리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

목차

Ⅰ. 리더십의 개념 및 중요성
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 중요성

Ⅱ. 리더십의 유형
1. 위임적 리더십 (자유방임주의)
2. 지시적(독재적) 리더십
3. 민주주의적 리더십
4. 거래적 리더십
5. 변혁적 리더십

Ⅲ. 이상적인 리더십의 사례 제시
1. 넬슨 만델라의 리더십
2. 만델라 리더십의 원천
3. 통합의 리더십

본문내용

1-1. 리더십의 개념
리더십(Leadership)에서 ‘ship’이란 용어의 어원은 ‘한 배를 탄 공동운명체’라는 의미로 모두 배 안에 타서 함께 움직이도록 하는 것이다. 즉, ‘리더’는 공동체의 운명을 책임지지고 이끄는 사람을 의미한다.
현대 조직에 있어 가장 중요한 구성요소는 조직의 구성원과 집단이며, 조직이 목표를 달성하는 과정은 곧 구성원의 행동과정이며 리더십은 조직 구성원들에게 조직목표 달성에 공헌하도록 영향을 미치는 중요한 요인이 되고 있다. 조직유효성을 향상시키기 위해 구성원들에게 직접 작용하는 원리가 ‘리더십’인 것이다.
리더십이란 용어는 사용하는 사람이 어떠한 환경 하에서 활용하느냐에 따라서 그 의미가 다르게 나타날 수 있는데, 지금까지 리더십을 연구하는 몇몇 학자들의 정의를 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 리더십은 “조직구성원들에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 형성하는 과정에서 나타난 개인의 행위다.”(J.K. Hemphill & A.E. Coons,1957)
둘째, 리더십은 “주어진 상황에서 구체화된 목표를 달성하고자 하는 노력으로서 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 이루어진 대인관계적인 영향력이다.”(R. Tannenbaum, I.R. Weschler & F. Massarik, 1961)

참고 자료

<카네기 인간경영리더십>, 씨앗을뿌리는사람, 최염순
「리더십 유형과 리더십 유효성간의 상황론적 연구」, 제주대학교 경영대학원, 김익수