[승진관리] 승진의 의의와 중요성, 승진관리의 기본방향

최초 등록일
2019.03.13
최종 저작일
2019.03
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목차

I. 의의

II. 중요성

III. 승진관리의 기본방향
1/ 연공주의와 능력주의 조화
2/ 승진기준과 승진유형
3/ 내부승진

IV. 참고문헌

본문내용

I. 의의

승진이란 조직에서 구성원이 보다 상위의 직무로 옮기는 것을 말한다. 승진기회의 제공을 통해 능력을 충분히 가지고 있는 개인 및 집단을 자유롭게 경쟁시키는 것이 가능하다.
현대산업사회에서 대부분의 종업원들은 위로 상승하려는 욕구를 가지고 있으므로 개인을 자극시킨다. 더 좋은 생활수준을 영위하기 위하여 승진과 더불어 더 많은 급여를 원한다. 위에로의 신분과 급여의 상승, 즉 승진은 우리사회 대다수에 의해서 지향되고 있는 가치가 되고 있기 때문에 기업을 비롯한 대부분의 조직에서는 건전한 승진 정책을 채택하고 또 추구하여야만 하는 것이다.

II. 중요성

․ 개인의 목표와 조직의 목표를 합치시키는 역할을 한다.
․ 종업원에 대한 가장 유효한 커뮤니케이션 수단이 된다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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