"나는 성과로 말한다"의 검색결과 입니다.

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나는 성과로 말한다 독후감 - 나는 성과로 말한다 관련 독후감 1건 제공

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"나는 성과로 말한다" 검색결과 561-580 / 114,096건

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인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

가 필요하다.이런 변화를 위해서는 기존의 조직문화 분위기를 쇄신하고 중간관리자의 리더십을 개선하기 위해 내외부 교육과정을 통해 지원하는 것이 필요하다. 말로만 변화되어야 한다고 ... 할 수 있도록 노력할 필요가 있으며 특히 MZ세대의 가장 큰 관심사 중 하나인 워라밸, 자녀 양육과 같은 이슈에 대해 나 때는 말이야 와 같은 꼰대 문화가 적용되지 않도록 주의하면서 세대 간 간격을 최소화하면서 원활한 소통이 될 수 있는 문화 조성이 필요하다. ... 하면서 오랜 기간 유지해 왔다. 그로 인해 많은 기업이 호봉제에 바탕을 두면서 정년을 보장하는 인사 관리체계를 도입한 경우가 대부분이다. 이후 MBO와 같은 성과관리제도를 도입

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

이다. 실제 사람인에서 직장인에 대해 조사를 하였는데 업무로 인한 스트레스보다는 대인관계 내에서 발생하는 스트레스가 크다고 하였다. 이에 본인은 업무의 성과를 내는 것도 중요하지 ... 와 모우튼 이론2. 본인 리더십 유형의 개발 방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1940년대 말 행동연구 학자들은 가장 포괄적이고 널리 알려진 행동이론을 연구하기 시작하였다. 전반적인 ... 목적은 리더 행동의 결정 요소를 찾아내고 업무 진단의 성과와 만족도에 미치는 리더십 유형의 효과를 알아보고자 하였다. 연구팀들은 하위자들에 의하여 인지된 리더십 유형을 측정하기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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학생 체벌에 관한 자신의 견해를 논술하시오

시키게 되며 정신 훈육을 통하여서 우수한 학업 성과를 이끌어 내게 될 수 있다. 타 학생에게 비행에 대한 결과를 간접적으로 가르쳐주고 있는 장점도 있다. 체벌 긍정론자들은 체벌은 학생 ... 해 학업성과를 거둘 수가 있다. 체벌 긍정론자들은 체벌에 의해 나타난 자극으로 인하여 체벌 효과는 즉각적이고 신속하다.Killory는 다른 형태로의 말보다 체벌을 통하여서 최소한 ... 는 또한 백 교사를 학생에 관한 상습적 신체적 폭력 관련 사유로 인해 징계를 받은 대상으로 볼 수 없다고 하며 성과상여금을 지급하는 대상자 배제라는 결정도 타당하지 않다라며 말

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.11

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000의 리더십에 대한 고찰

를 개발해 성과를 내고 조직 목표와 전략에 대한 수행에 있어 전제조건이자 가장 기본적인 필수조건이 된다. ... 을 강조하기 위해 사용된 리더십으로 조직의 장기적 목표 달성에 가장 적합했다. 단기 성과를 강조해 부하의 동기를 보상으로써 유발하려는 거래적 리더십과의 차별성을 두어 구성원의 변화 ... 회장의 신념은 LG가 개발투자에 지속성 및 일관성을 유지하는 원동력이 되어 성과를 가져오는데 우선 구성원을 리더로 개발하고 두 번째 신체적 필요가 낮은 차원이라면, 구성원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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직무태도의 주요유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다. 이중 세 가지를 선택한 후 상세한 사례 제시하여 설명하시오.

를 기대할 수 있게 됩니다. 이 제도를 겪으며 직원들은 본인의 업무가 실제로 고객에게 어떠한 가치들을 제공하는지 직시할 수 있게 되기 때문에, 나의 노력 혹은 내가 이루어낸 성과 ... 들이 본인이 진행하는 업무에 얼마나 만족하고 있는지 등을 나타내는 중요 지표라 볼 수 있습니다. 이러한 점에서 이들이 만족하고 있는가? ,행복한가? 여부가 조직의 성과를 좌우 ... 없이 겪게 될 것이며, 판단 혹은 대처를 해야 하는 상황에서 오류로 이어질 수 있고, 무기력해지거나 아이디어를 내는 것이 어려워지는 등과 같은 문제가 초래되면서, 결국엔 조직 자체

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.05 | 수정일 2025.02.20

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인력개발과활용_지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례

의 우선순위에 대한 결정과 스스로 결정을 고수해 성과를 내게 되는 것이다.지식근로자는 1990년대 말부터 지식의 중요성이 강조되며 학계와 재계와 같이 각계각층에서 중요한 관심사 ... 을 때 기대되는 결과에 대한 질문에서 시작한다.그리고 강점을 바탕으로 성과를 내고 우월한 성과가 월등한 결과로 연결될 수 있는 몇몇 주요 부분에 집중하는 특징이 존재한다. 이는 업무 ... 를 말하며 지식근로자에 대한 개념을 처음 말했다. 지식근로자는 풍부한 지적 재산과 투철한 기업가 정신, 평생학습의 정신과 강한 창의성, 비관료적 유연성 등을 갖춰 평생 직업인이

리포트 | 5페이지 | 1,900원 | 등록일 2024.02.29

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드러커 100년의 철학 독후감

을 크게 강조는 안 했다. 자기가 가장 잘 할 수 있는 걸 그 분야에서 하는 게 핵심이라고 지적을 했다. 맞는 말이다. 자신의 영역이 자신이 온전히 노력으로 최상의 성과를 낼 수 있 ... 자기계발의 영역에 반드시 포함이 된다. 그리고 일을 하는 사람 입장에서 나의 일신의 성과에 초점을 두는 게 아닌, 조직, 사회 같은 부문에 어떻게 기여를 할 수 있을 것인지 고민 ... 로 하는 것이지만 ‘목적’이 되어선 안 되고 어떤 걸 회사가 가장 잘 할 수 있는지, 또 다른 회사가 못 하는 그런 우리 회사만의 강점이 무엇인지 파악을 해야 한다고 했다. 맞는 말이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.06.18

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스티븐 코비 성공하는 사람들의 7가지 습관 독후감

으로 보이는 성과나 물질적 풍요가 아닌, 내면의 성장과 타인과의 조화로운 관계 속에서 진정한 성공을 추구하는 삶. 그것이 코비가 말하는 '성공하는 사람'의 핵심이었고, 그 메시지 ... 는 내 삶 곳곳에서 강한 울림을 주었다.1. ‘습관’이란 삶의 패턴이자 인생의 방향이다스티븐 코비는 “습관이 곧 인간을 만든다”고 말한다. 우리는 하루하루의 선택으로 인생을 만들 ... 어간다. 작은 습관이 쌓여 인생의 방향을 결정짓고, 결국 그것이 나라는 사람을 형성한다. 나는 이 말에 100% 공감한다.나는 예전에는 아침마다 휴대폰 알람을 끄고 다시 눕기를 반복

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.12

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직장생활을 더 유쾌하고 즐겁게 보낼 수 있는 방안에 대해 생각해 보십시오

고 바라겠는가. 오죽하면 월요병이니 아직도 수요일이야 하는 말들이 생겨났을까. 하지만 간혹 직장에 나가는 일이 즐거울 때가 있다. 기억해 보자. 본인의 경우 내가 주가 되어 추진 ... 라고 할 수 있다. 또한 동기부여란 업무성과를 높이기 위한 정신적, 육체적 자극 요인이며 이러한 행동을 하기 위한 지속성, 노력, 방향성, 강도 등에 영향을 미치는 일련의 힘이 ... 며, 동기부여에 따라서 행동을 유발할 수도 있고 행동을 중지시킬 수도 있는 심리적 과정을 말한다. 동기부여란 심리적, 정신적 요소로서 겉으로 표출되지는 않지만, 관리자 또는 경영자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.28

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오 서론

과는 조직 내에서 개인의 성과를 평가하고, 그 성과에 따라 인사관리 결정을 내리는 과정을 말한다. 평가는 일반적으로 직원의 역량, 능력, 성과, 그리고 행동을 근거로 이루어지며, 목표 ... 한 피드백 제공적시에, 구체적이며, 건설적인 피드백을 제공함으로써 인사고과 오류를 방지할 수 있다. 피드백은 직원이 자신의 성과를 개선하고, 향후 성과 평가에서 더 나은 성과를 내 ... 가 없다. 그러나 인사고과 과정은 다양한 오류와 함께 진행될 수 있으며, 이는 종종 직원의 동기 부여, 만족도, 그리고 조직에 대한 애착감을 저해하며, 이는 결국 조직의 성과에 부정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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역량과 역량주의의 의미에 대해 설명하고 인사평가의 필요성과 평가관리 기준에 대해 서술하시오

되었으며, ‘지능검사에 대한 역량검사의 우위성’이라는 논문을 통해, 역량이란 것이 보통의 직무자와 높은 성과를 내는 고성과자를 구별해주는 행동들을 설명해주는 내적인 특성이며, 이러 ... 을 통하여 개발이 가능하지만, 인간이 날 때부터 가지고 있는 특질이나 동기 그리고 자아개념 등은 변화하기 어렵다고 말하고 있다.위에서 말하는 역량의 5가지 유형 중에서, 훈련과 교육 ... 은 어떻게 하는 것인지 알아보자.본론인적자원을 평가하고, 채용하고, 관리하는 기준을 우리는 역량이라고 말할 수 있다. 역량이라는 단어는 70년대 초에 한 심리학자에 의해 소개

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.02

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당신의 인생이 왜 힘들지 않아야 한다고 생각하십니까 독후감

다고 행복하다고 생쇼를 하지 말라고 했다. 맞는 말이다. 저자의 말대로 만약 작은 성과에 우리가 희열을 계속 느끼게 되면 우리 삶에 대한 의문을 덜 품을 것이다.철학이 의문 ... 당신의 인생이 왜 힘들지 않아야 한다고 생각하십니까 독후감힘들다 힘들다 입에 달고 사는 사람이 읽었으면 하는 책이다. 저자는 철학자로서 우리에게 어떤 작은 것에서 성과를 조금 냈 ... 에서 출발해서 의문으로 끝이 난다는 학문이기 때문에 저자는 끝까지 이런 입장을 고수한다. 철학자답게 기존의 진리로 여겨지는 것에 대해 가운데손가락을 들 줄 알아야 한다고 했다. 또 인상

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.28

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(독후감) 나는 4시간만 일한다. (팀 페리스 저)

는 일단 이것을 위해 노력해야 한다고 말한다. 현실은 협상 가능하며, 진정한 자유로 나아가기 위해서 꼭 필요한 단계는 바로 협상을 통해 나의 시간을 세이브하는 것이다. 나의 시간 ... 을 세이브하는 것 중에 단연 첫 번째 할 일은 일할 장소를 내가 선택할 수 있어야 한다는 것이다.원격 근무를 위해 회사와 상사와 교섭에 나서라고 말한다. 나의 업무 생산성을 어필 ... 하며, 원격 근무에 대한 형태를 일단 해보겠다고 말하라고 한다. 되돌릴 수 없는 것이 아니라 일단 테스트 같이 해본다는 것으로 설득해나가라는 것이다. 일단 시작하고 나면 된다. 그

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.04

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(드러커 100년의 철학) 도서를 읽고 독후감상문을 작성하시오.

(드러커 100년의 철학) 도서를 읽고 독후감상문을 작성하시오.1. 서론『드러커 100년의 철학』이라는 책을 처음 접하게 된 계기는, 솔직히 말해 요즘 나 자신이 너무 ‘어떻게 ... 년의 철학”이라는 말이 왠지 단단하게 느껴졌다. 지금 나에게 필요한 건 그런 단단함이 아닐까 싶었다. 고전이 가진 무게감이 주는 신뢰도 있었고, ‘드러커’라는 이름이 주는 무게 ... 었다. 세상과의 관계 속에서 나의 존재 의미를 스스로 묻지 않았다는 사실이, 부끄럽고 동시에 슬펐다.특히 드러커가 말하는 ‘지속 가능성 있는 리더십’ 개념은 지금의 조직 문화와 매우

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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((초강추자료A++)) 팀장의 본질 - 혼자가 아닌 팀으로 성과를 내는 팀장은 무엇이 다른가- 핵심정리 - 빅피시big fish 출판사의 장윤혁

팀장의 본질 - 혼자가 아닌 팀으로 성과를 내는 팀장은 무엇이 다른가?빅피시big fish 출판사의 장윤혁의 도서 을 읽게 되었다. 이 책은 전통적인 팀장의 역할과 책임 외 ... 스럽다. 관리 업무에 치이다 보면 실무는 뒷전이고, 성과를 내기도 어렵다. 나름대로 팀원 관리도 하지만 팀원들의 불만은 늘고, 퇴사자도 생긴다. 이러한 과정을 통해 실무 능력과 팀 ... 능력으로 회사에서 인정받아 남들보다 빠르게 팀장이 됐다. 그런데 막상 팀장이 되니 막막하고 당황스럽다. 관리 업무에 치이다 보면 실무는 뒷전이고, 성과를 내기도 어렵다. 나름

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.23

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상황 대응 리더십을 조직 현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해 보시오

의 결합된 업무성과와 동기에 따라 적절하게 대응하는 리더십을 말한다. 상황 지도자가 되기 위해서는 부하들의 지위가 다를 수 있다는 것을 이해해야 한다. 네 가지 유형으로 분류할 수 있 ... 다. 첫 번째 유형은 성과는 낮지만 의욕이 강한 유형의 직원을 대상으로 새로운 프로젝트를 수행하거나 조직의 일원이 된 경우이다. 나는 무엇이든 하고 싶지만 실제로 그 일을 맡을 능력 ... 된 4가지 종류의 리더십 중 본인이 속한 조직 또는 집단에 맞는 리더십을 선택하여 실제 업무 수행 시 활용한다면 보다 나은 성과를 창출할 수 있을 것이라 기대한다.Ⅱ. 본론리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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A+데일 카네기-인간관계론 독후감

는 "비판 대신 칭찬"이 스스로에게도 큰 영향을 미침을 발견했다. 다른 사람들의 노력과 성과에 집중하며 칭찬하면서 나도 내 노력을 긍정적으로 바라보게 되었다. "비판 대신 칭찬"은 쉽 ... 한다. 사람들은 자신을 듣고 이해해주는 상대방에게 끌리며, 그 결과로 긍정적인 인간관계가 형성된다. 이는 비판적인 태도가 아닌 존중과 이해를 통해 이루어진다. 나는 이 원리가 어떤 ... 과 예시들을 통해 나는 어떻게 상대방을 더 잘 듣고 이해할 수 있는지에 대한 실질적인 지침을 얻을 수 있었다. 매일 조금씩 연습하며, 내 소통 능력을 향상시키려는 노력을 시작하게 되

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.25

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공병호의 내용 독서발표

내공우리가 생각하는 내공 저자가 말하는 내공 , 내공인 내공인의 특징 현재 나의 내공 수준은 ? 우리 주변의 내공인 내공인이 되기 위한 조건 내가 내공인이 되기 위해 필요한 것 ... 분야에서 탁월하게 일을 수행하는 능력4 / 12 저자가 말하는 내공 기술 지식 노하우 통찰력 뛰어난 성과 숙련도 탁월함 일반적인 내공5 / 12 저자가 말하는 내공 일반 내공 내공 ... 문제 해결력 자신만의 감각 창조하는 능력6 / 12 저자가 말하는 내공인 지속적인 성과 내공 내공인 가치관 철학 독특한 관점 기술 인격 도덕성 존경 경외의 대상7 / 12 내공

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.06

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최근 사회복지조사에서 연구의 윤리성이 강조되고 있는 이유가 무엇인지 작성하고, 연구가 꼭 필요한 분야(주제)이지만 윤리적 문제가 발생할 가능성이 있을 때, 연구자로서 나는 어떤 결정을 하는 것이 바람직할지 사례를 활용하여 자신의 생각을 작성하시오.

는지에 대해 고민하게 되었고, 그때부터 나는 ‘연구자의 양심’이라는 말을 진지하게 생각하기 시작했다.처음에는 윤리라는 개념이 다소 추상적이었다. 그저 응답자에게 동의를 구하고, 익명 ... 마무리해야 하는가. 위로하고 조사를 중단하는 것이 맞을까, 아니면 응답자가 괜찮다고 말했으니 조사를 이어가야 할까. 규정상으로는 응답자의 의사에 따르는 것이 맞다. 하지만 내 입장 ... 최근 사회복지조사에서 연구의 윤리성이 강조되고 있는 이유가 무엇인지 작성하고, 연구가 꼭 필요한 분야(주제)이지만 윤리적 문제가 발생할 가능성이 있을 때, 연구자로서 나는 어떤

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.25

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. (1)

는 것에 대한 상사와 부하의 기대를 문서화하는 것이라고 말할 수 있다. 이 목표 설정은 부하직원의 성과를 평가하고 반납하는 기준일 뿐 아니라 개인 및 조직 단위 활동을 조직 전체 ... 의 의도에 대한 연구를 통해 로크 & 라탐의 1990년 목표 이론으로 이어졌다.목표와 성과 사이의 관계를 나타내는 변수는 목표 난이도와 목표 특수성이고, 목표의 성과 관계를 제어 ... 희망으로 그 달을 버틴다.다만 다면평가제도와 유사하게 상사와 부하직원, 내외부 고객, 관련 상사 등이 다수 참여하기 때문에 상사의 말을 들을 이유가 없는 조직 내 부하직원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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