"인사고과개선방안"의 검색결과 입니다.

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인사평가 회사 인사 이슈 간호사스트레스 인사적체 문제점 인사제도 문제점 인적자원관리 다면평가제 사례 인사고과 타당성

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"인사고과개선방안" 검색결과 1,101-1,120 / 1,331건

경세유표

행정체계의 운영 방법 개선 및 관료의 인사고과제도 등을 상세히 설명하고 있다.특히, 관직 체계의 운영을 개선하여 중인기술직을 우대하고 서얼 출신의 승진을 보장할 것을 주장하고 있 ... 부분이며, 토지제도와 조세제도의 개혁 방안을 주로 설명하고 있다.제5책(권12∼14)과 제6책(권15∼17)은 정전제(井田制)에 대해 서술하였다. 정전법이란 토지를 정자(井字 ... 에 풀어놓고는 이를 검독(檢督)이라 하는데 그들은 인징(隣徵), 이징(里徵), 족징(族徵), 인징(姻徵)까지 하되 방안을 뒤지고 땅속을 파 보기도 하며 심지어 사람의 머리를 달아매고 팔

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.12

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[관광] 국내 호텔산업의 인사관리 문제점과 개선방안

국내 호텔산업의 인사관리문제점과 개선방안1. 호텔 인사관리의 개념과 중요성(1) 호텔 인사관리의 개념) 김충호, 원융희, 호텔조직인사관리론, 대왕사, 1997, p.6호텔의 인사 ... 으로 전환된 경우는 거의 없다.2) 연봉 계약의 문제점재계약 여부 또는 연봉 갱신은 인사고과와 시험으로 평가된 점수(100점 만점)의 결과에 따라 결정된다. 그 가운데 가장 큰 비중 ... 을 차지하는 것은 상사에 의한 고과이다(70%). 이처럼 상사에 의한 인사고과 점수가 결정적인 비중을 차지하고 있기 때문에, 상사의 부당한 지시나, 임금 반납, 심지어 성희롱 등

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.06

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제록스 경영혁신(진짜!!A+레포트)

돌아보고, 현장 관리자들에게 생산성 향상과 원가 절감 그리고 고객 만족을 경영 개선의 3대 목표로 강조하고, 경영 혁신의 성과를 인사고과와 보상에 직접 반영할 것을 강력히 시사 ... . 경영구조의 개선6. 문제점7. 문제 해결과 향후 개선 방향8. 결론■ 참고문헌한때 복사기의 대명사로 불리던 제록스는 , 벤치마킹으로 성공을 이룬 대표적 경영혁신 기업이라고 할 수 있 ... 에 대해 알아보고, 또한 위기에 처한 제록스의 대처방안에 대해 조사 해 보기로 하였다.1. XEROX의 회사 소개1-1. 회사 개요● 회사명 : XEROX- 설립연도 : 1906년

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.31 | 수정일 2017.09.10

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기업의 핵심인재양성과 확보 사례

및 관리로 평가받는 인사고과 비중이 30%나 된다. 우수한 인재를 스카우트하지 못했거나 이들이 조직 적응에 실패하고 1년도 안 돼 회사를 나가면 해당 CEO들은 인사고과에서 불 ... 의 핵심인력난 실태 및 대응방안」을 조사한 결과 전체 응답 업체의 73.3%가 '핵심인재가 부족하다'고 응답하였고, '전반적으로 적당하다'는 응답은 24.3%에 불과했다. 특히 기업 ... 고과 30%는 스카우트능력삼성그룹 계열사 최고경영자(CEO)들은 연말이면 외부의 핵심 인재들을 얼마나 데려오고 잘 관리했는지를 구체적인 점수로 평가받는다. 외부 인재의 발탁과 유지

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.09

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[MBO] MBO식 인사고가제도와 연봉제

하고 있는 인사고과방식은 객관성부족 등의 이유로 피고과자들의 고과결과에 대한 수용도가 매우 낮은 것으로 나타났다(안희탁 1994).한편 미국, 독일, 일본 등 선진국의 기업 ... 동안 실무계와 학계에서, MBO실시에 따른 문제점과 개선방안에 대한 논의는 물론 MBO의 실시효과를 검증하는 연구가 활발하게 진행되었다. 그러나 우리나라의 경우 주로 경영대학원 등 ... ), 기업들이 목표관리식 인사고과제도를 도입, 운영하는 과정에서 경험하게 되는 각종 장애요인에 대한 체계적인 연구는 찾아보기 어렵다. 이러한 배경 하에서 본 연구는 개별기업이 MBO식

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.27

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[인사행정]다면평가제도에 대하여

을 제대로 평가하기 어렵다고 보고 부하직원의 상향평가, 동료의 평가, 고객의 평가를 더한 것. 평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 ... 대가의 경우보다 상대적으로 개선, 평가성향 조정기법 활용 가능○ 순환보직으로 고과자가 변경되어 신뢰성 우려⇒ 현행 상사평가의 경우보다 개선※ 자료 : 박개성 “다면평가는 인기투표 ... 고려사항4. 다면평가제도 운영사례.사례1: 중앙인사 위원회사례2: 철 도 청5. 기업에서의 다면 평가제 도입과 현황사례: 일본 IBMIII. 결 론.I. 서 론사회가 변하는 것

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.04

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[논문] 연봉제특성과 운영방안에 관한 연구

에 에 의하여 결정되는 것이 보편화되어 있다.능력주의가 보편화된 미국기업에서는 현행 고과급 연봉제의 효과에 대해서 학자들 간에 논란이 일고 있으며 그 개선방안들이 제시되고 있다.첫째 ... 의 측정이 개인별 고과제보다 용이하고 개별 근로자 상호간의 협조 분위기를 유도한다는 점에서 채택하는 기업이 증가하는 추세이다.둘째, 일시적 보너스제도를 병행하는 방안이다. 인사고과 ... 연봉제 특성과 운영방안에 관한 연구{< 목 차 >Ⅰ. 서론---------------------------11. 연구의 목적---------------------------1(1

리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.04.05

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인적자원관리의 방법과 코오롱 그룹의 사례

4. 인사평가체계5. 제도 및 복리 후생Ⅲ. 분석/평가1. 문제점 지적과 논리적 고찰2. 문제점 분석3. 개선방향과 해결책 모색Ⅰ. 기업개요1. 회사소개㈜코오롱은 1957년 합섬 ... NCENTIVE차등반영다면 평가상사 평가임원, 팀장평정척도법개인능력개발 및인사참고자료로 활용동료 평가전사원※ 개인별 연봉차등은 개인 인사고과 결과에 의함(2) 개인 인사고과2-1 ... 8010104～5급6020202-5 고과결과 반영 : 승진, 연봉, 능력개발, 기타 인사제도에 반영(3) 집단업적 평가3-1 목적 : 전사적 경영 목표하에서 당해 연도의 해당 사업

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.19

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[인사관리]포스코 평가제도 사례

MBO 강화 방안기업소개인사체계 분석문제 인식대안 제시AwarenessAnalysisRecognitionAlternative1. Introduction1. 포스코 선정 이유최근 ... 리직 - 부장보좌직 – 이사보4년4년4년8년8년근속 승진각 4년4. POSCO HRM직능평가와 인사고과와의 관계근무평정승급 : 근무성적 하위 30% 응시대상 제외정기승호 : 극히 ... 포스코 인사 시스템 분석POSCO 평가시스템과 직능급제도이카루스(9조)Index1. Introduction2. Environment Analysis3. Organization

리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.08

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[인사관리] 고용관리와 개발관리 사례 비교

폐지하고 능력위주의 인사를 위하여 인사고과 결과에 따라 차등을 두어 승진에 반영하는 능력주의 고과 및 승진제도를 운영함으로써 업무능력이 탁월한 직원은 누구나 직급별로 최단기간(2 ... 년) 내에 승진이 가능하도록 함으로써 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 기초 토대를 마련하였다.인사고과 등급 및 판단기준1 S : 현직급을 상회하는 능력을 발휘하였거나 보유 ... 관리차이가 나타난다.2. 개선방안한국통신은 인력수급의 탄력성을 증대시키고 우수인력을 확보하기 위해 입직관리의 유연화와 일정규모의 인력을 서류전형으로 채용하고 인턴사원제의 도입

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.10.23

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[여성 인력] 여성인력 활용현황과 문제점 향후과제, 기업경쟁력 향상 사례

면 남성인력을 쓰겠다는 것이 인사 담당자들의 솔직한 고백이다. 한국여성개발원의 조사에 따르면 남자관리자의 경우 같은 능력이라면 남성을 채용하겠다는 경우가 38.3%로 나타났다.직장 ... 에 입사했던 박모(35·여) 씨는 고과에 특별한 문제점이 없었는데도 2002년 과장 승진에서 탈락했다. 박 씨는 “당시 사내에선 ‘여성이 과장으로 승진하려면 재수는 필수’라는 말 ... 만 경영이 일정 궤도에 오르자 제일 먼저 인력 활용 방안을 찾기 시작했습니다.”라고 카를로스 곤 사장은 말했다.여성 인력 활용에 대한 노력은 수치로도 확인 됩니다. 닛산 자동차

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.01

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[인적자원관리] 연봉제의 도입요건

때문이다. 즉, 구성원의 자기개발 노력과 전문능력을 발전시킬 수 있는 성과 중심적 인사관리, 임금관리가 필요한 것이다.Ⅲ.연봉제 정착의 제약요인연봉제가 근로자의 임금지급 방안 ... 와 업적에 대한 공정한 평가가 이루워 져야한다. 평가 자료는 연봉을 산정 하는 기준인 것이다. 그러나 우리나라의 인사고과 제도나 운영현실은 이상과 같은 필요성에 부응하지 못하고 있 ... 다. 바 람직한 인사고과 제도는 객관성 공정성이 필요하나 객관성을 추구하기 위한 기준 설정이 어렵고 그러다 보니 구성원이 신뢰할 수 있는 공정성 또한 기대 할 수도 없다.특히 인사고과

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.15

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[전략적 인적자원관리] 전략적 인적자원관리와 컴피턴시

Strategic HRMㆍ개별 인사기능별로 벤치마킹등을 통한 혁신화 ㆍ채용전략, 임금전략, 경력관리 전략 등이 존재ㆍ개별 인사기능들(채용,고과, 임금 등)이 조직의 전략이나 목표에 적합 ... 란? 컴피턴시의 도입배경 컴피턴시 활용의 기본 구성요소 컴피턴시의 활용 컴피턴시 향상 방안Competency Based Human Resource Management3Ⅰ. 전략적 인 ... 인력활용의 유연성 확보전략적 파트너로서 역할 e-HR / 아웃소싱 활용 Line Manager와 역할분담충성심, 주어진 업무 성실수행  평생직장 보장 연공주의적 처우개선내적 형평

리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.06

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두산 인사관리 사례 분석

하고, 또 그러한 종업원들에게 정당한 대우를 해주는 기업만이 살아남고 성장한다. 그러면 열심히 일한 사람을 어떻게 식별할 것인가? 인사고과라는 주제를 선정한 이유도 이러한 우리의 질문 ... 과 접해있다. 인사고과가 객관적이고 공정하게 이루어지지 않으면, 유능하고 성실한 조직 구성원을 식별하고 업무에 대한 동기부여를 제공하기가 어렵기 때문에 조직의 생산성에 부정적인 영향 ... 을 미치게 되며, 또한 관련된 여러 가지 활동에 대한 의사결정에 부정적인 영향을 미치고, 조직 구성원의 능력에 기초한 합리적인 인사관리의 운영을 어렵게 한다. 인사고과는 조직 내

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.10

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[지식경영]지식경영 실패사례

지식활동자를 선발하여 포상보상평가과정에 지식관리자, 사용자가 동시에 참여향후에 인사고과에 반영마일리지에 따라점수각 부서의 과장행정자치부평가 보상의 특징비물질적 보상물질적 보상평가 ... 효과기록경시문화지식굥유의 동기부족권한,외형위주의 업무 선호내용이 부실한 정보시스템사람이 바뀌면 다시 배우는 시행착오 반복아이디어를 창출하는 업무 회피투자비용에 비해 활용도 저하개선 ... : 인사관리, 행정관리, 자치행정, 행정정보학 등5. 행정자치부의 지식관리 시스템 GKMS3) 행정자치부의 지식관리 운영지침 (3) 지식의 평가와 보상전문가 평가와 사용자 평가

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.12

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[인적자원관리] (주)태평양의 인적자원관리와 직원교육훈련 방법

의 평가교육 훈련 프로그램에 대한 제언Ⅳ. 인적자원의 보상 및 평가관리 …………………21임금관리복지후생관리인사 고과 관리보상 평가 관리의 사례보상 평가 관리의 분석Ⅴ. 결 ... 를 실중심으로 나아가 목표설정과 자기관리를 조화시킨 목표관리 기법의 평가로 개선하는 것이 바람직하다.다목적 고과에서 목적별 고과인사고과의 목적은 승진이나 승급, 상여금 지급에 중점 ... 이 있지만 대게 하나의 고과를 여러가지 목적에 이용하는 경우가 대부분이었다. 이는 인사고과에 걸리는 시간과 노력, 비용을 줄이기 위한 발상의 결과였다고 볼 수 있다. 이제는 목적

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.19

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[조직행동론]M&A 후 기업 문화의 변화

매년 1회 평가하며 절대평가로 이루어진다. KPI (모든 사원들에게 똑같이 적용된다.)에서 자신이 부족한 영역을 보충하기 위한 방안을 목표로 삼으며 중간에 그 목표를 스스로 바꿀 수 ... 항목으로 평가 받는다.표 manager와 not-manager의 평가방법이러한 평가는 고과면담을 통해 결정된다. 인터뷰를 통해 상사와 직원이 직원의 고과점수를 합의하는 것이 ... 다. 과거 삼성자동차는 상사의 일방적인 통보를 통해 고과성적이 이루어졌다. 현재는 세 기업의 문화가 조화를 이루어야하는 시점이기 때문에 다양성도 인정되고 있다. 문제점을 도출하고 이

리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.02.19

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[인사관리] 인적 자원 관리의 문제점

기업은 시급히 개선하여야 할 문제점으로 인식하여 변화를 추구하여야 할 것이다.1. 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사고과로 이행해야 한다.2. 처우, 상벌중심의 고과에서 능력개발지향 ... 에 우리 기업들이 지향해야 할 조직의 모습을 잘 시사해 주고 있는 말이다.3)우리의 추구방안일본의 경우 KAISEN(개선)을 통한 철저한 현장중심의 인적자원의 창조족인 능력을 활용 ... .◎평가 및 인사고가제도의 문제점에 대한 개선방향.이에 대한 문제점은 과거의 업무수행에 따른 조직의 구성체계와 연관된 것으로서 이는 과거와는 모든 면에서 다른 환경에 처해있는 각

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.04

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[평생교육경영] 교원의 성과급제

에 어떻게 적용하여서 교원의 사기와 전문성의 신장으로 이어지게 할 수 있는 성과급제도의 방안을 모색해보고자 한다.① 자유기술법(written essay)은 인사고과의 가장 간단한 방법 ... 으로써 종업원들의 강점, 약 점, 과거의 성과, 그리고 잠재력을 서술하고, 그리고 성과개선에 대한 제안을 제공하는 것이다. 자유기술법은 인사고과를 수행하기 위하여 집중적인 훈련 ... 하여 조직의 목표를 결정하고, 기말에 업무수행 과정과 결과를 목표와 비교 평 가하고 문제점, 개선점을 공동으로 검토하여 목표를 설정한다.이러한 인사고과의 원리에서 우리의 교직 사회

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.20

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[노사관계론] 비정규직 고용실태와 개선과제

인 비정규직 보호방안과 관련해, 일정 기간이 지나면 정규직화하는 방안을 검토하고 있다고 밝혔는데, 노동계에서는 계속 비정규직 근로자의 정규직화를 요구해 온 반면, 경영계 ... 근로자에 대한 실태조사를 실시함으로써 일단 이를 둘러싼 논란을 해소방안을 마련하였다. 그러나 이 비정규직근로자 문제를 완전히 해결하는 데는 앞으로도 많은 시일이 걸릴 것으로 전문가 ... 하는 지를 알아보고 넷째, 이로 인해 발생하는 여러 가지 문제점과 이를 극복하고자 하는 방안을 찾아보고자 한다.Ⅱ. 현 비정규직의 현황 (비정규직 규모와 실태, 통계청, 2004

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.05.10

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