"인사고과 평가"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인사평가 인적자원관리 인사제도 문제점 직무평가 인사관리 인사고과의 의의 인사평가표 자기평가 업적

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"인사고과 평가" 검색결과 2,141-2,160 / 4,971건

송대이치법

는 관리의 기본 조건으로 덕행과 학문을 동시에 중시해 부패한 관료로 인한 폐단을 최소화하고자 하였다.명출척은 관리에 대한 인사고과제도인 마감제도에 대한 개혁이다. 당시 시행 ... 지방관원들에 대해 인사고과를 시행해 탐욕스럽고 재주 없는 자를 파면시키고 지주와 통판이 추천된 사람들도 엄격한 심사를 통해 실무능력을 가진 인재를 보증 추천해 반란의 원인을 제거하고 백성의 생활을 안정하게 하도록 하였다. ... 되었던 송의 마감제도는 직무의 능률에 대한 정확한 평가가 이루어지지 않아 현자와 우자가 함께 존재하는 현상을 초래하였다. 그 결과 관리들이 공공의 이익을 위한 계획과 추진에 소홀하고 사회

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.29

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보상관리(임금관리) 형태, 보상관리(임금관리) 체계, 보상관리(임금관리) 원칙, 보상관리(임금관리) 목표, 보상관리(임금관리) 연봉제, 보상관리(임금관리) 국제비교,보상관리 전략

성, 임금비교, 교섭력, 인사고과요컨대 높은 노사협의 의존도, 높은 정부 규제 의존도, 집단적인 획일적 인상, 낮은 승급 비중, 직무의 시장 임금가치 반영 미흡등이 임금인상 메카니즘 ... 의 지나조성단점ⅰ) 절차가 복잡함ⅱ) 학력ㆍ연공 중심 풍토에서 오는 저항이 심함ⅲ) 인사관리의 융통성 결여ⅳ) 종신고용 풍토의 혼란Ⅳ. 보상관리(임금관리)의 원칙1. 급여를 직급에 연동 ... 보험 등 부가급부를 포함하면 비교도 되지 않을 정도였다. 문제는 그 회사의 인사부서에서 급여체계를 너무 복잡하고 난해하게 설명했기 때문에 근로자들이 자신의 총 급여가 어느 정도인지

리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.15

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이스트소프트 라는 회사에 대해서

# 외국어 실력 우수자 포상- 외국어 실력 우수자 인사고과 시 가산점 부여# 계층교육- 신입사원, 간부사원 기본 소양 교육- 팀 리더를 대상으로 한 관리자능력향상 교육# 직능교육- 직군 ... 라는 짧은 시간에 필수가 되어버린 프로그램을 선보인 이스트소프트에게는 앞으로도 무궁무진한 발전이 펼쳐질거라고 믿어 의심치 않는다.주식시장에서의 평가2012.03.09 주가이다.외국인 ... 의 매입으로 35000원을 지키면서 금일 장을 마감햇다. 개인은 매물을 외국이 다 소화했고, 기관은 특별한 매매가 없다는 평가가 나왔다. 이 날을 시작으로 이스트소프트의 주가

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.27

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리더쉽 프로그램 소개와 사례

인재들을 모집하고 재능을 개발할 수 있는 기회를 제공해야 함 참여도의 인사고과 반영 필요 교육에 대한 관심과 열의를 높이고 효과적 인재 양성에 도움이 됨결론결론신입사원 계층 장기 ... 프로그램*LG 전자예비 경영자 프로그램과 경영성 인재 육성 혁신 리더 육성과 법인 핵심 인재 육성 포함 업무 관련 커리어 패스 관리와 전문 교육 프로그램 정기적인 핵심인사 직무 이동 ... 이나 상황에 맞지 않는 교육은 비효율적 실질적인 도움이 되고 기업의 미래에 기여하는 방향으로 실시 명확한 평가를 근거로 제시 너무 앞서 나가서도 안되며, 전통적인 것을 고집할 필요

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.14

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한국의 연봉제의 특징과 주요 기업 사례

면 월급여를 구성하는 기본급 및 제수당 그리고 시기별로 지급하는 상여금(상반기, 하반기, 추석, 설날, 하계휴가비)과 상하반기 상여시 개인별 평가에 의해 우수고과자에게 지급하는 고과 ... 에 관계없이 성과를 많이 낼 경우 상위직급의 연봉액을 능가할 수 있게 된다.(5) 연봉협상과 결정방법연봉액은 5단계의 연봉평가에 의해 결정되는데 고과 1차 결정자와 피고과자가 연봉 ... 는 비누적식을 적용하는 것이 일반적이다. 또한 기본급은 고정급형태로 하고 업적상여는 변동급으로 하여 평가결과에 따라 임금인상률을 달리하는 경우가 대분이다. 업적평가의 도구로는 목표

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.14

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삼성기업에 관한 리포트

(SAT결과는 2주내에 면담 및 통보인사 부서-정보시스템을 통한 고과 결정 공개고과 반영인사 부서-기록, 정리, 보완-인사 반영(승진, 승격, 승급, 전배, 교육 등)2) 고과대상 ... 개월 미만인자3) 평가항목 및 평가방법: 평가항목 및 평가방법은 별도의 지침이 정하는 바에 의함구 분평 가 기 간평가시기횟 수업적고과G3 이상전년 12. 1～당해 11. 3012월년 ... 육성 체계 수립 : 신입사원 교육 프로그램② 학습개념의 변화 : 현장 중심, 과제수행 중심, 학습자 중심③ 제도적 변화 : 교육평가 체계 구축 (HRM과 HRD부서의 공존 체계

리포트 | 51페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.28

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급식경영- 기업의 효율성 증대를 위한 방안, 기업의 인력관리, 기업 동기유발 제도

적인 성과향상 노력을 유도할 수 있도록 고과자와 피고과자가 같이 참여할 수 있는 평가제도가 지향되어야 한다.-비밀주의에서 공개주의로현재 많은 기업들이 인사고과 결과를 피고과자 ... 적별 인사고과로임금을 주기 위한 인사고과를 이용하려 할 때는 종업원의 현실적인 기여도에 중점승진이나 교육훈련할 때는 종업원의 잠재능력에 중점을 두어 평가해야 할 것이다.인사고과 ... 의 라인직종에는 양적인 것을, 연구 기획직종에는 질적인 것을 중시해야 할 것이다.일방적 인사고과에서 쌍방적 인사고과로인사고과를 통해 종업원들의 능력개발을 적극적으로 지원하고 자발

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.11

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산업인력 경력개발의 개념(의의)에 대해 설명하시오

· 경영자 승계계획· 합리적 경력경로의 설계· 이동기준의 설정· 공정한 인사고과 및 승진관리· 효율적 교육훈련· 인사정보 시스템의 구축· 경력상담 서비스개인적 관점의 경력개발은 정직 ... 에서는 인적자원의 효율적 관리를 목표로 하며, 인사관리의 거의 모든 기능이 직 ? 간접적으로 관계되어 있다. 따라서 경력경로의 설계, 이동기준의 설정, 인사고과 및 승진관리 등 ... 및 구직 상담· 직업의 선택· 조직의 선택· 직무선호도 차이· 자기계발의 추구· 정직한 자기진단· 회사 경력기회 정보의 탐색· 전략적 인력계획· 관리자 잠재력의 평가 및 개발

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.07

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인적자원관리(HRM) 직무관리 요약

, 인적자원개발, 인사고과, 보상, 인적자원연구 등6. 직무분석에 있어서의 오류1) 부적절한 표본추출 2) 반응세트 3) 직무환경의 변화 4) 종업원 행동 변화Ⅲ. 직무설계1 ... 며, 그들이 만족하게 직무를 수행할 수 있 도록 직무와 관련된 모든 과정을 조정하고 통제하는 것2. 직무관리의 범위1) 직무분석 2) 직무설계 3) 직무시간 4) 직무평가Ⅱ. 직무분석 ... 는 것4) 교대근로제: 두 개 이상의 작업조로 나누어 근로시간대를 일정주기로 교대 근무Ⅴ. 직무평가1. 직무평가의 의의각 직무의 상대적 가치를 평가하여 공정한 임금구조를 확립

시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.17 | 수정일 2023.05.12

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자기소개서 PPT파일 (이쁜양식 - 비행기)

, 직무평가 , 인사고과 , 교육훈련 , 승진 등에 대한 자료를 수집하여 이를 토대로 문제점을 분석 평가하고 문제 해결을 위한 합리적 개선방안을 제시하는 업무를 말합니다 .좋아하

자기소개서 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.12 | 수정일 2013.12.02

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삼성증권 인적자원관리

휴가 , 보건 휴가 시간의 효율적 배분 - 자율 출근제 실력으로 평가하는 기업 - 공정하고 냉정한 인사평가 다면화 평가방법 신입사원들을 위한 멘토제 운영 - 직원들간 , 부서 간 ... C r e a t e W I t h Y o u 목 차 ( I N D E X ) H RM 서 론 1.1 선 정 이 유 2. 본 론 2.1 기업소개 2.2 삼성증권 인사제도 3 ... ② 사업부 I P O 사 업 부 리스크 관리 담담 컴플레인 담당 경영 관리 담당 재무 담당 정보 시스템 담당 경영 혁신 담당 마케팅 담당 전략 기획 담당 인사 지원 담당C r e

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.01

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상상과 창조 기말 알짜배기 족보 문제 나온것 체크 해놨어요

하는(데이터베이스제공-직급이나 임무를 부여하며 프로젝트팀 구성) 집단 지성 이용-직원들의 직급에 따른 업무에 대한 두려움 대응해 기존의 틀 깬 조직 문화 독려-향후 삼성 인사고과나 임금 ... -아이디어 추가-아이디어 평가 및 선택-배정된 종이는 반드시 채우고 자기 아이디어 적는데만 집중해선 안된다.3.Plus-Minus-Interesting 분석=제안된 아이디어의 장단점 ... /흥미로운 점 따져 평가하는 방법-아이디어나 제안의 모든 측면 고려후 결정=즉흥적 충동적인 의사결정 및 정서적 반응 방지하며 시야 넓히는 데 도움을 준다4.지명반론자법=악마의 주장법

시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.11.27 | 수정일 2018.08.31

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21세기형 신인적자원관리(개정판) 요약

성에 관하여 평하는 제도라고 한다. 또한 인사고과는 조직에 있어서 현재하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적·객관적으로 평가 ... 하는 것이다. 따라서 인사고과란 종업원의 능력, 근무성적, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 조직적으로 그리고 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차이다.인사고과의 목적 ... 한다.기업이 매년 정기적으로 신중하게 인사고과를 실시하더라도 평가 결과에 대하여 오차가 생기는데 집단분포도로 나타나는 현상(관대화 경향, 중심화적 경향)과 평정자의 심리적 현상

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.14

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[인적자원관리]CICKOREA 인사고과

, 습관, 태도의 상대적 가치를 객관적으로 평가하는 절차로 근무평가라고도 할 수 있다.2) 인사고과의 목적과 방법(1) 인사고과의 목적인사고과는 인사관리에 필요한 종업원에 관한 사실 ... 리스트법은 평가에 적당한 몇 가지 표준행동을 배열하고 이 리스트에 해당사항을 대조하여 채점하는 방법이다.3) CICKOREA의 인사고과(1) CICKOREA 소개인터넷의 발달, 디지털 ... 원을 육성하는 것이 CICKOREA의 전략적 인사고과 목표이다.② 시스템기업사명에 맞는 목표에 따라 크게 TQM과 6시그마에 해당하는 인사고과 요소를 설정하고 이를 평가하여 승진

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.21

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목표관리제도의 이론적 근거와 현실적인 문제점은 무엇인가

하였듯이 목표관리제도는 단순한 인사고과제도가 아니라 성과관리체계이다. 성과관리는 일상적으로 이루어져야 하며, 성과를 향상시키는 것이 성과를 측정하는 평가보다 더 중요한 과제이다. 목표 ... 목표관리제도의 이론적 근거와 현실적인 문제점은 무엇인가?1. 목표관리제도의 이론적 근거대부분의 인사제도가 그러하듯이 목표관리제도도 분명한 이론적 배경을 가지고 있다. 우선 동기 ... 살리기 위해서는 무엇보다도 현장관리자(평가자)들의 리더십과 인적자원관리 능력이 뛰어나야 한다.2. 목표관리제도의 현실적인 문제점목표관리에서 가장 중요한 목표설정이 구체적이지 못하

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.03.26

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직무분석의 개념, 과정 및 방법

의 인력관리에의 활용1) 직무평가2) 채용·배치3) 인사고과4) 정원관리5) 조직관리6) 교육훈련참고자료1. 직무분석이란?조직에서 일하는 사람들은 각자 맡은 고유의 직무를 가지 ... 이나 배치, 승진, 인사고과, 교육훈련, 정원관리, 관리제도 및 업무의 개선, 직무급 및 직능급의 개선, 작업조건의 개선과 생산성 향상 등을 도모할 수 있다.Mathis ... 다. 이러한 직무들은 다시 유사한 직무들끼리 통합되어 직무 군(job family)을 형성한다.조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육하고, 수행평가를 통하

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.19

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교원능력개발평가 배경, 교원능력개발평가 규정, 교원능력개발평가 문제점, 교원능력개발평가 대안, 교원능력개발평가 현황

에 참여하게 된다. 이 평가제도는 이름에서 나타나는 바와 같이 인사고과형의 평가 성격이 아닌 능력개발형 평가의 성격을 지니고 있다. 교육과학기술부에서 2010년부터 교원능력개발평가 ... 교사를 위한 형식적인 평가에 머물렀기 때문에 변화가 필요하다고 판단되었음.2) 교원평가를 인사 및 보수와 연계한 명실상부한 교원평가를 실시하려고 하였으나, 교원단체의 조직적 반대 ... 에 부딪히자 인사 및 보수와 연계한 교원평가를 철회하고 교원전문성 신장에 초점을 두는 것으로 변화시켰다.4. 사회적 여론의 형성1. 교원능력개발평가에 대한 정부, 학부모단체, 시민단체

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.04

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[교육학]【A+】검사의 타당도(Validity)

validity) 심리검사(직업적성검사)와 준거(검사를 평가하기 위한 기준으로 인사고과점수)의 관련성을 분석하여 검사의 타당도를 분석하는 방법 신입사원 선발 적성검사의 개발자는 그 회사 ... 능력, 인사고과점수는 검사의 타당도를 분석하는 기준 즉 준거가 된다. 삼성과 현대 조립라인에 근무하는 직원선발 적성검사 대학수학능력검사와 학점 예언타당도와 공존타당도 분석예언타당도 ... 한 적응기간을(6개월-1년) 거친 후에 직업적 성공점수인 인사고과점수를 받음 이 점수와 입사시 의 성공적 사원 척도점수를 비교하여 이검사의 타당도를 분석한다. 예언타당도가 높다는 것

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.01

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업무분석(직무분석) 개념, 업무분석(직무분석) 중요성, 업무분석(직무분석) 단계, 업무분석(직무분석) 문서작성요령, 업무분석(직무분석) 방법, 향후 업무분석(직무분석)내실화 방안

다. 연봉제는 개인간 차별화하는 확실한 보상제도 이다. 따라서 연봉제가 성공하기 위해서는 개인별 차별화를 가능케하는 인사평가제도를 필요로 한다. 성공적인 연봉제를 위한 인사평가 ... tandard)이 인사관리 분야에도 엄연히 요구되기 시작한다. 합리적인 기준에 의한 직무의 상대적 비교와 가치매김이 되어 있어야 직무주의 인사관리가 가능해지기 때문에 이제는 우리 기업 ... 이 직무분석을 제대로 할 때가 되었다고 생각된다.최근 기업의 구조조정과 함께 '성과주의 인사관리'를 내용으로 하는 인사관리 혁신이 과감히 추진되기 시작하였고, 그 중심에는 연봉제가 있

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.20

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[인사행정][인사][행정]인사행정의 연혁, 인사행정의 의의, 인사행정의 대상, 인사행정의 정치적 중립성, 인사행정의 인사관리, 인사행정의 신분보장, 향후 인사행정의 인간화 방안

② 무반(武班): 1품～ 9품〃2) 임용▶ 인사기관: 이조(吏曺)관리의 채용, 임용 및 봉급에 관한 사항, 훈봉 및 고과 등의 인사행정 담당▶ 임용방법▼ 과거: 문과(문관시험 ... 인사행정의 연혁, 인사행정의 의의, 인사행정의 대상, 인사행정의 정치적 중립성, 인사행정의 인사관리, 인사행정의 신분보장, 향후 인사행정의 인간화 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사행정 ... 의 연혁1. 조선시대1) 관료의 분류 및 등급2) 임용3) 보수4) 평가2. 일제시대1) 분류2) 임용3) 보수 및 신분보장4) 평가3. 미군정시대4. 대한민국수립 이후1) 제1

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.08.07

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