 분석과 정원 관리, 선발관리
2) 개발관리: 교육훈련, 승진관리, 평가
3) 보상관리: 기본급, 상여, 인센티브 수당
4) 유지관리: 원활한 의사소통-> 직원의 자발적 헌신
5) 통합관리: 직원과 조직 및 사회 사이의 이해관계와 합리적 조화
6) 이직관리: 사직(근로자 주도), 해고 및 퇴직(조직주도)
3. 직업 공무원제의 의의
- 젊은 인재들을 공직에 유치하여, 그들이 공직에 근무하는 것을 명예로 인식하고, 퇴임시 까지 장기적으로 근무토록 하는 인사제도
4. 직원 공무원제의 특징
1) 젊은 인재의 공직에의 유치
2) 장기적 발전 가능성 중시
3) 일반행정가 양성에 유리
4) 폐쇄형 임용체제
5) 연대의식 통한 일체감과 단결심이 높다
6) 행정의 안정성, 일관성, 계속성 확보
7) 공직에 대한 자긍심 높음
5. 직업공무원제의 수립요건
1) 공직에 대한 높은 사회적 평가
2) 적절한 임용제도와 절차의 마련
3) 장기적인 경력발전 경로 마련
4) 신분보장, 보수, 연금 등 동기부여제도
5) 장기적 인력 수급 계획
6. 직업 공무원제의 장 단점
1) 장점
- 공직을 전문 직업 분야로 확립
- 높은 수준의 봉사정신과 행동규범 유지
- 고급 공무원 양성에 유리
- 행정의 계속성, 안전성, 일관성 유지
2) 단점
- 공무원진단의 보수화 관료주의화
- 공직 침체 및 공무원의 질적 수준 저하
- 무사안일 및 변화에 저항적인 관료병리 초래
- 전문 행정가 양성 및 행정의 전문화 저해

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