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"직위분류제와 직무분석" 검색결과 1,381-1,400 / 2,112건

  • 한국 고위공무원단 제도의 의의와 성공적 정착을 위한 방안 모색
    어서 본격적으로 도입이 추진되어 시행되고 있다.Ⅲ. 고위공무원단제도의 주요 내용1. 도입2003년부터 2년간 전 중앙부처 국장급 이상 직위에 대한 직무분석, 2004년 32개 직위에 대한 ... 적으로 개별 직위에 대한 체계적인 직무분석 및 평가와 개인의 역량에 기초하여 이루어져야 함에도 철저한 직무분석이 부족하여 제대로 수행되지 못하고 있다. 공공부문의 성과를 정의, 계량화 할 ... 을 통해 직위분류제적 요소를 강화시키는 방향이었던 점을 감안할 때, 고위공무원단제도를 통해 전문성과 일반관리자의 성향을 겸비한 이른바 전문화된 일반행정가(specialized
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.11
  • [공무원]공무원(공직자)의 임무, 공무원(공직자)의 종류, 공무원(공직자)의 성과금제도, 공무원(공직자)의 윤리교육, 공무원(공직자)의 휴가제도, 공무원(공직자)의 계급제도, 공무원(공직자)의 전문성 향상 방안
    자)의 전문성 향상 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 공무원(공직자)의 임무Ⅲ. 공무원(공직자)의 종류1. 경역직공무원(법 제2조제2항)1) 일반직공무원2) 특정직공무원3) 기능직공무원2 ... 의 허가권자 및 절차3. 휴가일수의 계산4. 휴가실시 등에 있어 유의할 점Ⅶ. 공무원(공직자)의 계급제도1. 공직분류체계2. 계급제도Ⅷ. 공무원(공직자)의 전문성 향상 방안1. 전문 ... 지 않고 임용할 수 있다. 다만, 별정직규정 제3조제2항의 규정에 의하여 임용자격기준의 적용을 받는 직위에 대하여는 임용권자 또는 임용제청권자의 방침 등에 따라 공개채용 또는 특별
    리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2011.06.14
  • 조직이론 내 리더십에 관한 총 개괄자료
    적원적 분류는 한 리더가 동시에 두 가지 리더십 행동을 보일 수 있다고 하는 것입니다.상기 그림을 보시면 구조주도의 수준과 배려의 수준이 어느 정도로 배합되어 있느냐에 따라 리더십 ... 도 한계점이 있었는데, 이러한 결론을 보편화하기는 어려웠다는 점이 그것입니다. 보편화하기 어려웠던 이유는 몇 가지 조직유형에 국한된 사례분석의 결론에만 불과하기 때문이 ... 가지의 연관조건을 리더십유형과 결부시켜 고찰 할 수 있는 상황적응적 모형을 만들었습니다. 세 가지의 연관조건은 각각 리더-구성원의 관계, 과업구조, 리더의 직위권력을 의미합니다.리더
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.22
  • [직무분석][직무분석 유형][직무분석 목적][직무분석 단계][직무분석 새로운 경향]직무분석의 정의, 직무분석의 유형, 직무분석의 목적, 직무분석의 용도, 직무분석 단계, 직무분석 새로운 경향, 직무분석 관련 용어
    은 작업자의 개인적 요건들에 의해 직무분석한다(작업자의 건강과 육체적 힘, 수공조작 솜씨, 눈과 손의 협응, 시·청각의 예민성, 기계적 능력, 정서적 안정도 등).○ 직위분석질문지 ... 별 적정인원 산정이나 향후의 인력수급계획을 수립할 수 있다. 여덟째, 각 직무의 파악을 통하여 유사한 직무를 묶을 수 있기 때문에 직무분류가 가능하다.Ⅴ. 직무분석의 단계1. 1 ... 직무분석의 정의, 직무분석의 유형, 직무분석의 목적과 용도, 직무분석의 단계, 직무분석의 새로운 경향, 직무분석 관련 용어 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 직무분석의 정의Ⅲ. 직무분석의 유형1
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.03.02
  • 직무분석의 방법, 절차 및 현대적 직무분석의 전개방향
    으로 커뮤니케이션 문제가 야기된다6) 워크 샘플링법3. 직무분석 기법 암기 : 기, 직, 관직무분석의 대상이 되는 직무내용과 직무수행자의 자격요건 내용을 어떤 관점에서 수집, 분류하느냐에 따라 기능적 직무분석법, 직위분석 설문지법, 관리직 직무분석법이 있다 ... 직무분석의 방법, 절차 및 현대적 직무분석의 전개방향Ⅰ. 직무분석의 의의1. 의의직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 수집 분석하여 관리 목적에 따라 정리하는 체계 ... 적 과정을 의미한다이에는 직무기술서와 직무명세서가 있다2. 직무분석의 목적직무분석은 인사관리를 합리적으로 수행하기 위한 기초로서 요청되어지며 그 구체적인 목적은 아래와 같다.1
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.22
  • 사회복지행정론에 대하여
    이도와 책임도에 따라 직위분류하는 제도(4) 직무분석직위분류제를 채택할 경우 직무분석이 선행되어져야 한다. 직무분석은 직군, 직렬, 직류로 나누어 접근하며 해당 직위를 담당 ... 복지인사관리는 사회복지분야의 인적자원을 동원하여 활용하는 과정(2) 인사관리의 과정모집, 선발, 임용, 교육훈련, 배치, 활용,(3) 계급제와 직위분류제가. 계급제 : 직무수행 ... 에 필요한 전문성, 직무의 난이도, 조직내에서의 책임도를 고려하지 않고 학력이나경력에 따라 하위직급에서 상위직급으로 인적자원을 분류하는 시스템나. 직위분류제 : 일의 종류와 전문성, 난
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.13
  • 목표설정이론과 MBO
    다.휴렛팩커드의 임금체계는 ‘직무성과급’이라 할 수 있다. 즉 직무분류제도로써 모든 일은 직무분석에 따라 ‘직위’라는 단위로 정리·분류하고, 조직을 중심으로 직무기술서와 함께 업무 ... 임금을 결정 할 수 있기 때문이다.즉, 직무에 의하여 임금수준이 결정됨으로서 자의적 결정이나 주관적 요소가 개입될 여지가 그만큼 줄어드는 것이다.위의 직무분류제도는 MBO를 실행하기 ... 에서는 차이가 없으나, 그 내용에서는 목표관리가 좀더 거시적이라고 할 수 있다. 즉 목표관리의 과정 속에서 목표 설정뿐 아니라 통제체계 설계, 조직개발, 인력계획, 직무충실화, 리더십
    리포트 | 45페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.11.20
  • 여행사의 조직별 업무
    0. 여행업 조직여행업 조직의 각 직위직무분석을 실시하기 위해서는 먼저 조직의 구성을 살펴보고 그 특성에 따라 직군별로 부서를 나누어 직무분류한 후 해당 직위별로 업무영역 ... 과 / 경리부ㆍ직무개요 : 회계자료의 처리 및 분석의 관리ㆍ수행업무- 회계자료의 취합, 처리, 분류과정을 관리한다.- 회계자료를 취합하여 경영분석업무를 수행한다.- 세무신고업무를 관리 ... , 항공, 선박, 식당 등의 예약업무를 수행한다.2) 인바운드 부서의 직무 분석인바운드 부서는 주요 영업대상국가가 어디냐에 따라 그 조직과 직위별 업무영역이 달라질 수 있다. 또한
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.06
  • 교육행정학 내용정리
    는 과학적 관리를 위한 네가지 원칙을 세웠다. 첫째, 과학적인 직무분석이다. 이는 어떤일을 그냥하는 것이 아니라 일 자체를 기능적으로 분석하는 것을 의미한다. 둘째, 분석직무 ... 였다. 이러한 다학제적인 접근은 협동을 통해 전면적으로 분석, 종합할 수 있다는 장점이 있는 반면, 학문적 내부 규율에 의한 견고성 혹은 긴밀성의 정도가 부족한 관계로 연구체계의 기반 ... . 교육행정 내의 드러나지 않는 계급 및 지배구조를 분석하고 변화시키는 데 유용함. 논리 탐구과정상 객관성 부족하고 대안 없는 비판적 사고의 위험성.2-2. 양적 연구방법자연과학적
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.19
  • 인사행정제도- 적극적 인사행정의 배경, 개념, 적극적 인사정책 (여성, 장애인, 이공계, 지방인재)
    =>군인,경찰,소방,공안직 등을 제외한 대부분 직종에 부과②장애인 근무 적합분야 지속적 발굴=>의무고용 적용제외 직종에 대하여도 직무분석 등을 통해 적극 발굴③장애인공무원 신규채용 ... ①기술직 우대 차원이 아닌, 불합리한 차별제도를 개선한다는 차원에서 추진=>인사관리에 있어 기술직에 불리하게 되어 있는 공직 분류체계를 개편하고 복수직위제) 등을 개선② 자격
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.17
  • 인적자원관리 제 6장 이동관리 ~ 제 10장 근로조건관리, 제 13장 인사계획
    시킴으로서 선임권을 보호하고 조직의 안정을 도모한다.■ 배치전환의 기준1) 직속상관의 개인적 판단 2) 배치 전환될 부서장의 희망3) 직무분석 및 인사고과의 결과(가장 타당 !!) 4 ... ) 동료 및 부하의 평판5) 종업원 본인의 희망 6) 연고지(혈연, 지연, 학연 등)배치전환은 직무분석과 인사고과를 기준으로 실시하는 것이 가장 합리적이다. 배치전환은 정당한 이유 ... , 직무 가치 증대등에 의해 개인별 기본급이 증액되어 가는 것이다.2. 승격 : 담당하는 작업 내용 및 직위가 향상되고, 급여 기준이 인상되는 것이다.3. 베이스 업 : 연령
    리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.10
  • 고위 공무원단제도의 문제점과 개선방안
    가 구축되며 임용과정 역시 전통적인 형태의 임용방식을 탈피하여 개방적으로 이루어진다. 우선 직무분석을 먼저 한 뒤 공무원 의 직무수행능력을 평가하여 그 자리에 적격자를 앉히는 제도이 ... 의 제도비교미국의 경우는 직위분류제의 도입으로 전문성에 입각한 개방형 인사제도를 전 직위에 정착화 하였고, 그 후에 고위직의 정치적인 책임성과 유동성에 제약이 나타나자 이를 극복하기 ... 위한 방안으로 국장급이상의 고위직에 대하여 직위분류제의 단점을 극복하고, 계급제적인 장점을 도입한 것이 미국의 SES제도이다. 미국과 한국의 고위직 직위 구분 비교[출처 : 한국
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.06
  • 공조직과사조직의비교분석
    하고, 봉급제도를 직급이 아닌 직무의 중요도에 따라 달리한다는 방침을 발표했다. 이는 1∼3급 연차기준 공무원의 급수가 없어지고, 각각의 개별직위에 따라 다른 직무등급을 부여받아 봉급 ... 공조직과 사조직의 비교분석Ⅰ. 서론조직은 목적을 달성하기 위하여 전문화되고 상호 의존적인 활동에 종사하는 사람들의 집합이다. 이러한 조직은 공익을 달성하기 위한 공공조직과 사회속 ... 에서 이익을 창출하기 위한 사조직으로 분류할 수 있다. 이러한 공공조직과 사조직의 개념 및 특성을 알아보고 현재 공무원의 신분으로 재직중인점을 감안하여 공조직과 사조직 양측간의 장
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.01
  • 조직관리에 대한 통체적 자료정리
    .3 문서화의 원리. 의사전달의 책임소재를 명확하게 하고 의사결정을 공식화하기 위해 문서화 를 강조. 모든 직위의 권한과 임무는 문서화된 법규에 의해 규정됨.4 직무수행의 비정의 ... 성(非情宜性) 또는 비개인성. 관료는 지배자의 개인적인 종복으로서가 아니라 법규에 정한 직위의 담당자로서 직위의 목표와 법규에 충성. 공식적인 직무수행에 개인적 특성이나 기호가 영향 ... 관료제를 조직의 구조로 규정할 경우에는 가장 효율적이고 합리적인 조직을 이룰 수 있다고 주장.1 권위와 관할 범위의 규정. 모든 직위와 관할 범위는 법규로 규정되며, 권위는 사람
    리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.06
  • [경영]인적자원관리
    신인사고과의 기초작업*직무분석 결과는 종업원의 훈련 및 개발의 기준*직무급의 임금결정을 위한 기초작업: 직무분석의 결과 얻을 수 있는 산물은 직무기술서, 직무명세서, 수행력 기준이 ... ) 직무분석 방법① 면접법 : 관찰과 면담을 통해 직무분석하는 방법②질문지법 : 직무수행에 관련된 내용을 설문지로 작성하여 종업원에서 응답하게 하여 직무에 관한 지식을 얻 ... ② 좌천(강등) : 기술, 책임, 직위, 봉급 등의 측면에서 하위단계로 이동③ 전직 : 동일 혹은 유사한 직무수준의 다른 직무로 이동④ 이직 : 퇴직 혹은 휴직은 자발적인 이직
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.24
  • 조직구조와 조직행태
    하도록 할 수 있는 자원을 소유함으로써 생기는 것이다. 조직이론에서 집권과 분권을 중심으로 다뤄지고 있다. 집권화란 조직 내의 권력이 특정인, 특정 부서, 또는 특정 직위에 몰려 있는 것 ... 을 의미하며, 분권화란 다양한 사람, 직무, 직급에 부분산되어 있는 것을 의미한다.3) 공식구조와 비공식구조(1) 공식구조공식구조는 일정한 절차를 통하여 조직의 과업 수행에 관하 ... 가 발생하는 경우 급속하게 체계전체로 확산되어 시스템의 치명적인 실패로 귀결되기 때문이다.(3) 기술과 조직구조① 정형적 기술과업의 다양성 정도가 낮고, 문제에 대한 분석 가능성이 높
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.23
  • 유한킴벌리 직무분석 사례
    )에 난이도 등을 감안하여 직무분석을 면밀히 검토합니다. 직무별 범위에 따라 분류직무기술서를 작성하여 적용하였고, 각 부서의 관리자가 직무평가를 실시하여 직무의 상대적 가치 ... 차 례1. 기획의도2. 유한킴벌리의 성공 요인3. 직무분석1) 4조 2교대2) 보상이 확실한 동기부여3) 임금, 승진 제도4. 유한킴벌리의 방향5. 끝내는 말1. 기획의도실업자 ... 킴벌리’ (묵국현, 조동성 - 한스미디어 2004)대한민국 희망보고서 ‘유한킴벌리’ (정혜원 - 거름 2005)3. 직무분석1) 4조 2교대1998년 경제위기 당시 제품 수요
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.15
  • 교육심리학자모음
    에 속하는 활동을 구체적인 활동에 이르기까지 분석하여 이를 중심으로 구체적인 목표를 설정, 이들은 교과별로 분류되어 주요항목 순으로 배열되고 이런 목표를 달성하는 데 필요한 내용 ... 개인의 그것과 비교하게 되는 상태에서 파악.투입요인교육수준, 직무수행 상태, 학습지도, 생활지도, 교사건강, 비용, 훈련, 근무성과요인봉급, 승진, 각종 특혜, 높은 지위, 과업수행 ... ▶ 거트만의 스틸로그램 분석법을 이용하여 사회의 분화에 따른 각 나라의 교육제도의 분화수준을 측정.▶ 세부내용 I. 공정성 이론의 내용공정성이론은 개인의 욕구에 초점을 두
    리포트 | 79페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.10.07
  • 리더십, Leadership
    와 과업지향적 리더로 분류하였다. 또한 리더에게 호의적이냐의 여부를 결정하는 리더십 상황요소들은 리더-구성원관계, 과업구조, 직위권력 등인데 첫째, 리더-구성원 관계는 구성원들이 리더 ... 에 대하여 갖고 있는 신뢰, 믿음, 존경의 정도를 말하며, 둘째, 과업구조는 직무가 절차화된 정도(구조화된 또는 비구조화된 정도)를 말하고, 셋째, 직위권력(position ... 에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정”으로 볼 수 있다.(3) Leadership의 필요성-사회복지조직에서 리더십
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.15
  • 조직이론의 변천과정
    적으로 추출한 데 불과하기 때문에 너무나 표면적이며, 특정한 조직에 응용하는 것이 곤란하다는 비판이 있다. 또 다른 하나는 조직이 주어진 목적달성을 위해 논리적으로 설계된 직무, 직위 ... 론 분류에 따른 분류에 의한 내용으로 각각 조사 및 의견을 작성하려고 합니다. 오늘날의 사회와 기업 등의 조직에서 적용되고 있는 여러 가지 조직 이론 등이 각각 어떠한 특징을 가지 ... 비교 등을 함께 조사하려고합니다.각 상한에 대한 분류는 4가지로 분류가 됩니다. 고전이론 에서는 폐쇄-사회적 조직이론 으로서 Taylor, Webber, Fayol 의 내용
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.05
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 22일 월요일
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