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"인사관리/동기부여론" 검색결과 961-980 / 13,103건

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    3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다. 이 가운데서 사회복지조직에 적합한 이론을 선택
    하였다. 또한, 조직행정의 관리 기능으로 Gulick(1937)은 기획, 인사, 조정, 재정, 조직, 지시, 보고, 평가를 제시하였다. 행정관리론에 대한 비판으로는 개인적 동기, 리더십, 비 ... 을 개선한다는 것이다. 단점으로는 인간이 금전적 요인에 의해 동기부여 된단 측면을 강조하고 인간을 단순한 기계부품으로 취급한다. 조직을 폐쇄적으로 바라보고 환경 변화 대처에 소홀하 ... 은 의미에서는 사회복지기관이나 사회복지조직의 내부행정, 내부관리하고 연결될 수 있다. 거시적인 사회복지정책 관점하고 미시적 기관행정적인 관점 사이에 접근방법에 큰 차이가 있어서 이런
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14
  • [a+취득자료] 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.
    했는지를 평가하는 것은 인사관리의 중요한 업무 가운데 하나이다. 평소의 근무 태도, 다른 직원들과의 관계, 그리고 성과에 대한 기여도 등을 평가한다.(3) 보상직원의 근로에 대한 적절 ... 한 보상을 제공하는 것은 동기부여를 위해 중요한 활동이다. 앞서 평가된 내용을 바탕으로 보상을 줌으로써 직원이 자신의 역할에 더욱 충실하게 임하도록 유도한다.(4) 승진승진 역시 기업 ... 적으로 관리하고 개발하기 위한 다양한 전략을 수행한다. 구체적으로 기업에서 시행하는 인적자원 관련 업무는 HRM(Human Resource Management, 인적자원관리)과 HRD
    리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.19
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    (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의
    낮게 함으로 동기부여 자체가 목적에 의해서 욕구로 발현되게 된다. 그래서 조직의 업무수행에 필요한 창조적인 본능이 실제 개인이 자발적 목표수립과 조직에서 부여받은 비전에 있어 상대 ... 과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만든다. 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입을 위한 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 ... , 특성 조합을 뜻하는 것으로 선발, 평가, 교육 등을 위한 관리도구로 활용되는 것이 특징이다. 모든 조직은 끊임없는 자기계발 및 노력이 필요하다는 것은 누구나 알고 있는 부분이
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02
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    행동과학이론(behavioral science)의 등장배경과 특징에 대해 설명하시오
    에서는 직원의 동기 부여와 생산성 향상을 위해 행동과학의 이론을 활용하고 있다. 2022년 기준, Fortune 500대 기업 중 약 75%가 행동과학 기반의 인사 관리 프로그램을 도입 ... 시켰다. 이러한 변화는 기업 경영, 공공 정책, 교육, 헬스케어 등 다양한 분야에서 인간 행동의 이해와 예측이 필수적임을 보여주었다. 예를 들어, 기업은 직원의 동기 부여와 생산성 향상 ... 을 설명함으로써, 경제 정책과 마케팅 전략 수립에 중요한 통찰을 제공하고 있다.셋째, 행동과학은 응용 가능성이 높다. 기업의 인사 관리, 마케팅 전략, 공공 정책 설계 등 다양
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03
  • 인적자원관리 ) 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오. 할인자료
    있다.전통적인 모집 원천과 방법에는 내부 모집과 외부 모집이 있다. 내부 모집은 조직 내에서 승진, 전환, 추천 등을 통해 인재를 채용하는 방식이다. 이는 기존 직원들의 동기 부여 ... 인적자원관리인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.인적자원관리인적자원관리 ... . 서론인적자원관리에서 모집은 조직의 지속가능경영에 핵심적인 역할을 한다. 조직의 성공과 성장에는 우수한 인재를 적시에 확보하는 것이 필수적이기 때문이다. 2023년 이후 급변
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.07.30
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    직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서
    과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 ... 컴퓨터를 사용하는 계량적 직무분석을 가능하게 하는 장점이 있다. 면접법에서 얻을 수 있는 협조 및 동기부여 효과에 대해 얻을 수 없다는 점과 시행 시 융통성이 없다는 점이 한계로 존재 ... , 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25
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    전략적 인적자원관리가 기존의 인적자원관리와 다른 점을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제사례를
    을 집행하고 관리하는 것에만 초점이 맞춰졌다.반면에 전략적 인적자원관리는 기존의 인적자원관리에 경영전략을 추가한 새로운 개념이다. 기존의 인사관리가 직무만족, 동기부여 등과 같 ... 은 조직성과에 초점을 두고 인사관리의 개별적 기능에 부분적 최적화를 추했다면 전략적 인적자원 관리인사관리 활동을 조직의 목표 및 전략과 연계하여 조직의 성과를 높일 수 있도록 한다 ... 을 세우고 실행하는데 있어 인사관리 담당자와 기획 담당자가 적극적으로 관여한다. 기존의 인적자원관리는 조직구성원을 통제하는데 집중을 했다면 전략적 인적자원관리에서는 인사관리 권한
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29
  • 인적자원관리 ) 인적자원의 활용방안에 대하여 설명 할인자료
    , 목표관리 도입 측면이다. 목표관리(management by objectives)는 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시켜 동기부여하도록 하여 조직의 성과를 향상시키고자 하는 관리 ... 란 노동력의 사용을 합리화하고 생산성을 높이기 위하여 경영자에 의해 이루어지는 관리인사, 복리후생, 교육, 노동조합과의 관계 등을 포함하는 것이다. 인사는 개인의 신분 및 능력 ... 없다. 각 관리자의 인사부문에 대한 전문기술의 습득에는 한계가 있고, 부단한 개발과 연구에 전념하지 않는다. 그리고 각 관리자가 빠지기 쉬인 정실주의의 폐해를 방지할 수 있다.인
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.10.14
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    인사관리 강의교안
    [1강 강의안]대영역인사관리■ 직무 분석 및 평가 직무분석1. 산업 및 조직심리학의 이해(1) 산업 및 조직심리학① 산업 및 조직심리학은 심리학 원리와 이론을 기업 현장에 적용 ... ① (관계적 측면) 동기부여, 리더십, 조직 구조, 조직문화 등과 관련이 있다.② 근로자들이 생각하는 조직의 강점과 약점을 알기 위해 근로자 태도를 조사하며 문제를 개선시킬 수 있 ... 심리학, 경영학과에서 학생들을 가르치며 연구를 진행하고 있다② 다음으로 교육 및 개발 분야에서 일하고 있다. (예: 인사 담당 부사장, 인적 자원 관리자)③ 마지막으로 조직 개발
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.22
  • 리더십의 개념과 이론 및 유형
    들의 생각, 감정, 행동 등을 따르게 하는 일종의 움직임을 의미한다.2. 리더십의 필요성1) 구성원들이 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여사회복지전문가의 자율성과 통제성사이에는 갈등과 긴 ... 과 기회를 부여하고 격려해준다.4. 리더십의 유형1) 지시형지도자는 명령과 복종을 강조한다. 따라서 지도사는 독선적이며 조직원들을 보상-처벌의 연속선에서 통제하고 관리한다.장점 ... 를 가리키는 과업구조, 셋째, 리더에게 부여된 공식적, 합법적인 권력으로서 구성원들을 평가하고, 각종 인사문제에 영향을 미치는 정도를 나태내는 직위권력이다.이어 그는 리더십스타일
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.17
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    간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)
    에 의해 동기부여 될 것이라는 가정에서 비롯되었다. 관료형 리더는 조직의 권한을 강조하고 정책과 관리규칙, 규제, 절차에 의존하여 목표를 정하고 업무를 지시한다.오하이오 주립대 모형 ... ①전제형(독재형)리더십: 권력, 권위, 인정을 통해 동기부여가 된다는 것.②민주형 리더십 : 조직 내부의 동기와 충동으로 힘을 얻고 의사결정에 적극적으로 참여하여 업무를 수행하기 원 ... 구조주도 행동(과업중심)리더가 과업을 완수하는 것과 관련되어 있다. 즉 관리자들이 업무목표와 양식, 인사정책, 의사소통의 창구, 역할 등을 정의하고 조직화하는 데 사용하는 행동
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    들에 대한 가치를 합리적으로 측정 및 설정하여 인력관리 기초를 부여하고, 또 궁극적으로는 조직구성원들의 동기부여, 능력개발을 촉진시키는데 목적을 두고 있다.현대적 인사고과의 전개 ... 과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대적 인사고과의 의의2. 현대적 인사고과의 목적1) 기업 성과 향상 목적2 ... 들에게 인센티브를 공정하게 부여하고자 하는 방향으로 나타나고 있다. 즉, 인사고과를 통한 공정한 평가를 통해 직원들의 심리적 에너지가 긍정적으로 유도되고 있고, 인센티브를 교묘하게 주는 것
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22
  • 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.
    보다는 노동력을 제공하고 받는 급여에 집중했으나 전략적 인적자원관리의 도입으로 구성원들의 능력개발과 동기부여 등 사람과 지식에 대한 투자를 중요시 여기게 되었고 인적자원 역시도 회사 조직 ... 시오.Ⅰ. 서론전략적 인적자원관리는 과거 전통적 인사관리와 달리 노동력을 생산요소의 하나로 보지 않고 인적자원을 인적자산, 경쟁우위의 확보를 위한 핵심자원으로 보게 됨으로써 수평적 관계 ... 의 주체로써 지위와 자존감을 가지게 발전하고 있다 할 것이다.이로 인하여 도구에서 핵심자원으로 절상된 인적자원은 인간 본연의 존중을 받게 되었고 전략적 인적자원관리 도입에 대한 일련
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.04
  • [간호관리학실습 A+] 리더십 분석 보고서
    의 기여- 리더를 선발하는 인사관리 자료로 활용되고 있음? 리더십 특성이론의 비판- 리더의 자질이나 특성은 타고난다는 관점은 필요한 리더의 확보를 어렵게 만듦- 리더의 특성과 리더십 ... 과 미션을 제시, 리더가 제시한 비전을 따르도록 만듦? 영감적 동기부여 : 구성원들에게 높은 기대를 갖도록 하며 공유비전을 실현하도록 동기부여시킴? 지적 자극 : 리더가 새로운 아이디어 ... 적 리더십은 구성원들이 조직이나 집단의 이익을 위해 헌신하도록 고무시키며 높은 목표를 설정하고 자신감을 가지고 목표달성에 매진하도록 동기부여함으로써 기대 이상의 성과를 달성하게 함
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.11 | 수정일 2023.08.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    최신) NCS 직업기초 경상국립대 기말 과제(9주차~14주차)
    패턴으로 정보를 나타내는 형식의 바코드로, 기존 바코드가 용량 제한에 따라 한정된 정보만 담는 데에 비해 넉넉한 용량을 강점으로 다양한 정보들을 담아 사용합니다.4. 인사관리원칙 ... 과 인적자원의 배치원칙을 설명하여라.인사관리원칙으로는 해당 직무 수행에 가장 적합한 인재를 배치하는 적재적소 배치의 원칙, 근로자의 공헌도에 따라 노동의 대가를 공정히 지급하는 공정 ... 카리스마와 부하들을 이해하고 서로의 관심 사항을 공유하는 개별적 배려, 부하들이 새로운 방법으로 시도하게끔 동기부여하는 지적자극 등의 요소들을 포함하고 있습니다,6. 섬기
    시험자료 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.06
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    영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리
    적자원관리 방식을 관찰하고 이에 대한 분석을 진행해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 영화 ‘인턴’의 인적자원관리 방식 분석1) 조직관리로 이어지는 인적자원관리한 기업의 인사-노무관리 ... 는 결국 조직의 관리로 이어지게 되는데 그 이유는 제도와 문화 등이 조직과 뗄 수 없기 때문이다. 리더십도 마찬가지일텐데 인사제도를 설계하고 도입 및 운영하기 위해서는 우리 조직에 대한 ... 것이다. 그래야지 조직에게 적합한 구성원과 정합성을 가진 인사관리가 비로소 가능해지기 때문이다. 영화 은 이러한 관점에 있어 조직의 성장과정에 대한 생생한 학습의 장이자 가장 이상
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학, 직종 간 업무갈등 해결방안, 의사와 간호사 사례, 프로토콜 제시, A+
    /직원간의 갈등, 직장생활 문제, 개인 신변의 고민)을 상담하여 안정적인 직장생활을 할 수 있도록 고충상담 프로그램을 운영3.4. 지휘(직무관리)? 동기부여: 간호사의 역할 존중 ... I. 서론1. 사례선정 이유II. 본론1. 협력이 되지 않은 임상사례2. 원인 및 문제점3. 해결방안(간호관리 단계)3.1. 기획3.2. 조직3.3. 인사3.4. 지휘3.5 ... 있는 관리와 지원체계를 마련? 평가효율적인 의사소통을 통해 간호사와 의사의 업무 효율성을 높이고 그로인한 환자의 의료서비스의 만족도를 높임3.3. 인사? 간호사의 임상단계에 따른
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.26 | 수정일 2022.06.02
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    변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오
    째로는 승진, 이동, 훈련 계획에 있어서 중요하다. 조직 구성원에게 적절한 동기부여를 야기하기 위해서 기업은 적절한 승진 및 인사관리 등 효과적으로 이루어져야 한다.3) 효과첫 번 ... 인적자원관리주제: 변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인력계획방법2. 모집 관리3. 선발 관리4. 배치 관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 ... 비대면 속에서도 업무 생산성이 향상되며 기업의 수익 증대로 이어진다는 것이 입증된 후 기업들은 직원들을 관리하는 데 노력을 가하고 있다. 인적자원은 기업을 구성하는 요소 중 인재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21
  • 최근 점점 지식 근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    조직의 인적자원을 관리함으로써 성과를 도출해내는 제도 및 정책이다. 근로자 교육을 통해 지식 개발을 장려하고 성취동기부여를 통해 자율적인 기여를 독려함으로써 조직은 높은 성과 ... 를 얻게 된다. 과거 통제 중심의 인사관리 시스템인 테일러리즘과 달리, 지속적인 교육 투자, 근로자의 자발적인 참여 및 높은 자율성 보장을 통해 업무에 대한 몰입도를 높인다. 고성 ... 다. 성과에 따른 보상, 고용 안정성 등을 보장함으로써 구성원을 동기부여하고, 멘토링과 지속적인 교육을 통해 숙련도를 높이며, 조직 내의 의사소통을 원활하게 하여 근로자의 몰입도를 증대
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직이론의 발전과정에 대해 설명하고, 오늘날 우리나라의 공공조직에 대한 함의를 제시하라
    적인 차별적 대우를 받을 때 업무 수행의 효율성을 높이고자 하는 동기부여가 되므로 급여는 종업원들의 성과에 따라 공정하게 이루어져야 한다고 보는 것이다. 여덟째는 집권화의 원칙이 ... 내로 한정되어야 한다는 원칙이다. 조직의 능률성을 확보하기 위해서는 한 명의 상급자에게 지나치게 많은 지시와 관리, 감독의 역할을 부여해서는 안 된다. 상관이 감당할 수 있 ... 메이요 등은 물리적·육체적인 조건보다 인간의 심리적인 요인이 생산성에 더 많은 영향을 미친다는 점을 확인했다. 그래서 조직이 조직 구성원들의 업무 효율성을 강화하기 위한 동기부여
    방송통신대 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04
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2025년 06월 10일 화요일
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