"직위분류제와 직무분석"의 검색결과 입니다.

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"직위분류제와 직무분석" 검색결과 1,761-1,780 / 2,112건

[경영학원론]리더쉽이론

(headship)은 과장 또는 국장이라는 공식적인 ‘직위’의 권위를 근거로 하는 데 비하여, 리더쉽은 그러한 직위와는 관계없이 일정한 ‘사람’ 자체의 권위를 근거로 한다는 데 ... 해 오고 있는 학자로 유명하다. 그는 1948년 이후의 특성연구들을 검토?분석하고 지금까지의 연구들이 강조하고 있는 리더의 특성이 다음과 같이 여섯 가지의 범주에 근거하고 있 ... 적인과 상황의 호의성에 따라 결정된다고 주장한다. 따라서 그는 리더에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더쉽 상황을 다음과 같이 세 가지 요소로 분류하고 있다.① 리더와 구성원의 관계

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.11

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교육지도론

력cf) 직권력(headship) : 계층적 직위에서 공식성을 띠고 나타나는 지배력? 학교장 : 학교조직운영의 책임자로서 적합한 지도성을 발휘함으로써조직효과 ... 이다.⑧ 지도성은 교사들의 사기를 진작시키고, 발전적 가치관으로 유도하는 기술이다.⑴ 카츠의 3기술① 사무적 기술 : 일정한 직무를 수행하는 데 필요한 지식, 방법, 절차, 기술 ... 론 : 집단 내에서 자도자의 행위를 관찰ㆍ분석하여 어떠한 형태가 구성원 의 사기와 조직의 생산성에 영향을 주는가 등을 연구하는 방법.: 지도자의 형태를 구성원의 반응 및 생산성 등

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.23

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[경영학][인적자원관리]삼성전자의 업무, 성과 관리

하기 위한 방법과 절차를 총칭하는 개념이다2. 이론적 논의(2) 성과 평가의 중요성 종업원의 업적과, 그 업적을 창출하는 능력을 올바로 파악하여 직위가 적절하게 부여되고 보상될 때 ... 이다.중요사건기록법 - 평가자가 피평가자의 직무수행상 일어나는 중요사건을 기록하거나 미리 열거되어 있는 항목 중 해당하는 것에 표시하도록 하는 방법이다.행태기준평정척도법(BARS ... 목표를 평가자와 피평가자의 협의에 의해 설정하고, 그 기간이 종료된 후에 목표를 양적, 질적으로 달성하였는지를 평가하는 결과 지향적 평가방법이다.도구에 따른 분류2. 이론적 논의

리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.22

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삼성전자 업무 성과 관리

과, 그 업적을 창출하는 능력을 올바로 파악하여 직위가 적절하게 부여되고 보상될 때, 종업원들의 동기부여는 최상이 될 것이고 조직의 성과는 최대가 될 수 있다.2. 이론적 논의(3)성과 ... 요소에 대한 설명 또는 질문을 보고 피평가자에게 해당되는 것을 골라 표시하는 방법이다.중요사건기록법 - 평가자가 피평가자의 직무수행상 일어나는 중요사건을 기록하거나 미리 열거되어 있 ... 하여으로 달성하였는지를 평가하는 결과 지향적 평가방법이다.도구에 따른 분류2. 이론적 논의평가자에 따른 분류집단 내에서 대등한 위치에 있는 피평가자들이 상호 평가하는 방법동료평가법

리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.19

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[노사관계론] 노사관계 우수사례 (주) 두산 씨그램

이나 기능, 직무상 의무 및 책임, 직무수행 방법, 직무에 대한 예외성(What is unusual about work) 등을 분석하는 것이다. 둘째는 직무(Job)와 직위 ... 의 급여담당자가 여러 직무의 상대적 가치를 결정한다. 그렇게 해서 직무의 성격이 초과 근무수당의 지급기준에 해당되는지 여부를 분류하고 최종적으로 직명(Title), 직위번호 ... 수준 단계이다.- 연봉제 시행의 단계 -직무분석(Job Analysis) - 직무기술(Job Description) - 직무평가(Job Evaluation) - 직무분류(Job

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.21

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[리더쉽]리더쉽

의 퍼스낼리티(personality), 상황 및 목표와 같은 여러 가지 요소에 따라 분류되고 있으나 여기서는 본 연구를 위한 독립변수로서의 리더십 유형을 분석하기 위하여 리더십 ... 및 하급관리자의 리더십 행태와 부하직원의 직무효과성 간의 관계와 상황변수를 고려할 경우 어떻게 다른가를 밝혀보고자 하였다. 즉, 상황변수와 관련하여 우리나라 지방행정조직 중간 및 ... 하급관리자는 부하직원의 직무효과성을 높이기 위해서 어떠한 조직관리상의 정책을 세우는 것이 효과적인가를 알아보고자 하였다.Ⅱ. 리더십 연구의 기초1. 리더십의 개념“리더십” 이

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.03

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간호직이란 전문직인가?

전문직에 대해 고찰하고, 그를 바탕으로 간호직의 전문직 타당성 분석하기◈목 차◈1.전문직의 정의2.전문직의 특성3.전문직의 종류4.전문직의 소득5.전문직들의 윤리강령6.전문직 ... 으로서의 간호직 분석전문직. 21c 사회에 들어서면서 제3의 물결에 따라 지식기반사회가 도래하였다. 그러면서 직업의 다양성은 크게 증가하였고, 시대의 발맞춤에 따라 지식을 바탕으로 한 ... 각각의 직업의 전문성도 크게 신장되어, 지금은 전문직이라고 분류될만큼 고도의 지식을 갖춘 직업이 등장하게 되었다. 그런데 그 많은 전문직 중에서 우리가 선택한 간호직은 현재 전문

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.25

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[사회복지행정]사회복지조직의 목표와 원리

은 범위의 행동인 직무수행에 그들 자신을 얽매이게 한다.0 조직의 구성원들은 상급자의 하급자에 대한 지위 명령과 같은 권한과 통제수단으로 타 구성원에게 힘을 발휘하며0 이것은 조직 ... 여러 경영활동을 위한 여러 목표를 수행해야 하고 나아가서 종업원들의 직무만족의 향상을 시키고 주주, 소비자, 공급자, 채권자, 지역사회, 정부 등과 같은 이해관계자 집단에 대해 사회 ... 은 최선의 적합한 조직구조를 설계하는 것으로 믿는 입장이 큰 맥을 형성함- 구조는 권한 및 직위의 서열적 할당이나 관리기능의 배분을 나타내는 조직기구표를 생각하기 쉽지만 구조의 실상

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.08

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모티베이션(Motivation)의 마케팅 전략 분석

의 시사점1232-1. 욕구계층 이론..PAGE:24동기요인책임부여성장기회직무 그 자체(만족감)직무에 대한 성취감직무 성취에 대한 인정위생요인봉급근무조건조직의 방침과 관행대인관계직위만족한다. ... :9자연적 동기(갈증, 배고픔, 성욕)1차적 동기후천적 동기(개인의 특성, 문화,환경)*오늘날 특히 중요시2차적 동기1-2 Motivation의 분류..PAGE:10행동 지각 ... , 원인 설명 가능의식적 동기행동원인이 잠재의식속에감추어진 채 영향 미침무의식적 동기1-2 Motivation의 분류..PAGE:11생리적 불균형을 경험할 때불균형을 균형상태로환원

리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.28

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[공무원인사관리정책] 공무원인사관리

구축, 고위직 인사심사, 직무분석 등정부 인사관리의 전 과정이 투명하고 공정하며 효율적으로 이루어지도록 노력해나가겠습니다. 또한 인적자본이 국가경쟁력의 원천이 되는 21세기 지식 ... 의 수립 및 인사개혁 총괄? 고위직 공무원 인사심사 채용 및 승진심사? 정부 직무분석 및 성과주의 인사제도 구축? 공무원 교육훈련 실시 및 제도 운용? 공무원 시험계획 수립 및 시험 ... 목 차Ⅰ.서 론ⅰ.공무원의 종류 및 분류 현황 ??????????2ⅱ.중앙인사위원회 소개 ?????????????4Ⅱ.본 론ⅰ.주요 인사 정책 ????????????????5ⅱ

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.13

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[인사관리 인사관리] 교육 훈련

한 내용을 중심으로 이에 가장 효과적인 방법을 활용해야 한다. 교육훈련은 그 목적과 대상자에 따라서 여러 가지 방법이 사용될 수 있다.교육훈련의 목적에 따라 교육훈련의 방법을 분류 ... 방법은 피교육자의 능동적 참여를 통하여 주입식 교육을 탈피하고 분석적 사고 능력과 문제해결능력을 기려는 것이 주목적이다. 따라서 이 방법은 문제분석과 해결능력을 양성하는데 에는 매우 ... 효과적이다. 사례연구와 비슷한 방법으로 짧은 중요 사건을 연속적으로 분석해 가면서 문제의 분석과 해결능력을 양성 시키는 사건분석방법(incident process method

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.05

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[미시경영 조직론]조직문화의 정의와 사례연구

는가에 따라서 네가지로 분류하였다.-무법자 기질의 남성적 문화: 위험정도가 높고 결과 피드백의 기간이 짧을때 나타나는 문화로 거친태도와 개인주의적, 미신적 특성을 보이며 짧은 기간안 ... 에 업무를 완성한다. 하지만 과거의 실수를 분석하지 않으며 협동의 미덕이 무시되는 경향이있다. 주로 건설업계나 화장품회사, 라디오, TV, 경영컨설팅 업계등에 서 발견되는 문화이 ... 을 수 있다.3.개인 기여와 성과에 따른 보상:유한킴벌리는 사원들의 공정한 처우를 위해 직무성과급에 기초한 연봉제를 운영하고 있 다. 급여는 학력과 근무연수를 토대로 획일적으로 정해

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.20

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[인사관리] 직무분석기법

이 되는 직무들은 모두가 동일하다는 가정에서 출발하여 계층적 점수를 받기 때문에 보상결정에서 차별을 인정받을 수 없는 단점이 있다.▶ 직위분석설문지(PAQ; position ... 에서 직위분석질문지는 다른 것보다 더욱 철저히 연구된 것이며 변형하지 않고서도 넓은 범위의 직무에 사용가능하고 만은 자료원에 대한 비교를 가능케 한다.▶ 관리직위 기술 설문지 ... (MPDQ; management position description questionnaire)관리 직위 기술 설문지는 관리직위의 직무를 분석하는 데 활용되는 설문지이다. 관리직무는 직위

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.19

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[인사행정] 우리나라 공무원의 보수 향상 방안

에는 공급 되지 않는다.3) 직종의 다양성과 분석공무원의 수와 직무의 종류가 다양하며, 경제적 조건을 달리하는 여러 지역에 걸쳐 분산 근무하고 있으므로 가령 직위 분류를 채택하고 있 ... 다.〈 그림 1 〉보수분류의 예① 실질적 분류의 예(예 1) (예 2)┌─ 생활급보수 ─┤ ┌─생활급└─ 직무급 보수 ─┼─근속급(예 3) ) ├─자격급┌─ 필요(needs)에 대한 ... 지급 ├─능력급보수 ─┼─ 결과(results)데 대한 지급 ├─직무급├─ 능력(ability)에 대한 지급 ├─업적급└─ 시간(hours)에 대한 지급 └─총합결정급② 형식적 분류

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.25

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[행정] 과학적관리론과 인간관계론

을 기본 골격으로 하는 것이었다. 따라서 과학적 관리론의 근간이었던 경영 합리화라는 목적을 달성하기 위해 특히 강조된 것은 엄밀한 직무 과정의 분석과 분류, 시간 측정, 1일당 적정 ... 고안된 것이 정교한 직위분류제였다.과학적 관리론의 또 하나 영향은 행정능률을 보다 향상시키고 촉진시키기 위한 목적의 일환으로 시작된 행정조사 운동의 시발이 되었다는 점이다. 행정조사 ... 을 고려하지 않고 단순하게 직무를 분석하고 이에 요구되는 구성원을 해당 직무에 배치하며, 이후에 직무 평가를 실시하여 적정 보수를 지급하면 그 구성원은 생산성을 증대시키는 것으로 생각

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.04

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[행정] 개방형 임용제란 무엇이며 우리 나라의 현황과 문제점.

. 우리나라의 현황정부는 1995년 11월 직무분석추진협의회와 직무분석기획단을 구성하고, 중앙행정기관 1급∼5급 공무원 전체에 대한 직무분석을 분야별·직위별로 실시한 후, 1997년 ... 2월에 1차로 30개 부처 201개 직위를 개방형 전문직위로 선정하였다. 이어 제2차 직무분석결과와 정부조직개편 결과를 반영하여 183개 직위로 조정하였으며, 1998년 8월에 30 ... 을 채용하는 것을 의미한다. 즉 특정직위의 직무내용을 가장 훌륭히 수행할 수 있는 사람이라고 판단될 경우 그 사람이 타부처 공무원이든 외부 민간전문가이든 상관없이 해당직무를 수행할 수

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.09

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[인사관리] 인사관리

의 기초자료로서 중요한 것은 ‘직무분석’과 ’인사고과’ 이다. 각 직위에 대하서는 그 직무의 내용, 직무조직 내에 있어서의 기능 및 책임 등을 조사하고, 그 직무 수행상에 요하 ... 중요한 사항을 기재한 것을 말한다. 그 기재내용은 직무의 성격으로거 직무수행에 가장 적합한 종업원의 성격이다. 그 일반적인 기재사항은 ⓐ 직무분류, ⓑ 시간 및 동작분석, ⓒ 직무 ... 는 인여금 기입케 하는 방법이다.통합적(combined)방식 : 면접방식과 질문지방식을 종합하여 이 양자가 지니는 장점을 살리고 단점을 제거하려는 분석 방법이다. 이는 다음에 직무기술

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.18

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[조직구조론]구조조직설계론

2008.06.04I. 서론II. 본론1. 미시적 구조조직설계1) 직위형성2) 부문형성2. 거시적 구조조직설계1) 직능부제 조직구조2) 사업부제 조직구조3) 프로젝트 조직구조4 ... 것인가, 직무명칭은 무엇으로 할 것인가, 부서를 몇 개로 할 것인가, 조직의 위계를 몇 몇 단계로 구성할 것인가 라는 것과 깊은 연관이 있다. 이러한 것들이 바로 조직구성원의 행동 ... 설계 프로세스)2. 거시적 구조조직설계거시적 구조조직설계에 있어서 기본유형의 분류 기준에 따른 각 모델을 아래와 같이 분류하였다. 이들 각 모델의 적합관계는 조직이 당면한 여건

리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.07.16

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인적자원정책(정리용)

. 과학자?기술자?경제학자 통한 전문성 강화. 직무평가 따른 단일화된 계급, 경영기법도입-목표관리제,개방형 직위제 도입, 장관에게 임명권 부여, 공무원대학 설치해 훈련,교육 기회 부여 ... 위주의 승진? 보직 관리로 불이익 당한다고 생각.-확대방안 : 기술직의 정책결정직위 보임을 연차적 확대. 기술직 공무원의 공직분류체계 개편, 5급 기술직의 신규채용 확대하고 체용 ... ·통제로 분류-정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동- “국민 전체의 봉사자로서 행정의 민주적·능률적 운영 기한다” 공무원법 1조(3) 인사관리와 인사행정의 차별성

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.27

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[유통관리사]유통관리사 2급

서: 직무요건을 구체적으로 명시2. 직무평가1. 계량적 분석-점수법: 평가요소를 수치로 점수를 배분하여 직위의 상대적 가치를 평가.(주로 사기업체)-요소비교법: 직무기준을 선정 ... 하여 각 직무의 상대적 가치를 판단, 평가2. 비계량적 분석:-서열법: 직무의 난이도를 중심으로 직무간의 서열 결정.-분류법: 등급표를 만들어 평가(부로 정부기간)3. 직무설계-직무 ... , 품질향상..)-테스크포스 조직(전문담당반): 편성 기준은 프로젝트 조직과 동일하나 보다 입체적으로편성되는 전문가 조직(신제품 개발단, 특허분쟁 전담부...)4.인사관리1. 직무분석

시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.22

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