"종업원임금"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인적자원 경상국립대 리더십 동기부여 동기부여방법 인사관리 삼성 노조 직무평가 근로계약서 양식 노사관계론

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"종업원임금" 검색결과 61-80 / 13,771건

효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

에 근거한 임금제도를 선호하여 장기근무가 가능해지며 임금이 공정하게 책정되었을 시 종업원의 사기가 향상된다. 그리고 능력에 근거한 임금을 지급 시에는 종업원의 자기 계발능력이 증대 ... 하게 된다.종업원들의 생계비는 임금산정의 최저기준일 뿐 아니라 그들의 인간적인 삶을 보장해 줄 수 있는 기초가 된다. 생계비 보장을 기준으로 임금수준을 파악하는 방법에는 실태생계비 ... 와 이론생계비로 두 가지가 있다.(2) 기업의 지급능력 - 임금은 근로자의 처지에서는 높을수록 좋겠으나. 기업의 처지에서는 재무상태에 따라 낮은 임금을 지급하는 경우와 우수 종업원

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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[학점은행제] 조직심리학 과제

한 종업원에게 동기부여 시킬 수 있다. 주로 임금 구성 요소 중 기본급과 연계되어 있으며, 평가받은 업무 성과에 의해서 개인의 기본임금이 변동되는 방식이다. 도급제는 생산단위에 맞추 ... 는 개별 임금관리 기법으로 업무능력과 실적에 치중한 업무성과 위주의 개인주의로 종업원 간의 협조심이 부족해질 수 있다. 마지막으로 단기 실적에 치중할 우려가 있다. 연봉제에서 평가 ... 하여 연봉액을 결정하는 관계로 감액이 될 수도 있다. 이 경우, 종업원의 불만과 함께 고용불안으로 이어질 우려가 있다. 세 번째로 팀워크 분산과 과다한 경쟁심이 초래될 수 있다. 연봉제

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성

하고 노사 사이의 타당성을 인정할 수 있는 임금 격차의 해소를 통해 종업원의 근로의욕을 높여 노사 협력 체제를 확립할 수 있도록 한다. 조직의 직계제도 확립, 직무급이나 직급 제도 ... 교과목명 : 인적자원관리1. 직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분 ... 에 대해 상세 작성2. 기업 내 종업원들을 평가하는 방법에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고(행위지향평가 방법 / 목표관리평가방법 / 다면평가 등 본인이 경험한 내용을 포함

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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표본조사방법론 1장 연습문제 풀이

)2) 비복원추출sample(x, size, replace=FALSE)1.4 어떤 도시의 백화점에 근무하고 있는 종업원들의 주당 평균임금에 대한 정보를 얻고자 할 때 다음의 용어 ... 를 정의하여라.(1) 모집단조사자가 정보를 얻기 원하는 대상 전체를 의미합니다. 어떤 도시의 백화점에 근무하고 있는 종업원들의 주당 평균임금에 대한 정보를 얻고자 할 경우에 모집단 ... 은 특정 도시에 있는 백화점에 근무하고 있는 모든 종업원입니다.(2) 관심모집단의 특성치모집단의 특성을 나타내는 값을 모수라 합니다. 백화점에 근무하는 모든 종업원의 평균임금이 모수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.20

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급변하는 사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명

에 중요한데 먼저 임금관리와 관련하여 인력계획은 기업 인건비 부담과 직접적으로 관련이 있는데 저임금정책을 중심으로 하면 종업원의 사기가 저하되면서 생산성이 저하되고 우수한 인재를 확보 ... 에서 퇴직, 해고, 이동, 승진 등에 따라 현재 및 미래 직무공백에 대해 분석하고 조직의 확장 또는 변경에 대비해서 조직의 인력흐름을 조절하는 것이다. 인적자원계획은 종업원의 생산 ... 성과 경쟁력을 향상시키 조직목표달성에 기여하기 위한 목적, 조직 내 집단 간 상호 이익을 위한 이해 및 조정 목적, 각 종업원들의 인격 및 개성을 존중하여 인간성을 확보하기 위한 목적

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.11

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인적자원관리 예상질문, 직무급과 직능급

치 않아 실시상의 어려움이 있다.3. 직능급(competency-based pay)이란직능급은 종업원이 직무를 수행하는 데 요구되는 능력을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이 ... 다. 즉, 직능급은 종업원의 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격기준을 설정하고이를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다. 이때 직무수행능력이란 일반적인 능력이 아니라 직무를 수행 ... 으로 임금을 지불하고, 자격승진 등과의 밀접히 연계되어 있어 능력에 의한 처우가 가능함으로써 능력주의 인사관리를실현할 수 있다.② 종업원 개인의 직능개발에 대한 노력으로 직능이 신장

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.23

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인사관리 기말과제

이 복리후생의 형태이다.보상 체계를 살펴보면 임금은 개별 종업원 마다 차별적으로 지급이 된다. 종업원의 근무 연수, 업무 성과 등에 따라서 차별적으로 지급이 된다. 반면 복리후생 ... 의 경우 집단적으로 지급이 된다. 해당 집단에 속해 있는 종업원이라면 직급이나 연한에 차이 없이 모두 이용할 수 있다.보셩요구에 있어서도 차이점이 있다. 임금은 개별 종업원이 필연 ... 적 요구이지만 복리후생은 종업원의 필요성에 의해 요구된다. 임금은 일한 대가로 반드시 받아야 하는 필연성을 가지고 있다. 복리후생은 필연적이지는 않지만 유능한 종업원을 유인하고 종업

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

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[A+][인적자원관리] 과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오

은 4가지 관리원칙을 바탕으로 하는데, 각각 과업관리·차별적 임금제도·기능식 직장 제도·과학적 종업원의 선발 및 배치이다. 과업관리는 작업에 소요되는 시간과 동작을 연구하여 최적 ... 로 분리하여 협동하는 것을 뜻한다. 마지막으로 과학적 종업원의 선발 및 배치는 전적으로 효율성과 높은 생산성을 기반으로 종업원을 관리하는 것이다.과학적 관리 시대가 인간관계론 시대 ... 다.2.2. 인간관계론 시대인간관계론 시대에는 인간의 감정과 관계에 집중하면서 종업원의 만족도를 높일 수 있게 되었다. 또한 개개인의 행동에 영향을 미치는 비공식조직을 관리

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.28

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인적자원관리 요약정리

한으로 개발하여 그러한 능력을 효과적으로 발휘하도록 하는데 있다.5. 임금관리임금은 개인적차원에서 생계를 유지하는 원천이며, 조직적차원에서 종업원의 행위를 형성하고 강화하며, 사회 ... 게 된다.임금 중에 연봉제가 있는데 개별종업원의 능력, 실력 및 공헌도를 평가하고 계약에 의해 연간 임금액을 결정하는 능력 중시형 임금지급 체계이다. 연봉제는 연공중시에서 능력 및 ... 한 목적을 달성하기 위해 적재적소에 필요한 인력을 배치하는 것은 매우 중요한 내용이라 할 수 있으며, 이를 위해 배치전환이라는 것을 실행하게 된다. 직무변경을 통해 종업원 상호 간

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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최저임금제 효과 및 개념분석 / 최저임금제도 해외도입사례 분석 / 최저임금 인상에 대한 나의의견 / 최저임금제 개선방안 제언

에 따라 종업원의 처우가 개선되면서 오랫동안 종업원이 성실하게 근무하며 고용 안정성이 높아진 것이다. 이러한 긍정적 효과가 있을 최저임금 인상은 반드시 필요하며, 반대 측이 주장 ... 하는 제도이다.2023년 현재 우리나라의 최저임금은 9,620원이며 2024년 최저임금은 2023 대비 2.5% 인상된 9860원으로 확정되었다.2. 우리나라 최저임금제 도입의 역사 ... 의 적용대상은 연간 총매출 또는 거래규모가 50만 달러를 초과하는 기업의 종업원, 주제산업 및 관련 산업의 종사자, 운수 및 통신산업의 종사자, 정부, 병원, 학교의 직원, 가사근로

리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.11.24

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

을 감소시키기 위하여 활용할 수 있는 개인 보상방법은 첫 번째로 차등적 임금인상 제도가 있다. 이는 조직안에서 종업원 개인이 만든 성과를 기반으로 다음 해 임금인상률을 결정 ... 하는 제도이다. 해당 종업원의 기본급에 누적하여 적용됨에 따라 과거 기여에 관한 보상과 더불어 미래 성취에 관한 동기부여를 동시에 제공할 수 있다. 이러한 차등적 임금인상 제도와 반대 ... 되는 제도는 기본급 동률 인상 제도가 있는데 이는 물가상승률을 기반으로 하여 모든 조직구성원에게 같은 수준의 임금을 인상하는 방식이다. 종업원이 업무에 몰두할 수 있게 기본적인 수준

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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직무분석, 직무평가, 직무설계에 대하여 비교 설명하시오

하고, 노사 간에 타당성을 인정할 수 있는 임금격차로 종업원의 근로의욕을 증진시켜 노사협력체계를 확립하여 조직의 직계제도 확립과 직무급 또는 직급제도 정립을 위한 자료를 제공 ... 을 계획하는 관리과정이라고 정의될 수 있다.직무설계의 기본목적은 다음과 같다.1/ 종업원의 모티베이션 향상2/ 작업의 생산성 향상3/ 재화와 용역의 질과 양적 개선4/ 원가절감 ... , 다른 사람의 실수 등을 최소화하려는 것도 포함하고 있다.3/ 직무설계 및 지나친 전문화의 문제점유사한 직무 및 과업은 종업원의 선발, 훈련 및 감독을 용이하게 하기 위해 한 직무

리포트 | 8페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.15

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4차산업혁명시대에 맞는 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리

수업에서 배운 내용을 토대로 4차산업혁명시대에 맞는 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.Ⅰ. 서론4차 ... 가 증가하면서 관련된 일을 하는 종업원들에게도 그에 맞는 수준의 업무 능력을 요구하게 됐습니다. 이를 적극적으로 수용하는 종업원의 경우에는 자기개발을 하기도 하고 회사 차원에서 능력 ... 함을 느끼기 때문에 동등한 보상을 받게 되면 공정하다고 생각을 하여 높은 만족도를 확인할 수 있습니다.2. 종업원의 직무만족도 필요성산업이 발전함에 따라 직원들의 행동, 태도, 생산

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.07

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인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명 하시오

능력주의와 비교되면서 사용되는 인사관리 시스템 중 하나이다. 연공주의는 종업원의 임금 등을 결정할 때 근속연수와 태도가 중요 평가 요소로 작용하는 시스템이다. 이는 기존에 공채 ... 을 중심으로 종업원의 임금 등을 평가하는 제도로 연공주의와 종종 비교된다. 이는 수시채용, 경력사원 채용 등으로 필요할 때 종업원을 채용하는 방식이다. 또한 개인의 능력이 중요시 되 ... 에 종업원들은 스스로 존중받지 못한다는 느낌을 받는다. 이에 따라 더 높은 연봉을 주는 기업으로 쉽게 이직을 하면서 비슷한 조건이더라도 높은 임금을 지불 받을 수 있는 곳으로 움직이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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노사관계론 우리나라 노사관계의 특징 및 그 원인을 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 사례를 교재를 중심으로 분석한 후, 건설적인 노사관계로 나아가기 위한 방안을 논하시오.

가 있다. worker를 일반적인 의미의 노동하는 사람, 계급적 의미를 부여하여 노동자로 변역하며, employee는 사용자의 대칭 개념으로서 종업원이라고 번역하여 사용하고 있 ... 의 극대화를 추구하고 있기 때문에, 사용자와 종업원 사이에 이해충돌이 내재되어 있다.자유롭고 민주적인 사회에서, 종업원 개개인은 자신의 이익을 독자적으로 추구할 권리가 있으며, 개별 ... 적 활동으로, 또는 집단적 힘을 이용하여 자신의 이익을 추구할 수 있다. 종업원 개인은 사용주에 비해 교섭력이 불리하므로, 노동조합을 통한 단체교섭을 이용함으로써 더 큰 협상력

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.18 | 수정일 2025.07.03

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조직심리학_조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.

종업원의 능력, 실적 및 공헌도를 평가하여 계약에 의하여 연간 임금액이 결정되는 능력중시 형 임금체계로서 전통적인 연공급제와 대비시키고 있다, 현재 국내기업들이 도입하고 있는 연봉제 ... 스타일의 변화에 따라 여러 복지유형의 선택이 가능하도록 한 부가 프로그램으로써 종업원들은 여러 종류 중에서 자신들의 요구에 부합되는 구체적인 항목과 내용을 선택할 수 있다. (문재승 ... 이 있다, 특히 역량에 기초한 임금제도는 조직구성원들로 하여금 더욱 다양하고 광범위한 기량을 습득하도록 자극하면서 구성원들의 성장욕구나 성취욕구를 충족시켜 줄 수 있고 형평

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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스포츠 조직 - 동기부여 개념의 적용

종업원 들에게 수천 달러 보너스를 일괄 지급 부정적 측면 : 종업원 임금은 쉽게 삭감 될 수 있다 . 중국 인터넷 기업 텐센트 홀딩스 ( Tencent Holdings) 는 하위직 ... 한 임금지급 방식이다 .이익분배 제 ( Profit-sharing plan) 기업의 수익성을 중심으로 설정된 공식에 기초하여 보상하는 조직 전반에 걸친 프로그램 조직 차원에서 종업원 ... 부여 방법 직무 재설계를 위한 주요 방법에 대한 비교 구체적 작업조정 대안에 의한 종업원 동기유발 실태 종업원 몰입도 측정을 통한 종업원 동기유발 방안 다양한 변동급 프로그램에 의한

리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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인적자원관리 기말 시험 문제 및 답안

적이고지게 되고 회사에 악영향을 끼친다.9. 임금의 공정성 판단에 대해 설명하시오 p335-337임금구조를 설계하기 위해서는 공정성에 대한 종업원의 의견을 고려하는 것이 중요 ... 하다. 임금의 목적 가운데 하나가 종업원들에게 동기를 유발시키는 것인데, 종업원들이 임금이 불공평하다고 판단하면 동기 유발이 이루어지지 않을 것이다. 종업원들은 자신들의 임금을 다른 종업원 ... 들의 임금과 비교하여 평가한다. 사회과학자들은 사람들이 공정성에 대해 어떻게 판단하는지를 설명하기 위해 형평성 이론을 제시했다. 일반적으로 종업원은 자신의 임금과 공헌을 다음과 같

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10

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경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오

법에 대해 상세하게 서술해 보겠다. Ⅱ.본론 1.경력개발의 필요성 그동안 고용관계는 기업이 종업원을 고용하여 임금을 지불하고 종업원은 임금을 제공받는 대신 기업에 충성심을 제공 ... 해야 한다. Ⅲ.결론 과거에는 인적자원관리가 단순했다. 기업에서는 종업원들에게 임금을 제공해주면서 그들이 자기개발을 해서 기업에 많은 기여를 하도록 했다. 그러나 세계시장의 개방 ... 에는 경쟁 구도가 단순했기 때문에 기업에서 종업원들에게 평생 직장을 제시하여 그들의 충성심을 기반으로 한 인적자원관리가 이루어졌다. 그러나 세게시장이 개방되고 사회 패러다임이 빠른

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20

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2021년 산업심리학 수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.

만으로는 직무만족을 높이기에 한계를 가지지만, 적절한 근무환경이 제공될 때 임금은 직무만족을 높이는 최우선 요인이라고 볼 수 있다.(2) 승진인사적체가 종업원의 근무의욕을 꺾고 있다는 말 ... 과목명산업심리학주제수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.이름ID1. 서론 ... 한 요인이 되고 있으며, 이에 따라 종업원의 높은 직무만족은 업무의 성과를 높이고 나아가 기업의 경쟁력을 높이는 요소가 되고 있다.본론에서는 직무만족의 개념과 직무만족을 높이는 요소

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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