인력개발과활용(2017)_성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지 서술하시오

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본문내용

성과보상시스템이란 종업원의 행위와 그 결과들이 조직의 목표와 적합한가를 확인시켜주는 중요한 수단인 평가시스템의 내부의 성과관리 시스템을 이용한 성과를 평가하여 그에 합당한 보상을 해 주는 시스템으로, 직급이 아닌 직무 중심의 보상 차별화가 강화되며, 해당 부서장의 보상 결정 자율권 지속이 확대된다(인건비 관리책임 이양).
성과의 어떤 측면이 중요하고 평가되어야 하는지를 밝히는 성과 관련 측면에 대한 규명과 성과평가, 그리고 그에 대한 결과를 가지고 활용하여 문제를 해결하고 보상을 결정하는 성과 피드백 단계를 거쳐 성과를 최종 관리하고, 이런 성과를 평가시스템에서 평가하는 것이다.

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