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"인사고과 인사관리" 검색결과 1,321-1,340 / 5,347건

  • 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.
    및 리더십 관리자 개발, 직원의 경력개발과 관리 등을 뜻한다.(3) Performing & Appraising: 구성원의 수행 업무 평가에 대한 것으로 인사고과와 성과평가 등이 이 ... 은 Supporting Staff, 즉 지원적인 기능과 이 지원 스탭 기능의 목적이 각 기능간의 협업이라 말하고 있다. 이러한 내용은 통상 '인사'라고 부르며 모든 기업은 회사의 구성원을 관리 ... 구성요소의 주된 영역이라 볼 수 있다.(4) Rewarding: 인사고과와 성과 및 업적평가 결과에 의해 보상을 부여하는 기능과의 관련성이 있는 요소로써 보상에는 비금전적 보상인
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.10.31 | 수정일 2020.08.14
  • 직무분석, 직무설계, 직무기술서와 직무명세서
    이다. 다시 말하면 직무 자체에 관한 기술서인 것이다. 그러므로 조직원 모두의 직무기술서를 합한 것이 바로 조직의 직무상 책임이다. 따라서 인력모집 ? 선발 ? 배치와 직무평가 ? 인사고과 과정은 이 직무기술서를 기초로 진행된다. ... 와 직무명세서1. 직무기술서2. 직무명세서* 참고문헌직무분석, 직무설계, 직무기술서와 직무명세서인사계획 관점에서 필수 활동은 직무분석(job analysis), 직무설계(job ... 로 표현되어야 할 뿐만 아니라, 직원과 관리자 모두에 의해 발전되거나 또는 프로그램의 목적이 달성될 수 있도록 구성해야 한다.II. 직무설계1) 직무설계의 개념직무분석을 한 후
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.16
  • 방통대 전략적 간호관리 만점 렛폿
    이다. 또한 목표설정과 결과에 의한 평가에 체계적 방법을 이용함으로써 조직의 성과와 종업원의 만족을 증진시키고자 하는 관리기법이다. 이것은 전통적인 인사고과 시스템의 한계를 극복 ... 하기 위하여 인사고과에 적용하는 방법을 제시하고 있다. 이것의 기본원리는 통제에 의한 관리에서 목표에 의한 관리로 전환하는 것이다. 이것은 간호사로 하여금 간호의 질을 향상 ... 여 인간존중, 인간 관례 형성에 어려움을 겪을 수 있고 개인의 업적 달성만이 연봉, 인사 고과등과 연결 지어지는 경우가 대부분이기 때문에 부하직원 육성도 어려움을 겪을 수 있
    방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.09.05
  • 인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오
    인사관리제도가 차츰 확립되었는바, 특히 선발, 교육 ? 훈련, 배치전환, 직무분석, 인사고과, 임금관리, 승진제도, 복지후생제도 등을 포함한 인사관리론이 전개되었다. 한편 생리 ... 하게 된 것은 호손실험이다.I. 호손실험전통적 관리론의 취약점에 대하여 비판을 가하고 보완하려는 노력이 행하여졌는데, 그 보완과정에서 대두하게 된 인간관계론의 이론적인 뒷받침이 된 것 ... 및 그가 속한 비공식그룹의 힘이다. "라고 주장하였다.II. 인간관계론의 출현이제까지의 전통적 관리론은 관리자나 경영자가 작업에 대해 명령을 내리고, 그에 상응하는 보수만 준다면
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26
  • 인사고과
    인적자원을 효율적으로 관리하는것 또한 중요한 일이다. 인사고과 또한 이런맥락에서 볼때 중요한 작업이다. 효율적인 인사고과를 통해 직원 개개인의 회사에 대한 기여도도 알아볼수 있 ... 에 따라 임금인상, 승진, 강등, 배치이동 등의 효과적이고 관리적인 의사결정의 기초자료로 활용할 수 있다. 그리고 마지막으로 인사고과의 목적에 있어서 무엇보다 중요시되는 부분으로서 종업 ... 으로 하여 경영하였고, 인적자원을 승진이나 해고등의 목적으로 인사관리하는 기업이 대부분이었다고 한다. 기업의 인적자원은 기업의 성장을 위해서 가장 중요한 부분이 아닐수가 없다. 그런
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신의 인사관리의 철학
    에서 교사의 성과평가에 대한 내용3. 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점4. 인사고과의 오류와 원인5. 효과적인 조직관리, 인사관리에 대한 본인의 철학Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... 들과 관련하여 직장에서 실시하는 인사관리, 인사고과방법 등에 대해서 살펴보고 본인이 생각하는 인사관리의 철학에 대해서 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론성과평가시 객관적 준거와 주관적 준거 ... 을 실시하고자 하는 능력있는 교사가 인맥관리를 잘 하지 못한다면 좋은 평가를 받을 수 없게 되었다.3. 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점1) 인사고과란?인사고과는 조직 구성원
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.06.11
  • 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안
    과 과잉 상태를 예측하고 적절히 대응하는 것이다. 관리과정의 단계는 인적자원의 수급계획, 모집과 선발, 배치와 오리엔테이션, 교육훈련과 인적자원개발, 인사고과 전환, 퇴직과 이직 등 ... < 사회복지행정론 >▶ 주제:? 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안Ⅰ. 서론사회복지조직은 인간의 복지증진에 그 목표를 두고 있으며 목표달성은 구성원과 고용기술면 ... 것으로 고객지향성이 강하다. 따라서 사회복지조직은 탄력성과 전문성 및 고객지향성이라는 구조적 특성을 갖는다.본론에서는 사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 대응
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.27
  • 기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오
    , 어느 직능의 교육 ? 훈련에 중점을 둘 것인가, 교육 ? 훈련의 결과를 인사고과에 반영할 것인가, 직장 내 교육을 할 것인가 직장외 교육을 할 것인가를 결정하기 위한 방침 ... 적자원의 개발관리 중에서 가장 중요한 것이 교육 ? 훈련이다. 이러한 교육 ? 훈련의 목적은 조직 내에 들어온 종업원들이 조직 내에서 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 기술 ... 관리에서는 교육 ? 훈련의 방침을 결정하는 것이 중요한데 이는 지식의 습득에 중점을 둘 것인가 아니면 기능의 습득에 중점을 둘 것인가를 결정하고, 교육 ? 훈련의 대상을 결정하는 것
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16
  • 승승합의서 ) Win-Win PerForMance agreeMent - agreement BetweenSales Manager. For 2020년 연간 영업부서 실천 목표 할인자료
    다.- 4가지 목표 모두 최대목표에 도달한 경우 영업부서 책임 상무 및 부서직원들은 인사고과에 최고점을 부여받을 것이다.What are the consequences if the ... ontribution statement영업부 책임 상무로써 전체 매장 관리와 고객 관리 등 매출에 대한 책임과 고객 관리의 총 책임자이며,타사와의 경쟁으로부터 점유율을 올려야하고 새롭 ... 및 고객관리와 신메뉴로 인한 새로운 고객층의 확보로 인한 고객층의 증가를 목표로 하며,이는 연말에 판매량을 전년 대비 비교하여 계산한다.최대목표는 5%, 최소목표는 3%이
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2020.08.26 | 수정일 2022.02.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학]MBO,목표관리,MBO의정의,MBO의특성,MBO의장점과단점
    한 결과지향적인 목표와 성취수준을 결정하게 하는 것이다. 이를 통해서 조직의 효율성을 높일 수 있으며, 구성원의 불만을 줄일 수 있다. 따라서 관리자는 인사고과에서 목표관리를 적용 ... 1. MBO의 정의: 목표관리(management by objectives, MBO)는 관리자가 일방적으로 구성원에게 목표를 지시하고 평가하는 것이 아니라, 목표를 설정하고 평가 ... 하는 과정에 구성원을 참여시키고 동기부여하는 관리방법이다. 즉, 목표관리는 구성원이 조직 및 부서 목표에 대한 이해를 바탕으로 주인의식을 가지고, 자신의 업무에 대한 측정 가능
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.22
  • 생산관리 ) ERP에 관하여 다음 사항을 중심으로 논하시오. 할인자료
    을 제공한다.세 번째, 인사관리 모듈이다. 인사관리모듈을 인사계획을 포함하여 신입사원 채용, 인사고과, 급여 관리, 근무시간관리, 출장 비용관리 등의 인사측면의 전반적인 관리를 할 ... 즉시 문제점을 개선하는 체계이다.1) 구조ERP패키지의 기본 모듈은 대부분 물류시스템모듈, 재무회계 모듈, 인사모듈로 구분되고 다시 각각 재무회계, 관리회계, 영업, 구매, 생산 ... , 인사로 세분화된다. 각각의 내용을 알아보겠다.첫 번째, 물류시스템모듈이다. 물류시스템은 수주에서 고개에 까지 물류의 이동의 통합적인 계획 관리를 목표로 한다. 영업, 구매, 생산
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.10.22
  • 인사조직 윤리경영
    지식경영사회의 인사관리 채용과 배치 · 승진관리 직무평가와 인사고과 교육훈련관리 취업관리 임금 ( 보상 ) 관리 복지후생관리 행동과학 노사관계관리 인간관계관리 징계와 해고관리인사 ... 페이지 배경 수정 및 슬라이드 번호는 [ 보기 → 슬라이드 마스터 ] 에서 수정 / 삭제 가능합니다 ! 인사조직의 윤리목 차 서 론 01 인사관리윤리의 본질 02 인사관리윤리 ... 의 체계적 판단기준 (Bartels, 1963)인사관리윤리의 본질 4 조 3 교대 1. 인사관리의 개념 : 지식경영사회에서의 인사관리란 지식기반사회의 조직체에서 지식인적자원을 관리
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.08
  • AES社 경영전략 및 인사관리 CASE STUDY
    성균관대학교 IMBA인사관리인사관리론 1차 과제(AES社 경영전략 및 인사관리 CASE STUDY : 4조)2017. 4. 9인사관리론 과제1[AES社 경영전략 및 인사관리 ... 을 다인사고과도 자신의 상관이 바로 자신이라는 관점에서 자기 스스로 평가를 한다. 그래서 채용 면접에서는 공식 자격보다는 내부로부터 성장에 대한 욕구가 많고, 자발적이고 믿을만한 사람 ... 것이다.2) AES 관리방식과 핵심역량의 일관성AES는 주식공모, 자금조달, 채용, 조직, 인사관리 등 기업운영 및 관리에 관한 모든 분야에서 일관성 있는 역량과 가치를 실행
    리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.12.02
  • 직무분석에 대하여 설명하시오
    ? 분석하는 과정으로 인사관리를 사람 중심에서 조직이 요구하는 일 중심으로 이끌기 위한 기본자료를 얻는 과정이다.직무분석에 다음과 같은 용어가 주로 사용된다.1/ 과업(task ... , 업무개선의 기초, 채용 ? 배치 ? 이동 ? 승진 등의 기준을 만드는 기초, 인사고과의 기초 작업 등에 필요한 정보를 제공한다. 직무분석의 결과는 종업원의 훈련 및 개발의 기준 ... , 직무분석은 직무급의 도입을 위한 기초 작업, 직무분석은 인사상담, 안전관리, 정원 산정, 작업환경의 개선 등에 필요한 정보를 제공한다.II. 직무분석의 방법1. 면접법
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.20
  • 외식산업론I 중간고사 요약정리
    : 고객 관리, 고객 대장 관리, 고객 불만 처리, 예약관리업장 관리: 매출 관리, 재고 관리, 원가관리, 환경 관리, 행사관리인력 관리: 교육 훈련, 스케줄, 인사고과, 근무관리 ... , OJT재산 관리: 집기, 비품 관리, 손상된 객장 내의 가구, 기기 관리문서 관리: 매출 일보, 인사자료 관리 및 기록자료 보관고객 만족 측정 직접적인 조사장점: 목적 명백, 반응 ... 시스템 (독립X)본사에서 자본 전액을 출자하여 체인 형태를 확장/동일 경영자, 단일 자본에 의한 다점포화=>하나의 기업이 다수의 직영점을 내고 체인 본부가 총괄하여 관리/점장 권한
    시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.06.28
  • [사회복지행정론] 직무분석과 직무재설계(직무분석의 과정과 자료수집, 직무분석기법, 직무재설계)
    에 바탕을 둔 과학적인 인사관리를 가능하게 하는 것으로서 선발과 배치의 기준, 직무의 이동 경로, 인사고과의 항목 선정, 성과측정과 보상, 교육훈련의 필요성 발견, 직무설계 등 ... 자료의 수집III. 직무분석기법1. DLM기법2. 기능적 직무분석3. 직위분석 설문지IV. 직무재설계* 참고문헌[사회복지행정론] 직무분석과 직무재설계사회복지행정조직의 인사관리 ... 의 관리 내용과 밀접하게 연결되어 있으며, 모든 인적자원관리의 출발점이자 기초가 된다.I. 직무분석의 과정직무분석의 핵심은 직무기술서의 작성과 분석이다. 직무기술서를 작성하기 이전
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라
    , 근로자 각자가 잘 할 수 있는 역량들을 파악하여 그 역량에 맞게 직무에 배치하는 것이 중요하다. 기업에서는 마케팅, 세일즈, 생산관리, 경영, 인사 관리, 교육 등 다양한 직무 ... 보다는 능력을 기반으로 하여 성과 중심의 베이스를 통해 직무를 분류하고, 직무평가를 도입하게 되며 인사고과에도 이를 반영하게 된다. ... 경영_인적자원관리주제: “직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라.”- 목차 -I. 직무평가의 의미II. 직무평가 시 유의해야 할 점1) 직무평가의 다양한 방법2) 유의사항
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16
  • 삼성과 구글 HRM
    1.모집과 선발관리(채용관리)삼성은 우수한 인재의 채용과 그 인력양성에 많은 노력을 기울이고 있다. 삼성전자는 채용이 기본적으로 수시 채용과 정기 공채로 나누어진다. 그 자격 ... 마감기간이 없다. 필요 인원이 채워지면 채용을 마감하기 때문이다. 팀장에게는 채용 공고를 낼 권한은 있어도 채용 과정에 간섭할 권한은 없다. 인사팀이 전적으로 하기 때문이 ... 다. 인턴 기간은 총 6개월로 3개월 근무 뒤 평가와 최종 근무 뒤 평가를 거쳐 정규직 선발 기회가 있을 경우 기회를 준다.2. 근로자 평가관리삼성은 MBO를 기반으로 평가를 진행
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.20
  • 인적자원관리 기말고사 문제 정리본
    -211.경력관리시스템경력관리 차원에서 인사 시스템의 일환으로 종업원 개발이 이루어진다면, 이는 종업원 개발이 조직의 필요성을 충족시키고 있다는 의미가 된다. 하지만 실제의 경력관리 ... 계획 및 점검 등 네 가지 단계로 이루어진다. 인사관리 전문가가 성과관리, 훈련, 선발 등 인사관리의 다른 분야와 밀접한 연관이 있다는 사실을 인식할 때 시스템의 성공에 도움 ... 원들을 평가해야 한다. 그렇지만 행위 기준 고과법에 비해, 관리자와 종업원들은 행동 관찰 척도법이 사용상 간편하고, 피드백을 제공하고 객관성을 유지하면서 훈련의 필요성도 제안해 주
    시험자료 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.12
  • KT의 공기업 기업문화 혁신,올레 경영이란,역발상 경영,고객 감동 경영
    를 거두고 있다 . 인사 관리의 변화혁신 전 : 타 기업만큼의 복지 체제를 준수하며 법률에 적발되지 않는 정도의 복지 수준을 지님 . 혁신 후 : 1:1 리더십 교육과 석박사 과정 ... 하는 경직된 업무 환경과 수직적 관계를 가진 기업문화 . 혁신 후 : 스마트 워크의 도입으로 장소에 구애받지 않는 업무가 가능해졌으며 서열식 인사 직급체제를 폐지하고 사원이 적극 ... : 급여가 성과급으로 바뀌고 매년 고과에 따른 급여 인상률을 적용하여 사원의 열의를 높이고 , 고졸 출신을 고객 서비스 직군에 선발하여 다양한 사원에서 나오는 창의적 발상의 효과
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.23
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2025년 09월 17일 수요일
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