"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 801-820 / 22,180건

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

과 구도를 활용하는 것을 말한다.유클은 의사결정에서의 리더십 기능을 과업지향적 관계와 관계지향적 관계로 두가지 범위로 구분하였다. 첫째, 과업지향적 리더십 기능은 조직 내부 ... 에서의 체계적인 의사소통과 그에 대한 평가, 정보와 의견들의 분석을 수월하게 하여 문제해결과 의사결정을 지원해주는 것을 말한다. 이러한 기능들에는 의사결정의 주도, 의사결정의 자극, 의사 ... 된다는 이론이다. 집단의 유효성은 리더십 유형과 함께 집단의 상황이 리더에게 부여하는 집단행동과 조직의 과업과 성과에 대한 통제력과 영향력의 정도에 의해 결정된다고 주장하였다. 상황적합이론

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

적으로 행동한다. 둘째, 민주형 또는 방임형 리더는 직원들 스스로 업무를 수행하도록 권한을 위임함으로써 자율성과 책임감을 부여하지만 의사결정 시에는 최종 결정권을 가진다. 셋째 ... 는지에 따라 4가지 유형으로 분류하였다. 첫째, 지배형 또는 권위주의형 리더는 다른 사람들에게 명령하고 통제하며 모든 결정권을 가지고 있는 리더로서 부하직원들은 상사의 눈치를 보며 수동 ... 와 모우튼(Blake & Mouton)의 리더십 그리드 모델 (Leadership Grid Model)은 리더의 특성 및 자질들을 네 가지 유형으로 분류한다. 그들은 각 유형

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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사회복지행정론 ) 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

에서 리더는 높은 윤리적 표준을 갖추어야 합니다. 조직의 활동과 결정은 사회적 책임과 윤리에 부합하며, 공정하고 투명한 의사결정을 지향해야 합니다.6. 다양성과 포용:사회복지행정은 다양 ... 에 특별한 리더십 접근이 필요합니다. 사회복지행정조직에 맞는 리더십은 다음과 같은 특징을 갖습니다.1. 비전과 사회적 가치 지향:사회복지행정조직의 리더는 조직의 비전을 명확하게 제시 ... . 공감과 이해:사회복지행정에서 리더는 다양한 취약계층과 문제에 대한 공감과 이해를 가져야 합니다. 리더는 조직 내부와 외부의 다양한 이해관계자들과의 원활한 소통을 통해 사회적 문제

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.11

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리더십 유형의 사례 또는 리더십 유형의 성공사례

안테나에 이러한 지원적 리더십은 매우 효과적이었고, 안테나는 해당 업계에서 독보적인 이미지를 구축하게 되었다.3. 참여적 리더십참여적 리더십은 리더가 구성원들과 함께 의사결정 ... 을 하는 것으로, 리더는 구성원과의 합의 후에 의사결정을 진행하기 때문에 문제를 해결하는 과정에서 발생하는 여러 가지 선택에 조직 구성원의 의견을 반영하게 만드는 특징을 가지고 있 ... 더라도 이 리더십은 리더의 권한을 줄이는 방법으로 진행되기 때문에 현실에서는 사용되기 매우 어려운 리더십이다. 하지만 해당 리더십은 분명히 구성원의 의사결정 참여로 인한 구성원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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간호관리학 셀프리더십 권위적 리더십 비교 및 사례

에서 가장 적합한 유형이다.권위적 리더십의 특징지도자가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 하는 리더십 유형이다.권위적 리더는 공식적인 직위의 권력 ... 수 있다.-리더는 팔로워들의 의견을 경청할 수는 있지만 모든 의사결정은 리더의 몫이기 때문에 팔로워들의 자율성이 저하될 수도 있다.3) 리더십의 임상 사례투입(Input)과정 ... 어서는 효율적이다.권위적 리더십의 단점은 리더십을 갖는 지도자는 독단적인 의사결정을 하고 자기의 의견과 다른 것은 전혀 수용하려 하지 않는다. 이러한 리더십 상태에서는 조직 구성원

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.12.03

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[A+] 간호관리학실습- 리더십유형보고서

전제형 리더리더의 특징- 집단에 대한 강한 통제 중시- 구성원들에게 강제로 동기부여 자극- 명령을 통해 구성원을 지휘- 상의하달식 의사소통을 활용- 독단적 의사결정을 함- 구성원 ... 와 지도를 통해 구성원을 지휘- 상의하달식, 하의상달식 쌍방향 의사소통이 가능- 의사결정에 구성원을 참여시킴- ‘나’와 ‘너’보다 ‘우리’라는 집단의식 강조- 건설적인 비판을 허용 ... - 위기사항에서 활용되며, 군대처럼 관료주의적인 집단에서 효과적민주형 리더리더의 특징- 허용적이고 구성원에 대한 통제 최소화- 경제적 보상과 자존감 증진으로 동기유발 유도- 임시

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.26

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간호관리학 리더십 보고서

와 리더의 비교관리자리더?공식적 조직 내의 직위를 갖는다.?그들의 지위에 수반되는 권한에 기 인한 합법적 권력을 지닌다.?특정, 기능, 의무, 책임을 수반하도록 한다.?통제, 의사결정 ... -의지: 심리상의 성숙도S!: 지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2: 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명 ... 하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S3: 참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.08

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리더십의 개념과 다양한 유형을 알아보고, 가장 이상적인 리더십의 사례를 제시하고자 한다.

중요한 의사결정을 독단적으로 행하며, 구성원들은 결정된 사항들을 집행하고, 수행할 임무를 가진다. 리더가 모든 작업에 대한 세부 활동을 상세하게 명령하고 지시하지만, 구성원 ... 만큼 조직원들의 고충을 들어주고 위안과 치유를 제공하는 리더의 모습이 주목받게 되었고, 이를 통해 수평적이고, 양방향적인 의사소통을 하여 더 큰 시너지를 만들어갈 수 있는 계기가 되 ... 들은 미래의 계획에 대해서 전혀 알 수 없다. 반면 민주형 리더십은 모든 의사결정을 집단토의를 통해서 결정하고, 중요사항에 대한 결정 과정에서 구성원들을 적극적으로 참여시켜 해결방안

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.11

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리더십, 동기부여 자료 정리

과 안내로 지시? 상의하달식+하의상달식? 허용적이고 통제 없음? 지시하지 않음? 의사소통 통로가 다양함③ 오하이오주립대학 연구리더행동의 결정요인을 조사하였을 때, 배려와 구조 ... 적 조직 내의 직위를 가지며, 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지닌다. 또한 특정 기능, 의무, 책임을 수반하도록 기대되며 통제, 의사결정, 의사분석, 결과 ... 적? 성원중심적? 자유적① 2원론적 관점② 3원론적 관점전제형 리더십민주형 리더십자유방임형? 집단에 대해 강한 통제? 명령조로 지시? 상의하달식 의사결정? 집단 통제 최소화? 제안

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.26

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실천리더십 기말 요점정리+기말간단복기

- 지시형/설득형/참여형/위임형브룸과 예튼과 자고의 결정탐색접근- 의사결정에 부하직원을 참여시키는 정도리더십의 대안1. Individual 2. Group 3. Job 4 ... 피들러의 LPC 모델 (least preferred model)- 관계 지향적 리더 / 과업 지향적 리더- 1. 리더-구성원간의 관계 2. 과업구조 3.직위권한하우스의 경로-목표 ... 이론- 기대이론에 근거- 효과적인 리더들은 한가지 이상의 리더십을 갖고 있으므로 상황에 맞춰 선택하세요허슬리와 블랜차드의 상황이론- 직원들의 성숙도에 따라 상황적 리더십 제시

시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.19

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리더십의 운용과 개발사례 (경영학원론 피피티)

(1960~1970) 리더십 현상의 주된 결정요소가 리더가 처해있는 조직적 상황에 있다 . 특성이론과 행동이론과는 달리 리더십 효율성은 리더의 행동이나 특성에 의해서가 아니라 상황 ... 적 요인에 따라 결정된다 .거래적 리더십 변혁적 리더십 변화관 안정 지향 , 폐쇄적 변화 지향 , 개방체제적 초점 하급관리자 최고관리층 관리전략 리더와 부하간의 교환관계나 통제 영감 ... 없이 조직이 커지면서 소통부재로 인해 의사결정이 느려져 잘 나가던 신흥시장에서의 추락의 원인이 되었다 .애플 노키아 v s 노키아엔 갑작스런 시장 변화에 대응해 회사를 한 방향

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.27

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리더십 - 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류 특성

부분 리더라고 하면 동일할 목표를 갖은 구성원들의 모임 또는 집단의 최종 결정권을 소유하고 있는 사람 혹은 집단의 의견을 대표하는 사람이라고 말한다. 물론 해당 부분도 맞지만 사실 ... 리더로서 도움이 될 수는 있지만 꼭 리더의 역량은 아니라는 것이다. 그렇다고 누구나 될 수 있는 쉬운 자리라는 뜻은 아니다. 왜냐하면 리더의 신념과 역량에 따라 집단의 크기가 결정 ... 원칙을 중시하며 평화로운 방법으로 세상을 움직였던 넬슨 만델라처럼 리더가 갖은 성향에 따라 집단의 행동력이 결정되며 때로는 집단을 이루고 있는 구성원들의 목적 의식이 결정

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.02.13

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게이미피케이션 ppt 강의안 (26쪽) & 강의 내용 목차 소개

느낀 팀워크의 중요성과 개인의 역할에 대해 이야기합니다. 2 어려움 분석 팀 활동 중 겪은 의사소통의 어려움과 해결 방법을 토론합니다. 3 실생활 적용 학습한 팀워크 기술을 일상 ... 과 직장에서 어떻게 활용할지 논의합니다. 4 개선 계획 개인과 팀의 의사소통 및 협력 능력 향상을 위한 계획을 세웁니다. 게이미피케이션의 장점 동기 부여 게임 요소가 학습 동기 ... 카드를 활용한 게임으로 지식을 재미있게 습득합니다. 실물 퀴즈 학습 내용을 퀴즈 쇼 형식으로 구성하여 참여도와 기억력을 높입니다. 게이미피케이션과 동기 부여 이론 1 자기결정

ppt테마 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.13

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간호관리학 요약

법적책임chapter 2. 기획 (간호관리의 이해:2개 , 의사결정: 3개 , 의료비지불제도, 간호서비스마케팅) 7개: 특정한 목적과 목표를 가지고, 그 목표에 도달하기 위한 ... -> 사명과 비전 ( 조직의 존재 이유, 목적 / 조직이 꿈꾸는 미래의 바람직한 모습)? 기획과 의사결정의 유형 16 17 19전략적 기획 16 17? 최고관리자 수립 (개념적 기술 ... 요구)? 장기적, 종합적, 포괄적? 불확실성 높고, 경쟁적인 상황 속에서 수립전술적 기획 19(관리적 의사결정)? 중간관리자 수립? 중기계획운영계획(업무적 의사결정)? 일선관리자

시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.10

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[사회복지] 사회복지 조직의 리더십과 조직문화

합니다.조직 문화는 리더에게 영감과 동기를 제공하고, 리더의 의사결정과 행동을 지원합니다. 조직 내부의 긍정적인 문화는 리더의 역할과 책임에 대한 이해와 신뢰를 조성하여 리더십 ... , 영감, 참여, 의사소통 등 다양한 요소를 통해 조직의 구성원들을 동기화하고 이끌어 나가는 역할을 수행합니다.리더십은 조직 내부에서 방향 설정과 목표 설정, 의사결정, 역량 개발 ... 합니다.넷째, 영향력과 행동의 정도: 조직 문화는 조직 내의 구성원들의 행동과 의사결정에 영향을 미칩니다. 조직 문화는 구성원들에게 지침과 규범을 제공하며, 특정한 행동양식을 장려

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.01

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만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

카리스마형리더가 현재 가지고 있는 정보를 이용하여 리더가 스스로 문제를풀고 의사결정을 내리는 경우독재형리더가 하급자들로부터 단순 정보를 얻되, 더 이상의 하급자 참여없이 리더 ... 아이디어나 제안을 얻되, 하급자들을 한꺼번에모아 놓고 그룹으로 접촉하지는 않으며, 최종의사결정은 리더가내린다.조직형리더가 직면한 문제를 하급자들과 그룹미팅을 통하여 공유한다.이 ... 스스로 결정을 내리는 경우, 중요한 것은 리더가 하급자들로부터 문제해결에 필요한 단편적 정보를 얻기는 하되 문제를정의하고 대안을 발견하고 평가하는 과정에 하급자들을 참여시키지는않

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06

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조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오.

으며. 조직은 항상 다양한 문제와 도전에 직면하게 되는데, 이러한 상황에서 문제를 해결하고 결과를 도출하는 능력은 조직의 성공과 성장에 결정적인 역할을 한다. 따라서, 문제 해결 ... 합니다. 커뮤니케이션은 양방향으로 이루어져야 하고 명확하면서 간결한 메시지 전달이 필요하다.먼저 이는 효과적인 대화와 리스팅 스킬을 포함하고 있다. 대화는 상대방과의 의사소통을 위해서 해 필요 ... 보다 더 큰 의미를 가지며, 상대방에게 전달되는 메시지를 크게 영향을 준다. 자세와 표정을 통해 자신의 태도와 감정을 표현하고, 상대방의 반응을 주의 깊게 관찰하여 의사소통을 조율

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

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리더십과동기부여

-자유방임형 리더십① 권위적 리더십: 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무목표, 작업일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리, 감독 ... 적 행동: 구성원의 욕구에 초점을 두고 과업수행을 통한 만족감을 높이기 위한 행동? 참여적 행동: 구성원을 의사결정과정에 참여시켜 그들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정 ... 한다. 부하의 불만이 높아질 가능성이 있으나, 부하의 참여 여부가 의사결정을 변화시킬 가능성이 거의 없는 경우, 의사결정에 따라 부하의 업무에 대한 동기부여에 영향을 미치지 않는 경우

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.27 | 수정일 2022.01.19

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서번트 리더십 이론과 나의 생각

) 서번트 리더십의 단점 • 의사결정 과정의 비효율성 구성원들의 의견을 광범위하게 수렴하는 과정에서 의사결정이 지열될 수 있음 • 리더의 과중한 책임 구성원들의 다양한 요구를 충족 ... 서번트 리더십 이론에 대해 기술 하시고, 이에 대한 학습자의 생각을 서술 하시오(5주차 3차시) Ⅰ. 서론 오늘날과 같이 급변하는 경영 환경에서 리더들은 보다 유연하게 대처할 수 ... 자 사람들은 레오의 소중함을 깨닫고 그가 순례자들의 진정한 리더였음을 알게 되었다. 서번트 리더십은 인간존중을 바탕으로 구성원들이 공동의 목표를 이루어나가는데 있어 정신적, 육체

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.23

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 기술하시오.

(F. E. Fiedler)의 리더십 상황이론은 조직 내 리더십의 효과성이 단일한 리더의 성향이나 특정 리더십 스타일만으로 결정되지 않고, 리더가 처한 상황적 변수와의 상호 작용 ... ’, ‘리더의 지위권력’이라는 세 가지 상황변수가 리더십 유형의 효율성에 결정적인 영향을 준다고 가정한다. 이는 기존의 리더십 연구가 ‘리더십 스타일’에만 집중하던 경향에서 벗어나, 상황 ... 되려면 리더가 구성원에게 얼마나 인정받고 있으며, 구성원들이 리더를 얼마나 믿고 따르는지가 중요하다. 예컨대, 리더가 구성원과 충분한 의사소통을 하고, 갈등 상황에서 공정하게 대처

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.27

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