인적자원관리 요약정리

목차

1. 이동관리
2. 승진관리
3. 성과관리와 인사고과
4. 신인사고과의 개념
5. 임금관리
6. 복리후생제도
7. 안전·보건관리
8. 종업원과 관계관리
9. 해고와 사직관리
10. 단체교섭제도
11. 경영참가제도
12. 기업의 국제화 따른 인적자원관리

본문내용

조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득·개발에 관한 활동으로 '기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동'이라 정의한다.

1. 이동관리
이동관리란 인사이동을 효과적으로 관리하는 것을 의미하며, 수평적측면에서는 배치전환이 중심을 이루고, 수직적측면에서는 승진을 의미할 수 있다. 이를 보다 세분화하여 살펴보면 수직적이동은 승진, 강직, 승격, 승급 등이 있으며, 수평적이동에는 직무변경, 역할부여, 과제할당, 배치전환, 부서이동 등이 있다. 이러한 것을 수시로 하기 보다는 정기인사이동이라는 규정에 따라 시행함으로써 효율적인 관리가 가능하게 된다.

참고 자료

없음