"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 721-740 / 22,180건

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행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

의 중요성에 따라 효과성이 판가름나므로 상황에 따라 리더십행동이 요구된다는 것이다.피들러는 조직에 대한 리더의 영향력은 세 가지 상황적 변수에 의해 결정된다고 하였다.첫째, 리더 ... ), 셋째, 성취지향적 리더십(도전적 목표를 설정하고 하급자들의 능력발휘에 대한 높은 기대), 넷째, 참여적 리더십(의사결정 시 하급자들과 함께 논의) 등이다. ... 으로 등장하였다.효과적인 리더십을 발휘하는 리더의 행동과 비효과적인 리더의 행동을 비교하면 두 리더십이 구별된다는 이론이다.효과적인 리더들의 행동은 효과적이지 않은 리더들과는 다른

리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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청소년지도방법론] 리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론,행동이론,상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세오

이론 소개리더십은 조직이나 그룹에서 리더가 부하, 구성원들에게 영향을 미쳐, 목표 달 성에 기여하는 과정을 말합니다. 여기에서 리더는 관리, 인사이트, 의사결정, 동기부여 등 여러 ... 적으로 리더십 이론은 크게 세 가지 주요 분류로 나눌 수 있습니다: 특성 이론, 행동이론, 상황이론입니다.특성이론: 리더십의 성공과 실패가 리더의 타고난 특성에 의해 결정된다고 주장 ... 의 특성으로 거론되곤 합니다.행동이론: 리더십을 결정하는 것이 리더의 행동이라고 주장하는 이론입니다.이 이론은 리더의 성공이 리더의 정신 성격뿐만 아니라 그들의 행동 스타일과어떻게

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.12

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간호관리학 실습 리더십 과제 (변혁적 리더십)

가지 역할은 크게 3가지 역할로 범주화되는데 이는 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할이다.(1) 대인관계 역할관리자의 대인관계 역할은 다른 사람과의 관계를 의미하며 관리자 ... 결정의 역할관리자는 의사결정자 역할을 수행함에 있어 단독으로 의사결정을 하거나, 다른 사람과 함께 의사결정을 하거나 다른 사람들이 의사결정을 할 때 영향을 미친다.- 기업가 ... 다양한 인적자원을 활성화 시키고, 상호 연결시켜서 시너지효과를 유발하는 매우 독특한 과정이라고 할 수 있다.2) 리더십 유형(1) 권위형 리더십: 모든 결정을 리더가 일방적으로 하

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.21 | 수정일 2024.06.17

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수술실 간호사가 인식하는 리더-멤버 교환관계가 환자안전문화에 미치는 영향: 조직침묵의 매개효과 (Effect of Leader-Member Exchange on Patient Safety Culture in Perioperative Nurses: The Mediating Role of Organizational Silence)

가 긍정적으로 환자안전문화를 인식하기 위해서는 수간호사와 간호사의 정서적 유대를 바탕으로 한 상호작용과 개방적 의사소통의 기회를 가지도록 조직차원의 지원을 통해 리더-멤버 교환관계 ... 를 강화해야 할 것이다. 또한 자율적이고 수용적인 의사결정 과정을 통해 체념적 침묵을 감소시켜야 한다. Purpose: This study aimed to explore the ... 연구목적: 본 연구의 목적은 대학병원에 근무하는 수술실 간호사들이 인식하는 리더-멤버 교환관계가 환자안전문화에 미치는 영향에서 조직침묵의 매개효과를 파악하고자 함이다. 연구방법

논문 | 11페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.01 | 수정일 2025.06.05

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리더십 이론비교

주느냐에 따라 리더십의 유효성이 결정된다고 본다.1) 권위형-민주형-자유방임형 리더십① 민주형? 의사결정과정에서 리더가 부하를 많이 참여시키고 리더 자신보다 부하에 대한 고려 ... 를 많이 반영함? 부하에게 권한을 상당부분위임 활발한 쌍방향 의사소통, 개인적 헌신을 높일 수 있음? 시간이 많이 소요② 권위형? 리더가 남의 의견을 잘 듣지 않고 단독으로 의사결정 ... 수평적 의사소통을 함 리더가 부하에게 최대의 자유를 허용권위형 리더십민주형 리더십자유방임형 리더십의사소통 방향하향적쌍방형수평적의사결정독단적으로 결정집단토의를 통해 결정리더는 의사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.06

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간호관리학 영화속 리더의 리더십 분석

이 직원들에게 이건 어떤지, 저건 어떤지 물어보기도 하지만구성원을 많이 참여하는 빈도수 보다 자신의 의사에 따라 독단적인 결정을 내리는 상황이 더 많이 비추어졌고 의사결정과정으로 독재 ... 적으로 활용하여 업무를 진행하기 위해 작업실 안을 자전거를 타고 이동하는 모습이나 회의를 하면서 직원들의 의사보다는 자신의 의사에 따라독단적인 결정을 내리는 모습들을 보면서 의사결정과정 ... 화하도록 작업조건을 정비하는 등 과업상의 능력을 우선적으로 생각하는 과업형리더십이라고 생각한다.4. 영화 속 리더의 개선점과 개선안직원들과의 관계1. 쌍방향의사소통줄스는 회의할 때

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.16

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개연성 이론

반응하는 것이 적절하다. 반면에 변화가 심하고 이질적인 환경에서는 높은 수준의 단위 분화와 탈집중화된 의사결정이 가능한 구조로서 반응하는 것이 적합하다. 대체로 휴먼서비스 분야 ... 어서 '상황적(situational)'인 측면을 강조한다. 조직양식이나 리더십, 의사결정 스타일 등에서 상황적인 요소들이 미치는 영향을 중요하게 다루는 것이다.1/ 사회기술체계(s ... 개연되는 것이라고 본다.3/ 상황적 의사결정(situational decision making) : 비록 관리자 개인의 타고난 스타일이라든지 각 전문 분야에 내재된 의사결정 스타일

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.27

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간호관리학 리더십과 동기부여 사례

에게 관심을 갖고 친절하게 대하는 행동.? 참여적 행동: 구성원을 위사결정과정에 참여시켜 그들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정에 반영하는 행동.? 성취지향적 행동: 구성 ... 은 매슬로우의 고차원 욕구에 지배되므로 참여적 의사결정, 집단 관계 개선을 중시함목표 성취 위해서는 강압적 통제, 위협 필요함사람은 스스로 창조적으로 일을 수행함2) 과정이론(1)기대 ... 형 리더십(S4)은 구성원의 자율성을 높인 유형으로 간호사의 자기주도적 해결능력을 높일 수 있다. 또한 스스로 의사결정하고 책임감을 기를 수 있다. 또한 독자적인 방식대로 업무

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.23

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

하는 리더가 되기로 결심했다. 소통 능력을 키우면 팀워크도 더욱 강화될 것이다.셋째, 결단력을 기르는 것이다. 나는 중요한 결정을 내릴 때 가끔 망설임이 생기곤 했다. 지나치게 선택 ... 라고 생각한다. 내가 리더로서 경험한 다양한 상황들을 통해 리더십의 중요성을 절실히 느꼈고, 그 과정에서 내 리더십의 강점과 부족한 부분을 명확히 인식할 수 있었다. 리더십은 한 ... 한 부분을 채워나가기로 결심했다. 내가 더 나은 리더가 되기 위해 현재의 리더십을 평가하고, 그에 맞는 구체적인 목표를 설정한 후, 단계적으로 개선해 나갈 것이다. 이 계획을 실천

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.01

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인사조직특강 ) 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과 행동양

할 수 있는 환경을 조성할 수 있다.디지털 리더십: 디지털 리더십은 리더가 기술을 활용하여 조직의 효율성을 높이고, 데이터 기반의 의사 결정을 내리는 것을 중시한다. 4차 산업혁명 ... 을 했다.디지털 리더십디지털 리더십은 리더가 기술을 적극적으로 활용하여 조직의 문제를 해결하고, 데이터 기반의 의사결정을 통해 성과를 극대화하는 리더십이다. 4차 산업혁명 시대 ... 들이 조직 내에서 자신의 역할과 성과를 충분히 발휘할 수 있도록 돕는 데 중요한 역할을 한다.미래 리더십 트렌드미래의 리더십은 단순히 기술적인 능력이나 의사 결정력뿐만 아니라, 구성원

방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.28

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

아이오와 대학 모형은 의사결정 방법과 권력의 분산 정도의 차이에 따라서 권위형, 민주형, 방임형으로 리더 행동을 구분했다. 권위형과 민주형은 생산성에 있어서 절대적 차이는 없 ... 성이 결정된다는 이론이다. 행동이론에서는 리더가 나타나는 반복적인 행동 유형을 찾아내고, 어떤 유형이 가장 효과적인지 밝히는 것에 초점을 맞춘다.(2) 특징?- 아이오와 대학 모형 ... 행동이론2. 본인이 현실적이라고 생각하는 이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론효과적인 리더십은 회사의 성장과 성공을 이끄는데 중요한 역할을 수행하고 있다. 강력한 리더는 조직 구성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16

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[리더십 A+과제]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

시스템을 구축하고 규칙을 제정하며, 구성원의 과업수행 과정을 감독 ? 지휘한다. 체계적 의사소통과 평가를 통해 정보와 아이디어의 분석을 촉진하여 문제 해결과 의사결정에 도움을 준다 ... 리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차I. 서론II. 본론1. 과업지향행동2. 관계지향행동III. 결론IV. 참고문헌? 과목명: 리더십? 이 름:? 제출일 ... : 2023.I. 서론사전적 의미의 리더란 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 말한다. 즉, 리더란 조직이나 단체를 이끌어 가는 가장 핵심적인 인력

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.25 | 수정일 2023.07.17

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간호관리실습 - 리더십

한다.· 상의하달식 의사소통을 활용한다.· 독단적 의사결정을 한다.· 구성원의 비판은 처벌로 이어진다. 2, 민주형 리더· 허용적이고 구성원에 대한 통제를 최소화한다· 경제적 보상과 자존 ... 는다.· 구성원 간의 의사소통은 요구와 지시방법이 다 허용된다.· 집단구성원간의 의사결정이 분산된다.· 집단을 중시하지 않는다.· 비판하지 않는다.부서관리자의 리더십 특징민주형리더· 간호사 ... 감 증진으로 동기유발을 유도한다.· 암시와 지도를 통해 구성원을 지휘한다.· 상의하달, 하의상달식 의사소통이 가능하다.· 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.· ‘우리’라는 집단의식

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.23

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

, 언제, 어디서 등 여러 가지 작업 방법을 일방적으로 가르치게 되는 것이다. 또한 의사소통 역시 리더 중심의 일방적인 의사결정을 하게 되는 것이다. 대표적인 예가 병원이라고 할 수 ... 다. 그러므로 리더는 구성원들을 리드하고, 의사결정 사항에 대해 구성원들을 설득, 갈등 등을 조정하여 리더가 원하는 방향으로 나가게 하는 것이다. 코치형 리더십이 적합한 조식 ... , 사회 연대적 지원을 통해서 구성원이 지시를 심리적으로 저항 없이 수용할 수 있도록 노력을 하게 된다. 또한 의사소통의 경우, 쌍방향 의사소통과 공동의 의사결정을 강조하게 되는 것이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.09

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수간호사 리더십 사례(긍정적 사례 . 부정적 사례) 및 분석

하여 구성원 무시하고 리더 혼자서 결정● 구성원은 따르기만을 강요● 업무중심적, 권위주의적● 외적인 강제적 힘에 의해 구성원이 동기부여 된다고 믿음● 의사결정 전 과정에 조직 구성 ... : 지시적 리더 ? 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형2) S2 : 설득적 리더 ? 결정사항을 부하에게 설명 ... 하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형3) S3 : 참여적 리더 ? 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.29

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집단의사결정 질 향상 방안, 효과적으로 하는 방법

의사결정 참가자를 위한 수칙개발리더와 회의운영수칙의 개발리더의 회의진행능력에 따라서 의사결정의 질이 달라진다.리더는 퍼실리테이터로서의 역할을 충실히 수행해야 한다.- 소수 ... 에게 발언이 독점되지 않도록 한다.- 합리적 의사결정을 유도하기 위해 정보공유를 참가자 전원에게 해야 한다.1. 회의의 목적이 명확해야 한다.2. 불필요하게 회의시간이 길어지는 것을 막 ... 었는가를 평가하는 일은 무엇보다 중요하다.7. 의사결정의 윤리적 측면을 고려해야 한다.회의에 참여하는 참여자의 적극적 참여가 중요하다.1. 회의목표를 명확히 이해해야 한다.2. 가용정보

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.23

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

을 둔다. 행동이론은 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 어떻게 행동하는지, 예를 들어, 부하 직원들과의 상호작용, 의사결정 과정에서의 참여도 등을 분석한다. 행동이론은 리더십이 학습 ... 이 어떻게 조직 내에서 나타나는가에 따라 결정된다고 주장한다. 이 이론은 리더가 어떠한 행동을 통해 사람들을 이끌고 목표를 달성하는가에 중점을 둔다. 행동이론은 리더십을 학습 가능 ... 결정된다는 가정에 기반을 두고 있다. 이 이론은 리더로서 성공하기 위해 필요한 특정한 성격적 특성이 존재한다고 주장한다. 예를 들어, 지능, 결단력, 자신감, 정직성 등이 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

오늘날 조직은 집단적 의사결정과 협력을 중요시하므로, 리더의 행동 패턴이 조직문화에 큰 영향을 미친다는 점에서 행동이론의 실용성은 더욱 두드러진다고 본다.근데 반면, 특성이론 ... , 자신감, 결단력, 카리스마 같은 개인적 특성들이 리더십을 발휘하는 데 결정적인 요소라고 본다. 예를 들어, 뛰어난 의사소통 능력이나 높은 책임감, 그리고 강한 동기부여와 같 ... 고, 시대와 상황에 따라 그 정의와 접근법도 변화해 왔다. 특히 리더십 이론은 크게 ‘특성이론’과 ‘행동이론’으로 나뉘는데, 각각은 리더의 어떤 측면에 초점을 두고 리더십을 설명

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.08

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올바른 인성이 리더십에 미치는 영향에 대해 서술하시오

들은 직원들과의 관계를 개선하고, 팀의 동기부여를 높이며, 조직 내의 신뢰와 협력을 증진시킨다. 또한, 이러한 리더들은 문제 상황에 대해 빠르게 대처하고, 효과적인 의사결정을 내리 ... 하며, 이는 리더십에서도 중요한 역할을 수행한다. 올바른 인성을 갖춘 리더는 조직원들과의 원활한 의사소통을 통해 조직 내에서의 협력을 촉진하고, 조직원들의 신뢰를 얻어 조직 내 ... 하여 조직 내 분위기를 개선하는 것으로 확인되었다. 그러나, 이러한 리더들은 때로 타인을 위해 자신의 이익을 희생하는 경향이 있고, 결정을 내리는 과정에서 시간이 더 소요될 수 있다는 단점이 있다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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리더십 정의, 평생교육 기관에 영향을 미치는 환경요인

학동’에 따라 리더십 유형들을 구분한다. 의사결정 방식으로 나뉘어 분류해보면 상명하달식의 의사소통을 지향하면서 조직 내의 모든 의사 결정을 혼자 진행하는 전제형 리더십, 조직 ... 의 결정에 어떠한 개입도 하지 않는 방임형 리더십, 의사결정을 위하여 조직 구성원과 토론하는 유형의 민주형 리더십 등이 있다.3) 나의 리더십은 어떠한가?현대사회에서 한 개인의 사회 ... 기 때문에 호흡이 필요하고, 호흡은 곧 의사소통이라는 생각으로 나는 민주적 리더십을 지향하고 있다. 나는 현재 직장 외의 단체에서 영어동화수업과 토론수업을 진행하며 교육하는 리더

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.05 | 수정일 2024.03.06

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