인적자원관리 출석수업 레포트 최종
- 최초 등록일
- 2019.08.31
- 최종 저작일
- 2019.08
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목차
1. 서론 : 인적자원관리의 개념 및 의의
2. 직무분석과 인적자원관리 각 분야와의 관계고찰 : 직무분석 목적을 중심으로
3. 기업의 비전과 철학을 근거로 한 인사고과의 의의와 목적 관계 고찰
4. 결론
5. 참고문헌
본문내용
인적자원관리라는 것은 경영목적의 달성을 우해서 조직이 필요한 구성원을 확보, 개발, 유지하여 이를 활용하고, 구성원들이 업무에 몰두할 수 있도록 동기를 부여하는 일련의 활동이라고 할 수 있다. 달리 말하면, 인적자원관리는 인간을 대상으로 하는 관리활동이자 그 주체와 객체가 구성원, 즉 인간이라는 측면에서 기본적으로 문화적 환경과 전통의 영향을 받게 되는 시스템이라고 볼 수 있는 것이다.
이러한 인적자원관리가 기업에 있어서 중요한 이유는 인적자원관리는 인적자원이라는 특정 자원을 관리하는 것으로서 타 물적자원과는 다르게 대상으로서의 객체적 존재만이 아니라 반응과 변화를 쉽게 제어할 수 없는 자원이라는 특수성을 가지고 있기 때문이다. 이는 인적자원이라는 것은 어떻게 투입이 되고, 무엇이 산출될 지를 예측하기 어렵기 때문에 관리가 어렵다는 것을 말한다. 그러나 인적자원은 기업이 비전과 철학을 달성하고, 관철하는데 있어서 중요한 자산이기 때문에 현대 사회 기업에서는 중요한 경쟁 요소가 되는 것이다.
참고 자료
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황보작(2012), 인적자원관리유형 인식과 노사협력수준이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 도시철도운영기업을 중심으로, 한남대학교 박사학위논문
김강은(2013), DACUM 기법에 의한 병원 임상영양사의 직무기술서 개발 및 평가, 영남대학교 석사학위논문