"나는 성과로 말한다"의 검색결과 입니다.

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나는 성과로 말한다 독후감 - 나는 성과로 말한다 관련 독후감 1건 제공

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"나는 성과로 말한다" 검색결과 641-660 / 114,115건

정신분석 상담이론의 방어기제에 대해 설명하시고, 방어기제의 유형에 대해서는 사례를 2개 이상 들어 설명하시오.(예를 들어서, 신문에 나와 있는 사례, 소설 속의 사례, 영화 속의 사례 혹은 자기 본인의 사례 등)

에게 전가하는 방어기제이다. 우리는 일상에서 주변인들이 "남이 나를 흉볼 것 같아 신경 쓰인다."는 말을 한 것을 들어본 적이 있을 텐데 이것이 투사가 외부로 표현된 사례이다. 나 ... (Denial)인간이 고통스러운 상황, 현실, 감정, 정보 등을 거부하기 위해 불안을 유발하는 요인을 부정하고 도피하는 방어기제이다. 부모들이 흔히 말하는 "내 자식은 그럴 리 없 ... 습니다." 같은 말들이 부정이 외부로 표현된 사례이며 나 역시 친한 지인의 죽음을 받아들이지 못하고 잠시동안 이 모든 것이 장난일 것이라고 믿었던 적이 있는데 이 또한 부정이 방어기제

리포트 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.07

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인적자원개발론-인적자원개발에서 요구되는 개인역량개발에 대한 자신의 경험을 기술하시오.

적자원개발에서 요구되는 개인역량개발의 필요성, 역량개발분야, 역량개발을 통한 성과를 나의 경험에 비추어 기술해 보도록 하겠다.II.. 본 론(1) 개인역량개발의 필요성우리는 급변 ... 인의 능력과 전문성이 향상된다. 자신의 개발을 통해 기술과 지식을 습득함으로써 전문가의 역량을 향상시킬 수 있다. 이 역량들은 조직에서 높은성과를 내도록 도와주며, 신뢰도와 명성 ... 분야(3) 역량개발을 통한 성과III. 결 론Ⅳ. 참고문헌I... 서 론인적자원개발에서 요구되는 개인역량개발은 매주 중요한 요소이다. 개인역량개발은 자기 자신의 지식과 기술, 태도

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.04

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'돈키호테' 독후감 저자-미겔 데 세르반테스

어 바람 따라, 구름 따라 여기저기 떠돌며 세상의 부정과 비리를 위해 싸우고자 결심했고 자신을 라만차의 돈키호테라 칭하며 로시난테라는 앙상한 말을 이끌고 집을 나섰다.기사도 소설 ... 산초 판사를 자신이 편력 기사로서 성공했을 때 섬을 주고 성의 주인을 시켜주겠다며 꼬드겨 시종으로 삼는다.망상과 광기 속에서 시작된 이 목적 없는 편력은 예상대로 아무런 성과 없이 ... 큰 난항을 겪는다. 가는 곳마다, 돈키호테의 이상과 현실의 충돌로 주변 사람들에게 비웃음을 사고 풍차를 거인으로 착각하고 공격하다가 말에서 떨어져 크게 다치고 풀을 뜯어 먹는 양

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.01

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신의 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

는 역량Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론경제위기 이후 최근 한국 기업들의 인적자원관리는 성과주의로의 변화를 꾀했다. 대표적으로 정리해고, 연봉제, 성과급 지급 등이 그 예시이 ... 다. 그러나 이와 같은 급격한 변화가 기업경쟁력의 강화라는 기대 목표를 달성할 수 있을지는 의문이다. 종업원의 역량 강화 없이 이루어지는 성급한 성과주의 혁신은 단기적 목표치를 이뤄낼 순 ... 있겠지만, 장기적인 관점에서 기업의 성장력을 잃게 될 수 있기 때문이다. 따라서 성과주의 제도가 성과를 나타내기 위해서는 무엇보다도 종업원의 직무역량 강화가 전제되어야만 한다

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.05 | 수정일 2021.11.20

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리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

는 사람들에게 인정받을 수밖에 없는 요소로 작용하며, 자연스럽게 나의 말에 동조하고 나의 결정에 따르게 된다.일반적으로 카리스마 리더십을 가진 사람들은 높은 수준의 자신감과 함께 ... 들 각각은 리더십이 어떻게 형성되고 작용하는지를 다각적으로 조명한다. 행동 이론은 리더의 행동이 팀의 성과에 미치는 영향을 분석하고, 상황 이론은 특정 상황에서 어떤 리더십 스타일이 ... 행사가 아닌, 상호작용과 관계 구축의 과정임을 보여준다.효과적인 성과 달성을 위한 리더의 자질은 여러 가지가 있다. 첫째로, 비전 제시 능력이 중요하다. 리더는 명확한 비전을 제시

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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결국 Z세대가 세상을 지배한다

했을까? 아니다. 그들은 공정을 말한 것이다. 평생직장이 사라진 시대에, 그들은 불합리함과 희생을 강요하는 애사심을 결코 받아들일 수 없다는 것이다. 나보다 일도 덜하고 성과도 없 ... 에 틀린 말이 없었고, 조직 내에서도 2030의 비중이 높았기 때문이다. 4년차의 이메일 이후 SK하이닉스는 조직문화와 성과급 문제가 전사적인 문제로 대두되었고, 간부급에서도 MZ ... 는데, 연차가 높다는 이유로 나의 성과급보다 높은 성과급을 받는 ‘불공정함’에 반기를 든 것이다. 2021년, 이 시대의 애사심은 돈에서 나온다. 여기서 오해하지 말아야 하는 부분

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04

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경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

의 성과를 측정하는 기업성과지표를 말한다. 그리고 강원 랜드는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 장기화로 인하여 채용에도 한계가 있었다. 이때 정부의 청년 의무고용 목표치 ... 경영학개론최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 ... 필요한 여러 활동을 많은 경영구성원에게 분담시켜 그 관계들을 규정한다. 그리고 여러 활동이 전체적으로 유효하게 이루어지도록 통합하는 협동활동 시스템을 말한다. 최근 기업은 경영조직

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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인간관계론 직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.

한 업무 분배를 넘어, 직원의 동기부여와 직무 만족, 나아가 조직의 성과에 직접적인 영향을 미치는 핵심 요소로 인식된다. 이러한 맥락에서 Hackman과 Oldham이 1970년 ... 대에 제안한 직무특성화이론은 직무 내의 구조적 특성과 그에 따른 심리적 반응이 어떻게 연결되어 동기와 성과로 이어지는지를 설명하는 중요한 프레임워크로 자리잡아왔다. 본 과제에서는 이 ... 을 미친다는 전제에서 출발한다. Hackman과 Oldham은 직무를 단순히 과업의 집합이 아닌, 개인이 경험하는 의미, 책임감, 성과 인식을 포함한 심리적 상태의 산물로 보았다. 이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.22

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갤럽 프레스 저 위대한 나의 발견 강점혁명 2024 대학생 최우수 독후감 독서감상문

을 기울이지만 이 책은 오히려 개인의 장점과 강점을 극대화하는 것이 더 큰 성과와 만족감을 가져다준다고 말한다.이 책을 읽으면서 각자가 가지고 있는 독특한 재능과 강점을 인식 ... 갤럽 프레스 저 위대한 나의 발견 강점혁명2024 대학생 최우수 독후감 독서감상문은 개인의 내재된 강점을 발견하고 이를 통해 삶을 긍정적으로 변화시킬 수 있는 방법을 제시하는 책 ... 프로젝트나 집단 활동에서 각자의 강점을 인식하고 이를 효과적으로 결합한다면 팀 전체의 성과도 크게 향상될 수 있을 것이라는 생각이 들었다.이 책을 통해 배운 또 다른 중요한 교훈

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.15

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인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.

인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.Ⅰ. 서론인간관계론은 20세기 초반에 등장한 조직 관리 이론으로, 인간의 사회적, 정서적 측면이 조직의 성과와 생산성에 중요한 영향 ... 성에 미치는 영향을 연구하고 이를 강조하였다. 이 이론은 조직 내에서 인간적 요인을 무시할 수 없으며, 인간의 감정적, 심리적 요구가 충족될 때 조직의 성과가 더 나아진다는 관점 ... 했다. 이러한 환경 속에서 노동자들은 소외감을 느끼고, 동기부여가 저하되는 문제를 경험하게 되었다. 1920년대 말부터 1930년대 초반까지 이어진 호손 실험(Hawthorne

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23

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조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

. 그리고 그 방법들이 구체적으로 어떤 성과를 냈는지, 실제 사례를 통해 분석해볼 것이다. 그리고 그런 변화 개입을 바라보는 내 견해를 덧붙여보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 조직 변화 ... ‘더 나은 성과를 내기 위한 수단’만은 아니라고 생각한다. 오히려 그것은 구성원들이 ‘왜 여기 있는가’라는 질문에 다시 답하게 만드는 과정이어야 한다고 본다. 외형만 바꾸는 개입 ... 적으로 조직변화를 이끌었던 사례들4. 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직은 가만히 있는 존재가 아니다. 사람처럼 숨 쉬고, 변화하고, 또 때로는 무너지기도 한다. 특히 요

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

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롭 무어 레버리지 독후감

게 일깨워 준 책이다. 우리는 흔히 바쁘다는 말로 하루하루를 넘기지만, 정작 중요한 일에 집중하지 못하는 경우가 많다. 이 책은 ‘레버리지’, 즉 지렛대 원리를 통해 적은 노력으로 더 큰 성과를 내는 법을 명확하게 제시한다. ... . 『레버리지』와 나 삶을 바꾸는 작은 지렛대롭 무어의 『레버리지』는 나에게 ‘효율과 집중’이라는 삶의 중요한 가치를 새롭게 일깨워 준 책이다. 우리는 흔히 바쁘다는 말로 하루하루 ... 를 넘기지만, 정작 중요한 일에 집중하지 못하는 경우가 많다. 이 책은 ‘레버리지’, 즉 지렛대 원리를 통해 적은 노력으로 더 큰 성과를 내는 법을 명확하게 제시한다.내 개인적인 삶

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

시키고자 하는 역량4. 시사점 및 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론인적자원은 조직의 가장 중요한 자원 중 하나이며, 조직 내 인력을 최적화하여 조직 성과를 향상시키는 것은 매우 ... 와 비전을 이해하고 그에 따른 인적자원 관리 전략을 수립할 수 있는 능력을 말한다. 인적자원 관리자는 조직의 비전과 목표를 이해하고, 인력을 활용하여 조직 성과를 극대화할 수 있 ... 하여 조직의 성과를 향상시켜야 한다.4) 인력 구성 능력인력 구성 능력은 조직의 업무에 필요한 인력을 구성할 수 있는 능력을 말한다. 인적자원 관리자는 조직의 업무와 목표를 고려

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.07 | 수정일 2023.04.20

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백만불짜리 열정 독후감

고 자신을 잡아주는 원동력이 바로 열정이라고 말한다. 고되고 힘들 때도 마음속에서 끓어오르는 무언가가 필요하다고 이야기한다. 회사에서 단기간에 보여준 성과는 그의 말이 허투루 던져진 것 ... 한 목표보다는 구체적 계획을 하나씩 세우고 실현해나가는 작은 성과의 축적이 크게 작용한다. 예컨대, 매주나 매달 도전 과제를 설정하고, 그에 대한 해결책을 찾는 식으로 자신을 훈련해가 ... 이 궁금했다. 그가 쌓아온 이력은 제법 화려하다. 다수의 기업을 거치며 높은 자리까지 올랐고, 그러면서도 자만하지 않는 태도를 유지했다. 강연을 통해 전달되는 말투가 강렬하다고 소문

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.18

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(성과관리론) 현재 정부기관에서 활용하고 있는 정책 및 사업에 대한 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고

화하는 일련의 과정을 말한다. 성과관리라는 것은 본래 민간 부문에서 활용되는 개념이다. 기업은 그들의 종업원들의 업무를 평가하기 위해서 종업원들이 낸 성과를 관리하기 위한 방법을 개발 ... 함에 있어서 기관의 임무와 중장기 목표, 연도별 목표, 성과 지표를 수립하고, 그 집행 과정과 결과를 경제성, 능률성, 효과성 등의 관점에서 관리하는 일련의 활동을 말한다(정부업무 ... 했다. 그렇지만 이 법이 제정되면서 기존과는 다른 성과관리 시스템이 구축되었는데, 이것이 기존의 것과 차이가 나는 지점은 크게 세 가지이다.1) 평가의 통합정부업무평가기본법이 시행

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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조정과 협력 사례 분석 (간호관리학 실습 과제)

가 들어오게 되면 모든 부서가 조정하여 우선으로 수행할 수 있도록 하는 것이 정말 중요하고 대단하다고 느꼈다.느낀 점조정은 효과적으로 협력하기 위해 다른 사람들과 협상하는 행위를 말 ... 을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다. 이처럼 조직 환경 내에서 프로젝트 또는 기타 그룹 작업을 관리할 때 성과를 높이려면 부서와 직원 간의 조정이 필수적이라고 생각 ... 의협력 사례한 보호자께서 간호사 스테이션에서 큰 소리를 높이면서 따지듯이 간호 행위에 대해 불만을 내뱉는다. 간호사분들이 아무리 설명을 해봐도 이해하지 못하고 화를 내신다. 결국

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.30

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리더는 사람을 버리지 않는다 독후감

다. 어느 조직이나 사람이 이른 시간에 성과를 내지 않으면 기다려주는 법이 없다. 그런데 저자는 달랐다. 리더 자신의 만족을 위한 발굴이 되어서는 안 된다는 문장도 정말로 인상적이 ... 경험을 갖고 있었기 때문에 늘 최악을 대비해두는 버릇이 있었다고 한다. 리더는 결과로 말하지 이해를 구하는 사람이 아니라고 한 점이 정말 인상적이다. 저자는 사실 경질도 자주 겪 ... 하고 기다려 준 것이다. 저자조차도 터질지 안 터질지 모르고 그냥 참고 기다려준다고 했다. 좋은 말이다. 많은 리더들이 자신이 틀렸다고 생각하면 바로 사람을 포기한다고 했다.맞는 말이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.19

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소소하지만 확실한 공부법(아웃풋 공부법)

지 않은 이유는 달라지지 않아서이다. 작은 변화를 만들어 보는 노력은 공부를 재미있게 만들어준다.이제 공부를 재미있게 할 수 있게 됐다. 이제 관심을 가졌으면 성과를 내야 한다. 이 ... 책의 핵심은 읽고 끝나는 게 아니라, 삶을 변화시키는 공부법이다. 삶을 변화시키려면 아웃풋을 해야 한다. 사실 어떤 분야에서든지 성과를 내는 방법은 간단하다.전체를 훑어보고, 그 ... 도 더 잘난다. 어릴 적에 자전거를 배워 놓으면 어른이 되서도 자전거를 쉽게 탈 수 있다. 이것을 ‘운동기억’이라고 한다. 즉, 배움에 있어서도 글쓰기, 말하기와 함께 하면 더

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.07

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방송통신대학교 경영학과 조직행위론 2학기 기말과제물

가지 원칙1) 가치와 원칙을 명확히 하라① 가치도, 원칙도 없는‘승급’② 가치와 원칙, 리더의‘말’보다는 ‘행동’으로 학습한다.2) 비전으로 가슴을 뛰게 하라① 당신의‘비전’이지 나 ... 이라도 받는 모습을 보였다면, 나는 그녀의 입에서 나오는“고객들이 만족하는 고객센터를 만들자”는 말을 신뢰했을지도 모르겠다.2) 비전으로 가슴을 뛰게 하라① 당신의‘비전’이지 나 ... 을 변화시킬 수 있는 프로그램을 알리기 위한 노력을 조직원들과 함께 하고 있다는 생각을 하면 가슴이 벅차다는 말을 하면서. 나는 그녀의 이야기를 들으며‘우리도 당신처럼 가슴이 뛰

방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.28 | 수정일 2024.05.30

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조직관리 3주차(구성원들의 성과차이는 왜 발생하는가? 이의 유발 요인은 무엇인가?, 조직 관리자가 개인차 관리를 왜 해야만 하는가?, 가치관 경영이 왜 필요한가?, 가치관 경영의 실행방안은 무엇인가?)

기 위해선 실적과 성과의 개념을 짚고 넘어가야한다. 사전적으로 미루어 볼 때 실적은 실제로 이룬 업적이나 공적을 말하고, 성과는 이루어 낸 결실을 의미한다. 단순히 의미만 놓고 보 ... 일어난다는 것이다. 신입사원들은 실전에 투입하기 전에 ‘신입사원 교육’이라는 과정을 거친다. 다수의 사람이 똑같은 내용과 시간으로 교육받으면 같은 성과를 내야 하지만, 실상은 그렇지 않 ... 경영이란 CEO의 가치관이 기업경영의사결정에 영향을 미치며, 기업문화의 형성을 통해 경영성과에 직·간접적으로 영향을 주는 것을 말한다. 이런 가치관 경영은 위대한 기업을 만들어 줄

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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