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"인사고과 인사관리" 검색결과 1,301-1,320 / 5,347건

  • 간호관리학) 경력개발의 개념, 특징, 운영과정, 전략과 논문정리
    를 중심으로 경력기회(career opportunity), 옵션(options)이 있음을 구성원에게 알림? 이때 새로운 직무나 공적 게시, 인사고과 면접을 통하려 새로운 경력의 기회 ... ,함종합적 시스템? 경력계획이 좀 더 조직적으로 체계화되기 위해서 직무분석, 인사고과, 인적자원 평가 및 교육훈련, 인적자원, 정보시스템 등 여러 기능들이 서로 밀접한 연관을 갖 ... ? 경력개발과 관리(career development & management), 경력계획과 개발(career planning & development), 경력개발 프로그램(career
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.19
  • 인사조직 과제 (패배적이고 자조적인 조직원의 분위기를 극복하는 방법, 서강 mba 과제), 인사관리, 인사조직, hrm, hrd, hr, 성과평가
    혁신 중요성 강조 조직 교육 강화 새로운 인사고과 및 인센티브제도 도입 개인별 의견 , 소신 강화 업무 프로세스 개선 동료끼리 응원하는 문화 조성 묵묵히 일하는 조용한 일꾼에 조명 ... 중소기업 의 패배적이고 자조적인 부서분위기 는 어디에서 오는 것일까 ? 인사조직 Team Project 4 조 한 원Dream Venture 2011 년 6 월 27 일 설립 ... 은 칭찬을 받던 대표가 과거와는 다르게 , 독단 적으로 모든 일을 결정하게 된 것이다 . 심지어 함께하는 직원들을 무시하는 일도 벌어졌다 . 두 번째 문제는 비즈니스 모델과 인사시스템
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.20 | 수정일 2016.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    낮은 스펙 경영학과 최종합격 자기소개서 (고려대, 성균관대, 경북대, 중앙대, 경희대 )
    하게 바라볼 수 있었습니다. 사람 중심의 인사관리를 중시한 저는 계량 학문의 중요성을 이해하지 못했습니다. 하지만 ‘HRAnalysis’를 접해 인사고과 만족도를 분석하고, HRD ... 했습있었습니다. 사람 중심의 인사관리를 중시한 저는 계량 학문의 중요성을 이해하지 못했습니다. 하지만 ‘HRAnalysis’라는 분야를 접해 인사고과 만족도를 분석하고, HRD ... 적 가치를 실현하는 학문이라고 생각합니다. 그래서 공선사후적 학업을 중시하는 고려대 경영학과에지원 했습니다. 사람 중심의 인사관리를 중시한 저는 계량 학문의 중요성을 이해하지 못했
    자기소개서 | 5페이지 | 3,600원 | 등록일 2020.07.23 | 수정일 2021.01.15
  • 임금의 공정성 문제(배분공정성, 절차공정성)
    했다. 따라서 이상에 말한 내용이 잘 준수되기 위해서는 첫째, 임금결정과정에서 종업원대표를 참여시켜야하고 둘째, 임금배분의 기준(예 : 업적)을 정확히 측정할 수 있는 평가시스템(인사고과)의 개발이 필요하고 셋째, 임금액수를 공개하는 일 등이다. ... 임금의 공정성 문제(배분공정성, 절차공정성)임금관리의 목표인 경제적 효율성과 사회적 효율성을 달성하기 위하여 임금에 대한 공정성 문제가 핵심적 이슈로 거론된다. 그만큼 공정
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15
  • 인적자원관리 ) 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오. 할인자료
    에서 사용하는 ‘업적평가’는 ‘인사평가’라는 용어로도 사용할 수 있다. 유능한 인재의 확보와 관리는 개인의 사기 증진과 능력발전 및 조직 행정의 생산성 증대에도 결정적인 영향을 주 ... 며, 동시에 조직원들의 교육과 훈련, 보상, 인사이동 등의 인적자원 관리에 필요한 기초적 자료를 만들기 위한 과정이라고 할 수 있다. 그러므로 평가자는 정확한 결과를 내기 위해 조직원 ... 인적자원관리인적자원관리구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제 할 수 있는 방안에 대하여 설명하시오.목차1. 서론 : 업적평가의 정의2. 본론 : 평가자의 주관
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.07.04
  • [승진관리] 승진의 의의와 중요성, 승진관리의 기본방향
    를 가지고 있으면 인사의 체중현상이 해결될 수 있다.III. 승진관리의 기본방향1/ 연공주의와 능력주의 조화- 직무와 종업원에 대한 각각의 명세가 철저히 파악되어야 한다.- 완전 ... 한 배치전환 및 승진계획이 공표되어 있어야 한다.- 종업원의 능력을 적절히 평가할 수 있는 평가시스템 즉 개관적인 인사고과 제도가 확립되어 있어야 한다.- 능력 외 구성요소인 노동 ... [승진관리] 승진의 의의와 중요성, 승진관리의 기본방향목차승진관리I. 의의II. 중요성III. 승진관리의 기본방향1/ 연공주의와 능력주의 조화2/ 승진기준과 승진유형3/ 내부승진
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.13
  • [인적자원개발] 인적자원의 개발관리
    을 형성하듯이 인간에 대한 교육투자가 장래의 경제발전을 이룩할 인간자본을 형성하게 되는 것이다. 인적자원개발관리는 크게 교육훈련, 인사고과, 승진이동, 경력개발(직능자격제도)로 구분 ... 인적자원의 개발관리는 인적자원개발이라는 일련의 조직된 활동을 일정한 시간 내에 실행하여 계획된 목표대로 행동의 변화를 가져 오게 하는 것을 의미한다. 현대와 같이 고도산업화 ... 할 수 있다.교육훈련교육훈련은 인적자원개발관리 중 가장 중요한 요소로서 지식을 습득하고 이해하는 단계인 교육과 교육된 지식을 몸에 익히고 사용하는 수준인 훈련으로 구분지어지며 교육
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.02.26
  • 아웃소싱의 개념과 효과 및 문제점
    경영의 고유영역인 인사고과 등의 떼어낼 수 없는 핵심 업무는 남겨놓고, 인사기획이나 채용 ? 연수 ? 급여 ? 복리후생 ? 총무 등 업무를 새 회사에 맡겼으며, 삼성전자는 디지털 ... , 사용할 수 있는 사무실이나 건물면적의 감소, 관리의 간소화 등을 통하여 이익의 증대효과 등을 가져올 수 있다.1980년대 초까지만 하더라도 기업들은 규모를 늘리고 모든 부품 ... 는 1위나 2위가 아닌 분야는 모두 매각하고 필요한 부분을 아웃소싱 함으로써 세계적인 초일류기업이 되었다.그리고 일본의 미쓰비시상사는 최근 인사부서를 별도의 자회사로 독립시켰다. 기업
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.08
  • 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.
    을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 ... 다. 직무분석은 인사관리 전반에 걸쳐 기본 자료로써 활용되는 직무시술서와 명세서를 작성하기 위해 직무목적과 내용, 방법과 조건, 자격요건 등 직무에 관한 모든 자료를 수집 분석하는 과정이 ... 라 할 것이다.다섯째. 人的資源管理는 인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. 인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준
    리포트 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2018.03.04 | 수정일 2023.01.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고
    을 따지지 않고, 유능한 사람을 경력이 짧다는 이유만으로 낮은 직급에 두지 않는다. 부하직원에 대한 폭언을 한 사실이 발각될 경우에는 이 사실이 인사고과에 심각한 영향을 미치게 되 ... 주제: 글로벌기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.목차I. 서론II. 본론1. 구글의 글로벌 인적자원관리2. 구글 ... 에 이러한 기업들에는 다양한 문화적인 배경을 가진 조직원들이 업무를 수행하게 된다. 구글의 글로벌 인적자원관리와, 구글에 대항하기 위해서 우리나라 기업들은 어떠한 방식으로 전략을 수립
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.06
  • 인사평가의 기법 및 유형
    를 실시하는 것으로 보통 “ 인사고과 ” 라고 한다 . (1) 정의조직구성원의 능력에 대한 일반적인 판단기준 : - 업무수행에 대한 전문적 능력의 구비여부 - 업무수행에 대한 성취 ... 으로 하는 센터를 설립해 특별히 훈련된 관리자들이 복수의 평가절차를 통해 인사평가를 하는 방법 다양한 자료와 심리적 기법을 활용해 평가 주로 중간관리층의 능력평가 , 승진관리 목적 ... 인사평가의 기법 및 유형1 인사평가 INDEX 02 인사평가 목적 / 용도 03 인사평가제도 경향 04 인사평가 기법과 유형 01 인사평가 05 인사평가 사례종업원에 관한 개인
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    의 다양한 긍정적 이미지를 구직자에게 전달한다면 구직자 뿐만아니라, 고객관리 측면에서도 큰 효과를 누릴 수 있다.또한, 내부모집 중 내부인사추천제도를 적극 활용하는 방법도 있을 것이 ... [인적자원관리]주제: 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.Ⅰ. 서론기업 경영에 있어서 인적자원의 중요성은 널리 알려져있다. 그러한 인적자원관리의 큰 비중을 차지하는 채용관리또한 ... 마찬가지이다. 채용관리의 중요성은 기업의 규모와 상관없이 모든 기업에 적용된다. 오히려 체계화된 시스템을 구축하고 있는 대기업에서보다 개개인의 능력이 더 중요시되는 중소기업에서 채용
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    미형과 동양형 인적자원관리 중 적절한 하나를 선택하여 서술해주세요
    에게 자사의 지분을 부여 하는 방식으로 운영한다. 자사의 주식 등의 지분을 갖고 있으면 근로 의욕에 도움이 되는 것은 분명한 일이다.2. 인적자원관리모델 중 인사관리적 접근방법 ... 에 대해 서술해주세요!우리나라는 인적속성기준 인사관리가 보편적이나 최근 직무속성기준 인사관리에 대한 관심이 높아지고 있다. 직무분석은 직무를 구성하는 구체적인 과업을 설정하고 만족 ... , 인사고과, 미할당 의무의 확인이다. 직무분석을 수행하는 이유는 필요성의 공감대를 형성하기 위해서 수행한다. 우리나라의 경우에는 인원감축 시에 사용한다는 부정적 인상을 주고 있
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.13 | 수정일 2018.09.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+과제]사회복지행정에서 가장 중요한 <사회복지조직>,<사회복지관리>,<사회복지프로그램> 3개의 개념과 이 세가지가 사회복지행정에서 어떠한 역할을 하는지 본인의 생각을 기술하시오.
    - 구성: 배치와 채용의 승진관리(직무평가와 인사고과), 교육훈련관리(취업관리), 임금관리(복지후생관리), 징계 해고관리(인간관계관리), 노사관계관리(행동과학)2) 재정관리- 재정 ... 다. 사회조직이나 조직체계가 서비스를 잘 기획하여 전달할 수 있도록 하는 관리와 운영적 기술과 지식을 말한다. 중요한 행정적 과정으로 기획과 의사결정, 인사관리, 재정관리,정보관리 ... 들에 의해 수행되는 기능들로 이루어지며 관리의 기능을 7개로 구분한다.(Weinbach,1998) 기획, 직업다양성의 관리와 창조, 업무수행력 증진, 직원평가와 인사행동, 지도력, 직원
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.22
  • 인적자원관리,직급체계,업적평가,MBO 방식,MBO 방식 문제점,직무역량체계,승진평가제도
    인사관리시스템의 일환으로 2000 년에 도입 효과 : 리더십 향상 , 평가 공정성 제고 , 커뮤니케이션 활성화 기존의 상사 중심의 수직적 평가제도에 비하여 수평적 기업문화를 정착 ... 1.1) 평가 프로세스 합리적인 인적자원관리와 공정한 보상을 위해 기준과 원칙에 입각한 구성원 평가 실시 - 출처 : 포스코 에너지 홈페이지1.2) 직급체계 직책 유무에 관계없이 ... 방식 MBO 란 ? ‘ 목표관리 (Management By Objective )’ 로 종업원에게 업무목표를 제시하고 그 달성방법은 종업원 스스로에게 맡기는 관리방법 총괄직 이상
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.05
  • 인력개발과활용(2017)_성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지 서술하시오
    게 하기도 한다. 그래도 회사의 성장과 수익이 곧 자신의 성장이자 수익으로 공유된다는 의미는 적지 않은 것으로 보이며, 성과 보상 시스템은 기업 운영의 기초 중의 기초로, 인사 관리의 기본이 되는 만큼 규모에 맞는 적정 정도까지 갖추려는 노력을 할 필요가 있다. ... 는 중요한 수단인 평가시스템의 내부의 성과관리 시스템을 이용한 성과를 평가하여 그에 합당한 보상을 해 주는 시스템으로, 직급이 아닌 직무 중심의 보상 차별화가 강화되며, 해당 부서장 ... 의 보상 결정 자율권 지속이 확대된다(인건비 관리책임 이양).성과의 어떤 측면이 중요하고 평가되어야 하는지를 밝히는 성과 관련 측면에 대한 규명과 성과평가, 그리고 그에 대한 결과
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.09.29
  • [인사관리]인사고과에 대하여 (정의,방법,사례,오류)
    하고 그 결과를 토대로 하여 종업원의 합리적인 인사처우 및 인재육성. 활용에 이용하는 인사관리의 핵심과제라 할 수 있다.2)인사고과의 성격첫째, 인사고과는 조직 내의 인간을 대상 ... 와는 달리, 사람과 직무의 비교 를 원칙으로 하여, 종업원의 직무수행에서 나타나는 업적을 중점적으로 파악하는 것이다.셋째, 인사고과는 상대적인 평가로, 인사관리체제의 한 부문 ... 원의 현재적 또는 잠재적인 능력, 업적, 태도를 조직적?정기적으로 평가하는 활동”으로 정의될 수 있다.3)인사고과의 필요성인사관리에 있어서 인사고과의 필요성은 다음과 같이 세 가지
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.18
  • [성과평가] 성과관리 시스템의 문제점, 효과적인 평가시스템의 요건, 성과평가의 왜곡요인
    의 면담에 의한 업적평가* 참고문헌성과평가인적자원관리의 중요한 하위기능인 이 분야는 주로 인사고과(personal rating)라는 이름으로 종업원의 특성과 퍼스낼러티를 평가 대상 ... 성을 의미한다. 조직의 라이프사이클에 따른 인사관리활동(2) 민감성(sensitivity)평가 시스템은 업적을 잘 수행한 사람과 그렇지 못한 사람 간의 차이를 나타낼 수 있어야 함을 의미 ... [성과평가] 성과관리 시스템의 문제점, 효과적인 평가시스템의 요건, 성과평가의 왜곡요인목차성과평가I. 성과관리 시스템의 운영상 문제점1. 개인적 문제2. 과정적 문제II. 평가
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 재무관리 외 4건 ) 회사에서 성과급으로 네 가지 안을 제시하였다. 첫 번째는 현재 1,000만원을 지급, 두 번째 안은 5년후에 1,200만원 지급, 세 번째 안은 5년동안 매년마다 300만원씩 지급, 네 번째는 영원히 매년마 다 130만원씩 지급하는 경우이다. 단 시장금리가 10프인 경우 네 번째 안이 가장 가치가 크다고 판단되는데 이에 대해 자신의 의 할인자료
    다'에 대해 자 신의 의견을 찬/반 중에 선택하여 제시하고 토론해 보시오.인적자원관리인사담당자는 구성원 옹호자 역할, 행정전문가로서의 역할, 전략적 동반자로서의 역할, 변화 ... 와 프로세스 관리자로서의 역할 등을 수행 합니다. 하지만 기업 규모와 인사부서에 대한 최고경영자의 철학과 지원, 인사부서 구성원들의 역량 등에 따라 역할의 범위가 달라질 수 밖에 없 ... 적으로 집행하는 의사결정까지 이끌어낼 수 있다. 이뿐만 아니라 채용 시 어떤 요인이 입사 후 인사고과에 영향을 미치는지도 회귀분석을 통해 파악할 수 있다. 이처럼 다양한 활용이 가능
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.11.29 | 수정일 2022.02.08
  • 『조직개발(Organizational Development)』
    의 실현을 위한 노력투입을 말함)를 체계적으로 계획, 조정하는 인적자원관리 과정을 말한다. 따라서 경력계획은 조직체계획과 인적자원계획, 인사고과와 보상, 그리고 인사이동과 인적자원 정보 ... ). 그러므로 경력계획은 인적자원계획과 교육훈련, 그리고 직무분석과 인사고과 등 여러 인적자원관리 과정과 밀접한 관계가 있고, 실제 경력계획 과정에서도 관리자 그리고 구성원 모두의 협력 ... 개발이란 컨설턴트-촉진자의 역할과 활동연구를 포함한 응용행동과학의 이론과 기법을 활용하여 조직문화에 대한 지속적이고 협력적인 관리를 통해, 최고경영자의 주도와 지원 하에 조직의 비전
    리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05
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2025년 09월 17일 수요일
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