"직위분류제와 직무분석"의 검색결과 입니다.

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"직위분류제와 직무분석" 검색결과 1,721-1,740 / 2,112건

연봉제에 관해서.

하고 있 설정에 있어서 같은 최고등급이더라도 연봉액 수가 적은 사람이 높은 지급률을 받도록 설정되어 있다.같은 고과등급을 받았다 하더라도 직무분석을 통하여 직무별 임금수준이 다르기 때문 ... 적 고찰1. 연봉제의 정의연봉제(Annual Pay System)란 일정기간, 보통 1년 단위로 개개인의 직무 과정, 능력, 실적 및 기업에 대한 공헌도를 평가한 후 개별적 연단위 계약 ... 에 따라 지급기준 및 결정기준에 따라 다양하게 유형을 분류할 수 있다. 여기서는 일반적인 기업에 있어서 조직구성원에 대한 능률향상을 위한 동기부여 및 생산성 제고로 경영성과향상

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.11

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[경력개발이론][경력개발프로그램][경력개발][경력개발시스템][경력]경력개발이론과 경력개발프로그램(경력개발시스템) 분석(경력개발이란, 경력개발 프로그램의 목적, 경력개발이론, 경력개발 프로그램 설계)

경력개발이론과 경력개발프로그램 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 경력개발이란Ⅲ. 경력개발 프로그램의 목적1. 맞춤형 인재의 개발 및 확보2. 개인의 성장 욕구 충족3. 조직 일체감 향상4. 경력 ... 개발의 효과성 측정Ⅳ. 경력 개발 이론1. 특성-요인 이론2. 직무적응 이론3. 직업선택 조기결정이론4. Holland의 직업선택 이론5. Crites의 경력성숙성 모형6. 경력 ... 시스템 유형론21. 경력정체 유형론22. 토너먼트 모형23. 경력지향적 인적자원관리 통합모형24. 조직사회화 단계모형25. 직무경험 학습이론26. 개인-조직욕구 연계모형27. 관계

리포트 | 34페이지 | 9,000원 | 등록일 2007.01.13

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[인적자원관리] 승진관리

에 따라 승진에 우선 권을 주는 것으로서 합리적 사고방식을 강조하는 구미 각국에서 일찍이 발전 된 개념이다. 직무와 구분하여 능력을 평가할 수 없으므로 합리적이고 명확한 직무분석 ... 및 직무평가에 기초한 직무분류제도를 그 필수적인 전제조건으로 한 다. 대체로 조직의 성과를 추구하는 경영자들에게 널리 지지를 받아온 원칙 으 로서 임금의 급격한 상승, 기술혁신 ... 처우 중심에서 직무수행능력이나 업적달성 중심의 처우로 전환할 필요가 있다. 즉, 연공(근속, 학력, 연령)에 구애받지 않고 능력 있는 자에게는 책임 있는 직무와 직위를 적극

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.12

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[교육행정및경영]장학론

한다.장학활동은 학급, 학교, 지방, 중앙 교육행정 조직의 4가지 유형으로 분류 할 수 있다. 각각의 조직은 수준별 활동을 함으로서 전체적인 교육목적을 달성한다. 위 네 가지 조직 ... 에 관한 전문적, 기술적 지도 조 언을 맡아 참모기능을 수행하지만 그 기능이 다른 기능에 비해 약할 뿐만 아니라 본래 장 학기능을 담당할 직위인 장학관이나 장학사가 교육정책국 내의 계원 ... 급, 계장급, 과장, 국장 의 계선활동을 통하여 교육활동을 집행하고 있어 직무상으로 볼 때 장학은 학무를 통괄하 는 계선활동인 것이다.셋째, ‘학생들의 학습기회를 향상시키기 위하

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.07

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조직화와 지휘의 의의 리더쉽 이론

은 업무를 가장 효과적으로 수행하는 데 필요한 제 요소, 즉 인원?방법?자재?자금 등을 합리적으로 배분하고 조정하는 데에 있다.2. 직무의 분석과 분화조직의 분화 : 조직을 만들기 위 ... 1. 조직화1. 조직화의 의의와 필요성조직화란 조직체의 목표를 달성할 수 있도록 조직구성원 각자의 직무와 상호간의 관계를 규정하는 것을 말한다. 즉, 조직화 시에는 누가 무엇 ... 을 하는가, 누가 누구에게 보고하는가, 누가 할 일인가 등에 대해서 구체적으로 결정함으로써 조직구성원의 직무범위를 결정하고 그에 따르는 권한과 책임을 부여한다.조직화의 주요한 목적

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.14

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[교육이론]리더쉽개념정의

해서 새로운 구조나 절차를 마련하는 것이라 하였다.이런 이들의 이론을 종합하여 일반적 정의를 내리면 지도성의 개념에는 직무나 직책의 속성, 개인의 성격, 실행 행위가 포함된다. 또한 ... 적 접근이론, 상황적 접근 이론으로 분류될 수 있다. 그리고 이러한 이론들은 시간이 흐르면서 발달되어 새로운 지도성 이론까지 왔다.특성이론은 효과적인 지도자와 그렇지 못한 지도자 ... . White, A. H. Halpin이 대표적 연구자로 이 이론의 특징으로 지도자의 행동분석에 초점을 맞췄다는 점과 지도자들간의 행동양식의 차이점을 분석한 것으로 들 수 있다.행위이론

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.06

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시스템의 도해기법 정리

게 파악하고 사용하고 있는 입출력 장표를 조사하는데 가장 알맞은 방법이다.사무분석법의 종류는 다음과 같다.1) 사무분석각 개인을 대상으로 직무분담 조사표에서 시작하는 것이 통례이 ... 은 전문가가 아니므로 사전에 기입 예를 자세하게 가르칠 필요가 있다. 그리고 각 개인의 업무를 조직단위로 정리하여 과업배분표를 작성한다. 과업을 직위별로 분류하여 각각의 작업시간 ... [시스템의 도해]1. 사무분석법사무분석법은 사무작업 절차 등을 분석하여 도해하는 방식이다. 사무분석은 원래 사무개선을 위한 기법이며 꼭 전산화를 전제로 한 것은 아니지만 사무처리

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.01

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한국 여성공무원의 동기부여

의 변경을 결정하고 집행하는 프로그램이다.⑤ 직무?업무계획의 개선가. 직무확장어떤 직위의 기존직무에 수평적으로 연관된 직무요소 또는 기능들을 첨가하는 수평적 직무부가의 방법이다.나 ... "처럼 구체적이고, 검증이 되는 목표가 주어지는 경우 강한 내적 자극을 일으키며 생산성 향상을 가져온다. 이 때, 목표가 달성하기 어려울수록 직무성과 수준 역시 올라간다. 물론 ... , 구성원 모두가 목표를 받아 들였을 때의 이야기이다. 목표를 함께 공유한 상황이라면 도적적이고 구체적인 목표, 결과를 확인할 수 있는 목표가 강한 내적 동기유발로 이어진다.목표와 직무

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.05

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[교육행정, 교육경영]학교장론

의 직무와 권한교장의 직무는 학교운영 전반에 걸친 것으로서 크게 교직원, 학생, 교육과정, 학교사무ㆍ시설ㆍ설비, 대외영역으로 구분할 수 있겠고, 직무영역에 따른 권한은 그 성격에 따라 ... 크게 귀속행위 관련 직무와 재향행위 관련 직무로 나눌 수 있는데, 전자는 주로 관리ㆍ감독직무가 이에 속하고, 후자는 지도직무가 이에 포함된다. 또한 학교경영의 측면에서는 장학지도 ... 와 조직관리 관련 영역으로 크게 양분해 볼 수도 있다. 직무영역과 직무권한의 성격을 조합하여 교장의 직무를 유형화하면 학교기획관리, 교수-학습지도, 교직원 관리ㆍ감독, 사무ㆍ시설

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.15

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[인사관리론] 회사 인사관리

파트에서 업무협의후 인원책정직무분석 : 영업직무,관리직무,의료직무,기획직무 등 4개부문으로 분류영업직무 : 실버회사의 영업활동을 하는 직무로 지역권 영업을 하는 직무.관리직무 : 각 ... 검사 / 전염확인, 육체적 능력 파악, 기본적 기록파악,선발시험,면접시험,신체검사를 완료한 후 직무T/O의 인원에 교육훈련 후 배치2. 정원관리 : 인사파트,조정파트,각 실버원관리 ... 실버원의 운영을 담당하는 직무로 공무파트, 총무파트, 업무파트직무.의료직무 : 실버원에서 노인들의 치료,예방을 담당하는 직무로서 의사,간호사의 직무.기획직무 : 본사에서 근무

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.27

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[현대행정]근무성적평정

는 승진의 한계가 높고, 직위분류제를 운영하는 국가는 승진의 한계가 낮다. 우리나라는 중간 정도로서 일반직 공무원은 국자까지 승진할 수 있다. 따라서 승진의 한계가 높은 경우의 장점 ... 과 리더쉽을 발휘.폐쇄제{ 「행정학 제대로 알기」백산출판사, 행정학교재출판사, 미국등 직위분류제를 채택하고 있는 국가에서 나타난다.의 이점- 공무원의 사기증진, 행정의 일관성과 안정 ... 근무성적평정은 공무원이 근무하는 정부기관 내에서 능력, 가치관, 근무실적을 평정자가 체계적이고 정기적으로 평정하는 것을 말한다.근무성적평정은 사람을 평가대상으로 한다는 점에서 직무

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.03

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비정규직

된 주장코스콤 직원이 아니다!고용한 적이 없다 !불법파견위장도급4. 사건 분석▶정규직 노동자들과의 업무를 분류하여 동일한 처우를 회피하기 위함 ▶ 위장 도급을 회피하기 위해 기존의 도급 ... HRMTODAY비정규직의 문제와 사태 분석/ 해결책 논의근로기간이 정해진 계약직, 일용직 근무하지 않는 파견, 도급직 상시 근로를 하지 않는 파트타임 근로자정의1. 비정규직이란 ... 음근로자파견법출처: 코스콤비정규지부 인터뷰4. 사건 분석▶ 2년 이상 된 직원은 정규직 전환해야 함 ▶ 파견근로의 형태로 운영하였다라고 하여도 직접 업무 지시를 해왔으며 인사권 및

리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.01.19

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cj 인재상및 회사소개

에는 다음과 같은 대단히 구체적인 직무내용과 환경을 서술하고 있다.? 해당업무에서 구체적으로 수행하는 직무내용? 시간대별로 분류해볼 때 하루일과는 대체로 어떻게 진행되는가? 주로 ... (예, 분석적 의사결정)은 별도의 면접 프로세스가 마련되어 있다. 그러므로 전문성 면접에서는 지원직무를 성공적으로 평가하는 것을 원칙으로 한다.6) 역량면접지원자가 지원직무에 필요 ... . 모집방법4. 선발방법1) 직무소개2) 서류전형3) BJI TEST4) 인지능력평가5) 전문성 면접6) 역량면접7) 신체검사5. 인재상1) 인재상2) 인사제도3) 인재육성6. 입사전략

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.05

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[비교행정]미국의 행정체계 및 관료제

(rank-in-position), 임무와 책임에 따라 직위가 분류된 계층제 등을 그 특징으로 한다. 이들 일반직은 실적제도에 기반을 두고 있으며, 직위는 공개적이고 경쟁적인 시험을 통해 ... 제도(redcuritment system)면에서 차이가 있다. 미국의 관료제는 직위분류제 (position classification)를 근간으로 하여 새로운 프로그램을 시작하거나 공. ... 들보다신이 차지하고 있는 정책적 직위, 재직기간, 선출직 행정기관장과의 관계, 그들의 퍼스낼리티, 외부집단으로부터의 지지도, 직접 처리해야 될 업무, 이러한 것들이 긴급한 해결책

리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.03.26

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[조직 행태론] 조직 행태론

는 것이 업적 평가->신중해야 o업적평가의 기준은 직무분석에 근거해야 o ->업무에 근거를 두어야 o반드시 직원들에게 전달되야 o직원들은 좋고 나쁘다식이 아닌 직무 차원의 특정 요구 ... 과 , 직무비교표를 이용하여 각각의 직무를 다른 직무들과 짝지어 비교, 그 서열을 정하는 쌍대비교법o(2)분류법직무등급법이라고도 함, 전반적인 직무가치,난이도정도등을 분류기준에 따라 ... 의 원천 ->권력 원천을 나누는 방법은 크게 5가지, 2가지로 나뉜다.권력의 원천에는합법적 권력 : 직위높을수록 大 ,조직내 직위 의해 결정한계->직위의 공식적인 속성, 비공식적인

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20

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[동기부여]동기유발 이론에 관한 연구 보고서

도 영향을 준다.다음 단계는 목표 지향적인 행동의 선택이다. 즉 이렇게 발생된 동기는 욕구 충족을 위한 목표 지향적 행동으로 전환되는데, 이러한 전환과정에는 직무구조나 리더십 등 조직체 ... 에 따라 보상이나 처벌이 이루어지는 것이다.마지막으로, 인간은 자신의 욕구가 충족된 정도를 평가한다. 예를 들면, 어느 직원이 원하는 직위로 승진을 했다면 욕구가 충족되는 방향 ... 적 의해 형성된 다섯 계층으로 분류하였다. 다섯 계층의 욕구에는 생리적 욕구, 안전에 대한 욕구, 소속의 욕구, 존경에 대한 욕구, 자아실현의 욕구 등이 있다.머슬로는 1) 인간

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.06

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[인사행정] 공직분류 실태와 개선방안

의 기준으로만 사용되고 있고, 직류는 시험과목과 응시자격을 정하는 데만 사용되고 있다. 특히 이들 직위분류제의 기본 용어들은 직무조사와 분석 및 평가를 거쳐 도입된 것이 아니라 단순히 ... 적인 재조정 및 조직개편작업이 추진하여 종합적인 직무분석과 직위분류 작업을 수행해야 할 것이다. 현재의 직렬구분 및 직급 설정은 과학적이고 객관적인 근거에 입각해서 이루어졌다고 보 ... 분류의 현 실태우리 나라의 공무원은 외형상으로 직위분류제의 모습과 유사하나 직급이 직무의 중요성ㆍ곤란도ㆍ책임성에 따라 엄격히 구분되지 못하고 계급 개념으로 구분되고 있다. 즉, 한국

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.10

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한국형 리더십에 대한 가능성의 고찰

능력’으로 정의될 수 있다. 여기에서 리더는 조직의 목표달성을 위해 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람으로서, 조직 내에서 공식적인 직위를 가진 사람일 수도 있고, 집단 내 ... 를 통해서 첫 번째 분석과 달리 리더의 특성과 상황요인 모두가 리더십의 결정요인이라고 주장하였다. 그는 리더의 특성 목록으로 성취욕, 지속성, 통찰력, 진취성, 자신감, 책임감, 협동 ... 성, 참을성, 영향력, 사교성을 제시하였다하지만 상황이론은 리더십 행동과 효과성의 관계에 영향을 미칠 수 있는 상황에 대한 종합적 분석이 이루어지지 않았고 리더의 행동과 집단성과간

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.30

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[행정학] 공무원 연봉제

에 관한평가할 수 있는 직위분류제(직무평가)와 개인별 성과를 측정할 수 있는 목표관리(MBO)가 전제조건이다. 객관적인 직무평가와 MBO의 정착없이 연봉제는 불가능하다. 연봉제는 직무 ... 화1) 보수결정의 원칙)(1) 직무급원칙 : 보수는 담당직위의 직무의 곤란성과 책임의 정도에 상응하여야 함(2) 관민보수비교의 원칙 : 공무원 보수는 사기업 직원의 임금과 균형 ... 별 시행결과에 대한 사후평가를 강화하는 방안을 마련하는 것이 바람직할 것으로 판단된다.)5) 중?장기적인 성과급제도 개선방안첫째, 직무분석에 기초한 직무성과급제도 및 성과가급제도

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.07

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영국의 행정체제

된 정치행정체계의 행태를 비교?분석함으로서 선진국의 행정체계를 알 수 있고 나아가 현재 우리나라의 행정체계를 이해하고 개선된 방향을 잡아나가는데 도움이 될 것이라고 본다. 이 보고서 ... 가지 기본원칙에 대한 의문을 제기하면서 새로운 개혁방안을 제시하였다. 이 보고서가 제기하는 문제는 (1) 전통적 행정관료제가 아마추어리즘에 기초하고 있으며, (2) 계급제적 분류체계 ... 었다. 봉급수준은 직무평가를 통해 봉급의 상하한 폭이 설정되고, 이에 따라 봉급등급에 따라 결정된다.셋째, 인사관리권한의 위임이다. 1996년 공무원관리규정의 개정을 통해 각 부처장관

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.11

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