글로벌기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고

소개글

주제: 글로벌기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 구글의 글로벌 인적자원관리
2. 구글에 대항하려면 우리나라 기업은 어떠한 전략을 수립해야하나

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

최근 IT분야의 대표적인 트렌드 중 하나는 플랫폼 하나에서 모든 작업이 다 가능해질 수 있도록 만들고 있다는 점이다. 구글 등 글로벌 공룡기업들은 시장 내 점유율을 확보하기 위하여 소프트웨어와 하드웨어적인 역량을 지속저긍로 강화하고 있다. 글로벌 시장에서 활동하고 있는 탓에 이러한 기업들에는 다양한 문화적인 배경을 가진 조직원들이 업무를 수행하게 된다. 구글의 글로벌 인적자원관리와, 구글에 대항하기 위해서 우리나라 기업들은 어떠한 방식으로 전략을 수립해야하는지에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 구글의 글로벌 인적자원관리

현재 구글은 전세계에 85000여명의 직원을 보유하고 있다. 구글이 원하는 인재의 자질은 크게 세가지다. 첫번째는 개인적인 차원에서의 독특함이다. 기존 임직원들이 가지고 있지 않은 새로운 것을 가져오는 인재들이 있어야 회사 차원에서 다양성을 확보하고, 차별화를 할 수 있다는 생각에서다. 두번째는 지적인 겸손이다. 어떤 사안에 관해서 확고한 견해를 갖고 있다고 할지라도, 이를 바꿀만한 새로운 정보가 유입되면 언제든지 견해를 바꿀 수 있는 유연성을 가리킨다. 마지막은 인성이다. 동료들을 배려할 줄 아는 사람을 선호한다.

참고 자료

구글에게 배우는 혁신적 인사제도, 월간 APP, 2017.04.17
가장 일하기 좋은 회사 구글이 직원을 대우하는 법, 허핑턴포스트, 2015.04.09
구글은 혁신을 창조하지 않는다, 벤처스퀘어, 2013.02.04