"인사고과개선방안"의 검색결과 입니다.

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인사평가 회사 인사 이슈 간호사스트레스 인사적체 문제점 인사제도 문제점 인적자원관리 다면평가제 사례 인사고과 타당성

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"인사고과개선방안" 검색결과 1,061-1,080 / 1,331건

정당한 해고의 내용과 문제점및 개선방안

..PAGE:1정당한 해고의 문제점과 개선방안..PAGE:2목차1. 해고의 의의2. 정당한 해고의 종류(1) 통상해고(2) 징계해고(3) 정리해고3. 정당한 해고의 문제점4 ... . 정당한 해고의 개선방안..PAGE:31. 해고란 무엇인가?해고란 사용자의 일방적인 의사표시에 의하여 근로자의 의사에 반하여 근로계약을 장래에 행하여 소멸시키는 법률행위를 말 ... 능력에 따라 해고한 경우(대판1996.12.5,94누14783)⑤공정한 기준하에 인사고과 불량자를 경영상 해고한 경우(중노위 1994.4.6,93부해310)..PAGE:24

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.29

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경영철학 시스코시스템스 기업성공사례, 동종기업분석, 우리의 생각

들에직원들의 소유)- 보상제도: 만 24시간 안에 신속히 이루어지며, 보상 제도를 더욱 장려하기 위해 간부 사원들을대상으로 매년 실시되는 인사고과 평가 작업에서 자신들에게 할당 ... 방안◀문제점- 공식적인 절차 비공개 문제 (인수가격 등)- 기업통합의 문제 : 구조적 통합과 문화적 통합◀구조적 통합사업의 기능의 원활한 운영을 위한 구조적 재조정과, 임금체계 ... , 정보 시스템 및 기타서비스와 같은 각종 기능의 합리적 개선 등의 문제가 포함되어 있다.◀문화적 통합시스코 시스템스가 추구하는 가치를 설명하고 모델을 제시하며, 오리엔테이션을 실시

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.14

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내가 만약 최고 CEO경영자라면

은 일선현장 종업원들이 자발적이고 주도적으로 개선방안들을 제안하고 공감대를 형성하여 현실성 있는 구체적인 실천계획을 수립하여 추진해 나가야 한다. 기업을 대표하는 얼굴이 다름 아 ... 성 극대 및 이익창출의 최대한의 효과를 가질 수 있기 때문이다· 보상보상에 대해 공정하게 하기위해, 인사고과표의 적용, 외부에 용역을 의뢰등을 하고 특히 삼성물산처럼 성과주의 연봉제 ... {내가 만약 기업의최고 경영자라면- 목 차 -1. 서론1 기업의 목표2 기업의 최우선 과제2. 본론Ⅰ1 앞장서는 CEO2 CEO의 선견지명3 건강한 CEO본론Ⅱ1 인사관리2

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.06

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[임금관리] 우리나라의 임금체계

, 승급제도Ⅳ. 우리나라 임금체계의 문제점과 개선방안1. 우리나라 임금체계의 문제점2. 개선방안Ⅰ. 임금체계란1. 왜 임금체계를 알아야 하나(1) 임금이란 무엇인가임금은 노동자 ... 면 이런 차이가 매년 유지되는 경향이 있다.근속에 따라 임금이 결정되기 때문에 노동자가 기업에 귀속되는 의식이 크다. 특히 자동승급 이외에 인사고과에 의한 고과승급으로 이루어진다면 ... 의 중심과제이다.2. 임금체계 개선투쟁의 원칙- 노동자의 건강하고 안정된 생활의 보장- 동일노동에 대한 동일임금의 지급- 노동조합의 인사, 경영참가- 현장에서의 일상적 주도권의 확보

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.23

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[인사제도]인사의 효율적 운영을 통한 조직발전전략

이 주류를 이루어 왔다. 이러한 기계적인 서과위주의 인사고과와 경력위주의 인사 평정은 조직을 매우 안정적으로 운영하는 장점이 있지만 오늘날의 변화된 역동적인 조직환경하에서의 인사 ... 제도로서는 매우 편협하고 조직발전에 매우 역행하고 있는 것이 현실이다. 이를 개선하기 위하여 사기업의 경우에는 과감한 발탁인사를 통하여 조직을 과감히 쇄신하고 무능력한 조직원에 대하 ... 기법을 도입할 수 밖에 없는 것이 현실이다. 이미 다면평가제도의 도입을 통한 조직내의 승진과 전보 승급의 경우에도 과감한 인사운영방안을 실시하고 있으며 일정한 부분에는 외부

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.24

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[사회과학]지방공무원 해외연수의 문제점과 대응방안

. 앞으로의 개선 방안Ⅰ. 서론최근 공기업 감사나 지방의원들의 부적절한 해외연수로 인해 공직사회를 비롯한 사회전반에 공직자들의 해외연수에 대한 관심이 증가했다. 이에 대한 공직사회 ... 저항 업무공백 최소화 : 차출시기 조정③ 교육내용 및 기법의 민주적 결정④ 교육성과의 인사고과 반영Ⅲ. 지방공무원의 교육훈련)지방자치단체는 1995년 제정된 지방공무원교육훈련법 ... 으로 비난을 받는 것이다.Ⅴ. 앞으로의 개선 방안공무원 해외연수제도는 개선할 점이 많다. 그러나 일부 문제점이 있다고 하여 ‘77년부터 시행된 이 제도를 폐지해야 한다는 주장은 타당

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.09

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[인사행정]다면평가제도

부터 이러한 다면평가제도는 구체적으로 어떠한 것이지 알아보고 이러한 다면평가제도의 장점과 단점은 어떠한 것들이 있는지 알아보자 그리고 이러한 제도의 개선 방안에 대하여서도 알아보 ... 다.2. 다면평가제도의 단점우선 가장먼저 생각해 볼 수 있는 단점은 첫째, 개인의 능력발전과 조직 발전을 위해 사용하는 것이 바람직하며 인사고과에 반영하여 상벌의 수단으로 잘못 사용 ... 하는 조직문화가 형성되고 있는 추세이다. 이러한 참여는 구성원들의 평가방법에 있어서도 예외가 될 수는 없을 것이다. 즉, 새로운 인사지침으로 다면평가제가 도입이 된 것이다. 그렇다면 지금

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.29

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쌍용의 기업교육사례분석을 통한 새로운 교육 프로그램 구성

에 의하지 않은) 형식적 교육6) 사원의 호응도, 적극성 결여7) 교육 이수 후 사후관리8) 인사고과의 연결 부족9) 최고경영자 교육에 의한 인식 부족10) 교육훈련 평가방법4. 새로운 ... Report[ 쌍용의 기업교육사례분석을 통한새로운 교육 프로그램 구성 ]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 쌍용의 비전과 미션1) 쌍용의 기업이념2) 쌍용의 인재육성 방안3) 쌍용이 바라 ... 프로그램이나 휴먼 어세스먼트 등은 조직, 인사, 교육의 세 가지 기능을 유기적으로 결합하지 않으면 그 효과를 기대할 수 없다. 교육훈련이 기업을 위해서 뿐만 아니라 구성원 한사람

리포트 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.04.26

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[인사관리] 연구원인력 인사고과시스템 및 보상시스템 및 체계와 기업사례

적 관리방안 문제가 이슈로 대두되고 있는 가운데, 연구인력에 대한 효율적 평가와 인사고과 문제는 연구소(원) 전체의 분위기 및 연구원의 사기에도 커다란 영향을 미치고 있는 것으로 판단 ... 연구원의 업적기준평가(인사고과)승진, 승호(급), 이동급 여 관 리교 육 훈 련정 원 관 리개인목표실현인적자원개발경력개발자료: 산기협, 한일기업의 연구인력 신인사제도 운용사례 ... 고려독자의 인사고과자료: 산기협, 실천 R&D매니지먼트, 2000. 2-셋째, 관리적 지향임. 연구원도 기업조직의 조직원이란 차원에서 기업인의 하나인데, 기업인이 목표로 하는 것

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.23

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[인적자원관리] 인사고과

인사고과인사고과(merit rating)의 의의인사고과란 조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 각 종업원의 현재적, 잠재력 유용성을 체계적으로 평가하려는 제도로서 근무평정,성적 ... 평정, 업적평정등을 하는 것이다인사고과의 목적공정한 임금관리의 기초자료 제공 인사이동(배치, 승진, 전직, 해고 등)의 기초자료 제공 교육훈련의 기초자료 제공 종업원의 직무수행능력 ... 의 개선 발전에 이용인사고과방법의 분류자기고과 : 자기고과(self appraisal)는 능력개발을 목적으로 하며, 개인이 가진 결함의 파악과 개선에 효과가 있기 때문에 주로 상위

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.08

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[지식경영] 삼성에버랜드

의 마련 등이 선행되어야 하며 인센티브 제공과 인사고과 활용 등을 통해 조직구성원의 지식창출을 위한 노력이 적절히 평가되어야 한다.또한 인적요소란 지식경영의 모든 과정에 대한 경영자 ... 인`의 개념을 원용, △고객만족을 기반으로 자기 분야에서 개선 혁신하는 직원 △개개인의 경쟁력을 높여 기업의 경쟁력을 키우는 직원 △지식활동을 통해 창의적인 조직문화를 만드는 직원 ... 한 추세는 점차 증가할 것이라고 한다.결국 지식 경영의 실천이 조직 전체적으로 힘을 받기 위해서는, CKO는 별도로 필요하다. 또한, 어떤 이들은 CIO나 CTO 또는 인사담당 관리자

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.29

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[인사관리] 신인사고과 도입에 따른 문제점과 해결방안

인사 부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 전통적인 인사고과가 발전해 왔다. 급변하는 경영환경 속에서 기업의 역량을 극대화하려는 노력이 요청됨에 따라 기업 ... 의 평가는 전통적인 인사고과의 기능 뿐만아니라 전체 경영시스템을 피이드백하고 효율적으로 관리하는 통제시스템으로서의 기능을 수행하는 방향으로 발전하고 있다.『평가제도의 발전방향』{목표 ... 적 오류 발생의 가능성을 현저하게 줄일 수 있게 되었다.요컨대 기존의 인사고과가 인사상의 의사결정에 필요한 정보를 수집하는 과정으로 주로 활용되었다면 향후의 평가제도는 전체 경영과정

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.10

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[인사관리]인사제도 관련 직무설계 및 성과보상 설계

..PAGE:1강의 1. 직무분석과 직무설계김 희 철(경운대학교 경영대학)..PAGE:2인사시스템을 위해 필요한 기초정보직무차원에서 수행되는 업무와 필요로 하는 자질: 직무분석 ... 하라!!* 직무중심 인사시스템을 유지해 온 서구기업의 전통 속에서는 직무단위에서 필요로 하는 자격요건까지 정리함.* 사람중심 인사시스템을 기조로 하여 작업팀과 직무순환을 활용해 온 ... 직무중심 인사시스템을 운용하는 조직에서는 개별직무별로 업무내용과 필요역량 및 자질을 도출하여직무기술서로 정리함 (전통적 서구기업).사람중심 인사시스템을 운영하는 조직에서는 직종

리포트 | 54페이지 | 3,800원 | 등록일 2006.09.03

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[행정행태론] 업적평가

를 증가시키는 개선을 이끌도록 하여야 한다.업적평가는 도구로 사용 가능한 전략과정이다. 즉 그 속에서 업적이 관리되고 특정한 개인적, 집단적, 조직적 목표들에 직접 연관되는 과정인 ... 것이다.2.업적평가의 목적{업적평가는 4단계로 순환하는데 이는 다음의 그림과 같다.업적평가는 적어도 다음의 목적을 갖는다.1승진, 분류, 인사 이동의 결정들에 대한 기준2조직원 ... 하고 진단하는 것7교육훈련과 조직 발전 방안들의 성공 여부를 평가하는 기준8작업 스케줄 계획, 예산, 인간자원 관리에 기초가 되는 정보 제공.3.업적평가의 대상과 실시자우선 업적평가

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.17

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[인적자원관리] 삼성화재

. 채용 목적11. 채용 소요 인력 예측12. 삼성 직무 적성 검사13. 면접방법8. 채용 배경14. 면접문항15. 면접 채점표16. 인사고과 목적17. 인사고과 프로세스18. 인사 ... 고과 평가 방법..PAGE:319. 인사고과 책임과 권한20. 인재 양성21. 교육 체계22. 인재 양성 개념도23. SFA26. 기업법무전문가 양성25. 보험 컨설턴트 양성 교육 ... (처우시스템의 전개..PAGE:3317.인사고과 프로세스(1)2단계 : Feedback지도및조언/중간점검삼성화재Objectives단위사업별 목표부서목표1단계: 개인목표설정및 정방위

리포트 | 84페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.20

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미원의 인도네시아 진출사례

규정 및 업무메뉴얼의 제정, 인사고과제도의 도입, 상벌제도 강화, 복리후생규정 제정, 사가 제정, 경영지도 및 감사 등을 추진하고 있다.(3) 사회봉사기업으로서 이윤만을 추구 ... 개선의지와도 연관된다. 인도네시아인들은 현실세계보다는 사후세계를 중요시하는 종교관 때문에 부자를 별로 부러워하지 않는다고 한다. 그러나 근래에 외국문물과 함께 물질문명이 들어오 ... 면서 이런 인생관은 많은 변화를 보이고 있다. 현지인들은 의식수준이나 인생관이 교육수준에 비례하며 앞으로 교육수준이 높아짐과 동시에 개선될 것이라고 평가된다.좀 더 세부적인 인도네시아

리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.05.14

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Glass Ceiling (글래스 실링) 유리천장 현상에 대하여...

를 끌어주는 것을 좋아했다. 그는 새 부장 밑에서 자신도 모르는 사이에 남성도 아니고 명문대 출신도 아닌 쓸모없는(?) 부원이 돼 버렸다.“프로젝트를 못 맡으니 인사고과에서도 좋 ... 할 검사의 절반 정도를 미리 뽑는 방안 등도 진지하게 검토돼야 한다”고 강조했다. 법무부는 이에 따라 검사 임용 때 성적 반영 비율을 점차 줄이는 대신 집단 토론면접, 개별면접 ... , 검사시보 시절 평가 등의 요소들을 강화하는 방향으로 사정방법을 개선하고 있다. 법원의 경우도 여성 판사들이 서울중앙지법에만 몰리는 것을 방지하기 위해 성적이 우수한 신임판사들을 중앙

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.27

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[인사관리] 인적자원관리

,상기할 때 전략 경영의 시대적 상황 속에서의 적극적인 인사고과 시스템의 도입과 적용은 기업의 최우선적 과제가 될 것이다.1.2.2. 특이성에 근거하여 판단한 인사고과의 유의성인 ... 해야 할 것이다. 즉 하나의 사물체에 대한 판단은 평가자의 의견만이 남는 일방성을 띠지만 인사고과는 인격을 대상으로 하고 또한 조직속에서 하나의 구성원으로서 앞으로도 활용해야 하 ... 이다. 따라서 인사 고과 시스템은 피드백을 통한 상호 교류와 직원의 성취 욕구를 조합 시킨 전략성을 지닐 필요가 있다. 지식과 정보의 신속성과 정확성이 요구되는 초변동 시대

리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.06.22

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[인사관리] 한국형 승진관리의 문제점과 능력주의 실현방안

관리를 위한 전제조건승진관리에 있어서 효율적인 관리가 필요하다 할 것인바 효율적인 관리를 위해서는 경력관리제도의 확립, 합리적인 직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립, 지속적인 ... 게 하여 능력의 개발을 위한 노력을 경주할 수 있도록 하는 경력관리제도를 마련할 필요가 있다. 특히 직계승진제도 및 직능자격승진제도에 있어서는 필수적인 요건이라 할 수 있겠다.2. 합리적인 직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립 ... 한국형 승진관리의 문제점과 능력주의 실현방안Ⅰ. 서1. 승진의 의의승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 수직적으로 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.23

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[임금피크제][A+] 임금피크제 (Salary Peak) 에 관하여

의 효율성 증대에 오히려 저해가 될 수도 있다. 그리고 다음으로 임금체계의 개선은 인사고과 상의 문제점으로 인하여 모든 산업에 일반적으로 적용할 수 없기 때문에 현실적이지 못하 ... 은 변화시키지 않고 고용이 그대로 유지되는 단기형과 기존의 고용환경과 제도를 개선할 목적으로 비교적 장기간에 걸쳐서 행해지는 중장기형으로 나뉘어 진다.2. 도입 배경임금피크제도의 도입 ... 화와 출산율 저하의 결과, 연금 보험료를 부담하는 세대는 줄어드는 반면에 연금 수급자는 점차적으로 증가하여 연금재정이 악화된다. 일본의 경우에는 이렇게 악화된 연금제정을 개선하기

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.24

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