"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

퍼거슨 리더십 나의 리더십 간호 리더십 사례 간호관리 리더십 수간호사 리더십 자유방임형 리더 간호관리학 서번트리더십

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"리더의 의사결정" 검색결과 581-600 / 22,180건

A+ 100점 인증有)리더와 관리자의 차이점을 논하라

조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 뜻하며 조직과 구성원의 미래와 결정에 책임을 지는 위치이다. “난세에 영웅 나온다”라는 말이 있듯, 조직구성원은 리더 ... 로운 의사소통을 할 능력이 필요하다. 조직원 의견에 귀 기울이고 존중하는 것이 리더의 중요한 역할이다. 조직원에게 객관적인 평가와 비판을 하는 것도 중요하지만 필요에 따라 업무성과 ... 와 공로를 인정해주어 동기를 부여하고 조직원과 원활한 의사소통을 할 수 있어야 한다. 이뿐만 아니라 조직을 대표하여 다른 조직과 연대 및 제휴할 능력을 갖추어야 한다. 리더의 의사소통

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.13

다운로드 장바구니
판매자 표지

[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

- 과업이 명확하고 구체적인가??목표와 경로의 다양성 ? 과업을 해결할 수단이 다양한가??의사결정의 검증 가능성 ? 과업 달성 후 피드백을 둘 이상 낼 수 있는가??의사결정의 구체 ... 피들러의 리더십 상황 이론에 대한설명 및 정리OOO목 차Ⅰ. 서론· 피들러의 리더십 상황이론에 대한 개요Ⅱ. 본론· 리더와 구성원의 관계· 과업구조· 직위권력Ⅲ. 결론· 피들러 ... 이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.”Ⅰ. 서론좋은 리더가 되려면 인간관계와 과업 둘 중 어떤 부분을 중시해야할까? 두 마리 토끼를 잡고 싶지만 현실적으로 어렵

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

다운로드 장바구니
리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다.현대그릅1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.

하고 과감한 의사결정을 내렸으며, 항상 새로운 기회를 모색하고 도전하는 리더로서 조직을 이끌었다. 그의 리더십은 현대그룹이 빠르게 성장하고, 새로운 산업에 진출하는 데 중요한 역할을 했 ... 으로 만드는 리더로 평가받으며, 그의 리더십은 현대건설, 현대자동차, 현대중공업 등 대한민국의 주요 산업을 일구는 데 결정적인 역할을 했다.1.1 강한 추진력과 결단력정주영 회장 ... 적인 결정을 내리는 방식으로 경영에 임했다. 이는 조직 내에서 신속하고 정확한 의사결정을 가능하게 했으며, 문제가 발생했을 때 즉각적으로 해결책을 모색할 수 있는 환경을 조성

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

다운로드 장바구니
간호관리학 리더십 보고서

리더십이 다르고, 분류기준이 객관적이지 않다는 한계를 가진다.권위형- 리더 혼자 의사결정하고, 구성원은 따르기만을 강요 (업무중심, 권위주의)- 응급상황이나 위기 상황 시, 구성원 ... 지식 미숙 시 유용 (리더 능력 신뢰)- 감정교류, 구성원의 책임의식, 만족감, 창의력 개발 적음. 의존성 증가민주형- 의사결정 전 과정에 구성원이 참여하고, 인간관계 및 팀워크 ... 중시- 구성원의 자율성, 능력개발 용이. 만족감, 책임감 증가- 의사결정 시 시간 소요. 위기상황 시 신속 대응 및 통솔의 어려움자유방임형- 리더가 조직의 의사결정을 하지 않

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.06.26

다운로드 장바구니
리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

된 조직에서는 구성원들이 리더의 결정을 신뢰하고, 어려운 상황에서도 협력할 수 있는 분위기가 조성된다. 배리 포스너 교수는 신뢰 구축의 핵심 요소로 일관된 행동과 투명한 소통 ... 있다. 신뢰는 리더와 구성원 간의 긍정적인 관계를 형성하고, 조직의 효율성과 생산성을 높이는 데 중요한 역할을 한다.3. 효과적인 의사소통효과적인 의사소통은 리더십의 필수적인 요소 ... 하고, 피드백을 주고받아야 한다고 강조한다. 이는 단순한 정보 전달을 넘어, 상호 이해와 협력을 증진시키는 과정임을 의미한다.의사소통의 핵심은 명확성과 빈도에 있다. 리더는 복잡

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

다. 또한, 자신감이 높은 리더는 조직 내에서의 의사소통과 결정에 있어서도 자신감을 가지고 대처할 수 있으며, 조직 내에서의 리더십 역량을 높일 수 있다. 둘째, 긍정적인 태도는 타인 ... 다. 조직 내에서 긍정적인 분위기를 조성하면, 조직 내에서의 협력과 의사소통을 개선하고, 조직 내에서의 역할 수행과 목표 달성을 보다 효율적으로 할 수 있다. 따라서, 리더는 조직 ... . 마지막으로, 자아개념의 개발은 리더가 조직 내에서의 의사소통과 관계를 발전시키는 데도 중요하다. 리더가 자신에 대한 올바른 인식과 평가를 가지면, 그들은 조직 내에서의 의사소통

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

다운로드 장바구니
리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. (메가원격평생교육원 경영학 수강생 중 3등 A+)

한 리더는 잘 따라줄 아랫사람들이 저절로 생길 수 있습니다.III. 리더십의 유형1. 전제적 리더십전제적 리더십은 쉽게말해 감독형 또는 독재형 리더십이라 말할 수 있는데 의사결정 ... , 지휘, 통제 등의 대부분의 일에서 책임을 혼자 집니다. 이러한 리더는 구성원의 의견을 수렵하지 않고 독단적으로 의사를 결정합니다. 또한 각각의 부하에게 업무를 설정하고 면밀히 감독 ... 을 이끌어가는 것에 중심이 되는 사람입니다. 대개 리더들은 조직 구성원의 목표를 관리하고 이해관계와 활동을 종정할 수 있는 능력을 가지고 있어야하며 의사소통하며 동기부여를 할 수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과

해야 한다. 개발계획은 직원의 관심 직무 분야에 기반을 두고 인력계획과 연계해 완성해 나가야 한다.2. 인적자원관리 중요성1) 통합적 의사결정인적자원관리는 통합된 의사결정이 이루어져야 ... 한다. 작업구조, 충원, 훈련개발 등 다양한 방법에서는 개별적으로 결정할 수 없고 조직 전반적으로 통합된 의사결정이 이루어져야 한다. 인적자원관리는 서로 통합되고 내적으로 일관 ... 성을 유지하는 의사결정이 이루어져야 한다.2) 조직 유효성 확보인적자원관리의 의사결정은 조직의 유효성을 확보하는 데 있어서 매우 중요하다고 볼 수 있다. 조직의 수익성, 투자 수익

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

윤리적 리더십의 성공사례에 대해 서술하시오

의 윤리적 성격, 성격, 가치관이 성실성을 통한 의사결정 과정에 영향을 미치기 때문에 윤리적 청렴성이 가장 중요한 요소이다.?둘째, 리더는 인식과 행동을 일치시킴으로써 자신의 행동 ... 원들이 적절한 결정을 내릴 수 있도록 장려하고 유도하는 리더십을 의미한다.?윤리적 리더십은 주로 다른 사람들이 리더의 행동을 스스로 따르도록 하는 것을 목표로 한다.첫째, 리더 ... 의 목표를 달성하는 과정에서 윤리적 행동에 참여하도록 장려하는 데 사용되어야 한다.?특징으로는 정의, 타인 존중, 정직, 인간과 공동의 목표 달성, 가치 중심의 의사결정, 사례

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06

다운로드 장바구니
판매자 표지

한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오

능력과 속도 등에 대한 의사결정을 포함하는 것이다. 즉, 자기결정력이 높은 직원은 리더의 통제가 없더라도 스스로에 대한 통제를 할 수 있기에 권한을 이양 받으면 더 나은 결과물 ... 적 임파워먼트가 국내에서 도입되고 있는 이유는 해당 권한 이양의 방식이 리더의 의사결정에 기반을 두고 있다는 점이다. 비록 구성원에게 일정 부분 권한을 이양해주지만 이것은 리더의 판단에 따라 ... 속에서 빠른 의사결정이 필요한 상황이 증가하고 있는데, 이에 대응하기 위하여 구성원을 직접 의사결정 과정에 참여시킴으로써 즉각적인 대응이 가능하도록 하는 것이다. 또한 임파워먼트

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십의 유형과 이론 그리고 그에 따라 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도

경우 지도자는 직원들에게 명령과 지시와 같은 행동만을 요구하기 때문에 직원들은 의사결정과정에 적극적으로 참여하기에 어려움이 따른다. 따라서, 인간중심적이라기 보다는 업무중심적인 ... 세계관을 가진 일처리가 될 수 있다.그리고 자유방임적 리더십의 경우 말 그대로 직원에게 의사결정에 관련한 많은 권한을 주는 상황을 말한다. 따라서, 부하직원에게 목표설정을 하게 만들 ... 고 그에 따른 해결책을 모색해나가는 과정을 추진하는 것이 지도자의 역할이라고 할 수 있다.참여적 리더십의 경우 민주적 리더십이라고도 하며, 의사결정을 하는 과정은 지도자와 집단

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.23

다운로드 장바구니
리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십으로 구분하여 제시했다.1) 권위적 리더십: 권위적 리더십은 리더를 중심으로 의사결정 및 구성원간의 관계에 있어서도 일방적인 의사소통과 리더 ... 의 판단에 따라 의사결정이 이뤄지는 경우를 말한다. 구성원간의 관계에 있어서도 독재적이고 독단적으로 관계하려는 행동을 보이며 과업중심, 상명하달식의 구조를 갖고 있다. 뿐만 아니라 리더 ... 에 집중되기 보다는 과업과 구성원에 대한 관심의 중간에서 균형을 이룬 리더십 유형이라고 할 수 있다. 이러한 리더십은 조직의 의사결정에 있어 구성원들이 적극적으로 참여하여 민주

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

다운로드 장바구니
A+, 간호관리학 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

에 집중하고 그들의 복지와 안녕에 관심을 갖고 우호적인 업무 환경을 조성한다.- 참여적 리더십: 리더는 구성원과 정보를 공유하고 그들의 의견을 의사결정에 반영하고 팀 중심의 관리 ... 에 대한 통제를 최소화하고 제안과 가이드를 통해 이끌고, 자유로운 의사소통을 한다.- 자유방임형 리더십: 리더가 구성원들에 대한 지휘와 통제가 없고 구성원의 요청이 있을 때만 의사 ... 결정에 참여함으로써 구성원들의 자유행동을 전적으로 허용한다.2) 배려-구조주도적 리더십- 배려적 리더십: 리더와 구성원 사이의 관계를 중시하고 우정, 상호신뢰, 친밀감, 존중

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

a+간호관리학/ 간호리더십 종류와 간호지도자로서 역할 및 능력 레포트

에 따라 하나의 연속선상에서 다양한 모습으로 나타날 수 있음.전제형민주형자유방임형집단에 대한 통제 중시강제적인 동기부여명령을 통한 지휘상의 하달식 의사소통독단적 의사결정구성원의 비판 ... 은 처벌통제 최소화경제적 보상, 자존감 존중으로 동기부여암시와 지도를 통한 지휘쌍방향 의사소통 가능의사결정에 구성원 참여‘우리’라는 집단의식 강조건설적인 비판 허용통제가 거의 없음구성 ... 원의 요구시에만 지지를 통해 동기유발거의 지휘하지 않음요구와 지시의 의사소통 모두 허용의사결정 분산집단중시비판하지 않음일반적으로 생산성이 높고 특히 위기 시 효과적평상시에 생산

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

해결 능력과 의사결정력을 강화한다. 또한, 다양한 배경과 의견을 가진 팀원들을 이끄는 팀 관리와 협력 경험 역시 리더십 개발에 중요한 요소이다. 이러한 과정에서 구성원들의 장단점 ... 과정을 통해 발전할 수 있는 역량이다. 특히 현대의 리더는 조직 내에서 목표를 달성하는 것뿐만 아니라, 구성원들의 성장과 협력을 이끌어내는 역할을 수행해야 한다. 따라서 효과적인 ... 를 맡거나 팀의 목표 달성을 위해 노력하는 과정에서 리더는 자연스럽게 성장할 수 있다. 예를 들어, 한정된 자원과 시간 안에서 팀원들과 협력해 문제를 해결하는 경험은 리더의 문제

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

A+ 서평 피터드러커의 경영을 읽다를 읽고 나서

을 기반으로 일을 하면 그 강점이 다른 소소한 약점을 Cover 할 수 있다는 것이다.또한 성공한 리더들은 상세한 실행계획을 만들고 의사결정에 책임을 진다고저자는 강조한다. 경영진 ... 는가?’라고 질문했다.2. 그들은 ‘무엇이 기업에 옳은가?’라고 질문했다.3. 그들은 실행 계획을 만들었다.4. 그들은 의사결정에 책임을 졌다.5. 그들은 의사소통에 책임을 졌다.6 ... 다. 상세한 실행계획 속에서 체계적 절차를 수립하고 그것에 대한 확신이 들면 바로실행에 들어가는 것이 성공한 리더들의 특징인 것이다.다음으로 성공한 리더들은 의사소통에 책임을 지고 문제

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

2022년 리더십 A+ 과제, 리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

한다. 진정한 리더십이란 무언인가? 리더십을 보다 잘 이해한다면 업무뿐만 아니라 일상생활에서도 본받을만한 리더로 거듭날 수 있다. 리더란 자고로 성숙한 판단력을 가지고 의사결정 ... 으로 생각되면 무리하게 문제를 해결하려고 한다. 업무 활동이나 의사결정 과정에서 규정된 역할에 충실한 사람들이라고 할 수 있다. 반면에 미래 리더는 잠재적 기회를 찾아내고 구성원 ... 문헌Ⅰ. 서론리더란 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람이라 정의한다. 어느 조직이든 리더의 역할은 중요하다. 올바른 판단과 결정이 필요할 때 결단을 내릴 수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

다운로드 장바구니
간호실습현장에서 관찰한 리더십 발휘 사례 - 간호관리학

, 슈퍼리더의 모습이었다. 가장 현대적이며, 바람직한 리더십 유형인 민주형은 구성원의 의사결정을 참여시켜 만족도, 생산성을 증가시키는 반면, 의사결정에 많은 시간이 요구되어 효율 ... 한 리더십 유형① 민주형- 집단에 대한 통제 최소화- 제안과 안내로 지시- 상의하달과 하의하달 의사소통이 자유롭게 일어남- 의사결정에 구성원을 참여- 나, 너 보다 우리를 강조- 건설 ... 가 일반간호사에게 의견을 물어본다.② 거래적 리더- leader와 구성원의 관계는 자유롭게 의사소통하며 서로 호의적이다.- 수간호사는 종종 간호사 각각과 면담을 한다.- 추석 연휴

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학 리더십 종류 및 사례

간호관리학2 리더십 보고서 및 사례권위적-민주적-자유방임적 리더십Levin등이 제시한 리더십 이론으로, 리더십 행동을 리더가 조직의 의사결정에 참여하는 정도에 따라 구분한다.1 ... ) 권위적 리더십권위적 리더십이란 독재적 혹은 전체적 리더십이라 불리기도 한다. 부하의 의사결정참여를 매우 제한하고, 부하의 업무목표, 작업일정, 업무 수행방법 등을 리더가 결정 ... ) 민주적 리더십민주적 리더십이란 리더가 최종의사결정의 책임을 가지고 있지만, 부하가 의사결정에 참여할 수 있게 하며, 교류를 통해 의견을 묻고 협력하는 방법이다.이전 S병원에서 실습

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

(간호지도자론) 1. ‘개인의 의사소통유형’(교재 pp. 219~236) 4가지에 대해 이해한 후, 일주일간

이고, 리더와 부하 직원 간 적절한 의사소통을 수행하며 강화 행동과 의사결정을 통해 부하들도 윤리적으로 행동을 할 수 있도록 리더가 부하의 윤리적인 행동을 촉진시키는 리더십을 말 ... 윤리적 리더는 신뢰적이고 정직하며, 편중되지 않는(공정한) 의사결정과 같은 개인적 특성을 지니는 것이다. 더불어 윤리적 리더십을 실천하는 리더는 구성원들로부터 윤리적 리더로서 인정 ... 교과목명: 간호지도자론 [과제명] 1. ‘개인의 의사소통유형’(교재 pp. 219~236) 4가지에 대해 이해한 후, 일주일간 본인이 1)가족, 2)친구, 3)직장(또는 낯선

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

다운로드 장바구니

이전10개 25 26 27 28 293031 32 33 34 다음10개

파워링크

신청하기