"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

퍼거슨 리더십 나의 리더십 간호 리더십 사례 간호관리 리더십 수간호사 리더십 자유방임형 리더 간호관리학 서번트리더십

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"리더의 의사결정" 검색결과 781-800 / 22,180건

간호관리학 리더십 보고서 A+자료

통로 다양함.-집단을 강조한다.-비평을 하지 않음.-의사결정에 구성원들을 참여시킴⑶ 오하이오 주립대학 리더십 연구-리더의 행동유형구조 주도 행동(과업 중심적 행동)구성원의 역할규정 ... 지시적 리더(S1)과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮아 구성원에게 기준을 제시하고 지도하며, 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형설득적 리더(S2)과업지향성과 관계 ... 을 지닌다.-특정 기능, 의무, 책임을 수반하도록 기대된다.-통제, 의사결정, 의사분석, 결과를 강조한다.-조직의 목적을 성취하기 위해 인간, 환경, 돈, 시간, 다른 자원

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28 | 수정일 2021.12.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

을 가장 효율적으로 만들고자 노력한다. 리더는 그룹을 이끌되, 구성원들의 반응을 중요하게 생각하며 구성원의 자발적 참여를 독려하고 꾸준한 의사소통으로 민주적인 의사결정을 내린다 ... 업무수행력을 동반하는 경우가 많다. 또한 리더와 구성원 간의 의사소통 경로 개방으로 다양한 정보교환이 이루어지며, 정책 결정 과정상 나타나는 오해와 부실을 제거할 수 있다.2-4 ... 적 리더십 (자유방임주의)위임적 리더십은 의사결정을 구성원들에게 위임하여 구성원 스스로 조직의 목표를 계획, 수행하게 하는 리더십을 말한다. 때문에 위임적 리더십은 밖으로 잘 드러나

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

다운로드 장바구니
판매자 표지

과제주제_주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.

겠다. 당시 리더는 의사결정의 권한을 집단 구성원들에게 대폭 위양하는 리더십을 보였다. 때론 리더가 문제를 제시하며 제안을 하고 의사결정을 이끌어냈지만, 대부분 구성원들에게 권한을 부여 ... 는 상황이론에서 리더십 유효성의 상황이론을 대입하여 이해할 수 있겠다. 해당 이론에서는 리더십의 유효성은 리더와 집단 구성원들의 상호작용 스타일과 상황의 호의성에 따라 결정된다고 보 ... 해왔다. 리더십은 조직의 목표달성을 위해 집단에 영향력을 미치는 과정으로, 리더가 다양한 형태로 권력을 소유하며 영향력을 얻어 리더십을 발휘하게 된다고 이해했다. 리더가 얻게 되

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.17 | 수정일 2023.04.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

관리와 리더십의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오.

는 조직 내에서의 운영과정을 관리합니다. 자원 할당, 업무 조정, 프로세스 개선, 의사 결정 등을 통해 조직의 효율성과 생산성을 유지하고 개선합니다.인력 관리: 관리자와 리더 ... : 관리자와 리더는 의사 소통의 중요성을 인식하고, 조직 내에서의 정보 전달, 지시 및 지원, 피드백 제공 등을 통해 효과적인 의사 소통을 유지합니다.문제 해결: 관리자와 리더 ... )의 이론에서는 관리와 리더십의 차이점이 강조되고 있습니다. 관리자는 일을 올바르게 하는 사람이며, 리더는 올바른 일을 하는 사람이라고 말합니다. 이에 따라 관리와 리더십은 서로 다른

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

다운로드 장바구니
리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

적으로 CEO나 의사결정자는 단계별 전달, 동기 부여, 지원, 지도 등 조직 구성원이 이해할 수 있는 단위로 책임을 분담해야 한다. 그런 의미에서 리더는 조직 내부의 갈등을 해결 ... 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.서론리더십의 개념은 인류 역사를 통해 결정적인 가치로 전해져 왔다. 리더십은 그 중요성에도 불구하고 관리자, 부하, 상황 ... 기"leadership"이라는 단어에서 'L'이라는 글자는 때때로 "듣기"로 해석된다. 리더에게 효과적인 의사소통은 1분 동안 말하고, 2분 동안 적극적으로 듣고, 3분 동안 반성하는 1-2-3

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

다운로드 장바구니
자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

은 리더는 구성원들의 의견을 존중하고 개인의 역량을 살려 협력적인 분위기를 조성한다. 또한, 리더는 신뢰와 예의를 바탕으로 구성원들과의 관계를 구축하며, 문제 해결과 의사 결정에 있 ... 는 것이다.2) 의사소통 능력리더는 구성원들과의 원활한 의사소통을 위해 강력한 언어와 커뮤니케이션 기술을 가져야 한다. 이를 통해 리더는 비전과 목표를 명확히 전달하고, 구성원 ... 들의 의견을 수렴하고 이해하는 능력을 갖출 수 있다. 또한, 리더는 상황에 따라 다양한 커뮤니케이션 방식을 활용하여 효과적인 의사소통을 이루어야 한다.3) 동기부여리더는 구성원

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오

의 리더는 단순히 조직의 이윤만을 추구하는 것이 아닌 구성원과 사회에 대한 책임을 다해야 한다. 이러한 것은 윤리적 의사결정을 내리고, 조직이 사회적 가치를 창출할 수 있도록 해야 ... 는 윤리적 가치를 조직의 문화로 만들어야 할 것이며, 이를 통해 조직 구성원들이 올바른 의사결정을 할 수 있도록 유도해야 할 것이다. Ⅲ. 결론 결론적으로, 현대적 리더십은 구성원 ... 들과의 상호작용을 통해 문제 해결과 목표 설정에 중점을 둔다. 이는 리더와 구성원 간의 열린 대화와 더불어 의견 교환을 통해 이루어지며, 구성원들이 자신의 의견을 자유롭게 표현할 수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

다운로드 장바구니
[간호관리학실습] 리더십 간호과정, 수간호사 간호과정, 의사소통, 리더십 유형, 리더십 CASE

하는 기술과 과정2) 리더십 이론: 행동이론?리더의 행동에 따라서 리더십의 효과성이 결정된다고 보았으며, 리더십은 후천적으로 교육과개발이 가능한 능력으로 봤음?3원론적 관점: 전제형 ... -민주형-자유방임형 리더십구분특성장단점전제형 리더십-집단에 대한 강한 통제-강제적인 동기부여-명령조 지시-상의하달 의사소통-독단적 의사결정-직위의 차이 강조-처벌을 목적으로 비판 ... 적 보상과 자아보상으로 동기부여-제안과 안내로 지시-상의하달+하의상달 의사소통-의사결정에 구성원 참여 독려-‘우리’의 개념 강조-건설적 비판-구성원의 자율성과 성장 증진-개인 의견수렴

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학 과제 (간호리더십의 원리 적용 사례 보고서)

을 3가지로 분류전체형 리더민주형 리더자유방임형 리더? 집단에 대한 강한 통제를 중시? 강제로 구성원들을 동기부여 시킴? 명령을 통해 구성원을 지휘? 상의 하달식 의사소통을 활용 ... ? 독단적 의사결정을 함? 구성원의 비판은 처벌로 이어짐? 집단의 행동이 예측 가능? 집단 내에서 좌절감 감소하고 구성원이 안정감을 느낌? 일반적으로 생산성이 높지만 자율성이 낮 ... ? 상의사소통은 요구와 지시방법이 다 허용? 집단 구성원간의 의사결정이 분산됨? 집단을 중시함? 비판하지 않음? 구성원에 대하여 비지시적이므로 구성원들이 무감동적이고 흥미를 상실

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23

다운로드 장바구니
추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요

와 효과적으로 의사소통하기 위해 노력해야 한다. 이것은 적극적으로 경청하고, 개방적이고 정직하며, 피드백을 구하는 것을 포함한다.지원 및 존중: 비록 여러분이 항상 그들의 결정 ... REPORT추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요학 교전 공과 목담당교수학 번이 름제출일자추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계 ... 로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요리더와의 효과적이고 존경스러운 관계를 발전시키는 것은 추종자들이 그들의 역할에서 성공하고 조직의 성공에 기여하기 위해 필수적이다. 다음은 팔로워

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.03

다운로드 장바구니
사회복지행정론- 리더십 이론을 설명하시오

며, 이는 부하의 의사결정을 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하며 엄격하게 통제하고 관리 감독하는 리더십이다. 민주적 리더십 ... 은 참여적 리더십이라고도 하며 리더가 최종 의사 결정의 책임을 가지고 잇으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다. 이는 다수의 의견을 모으 ... 기 때문에 리더가 혼자 결정하는 독재형 리더십 보다 의사결정의 질이 높아지고 새롭고 창의적인 문제 해결을 할 가능성이 높으며 구성원이 의사결정 결과를 수용하고 수행하는데 보다 적극

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.24 | 수정일 2021.11.30

다운로드 장바구니
리더십 보고서( 리더십 이론, 리더십사례, 리더십 전략)

와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형S2: 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시 ... 할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S4: 위임적 리더의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제 ... 하에 과업을 수행하도록 하는 유형S1: 지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형리더는 팀과 팀의 다수의 구성원

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.01

다운로드 장바구니
2024년 4학년2학기 과제물

을 가지고 강요하며 결정할 것이 아니라 탐색과 협상을 통해 그 결정이 이루어져야 한다.사티어(satir)가 제시한 의사소통유형처럼 자신의 의사소통유형을 파악하고 일치형 의사소통유형 ... 024406.png원본 그림의 크기: 가로 600pixel, 세로 131pixel1. '개인의 의사소통유형'(교재 pp.219~236) 4가지에 대해 이해한 후, 일주일간 본인이 1) 가족 ... , 2) 친구, 3) 직장(또는 낯선 타인)과 나누는 대화를 관찰합니다. 그리고 관찰 결과를 바탕으로 1) 가족, 2) 친구, 3) 직장(또는 낯선 타인) 각각에 대해 ①본인 의사

방송통신대 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소와 바람직한 조직문화는 무엇이라고 생각하는지 기술하고 그것을 실현시키고자 할 때 필요한 방안을 수립해 보시오.

시키는 데 큰 관심을 가지고 있으며, 조직문화는 가치, 신념, 행동 양식, 의사소통 방식 등을 결정하는 중요한 역할을 합니다.올바른 조직문화는 리더십의 효과적인 역할, 직원들의 참여 ... 은 봉사, 동등성, 공정성 등과 같은 가치와 신념을 중시합니다. 이러한 가치와 신념은 직원들의 행동과 의사결정에 큰 영향을 미칩니다. 예를 들어, 봉사와 동등성을 중요시하는 기관 ... 한 행동 양식은 직원들이 업무를 수행하고 서비스를 제공하는 방식을 결정하며, 기관의 성과와 효율성에 영향을 미칩니다.의사소통 방식을 정의하는데도 중요한 역할을 합니다. 사회복지기관

리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.09.13

다운로드 장바구니
판매자 표지

(A+) 리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.

상 처음으로 1000억 달러 클럽에 가입시켰다.3) 참여형 리더십참여형 리더십은 리더와 부하직원이 의사결정에 함께 참여하는 경우로, 아이디어 및 과업 수행 능력에 의견 반영을 충분히 ... 를 진행할 때는 다혈질적인 면모를 보이며 쉽게 화를 내고 분노하지만 의사 결정 과정에서는 직원들의 의견과 주장을 수용하고 반영한다. 마이크로소프트 직원들의 높은 참여는 곧 회사의 원동력과 발전이 되며 오늘 날 세계적인 국가기업으로 성장할 수 있게 됐다. ... ) 위임형 리더십결론참고문헌서론1. 연구배경 및 목적집단이란 공동의 목표를 위해 여럿이 모여 이룬 모임을 말한다. 어떠한 집단이든 조직의 리더가 있고 그 리더를 따르는 구성원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

다운로드 장바구니
간호관리학 셀프리더십 권위적 리더십 비교 및 사례

에서 가장 적합한 유형이다.권위적 리더십의 특징지도자가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 하는 리더십 유형이다.권위적 리더는 공식적인 직위의 권력 ... 수 있다.-리더는 팔로워들의 의견을 경청할 수는 있지만 모든 의사결정은 리더의 몫이기 때문에 팔로워들의 자율성이 저하될 수도 있다.3) 리더십의 임상 사례투입(Input)과정 ... 어서는 효율적이다.권위적 리더십의 단점은 리더십을 갖는 지도자는 독단적인 의사결정을 하고 자기의 의견과 다른 것은 전혀 수용하려 하지 않는다. 이러한 리더십 상태에서는 조직 구성원

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.12.03

다운로드 장바구니
[경영학 서브 노트] 목표추구적 집단행위

적 or 비 호의적 상황에서.② 리더쉽의 규범이론 : decision making(의사결정)- 리더가 의사결정을 함에 있어 하급자들은 어느 정도까지 참여시켜야 할 것인가를 상황에 따라 ... 집중도빠름 ← 의사결정속도만족도 → 높음ex)line조직 공식적작업집단 위원회조직 비공식적조직명령집단 프로젝트4. 집단의사결정ex)테크노스트럭쳐 : 집단에 의한 의사결정에 참여 ... 하는 모든 사람들이 형성하고 있는 조 직.(1) 유효성- ① 구조화가 잘된 기업 ⇒ 정형적인 의사결정, 집단의사결정이 효과적?상황론 - ② 구조화가 안된 기업 ⇒ 개인의사결정이 효과적

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

다운로드 장바구니
리더십의 개념과 다양한 유형을 알아보고, 가장 이상적인 리더십의 사례를 제시하고자 한다.

중요한 의사결정을 독단적으로 행하며, 구성원들은 결정된 사항들을 집행하고, 수행할 임무를 가진다. 리더가 모든 작업에 대한 세부 활동을 상세하게 명령하고 지시하지만, 구성원 ... 만큼 조직원들의 고충을 들어주고 위안과 치유를 제공하는 리더의 모습이 주목받게 되었고, 이를 통해 수평적이고, 양방향적인 의사소통을 하여 더 큰 시너지를 만들어갈 수 있는 계기가 되 ... 들은 미래의 계획에 대해서 전혀 알 수 없다. 반면 민주형 리더십은 모든 의사결정을 집단토의를 통해서 결정하고, 중요사항에 대한 결정 과정에서 구성원들을 적극적으로 참여시켜 해결방안

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.11

다운로드 장바구니
간호관리학 리더십 보고서

와 리더의 비교관리자리더?공식적 조직 내의 직위를 갖는다.?그들의 지위에 수반되는 권한에 기 인한 합법적 권력을 지닌다.?특정, 기능, 의무, 책임을 수반하도록 한다.?통제, 의사결정 ... -의지: 심리상의 성숙도S!: 지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2: 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명 ... 하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S3: 참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.08

다운로드 장바구니
간호관리학 실습 리더십 이론

: 리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 구분(1) 권위적 리더십(=독제적, 전제적)- 부하의 의사결정 참여를 매우 제한, 통제, 관리 감독- 특징→ 부하의 참여 ... ) 민주적 리더십- 리더가 최종 의사결정의 책임 있음, 하지만 부하가 의사결정에 참여하는 것 허용하고 의견을 묻고 협력- 상의하달 + 하의상달 의사소통- 독재형 리더십보다 의사결정 ... 의사결정을 원하고 필요한 역량을 갖추고 있는 경우→ 리더가 중앙에서 업무를 조정할 필요가 없는 경우2) 구조주도와 배려적 리더십- 오하이오 주립대학의 리더십 유형 (배려 + 구조

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.26

다운로드 장바구니

이전10개 35 36 37 38 394041 42 43 44 다음10개

파워링크

신청하기