"관리자평가역량"의 검색결과 입니다.

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"관리자평가역량" 검색결과 1,161-1,180 / 51,648건

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최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

중요하게 되었다.2) 지식근로자의 특성①목표를 달성하는 지식근로자들은 자신의 시간이 어떻게 사용되고 있는지 안다. 자신의 통제하에 있는 시간이면 체계적 관리로 시간을 효율 ... 적으로 이들이 경쟁우위의 원천이 될 수 있도록 하는 인적자원 관리 관행을 의미한다. 고성과 작업 시스템은 능력개발, 동기부여, 참여기회 등 3개 요소로 구분한다.①고성과 작업조직은 근로자 ... 으로써 개별 팀원은 더 높은 성과를 올리고 소비자 욕구에 더 신속하고 철저하게 대응한다. 그리고 팀워크 발휘를 위해 품질동아리와 부서 간 팀, 자기관리 팀을 운영하면 효과적이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2022.09.30

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로빈스의 갈등에 대한 세가지 관점을 정리하여 기록하고

관점에서 갈등은 비효율성, 생산성 저하, 조직 붕괴의 직접적인 원인으로 간주되었습니다. 관리자들은 갈등을 완전히 제거하거나 최소화해야 한다고 믿었으며, 조직의 안정성과 조화를 최 ... , 실행, 평가의 체계적인 과정을 통해 진행되며, 개인의 성장과 사회적 변화를 동시에 추구합니다. 갈등과 자원봉사의 만남은 개인과 사회의 성장을 위한 중요한 학습의 장입니다. 이 ... 내 갈등 현상을 이해하는 세 가지 핵심 접근법을 체계적으로 제시합니다. 전통적 관점은 20세기 초반 관리 이론의 산물로, 갈등을 조직에 본질적으로 해로운 현상으로 인식합니다. 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.21

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전문간호사의 역할과 정책 8장 리더십 정리

) 동기부여 및 권한부여4) 네트워킹5) 변경 계획 및 구현6) 기관 평가7) 팔로워십1. APN 리더십 역량글로벌 시대와 건강관리의 변화의 시대에 성공적인 APN에게 리더십 기술 ... CHAPTER 8 : 리더십1. APN 리더십 역량1) 건강관리 시스템 변화2) 건강 전문교육 재설계2. APN 리더십 역량1) 임상에서의 리더십2) 전문직 리더십3) 시스템 ... 정책의 변화를 지지하는 데 이르기까지 다양할 수 있음. 리더십 역량은 다른 APN 역량과 연계되고 상호작용 함.1) 건강관리 시스템 변화오피니언 리더는 간호사가 실수를 줄이고

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.27

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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.

, 이동, 승진, 해고, 퇴직 등의 관리활동을 전개한다. 작업장에서는 노동조합이 종업원을 대표하고 관리자들은 노동조합과 협상하는 형태로 현실적 인사관리가 이뤄지지만, 경영관리자 ... 공급 프로그램을 수립하고 수요를 예상한다. 인원 선발 및 배치는 직무 분석과 전체 종업원의 인력풀 관리하고 전문지식을 갖춘 인재를 평가하고 유지한다. 인사관리 영역의 신규 모집 ... 단체협약 내용을 지키는 업무를 수행하는 것이 단체협약내용 수행이다. 보상 및 평가관리는 개인의 근로 공적에 금전이나 비금전적 유인을 제공하는 역할을 수행한다. 상벌제도와 함께 인사

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.05

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인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석하시오

을 통해 지원자의 역량과 능력을 평가하는 방법이다. 그러나 최근 연구결과에 따르면, 질적 선발체계는 여전히 인적자원 담당자의 주관적 판단에 크게 의존하고 있다는 한계점이 있다. 또한 ... 은 조직의 성과와 생존에 중요한 영향을 미치는 핵심적인 인사관리 활동 중 하나이다. 이를 위해 심리평가방법과 질적 선발체계가 널리 사용되고 있다. 심리평가방법은 인간의 심리적 특성 ... 하는 방법으로, 주로 면접과 역량평가가 포함된다. 그러나 두 방법 모두 한계가 존재한다. 심리평가방법은 검사 자체의 한계와 인간의 다양성에 대한 고려가 필요하며, 질적 선발체계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26

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조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 기술하시오.

을 체계적으로 해결하고, 구성원 간의 상호작용을 개선하여 조직의 효율성을 높인다. 특히, 조직개발은 리더십 개발 프로그램을 통해 관리자의 역량을 강화하고, 보다 효과적인 리더십을 발휘 ... 를 효과적으로 관리하고 성과를 향상시킨다. 조직개발의 과정은 크게 진단, 계획 수립, 실행, 평가의 네 가지 단계로 이루어진다. 이러한 과정은 조직의 상황에 맞게 유연하게 적용되며, 각 ... 관계 개선과 조직 내 커뮤니케이션 활성화에 중점을 두었으나, 이후 조직의 성과 향상과 전략적 변화 관리로 그 범위가 확대되었다. 현재 조직개발은 조직의 전반적인 효율성을 높이기 위한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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사회복지조직의 윤리적 경영을 성공적으로 정착시키기 위한 방안에는 어떤 것이 있을지 자신의 의견을 제시하시오.

을 위한 인력관리 방안윤리적 경영을 위한 인력관리를 강화하기 위해 다음과 같은 방안을 제안합니다:윤리적 역량 강화 교육 제공: 조직 내에서는 직원들의 윤리적인 역량을 강화하기 위한 ... 들에게는 윤리적인 사례나 시나리오를 다루는 교육을 통해 실제 상황에서의 윤리적인 판단과 대응 방법을 배울 수 있도록 지원해야 합니다.윤리적 역량 평가 도입: 조직은 윤리적인 역량을 평가 ... 하기 위한 체계를 도입해야 합니다. 이를 통해 직원들의 윤리적인 행동과 의사결정 능력을 평가하고 개선할 수 있습니다. 윤리적 역량 평가는 직무 수행 능력과 함께 고려되어야 하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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인적자원관리 사례, CJ의 인적자원관리, 인적자원관리관행, 기업의 인적자원관리

과 9적합한 인재를 채용하기 위한 노력들을 하고 있다.ⅱ. 개발관리cj는 근로자들이 반듯한 마인드를 바탕으로 리더십, 전문성, 글로벌 역량을 갖추도록 교육을 제공하고 있다.교육에는 네 ... 시한다.또한, 임직원들의 역량의 향상시키기 위한 기회를 적극적으로 제공하고 지원하고 있다.ⅲ. 평가관리CJ의 평가관리에는 PMDS라고 불리는 것이 있다. PMDS ... 목차Ⅰ.인적자원관리란?Ⅱ.인적자원관리의 중요성Ⅲ.인적자원관리의 사례1) 기업소개 - CJ2) 인적자원관리 관행ⅰ. 확보관리ⅱ. 개발관리ⅲ. 평가관리ⅳ. 보상관리v . 유지관리3

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.25 | 수정일 2022.08.31

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[산업심리학] 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

능력, 그리고 동기 부여 수준을 평가한다. 예를 들어, 지원자의 성격검사를 통해 창의적 문제 해결 능력이나 팀워크에 대한 성향을 파악하여, 마케팅팀의 목표와 일치하는 인재를 채용 ... 차이로 갈등이 발생할 수 있다. 이때 조직심리학의 원리에 따라 갈등을 생산적으로 관리하고, 팀원들 간의 커뮤니케이션을 촉진함으로써 갈등을 해결한다. 예를 들어, 리더는 중재자 ... 인사심리학과 조직심리학이 실제 조직에서 어떻게 적용되고 있는지를 고찰하였다. 인사심리학적 접근은 적합한 인재를 선발하고, 그들의 역량을 지속적으로 개발하며, 공정한 성과 평가와 보상

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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SCM의 단점, 장애요인

은 문제를 내포하고 있다. 이 문제를 극복하는 것은 쉽지 않고, 거래 파트너들 간의 강한 유대관계를 요구한다.2) 조직역량 부족역량 있는 인적 자원관리가 부족하면 SCM 구축전략에 장애 ... 한다. 새로운 기술에 대규모 투자를 하는 기업은 지속적으로 공급체인에서 요구하는 다른 기술들에 대한 보다 많은 투자에 즉각 대처하기는 상당히 어렵다.3) 기업성과 측정 결여관리자는 공급체인 ... SCM의 단점, 장애요인목차SCM의 단점, 장애요인1) 기업들의 정보공유 회피2) 조직역량 부족3) 기업성과 측정 결여4) 관계강화 부족* 참고문헌SCM의 단점, 장애요인선진기업

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.12

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

의 프레임: 숲과 나무관리의 본질은 분석적 사고에 기반하여 복잡한 과업을 논리적으로 세분화하고 개별 요소들을 체계적으로 통제하는 데 있다. 관리자는 주어진 목표를 달성하기 위해 ... 한다.2) 변화에 대한 접근: 안정과 창조관리는 본질적으로 안정과 예측 가능성을 추구한다. 관리자에게 변화는 통제된 시스템을 교란하는 잠재적 위험으로 인식되며, 정해진 절차와 규범 ... ) 인적 자원 활용: 통제와 역량 강화관리의 관점에서 구성원은 조직 목표 달성을 위해 투입되는 인적 자원으로, 그들의 역할과 책임은 명확히 규정되고 통제된다. 업무의 위임 역시 효율

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.21

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[A+간호관리학실습] 리더십보고서

리더십을 발휘했던 사례를 들고 리더십 역량을 평가한 후 리더십 개발 방안을제시한 보고서를 제출하시오1. 간호학생이 실습기간 동안 리더십을 발휘했던 사례9월 6일 42병동에서 day ... 었다.2. 리더십 역량 평가리더십 역량 평가표⑤ 매우 그렇다 ④ 대체로 그렇다 ③ 보통이다번호내용⑤④③②①1나는 내가 속한 단체에서 필요로 하는 것을 잘 결정할 수 있다.√2나는 내 ... 그룹활동기술11, 14, 1815314전체30문항150301383. 리더십 개발방안리더십 역량 평가도구를 이용한 평가를 통해 나의 리더십 역량을 확인한 결과 자기이해기술이 가장 부족

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.27 | 수정일 2022.08.29

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[A+] 2022개정 교육과정 총론 및 사회과(일반사회 영역) 각론 2015교육과정과 비교 분석

감다. 이와 함께 학생들이 갖추어야 할 핵심역량도 변경되었다. 2015 개정 교육과정의 핵심역량인 ‘자기관리 역량’, ‘지식 정보 처리 역량’, ‘창의적 사고 역량’, ‘심미 ... 성 측면이다. 앞서 살펴본 것과 같이 2015 개정 교육과정은 총론에서 핵심 역량으로 ‘자기 관리 역량, 지식 정보 처리 역량, 창의적 사고 역량, 심미적 감성 역량, 의사소통 역량 ... 하여 자기관리 역량, 심미적 감성 역량, 공동체 역량 등 일부 핵심 역량이 교과 차원에서 충분히 반영되지 않는 문제점이 있었다. 이에 반해 2022 개정 교육과정은 국민 참여형 교육과정

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.17 | 수정일 2025.03.27

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[A+레포트] 워크넷(httpwww.work.go.kr)에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 기업체 인사담당자의 입장에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.(인사담당자가 본인에게 메일로 직무배치에 대한 의견을 보내는 방식으로 기술해도 됨)

적입니다. 특히 문제 해결능력과 언어력에서 최상위 점수를 기록하셨군요. 이러한 역량은 저희 회사에서 매우 중요하게 여기는 능력입니다.? 응시자: 감사합니다. 제 능력을 인정해주 ... [산업심리학]? 주제 : 워크넷(httpwww.work.go.kr)에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 ‘기업체 인사담당자의 입장’에서 본인과 직무 ... 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.(인사담당자가 본인에게 메일로 직무배치에 대한 의견을 보내는 방식으로 기술해도 됨)Ⅰ. 서론성인용 직업적성검사는 개인의 경력

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.20

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지역아동센터 실습최종평가서

실습생명 실습기관명 실습기간 실습지도자 실습평가일 실습지도교수 실습최종평가서 1. 실습일정에 대한 평가 짧지 않은 기간 동안 실습이 진행되었습니다. 20일간 다양한 활동 ... 와 실제 / 학지사(2010) 6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가 1) 업무관리 (시간 준수, 과제제출, 주어진 일에 대한 업무조절 능력) 근태를 철저하게 관리하여 지각을 한번 ... 과 프로그램에 참여할 수 있었고 사회복지사의 역할과 실무경험을 직, 간접적으로 경험하며 경험을 쌓을 수 있었습니다. 2. 실습내용 및 역할에 대한 평가 주로 아이들과 카드놀이, 블록쌓

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.03 | 수정일 2024.01.08

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사회복지현장실습에 있어서 실습지도자, 실습지도교수와 학교의 역할 및 책임에 대하여 설명하고, 본인이 실습을

을 지니고 있으며, 이들의 협력과 체계적인 지원이 예비사회복지사들이 현장에서 효과적으로 기능할 수 있도록 돕는다. 실습지도자는 현장실습의 전반적인 운영과 지도, 평가를 담당하며, 실습 ... 들의 업무 수행 능력과 전문성을 평가하며, 윤리적 기준과 실천적 기술을 내면화할 수 있도록 지도하는 책임이 있다. 정부와 교육부 자료에 따르면, 실습지도자의 지도하에 진행된 현장실습 ... 경험을 쌓고, 전문적 역량을 강화하는 데 결정적인 역할을 한다. 실습지도자의 역할은 단순한 지식 전달에 그치지 않고, 학생들의 정서적 안정과 자신감 형성에도 큰 영향을 미친다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.04

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4차 산업혁명시대에 변화하는 직업의 세계에 대하여 필요한 역량과 직업진로 지도전략에 대하여 서술하고 자신의 직업과 진로에 대하여 적용하여 정리하시오.

있는 능력을 가진자라고 정의한다.정보를 활용해 대안을 도출하는 인지 과정에서 기계와 차별화되면서도, 기계를 활용해 보다 많은 가치를 창출할 수 있는 역량을 갖춘 인재가 미래 ... 것을 개발하는 역량이 중요하게 부각 될 것이다.2. 직업 진로 지도전략미래에는 철저히 학습자 개인의 교육적 수요에 의해 교육내용, 방식, 평가, 환경 등 교육체제로 재편되어야 하 ... 다. 또한 어떤 환경 안에서도 스스로 적극적이고 능동적으로 자신의 삶을 관리하는 역량을 습득해야 한다.진로동기모델은 어떤 환경적 조건에서도 진로 목표를 통제할 수 있는 순기능을 가지

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.03 | 수정일 2023.11.30

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인력개발과활용 - 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.

의 자원을 관리하고 있는 틀은 기업 내에서 교육프로그램이라고 이야기 할 수 있습니다. 기업은 교육프로그램이 중요한 점을 신입 사원이 직무를 강화하면서 상급자와 임원에게는 직무강화에 있 ... 고 난 뒤엔 꼭 평가를 하는 체제가 뒷따라 올 수밖에 없기 때문에 기업에서는 교육 프로그램이 개발되어지는 부분에서 역량을 중심으로 프로그램이 개발되어져야 하고 평가하는 체제와 함께 ... 도록 하는 직무적인 부분을 중심으로 인적의 자원이 관리되어야 합니다. 현재 일을 하고 있는 부분에서 미래에 대한 역량을 기반으로 하는 부분까지 추구를 할 수 있도록 하는 부분이 전략

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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현대 휴먼 서비스 기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하

, 교육자, 조직 재정, 업무 관리자 등 다양한 역할을 수행하여 직원들의 개인적이고 전문적인 성장을 돕고, 고객들에게 최상의 서비스를 제공합니다. 슈퍼바이저는 직원들의 업무 수행 ... 들은 직원들의 업무 역량과 기술을 평가하고 필요한 개발 기회를 제공하여 전문성을 향상시킵니다. 또한, 슈퍼바이저는 직원들과의 개별적인 면담을 통해 목표 설정과 업무 계획을 돕고, 직무 ... 현대 휴먼 서비스 기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오.1. 서론현대 휴먼 서비스 기관에서 슈퍼바이저는 중요한 역할을 맡고 있습니다. 그들은 보호자, 지도자

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.11

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05-323-Q, 프로세스 관리지침(표준)

성과 효율성을 평가 및 개선하기 위하여 제품실현 프로세스 및 지원 프로세스를 검토해야 한다.3) 대표이사는 당사의 프로세스 관련 출력을 관리하는 책임이 있는 프로세스 책임자를 파악 ... 책임자 리스트에 명기한다.2) 역량 및 적격성이 기준보다 미달될 때 이에 대해 조치를 취하고, 해당 조치에 대한 효과를 평가한다.5.6 프로세스 MAP 작성방법프로세스 MAP의 작성 ... ) 프로세스 책임자는 모든 프로세스 성과지수(KPI)을 CHART화하여 주관부문, 목표, 측정 및 보고 주기 등을 정한다.3) 이는 경영검토의 보고시기 및 관리주기와 연계하여 상위

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.14

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