"인사고과 평가"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인사평가 인적자원관리 인사제도 문제점 직무평가 인사관리 인사고과의 의의 인사평가표 자기평가 업적

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"인사고과 평가" 검색결과 2,181-2,200 / 4,971건

[화학부문 기업][화학][기업]화학부문 기업 SK에버텍, 화학부문 기업 금강고려화학(KCC), 화학부문 기업 LG화학, 화학부문 기업 동부한농화학,화학부문 기업 한화석유화학 분석

에게 지속적으로 요구하고 있으며 스스로 아이디어를 내놓고 있기도 하다. SK에버텍의 김수필 사장은 지식경영의 활성화를 위해 구성원의 지식경영 활용정도, 기여도 등을 인사고과에 일정정도 ... 한다."지식경영 활동 정도를 인사고과에 반영하는 것은 신중하게 접근할 필요가 있다고 본다. 하지만 지식경영이 초기에 어느 정도 활성화되고 자리를 잡을 수 있을 때까지는 이러한 강력한 인인다. ... 3. 산업재부분4. 정보전자소재부분Ⅳ. 화학부문 기업 동부한농화학1. 인사제도1) 부서 배치2) 주요 인사제도2. 사내교육제도Ⅴ. 화학부문 기업 한화석유화학참고문헌Ⅰ. 화학부문

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17

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DHL 기업소개와 성공요인, 해외진출

하무 연봉제를 도입할 예정이다.② 인사관리 철학과 패러다임우리나라 종업원의 직무를 정확히 평가할 수 있는 직무평가 시스템이 잘 갖추어지지 않은 상태에서 외국 DHL에서 일반 ... 을 두고 있다.DHL의 교육 프로그램을 살펴보면, 교육을 실시할 때에는 6개월 전 인사고과시스템에서 직원들의 요구를 조사하여 어떤 교육을 원하는지 체크하고 교육이 끝나면 설문도 실시 ... 도 전달되는데 이는 전 사원에게 2시간 이내에 전달되도록 하고 있다. 뿐만 아니라, 총무팀 인사담당 이사가 각 사무소를 수시로 방문하여 에로사항을 접수(제안제도)하며 문제를 해결

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.26

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국내주요기업 녹색물류사례 / PPT레포트 / 녹색물류 / 국내주요기업 / AAA++레포트 자료

부터 직원까지 친환경 경영활동을 성과지표로 설정 , 주기적으로 평가하는 동시에 인사고과 및 인센티브에 반영하는 등 지난 2006 년부터 2011 년까지 약 35% 를 감축하는 등 목표달성

리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.01.26 | 수정일 2017.11.26

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기업과 경영자론,경영계층과 직능,기업윤리와 사회적 책임,경영자의 유형과 자질,리더십과 기업가정신

의 유기적 통제일상업무 처리 및 전반적인 방침이나 계획 실현 추구맡은 부서내의 조정자부하의 지휘, 통솔, 교육훈련, 인사고과 등..PAGE:8*제1절 경영계층과 직능하부감독층의 과제 ... *제1절 경영계층과 직능경영계층에 따른 경영활동경영계층경영활동내용최고경영층전략수준의 활동조직의 목표, 방향설정 및 경영전략 수립중간관리층경영통제활동자원획득, 예산수립 및 평가, 인력

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.05.09

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행정관리 사례분석_근무성적평가(검찰청 사례)

었던 당해계급의 근속연수, 나이, 사람 됨됨이 등 속인적인 부분을 주요 평가대상으로 삼는다.연공서열 중심의 인사평가문화는 인사평가 외에 명예퇴직 기준에서도 흔히 나타난다. 인사고과에 의하 ... 및 현 공직의 평가문화(1) 연공서열제의 이론적 배경(2) 연공서열중심 인사평가문화의 특징(3) 현 공직내 인사평가문화(4) 개선 기존 노력과 문제점Ⅳ 인사평가문화 및 근무성적 ... 평가(검찰청 사례를 중심으로)(1) 검찰청 일반직 근무성적평가제도(2) 검찰청 근무성적평가문화(3) 연공서열 중심의 인사평가로 인한 피해 사례 및 원인 분석(4) 검찰청 근무성적평가

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.12

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인적자원관리 /인가고과

관리 감독자의 관리능력에 증대 근로자를 설득력 있게 이해 시킴1.인사고과란? 근로자의 가치를 파악하는 과정 직무평가- 직무 그 자체에 대한 평가 인사고과- 근로자의 직무가치를 질서 ... 적으로 결정 ※ 주의점 평가시 인맥(학연,지연,혈연),용모에 의존하는 평가를 지양․인사고과의 목적제 2절 인사고과의 요소1. 인사고과요소의 선정 인사고과는 평정의 성패를 결정 ... 가지 표준 행동을 배열하고 해당 항목을 체크 근로자의 직무수행을 평가하는 방법1. 인사고과 프로그램의 설계 1) 고과자의 선정 - 예리한 판단력, 분석력을 겸비한 전문가를 고과

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.19

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승진관리제도의 실제 성공사례

에서부터 최근까지 변하지 않고 지속되어온 A그룹의 관행으로 볼 수 있다.평가관리에서는 대부분의 계열사들이 1980년대 후반의 경우와 마찬가지로 전통적인 인사고과방식에서 벗어나 더욱 ... 성과를 기초로한 평가를 하는 것으로 나타났다. 고과자도 상당수 기업들이 상사고과 중심에서 다면고과로 옮겨갔다. 한편 방출관리와 관련해서는 대부분의 기업들이 과거와 같이 정리해고가 여전히 매우 어려운 것으로 나타났다. ... 는 대부분의 A그룹 계열사들이 과거의 근속 등에 따른 연공주의적 기본급 승급방식에서 개인의 고과 성적에 따른 차등승급방식으로 전환한 것으로 나타났다. 성과급의 차별적 지급은 과거

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.11

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롯데마트2차

종업원들은 승진을 하고자 하는 욕구가 강한편 승진에 관련한 고과평가에 상당히 민감한 편인사 위원회 점수항 목내 용산출근거기본급직급별 급여 테이블 참고직급별 연간400만원의 차이QT1 ... 의 업무수행 동기부여 미비5~3급간 직원은 업무의 성과나 능력에 관한 객관적 지표보다 주관적 지표에 의한 인사 평가현행 임금체계는 직급제를 기본으로 함개개인의 성과나 태도를 주관 ... 한 임금수준 유지 동종의 타기업에 비해 적은 승진으로도 비슷한 임금수준을 유지장점보완점승진시 승진시험과 고과평가를 같이 사용(주관적+객관적 지표)해야 개인 인센티브와 점포

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.11

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간호관리학총요점

자가 다른 평가자보다 전체적으로 낮거나높은 점수를 주는 착오- 보통 과과의 목적이 감시목적일 경우 낮은 평가가 되기쉽고, 관리목적일 경우에는 높은 평가가 되기 쉽다.5. 인사고과 운영 ... 에 따라 객관적으로파악해 가는 것* 바람직한 인사고과 방안┏ 훈고과자 훈련(오류예방 교육 필요)┣ 고과요소, 방법, 기준 등의 공개(결과 - 조직에 적합성)┣ 업적 및 능력개발의 목표 ... . 개념 : 결정안에 이르는 사고 및 행동과정 (최적의 안)2. 과정문제의 인지 및 정의↓대안탐색 (대안이 많을 때 의사결정이 필요)↓각 대안의 평가와 최적의 대안 선택 (의사결정

리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.10.23

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[경영학원론] 11장) 인적자원관리 발표 PPT자료

2) 인사고과의 기초자료 3) 적정배치의 기초자료 4) 교육훈련의 자료 5) 직무평가의 자료 6) 정원결정의 기초자료 7) 이동 · 승진의 기초자료 8) 안전 · 위생관리의 자료 ... 상의 변화가 있을 수 있으므로 정기적으로 재평가 한 후 전환해야 함▶ 강등- 종업원을 인사고과성적 불량 또는 과실 등으로 인해 하위직으로 이동시키는 것27INHA University ... ···············································································14 제 4절 인사고과

리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.26

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우수기업의 문화적 특성과 활성화 방안

????????p.5~7(1) 환경에 적합한 기업문화(2) 환경변화에 적응하는 기업문화3. 휴렛 팩커드의 ‘HP Way'문화 ???????p.8~13(1) 공유가치(2) 인사고과 시스템(3 ... 의 기업문화를 형성하고 이를 강화시키는 역할을 한다.(2)인사고과 시스템HP는 회사의 목표뿐만 아니라 구성원의 개인목표를 인사고과에 적용하고 있다. 단지 개인목표는 회사의 목적 ... 과 일관성이 있어야 하고 상사의 승인을 얻어야 한다. 이러한 인사고과제도는 구성원의 자유와 개성 그리고 개발을 중요시하는 HP의 기본가치를 구성원의 실제행동을 통하여 실제로 실현

리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.06

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인사고과

●인사고과의 개념직무평가가 직무 자체의 가치를 결정하는 것이라 하면 인사고과는 조직 내의 인간을 평가하는 것이다.인사고과는 직무에 종사하고 있는 종업원의 능력과 업적을 평가 ... 하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다. 인사고과는 사람과 직무와의 관계를 비교하며 종업원이 직무를 수행한 결과 달성한 업적을 중점적으로 파악 ... 한다.인사고과는 주로 종업원의 능력, 개인적 특성(적성, 성격 및 태도), 행동 및 기업에서의 공헌도를 평가요소로 하여 그 결과를 종업원의 인사관리의 목적에 따라 활용하게 된다

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.23

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자신의 경력개발계획을 경력목표, 경력경로에 따라 수립하고 이에 따라 개발해야 할 역량과 개발전략을 작성하시오.

적으로 활성화되지 않은 우리나라 기업의 인사여건에서는 「자기신고」와「상사관찰」,「고과제도」를 결합한 판단시스템의 설계가 유효하고도 현실적인 방안이다. 도입기업에 따라 비중의 일부 차이 ... 의사결정자의 의지와 노력없이는 불가능하다. 여기서는 제도적인 면을 살펴보면 먼저 인사평가․판단 시스템의 제도화를 지향해야 한다는 점이다.경력상담제도, 상사관찰 면담제도, 경력 W ... 에 있어 우선되는 것은 장차 맡아야 할 직무에 필요한 경력이 무엇인가를 파악하는 것이다. 그러기 위하여는 주요 post의 직무에 대한 정밀분석․평가 작업이 요구된다. 예를 들어 인사

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.01

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타인의 파악과 이해 그리고 평가에 있어 지각에서 오는 오류(지각의 오류)

았을 때 타인에 대한 평가를 어떤 기준으로 하는 것인가를 파악이 가능할 때 이에 대한 대비를 할 수 있고 더 나아가 어느 이상의 직급이 되었을 때 오류를 범하는 것을 방지 할 수 있 ... 을 것이다. 이에 직장 생활과 대입하여 타인을 평가하는 방법에 대해 논하고자 한다.2. 상동적 태도옛 속담에 ‘팔은 안으로 굽는다’라는 속담이 있다. 이는 타인을 평가할 때 상도적인 ... 태도를 단적으로 나타내는 말이라고 할 수 있겠다.상동적 태도란 사람에 대한 경직적이고 편파적인 생각을 가진 지각을 뜻하는 것으로서, 타인에 대한 평가가 그가 속한 사회적 집단

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.09.19

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인사고과에 대한 연구

·분석·평가하는 과정으로서 인사평가 또는 근무평정이라고도 불리어지고 있다. 일반적으로 인사고과는 기업이 요구하는 직무의 자격요건에 비추어서 각 종업원의 근무태도, 업무수행능력 ... , 업무성과, 적성·장래성 등을 정확하게 평가하고 그 결과를 토대로 하여 종업원의 합리적 인사처우 및 인재육성·활용에 이용하는 인사관리의 핵심과제라 할 수 있다. 따라서 인사고과는 종업 ... 음을 알 수 있다.이와 같은 인사고과제도는 실제로 사람이 사람을 평가하는 시스템으로서 대부분의 많은 기업에서 실시되고 있으나 여전히 평가 상의 오류에 의한 객관성 부족이나 평가결과

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.12

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한국 인적 자원 관리의 과제와 전망

을 어떻게 확인, 평가하며, 어떻게 장기적으로 유지하고동기부여 할 것인지에 대한 과제가 발생했다.우선 핵심역량의 확인과 평가를 하기 위해서는 적절한 인사고과제도가 필요하다. 먼저 직무 ... 수행을 평가하기 위한 인사고과에 대한 과제를 해결하기위한 방안부터 설명하도록 하겠다. 예전의 직무수행의 개념은 단순히 과업수행으로여겼다. 하지만 현재에는 업무와는 직접적으로 관련 ... 라고 한다. 기업에서는 개인의 직무수행을 평가하기 위한 인사고과에서 과업수행뿐만 아니라 맥락수행이나 직장 내 일탈행동과 같은 다양한 수행을 함께 고려하여 전반적인 수행을 평가할필요

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.03

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현대글로비스 중국진출 사례연구및 현대글로비스 경영전략분석과 문제점분석및 새로운 생산,마케팅전략 제언 보고서

성에 대한 현지 직원 교육을 강화하고, 인센티브 지급과 인사 고과 반영을 통해서 실무에 지장이 없도록 하는 것을 제안한다.꽌시를 중시하는 점은 현지 종업원에게 지나치게 힘이 실려 업무 ... 들의. 또한 그동안은 경제 규모에 비해 구매력이 낮은 것으로 나타났으나, 2014년 현재 구매력 평가 기준으로 환산한 GDP가 미국을 제치고 세계 1위를 차지했다. 이를 통해 중국 ... ‘영 글로비스’를 통해서 민간에서 현대글로비스의 인지도를 높이는 홍보 수단으로 활용하고 있다.인사 측면에서는 각 분야에 맞는 전문가를 육성하고 우수 인재의 해외 연수 지원 및 순환

리포트 | 13페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.12.11

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노동 통제 조사

는 업무를 하고 있기 때문에, 자신의 업무 결과가 인사고과에 반영된다고 하였다.임금 불이익 또는 손실에 대한 변상의 대표적 예가 서버의 경우였다. 그들의 업무 결과에 대한 책임 ... 여성의 경우 가사에 치중하게 된다면 직장에서는 그 여성에 대해 가정적인 일을 더 중시하는 사람으로 평가되고 직장업무에 치중하게 된다면 가정에서나 직장에서나 그 여성은 “일 중독자 ... ” 혹은 “독하다”라는 평가를 받게된다. 이처럼 여성은 가정의 업무나 직장에서의 업무에서의 역할충돌로 인하여 직업사회에서의 개인적인 자아실현과 사회적 인정 등에서 남성들에 비해

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.31 | 수정일 2016.08.02

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공무원 승진제도 개선방안

의 경력개발에도 효과적이다. 또, 팀과 팀원을 모두 평가하기 때문에 책임의식과 성과수준을 향상 시킬수 있고, 인사고과의 대한 공정성과 객관성을 확보할 수 있다. 또 소수의 상급자 ... 한다. 또 평가주체를 다양화하는 다면평가제를 도입해서 소수의 상급자에 의해서 평가 받는 것이 아니라 상급자와 동료, 후임에게도 평가받는다. 이를 통해 인사의 공정성과 객관성을 확보할 ... 의 공정성에 최대 문제점으로 지적되고 있다. 두 번째는, 객관성의 결여다. 근무평정제도의 운영이 공무원의 근무실적. 직무수행능력 및 직무수행 태도 등을 파악하여 인사고과에 반영

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.18

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기업의 인사관리

에 발 맞추어 인사고과의 활용목적을 다양한 용도로 사용하게 되었다.▶ 종업원의 능력이나 업적 공헌도를 객관적인 기준으로 평가하여 공평하고 공정한 인사처 우를 실현하기 위해 승진 ... ．직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입４．인사고과５．교육훈련 및 임금관리６．커뮤니케이션Ⅲ．결론Ⅰ．서론1. 기업소개1)인간중심 기업 휴맥스휴맥스는 영어로 Human ... 는 계기가 되었다.４. 인사고과1) 처우중심에서 다목적 인사고과로종전에는 인사고과 실시에 관한 규정을 보면 인사관리 전반에 활용한다고 명문화 해놓고 실질적인 운영실태를 분석해 보면 승진

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.07

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