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"인사고과 인사관리" 검색결과 5,121-5,140 / 5,346건

  • [인사관리] 영신증권의 교육훈련 방법 사례연구
    거래관계 확립영신증권의 PAM 양성 과정운영 : 지점장 직속선발기준 : 잠재력을 가진 가장 우수한 영업사원 중 선발 원칙정량적 요건 : 지점 영업경력, 인사고과, 영업실적 등정성 ... 에 소속되지 않은 독립 증권사들이 주축일부 중소형 증권사들은 투자정보 제공, 투자상담, 자산관리 등을 전문으로 하여 생존을 모색하고 점포 없이 홈프레이딩 만으로 영업하는 증권사 ... 자산 1억 이상의 우량고객과 잠재력이 있는 고객을 대상으로 고객 개인자산의 종합관리를 담당하는 종합금융상담사PAM의 기본 요건① 종합금융상담 자질과 포트 폴리오 설계 ②당사와 타사
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.07
  • [서비스 경영] 에버랜드, 내부 고객 만족을 위한
    igma에 관련된 직원교육을 시키고 있고, 이에 따른 재무성과의 1%를 인센티브로 지급하고 있으며, 인사고과에도 반영시키고 있다. 개원 당시에는 직원들의 기본교육을 목적으로 하 ... )이와 같은 내부마케팅을 강조하여 성공한 사례로 세계적으로 유명한 메리오트(Marriott)호텔을 들 수 있다. 이 다국적 호텔 체인의 회장인 빌 메리오트는 호텔관리자를 채용할 때 ... 다. 둘째는 사람의 질로써 종업원이 만족해야 고객이 만족한다는 이념아래 다양한 인사제도 교육제도 등으로 고객을 만족시킬 수 있는 인력양성에 노력하는 것이다. 셋째는 경영의 질로서 프로세스
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.10.06
  • [경영학] 능력주의 인사(임금)제도
    , 업무진행과정 관리, 업적결과에 대한 평가 등 과정전체에 피고과자와 고과자가 1 대 1 면담형식으로 협의하는 참여식 평가제도인 점이다.(3) 연봉의 구성기존의 급여구성을 보 ... 면 월급여를 구성하는 기본급 및 제수당 그리고 시기별로 지급하는 상여금(상반기, 하반기, 추석, 설날, 하계휴가비)과 상하반기 상여시 개인별 평가에 의해 우수고과자에게 지급하는 고과가급 ... 하는 인센티브로서 능력급제 운영에 있어서 또 하나의 핵심적인 요인으로 작용하게 된다.물론 회사별 개인별 목표관리(MBO) 및 성과관리기법에 의한 자체평가에 따라 연간업적을 평가하여 그
    리포트 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2001.05.08
  • 중국정부기구와 행정관료조직
    )* 배경: 1987년 당대회의 주요 개혁 과제로 공무원제도의 개혁문제와 함께 기술자와 전문인력의 충원, 인사관리에 당의 역할을 축소. 또한 경제발전과 함께 기업이 정부에 대해 ... .�� 성(省), 자치구, 직할시의 범위 내에서 일부 지역에 대한 계엄 결정.�� 행정 기구의 편제에 대한 심사, 결정, 법률의 규정에 의거한 행정 요원의 임면, 연수, 고과 및 상벌 ... 정부기무부 등으로 개편하는 국무원 중심의 부처 개편과 신설을 하였다.1국무원내 29개의 부와 위원회를 1개 축소하여 28개의 부와 위원회로 축소하였다.2[국가상무부]와 [국유자산관리
    리포트 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2003.08.01
  • [교육행정] 장학론
    계획의 수립 및 지도·학교보건 교육의 지도 및 보건 요원의 연수·학교환경 위생정화구역의 관리 및 지도·학생 및 교직원 신체 검사의 관리 ·양호교사의 인사관리지방보건서기관중등교육국장1 ... 의 기능으로 (1) 목표전개 (2) 프로그램 개발 (3) 직접적 교사지원 (4) 인사고과 (5) 현직교육 (6) 교육성과 평가 등을 제시하고 있다. 수업장학 행동은 교수-학습활동 중 ... (1970∼현재)수업장학과는 별도로 인간관계장학에 대한 새로운 대안이 모색되었다. 이는 과학적 관리론의 조직생산성 강조와 인간관계론의 참여를 통한 직무만족이라는 장점을 절충
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.15 | 수정일 2016.11.22
  • 우리나라의 팀제(SK를 사례로)
    로 돌아간 셈이다. SK의 한 관계자는 “앞으로는 과학적인 인사고과, 직급과 직위체계, 위임전결에 대한 책무 등에 대한 연구검토가 있어야 할 것 ”이라고 말했다.이규철 기자/gyuclee ... 대체로 과장부터 이사까지의 다양한 직급이 맡고 있다. 각 팀은 팀장과 팀원으로 구성되어 있으며, 팀장은 결재권을 가지고 있으며 별도의 인사발령절차 없이 팀원의 업무를 바꿀 수 있 ... 이 각광을 받고 있는 데에는 몇 가지 이유가 있다. 첫째, 전통적인 개인 중심의 업무 분장 방식은 업무 수행의 유연성을 낮춘다. 테일러의 과학적 관리법, 헨리 포드의 어셈블리 방식
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.17
  • [경영학 원론] 팀제 조직
    하게 유지되고 있는 반면 종래의 연 공 서열주의에 의한 관리자 계층의 증가와 실무 계층의 상대적 감소에 의한 인력 구조상의 문제가 발생한 것이다.둘째, 기업의 성장 둔화에 따른 ... 포스트 부족과 이에 따른 인사 적체의 문제를 들 수 있다.셋째, 급속한 기업 환경 변화에 대해 조직이 탄력적으로 대응할 수 있는 조직 체계가 필요하게 되었다.*팀제 조직 도입의 목적 ... 적 달인지, 초과 달성인지는 부하가 평가해도 상사가 평가해도 마찬가지이므로 팀장이 고집할 필요는 없다.승진, 승격에 관련된 것은 육성과 관련되고 결과를 본인에게 알려줘야 하므로 고과
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.23
  • 기업경영
    다.제2편 기업조직의 부문별 문제제1장 인사관리, 조직의 문제1. 고과 관리의 허점- 우리나라 기업에서 인사이동이 있는 시기면 한바탕 난리가 난다. 그동안 게속해서 지켜봐온 사원 ... 한다.연고주의- 혈연, 지연 등 연줄을 이용한 인사들의 발탁은 책임감 없고 무능력한 사람들을 자리에 앉히는 결과이므로 기업 및 자기일에 책임감을 느낄수 없게 된다.보수인가, 진보 ... 들의 업무능력이나 성실성등을 보고 판단하는 것이 아니고 장기적인 안목보다는 단기적인 안목에 치중해 인사이동을 시킨다. 이렇게 되면 옳바른 인사이동이 이루어질수 없고 회사내의 불만
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.11
  • [경영학원론] 고전적 경영이론
    목 차--------------{. 고전적 경영이론1. 과학적 관리론(1) 테일러의 과학적 관리원칙(2) 길브레스부부의 동작연구(3) 과학적 관리의 의의2. 일반관리이론(1 ... ) 페이욜의 일반경영관리(2) 일반관리이론의 관리적 의의3. 관료이론(1) 관료제의 발생(2) 관료제의 특성(3) 관료제의 기능적·역기능적 측면※ 참고문헌-『경영학원론』(세영사 ... , 1992) 김준식·차덕환·천명섭 공저■ 고전적 경영이론경영학의 고전적 접근방법은 크게 과학적관리론, 일반관리이론, 관료이론 등으로 구분된다. 모든 경영자는 자기와 함께 일하는 사람
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.24
  • [공학과경영] 공학과경영(중간기출문제) 연세대
    ) retirement비자발적 ---------- 3) layoff22. 인사고과는 19세기 초 스코틀랜드에서 방직공장을 경영하던 로버트 오웬이 ( 성격 ) 수첩을 각 종업원에게 나누어주고 그 ... 현상 3) 기업과 경영관리 4) 개인심리와 거래행위2. 종업원의 직무에 대한 권태감 또는 단조로움을 줄이기 위해 담당하는 직무의 수를 증가시키는 방법은? ( )1) 직무전문화 2 ... 2) 럭커 플랜 3) 제안 제도 4) 부가가치율 제도 5) 카페테리아 방식7. 다음 중 연결이 잘못된 것은? ( )1) 맥그리거 - X이론, Y이론2) 패욜 - 일반 및 산업관리
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.03.07
  • [경영전략] 삼성전자의 힘
    된다평가 결과에 따라서 최우수등급은 연간 기본급의 300%를 받는 반면 최하위등급은 한푼도 받지 못한다.◎신상필벌삼성이 발탁인사를 하는데 3년 연속 A등급 이상의 인사 고과를 받아야 하 ... 를 대행해 주는 역할을 하고 있다. 연간 4백명의 사람들이 CDC를 통하여 새로운 직장을 찾는다. 입사부터 퇴사까지 인사팀이 관리하는 제도이다.●아웃소싱, 재고 관리, 전략적 글러벌 ... {金 泰 憲 Power of samsung관리,CDC(Career Development Center)로 다른 회사에서는 볼수 없는 부서가 있다. 이름 그대로 직원들의 경력 관리
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.05
  • [국제통상] 삼성전자의 해외사업조직
    하여 왔다.삼성의 사업부제의 목적은 4가지로 볼 수 있는데 첫째는 책임경영체제를 확립하고 둘째, 신상필벌의 인사원칙을 구현 셋째, 인재와 관리자를 양성, 마지막으로 집단고과를 통해 성과 ... 이전으로 생산, 관리업무의 합리화 추진사 세확 장 기1975 ∼ 1976. 1975. 04 세계 3번째, 국내최초의 순간 수상방식 이코노 TV 개발. 1976. 10 흑백 TV ... 로 커져 새로운 경영관리제도의 도입이 불가피해졌기 때문이다. 범그룹적으로 각 업종의 특수성을 살리로 회사경영에 관한 사장의 권한과 책임을 분명히 하는 사업부제를 도입하여 실시
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.29
  • [역사, 조선,] 조선 중기 정치운영과 이조전라의 역할
    에게 돌아갔으므로 양민과 공천이 권문에 투속하였다. 당시 수령의 인사는 재상들의 천거에 의존하였고, 인사고과도 재상이 담당하였다. 그러므로 수령은 관계를 가지는 재상에게 뇌물을 보내 ... 는 등 훈구의 노비를 관리해주었고, 나아가 사채의 관리까지 지원하였다.이러한 민의 권문 투탁은 伴人이나 丘史의 형태를 통해서 더욱 확대되었다. 국가는 양민을 반인으로, 공천을 구사 ... 다. 그러나 사림이 등장하면서 보다 적극적으로 대처하기 시작하였다. 성종 중반 이후 弘文館이 언론기관이 되어 언론 삼사체계가 갖추어지면서 사림은 매년 수백 건의 인사와 탄핵에 관한
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.10
  • [조직혁신론] GE - 6시그마
    에 따른 인사 고과 등, 각종 시책을 세우고 있다.현재 회사 전체를 총동원하여 전개하고 있는 6시그마 활동은 ‘모든 작업의 방식을 규율하는 것’으로서 자리 매김하고 그것을 실현하기 ... 한 그린벨트 연수를 받지 않으면 관리직 후보자가 될 수 없다.식스시그마 프로젝트를 성공으로 이끄는 단서는 사내가 아니라 사외에 있다. 고객의 경쟁력 향상에 얼마나 공헌할 수 있 ... ·내 용1. 최고 경영자의 리더십- 6시그마에 대한 신념- 강력한 통솔력2. 데이터에 의한 관리- 정확한 데이터 수집- 데이터의 효과적인 적용3. 직원들에 대한 교육/훈련- 전
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.17
  • [경영] 빌게이츠 @ 생각의 속도
    로 승진하게 되면 한 가지 임무가 추가된다. 6개월마다 관리자는 부하직원에 대하여 인사고과를 실시하는 것이다. 각 사원이 자기평가서를 기록해 제출하면 관리자는 문서 원본에 나름 ... 유용하게 이용된다. 소속 직원들에 대한 관리자의 평가가 끝나면 관리자의 상급자는 관리자와 함께, 해당 직원들이 한 일에 대해 관리자가 내린 평가와 고과점수를 검토한다. 그리고 ... 생활양식을 받아들여라8. 비즈니스의 영역을 변화시켜라9. 먼저 시장에 진입하라.III전략적 사고 향상을 위한 정보관리(Manage Knowledge to Improve
    리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.16
  • [인사관리] 노동시장의 유연화와 새정부의 정책
    장 할당 방식의 해고' 10.2%, '용역하청후 실시되는 해고' 8.8%, '부당전직 등' 7.3%, '성차별 또는 출산휴가중 해고' 4.4%, '인사고과에 의한 해고' 4.4 ... 성의 차이가 벌어진다는 점을 들어서 능력주의적 인사관리, 이른바 '신인사제도'의 도입을 추진했는데, 대표적인 것이 직능급이다. 직능급이란 노동자들의 능력을 평가해 그에 상응하는 임금 ... 을 지급함으로써 임금의 동기유발 기능을 강화하는 것인데, 현실적으로는 조직운영의 활성화 기능을 고려해 대부분 직능자격제도와 함께 도입된다. 즉 직능급의 핵심은 평가(대부분 인사고과
    리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2001.12.06
  • [경영 마케팅 유통] 백화점및유통업계현황(ex롯데백화점과 대구백화점 비교)
    강의 및 해외연수)매년 사내 선발자희망자 중 선발직원생일선물직원 생일자 선물 지급-(11) 인사고과-점별 성과급 제도의 도입검토: 기존의 전사차원의 성과급 지급을 점별 실적 ... 역할을 담당한 것은 물론, 재고와 판매를 리얼 타임으로 관리하는 엔진 시스템과 자동발주 시스템의 運營을 통해 3만5천가지의 고품을 효율적으로 관리하고 있으며, 98年부터는 업계 ... ) 롯데 백화점의 마케팅 관리(1) 유통ㆍ물류 시스템① EDI시스템기업 간의 문서 및 정보를 서로 거래하고 있는 SITE의 컴퓨터를 통신망으로 연결, 표준화된 규약의 EDI
    리포트 | 75페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.20
  • [경제] 연봉제에 대해
    하다. 경쟁시대인만큼 어디를 가든 상대방은 있기 마련이다. 한번 피하다보면 모든 일에 자신이 없어지고, 결국 패배자가 된다.인사고과 부분도 피하기 보다는 평가요소를 잘 파악해 여기 ... 삼성그룹의 경우에는 ‘온정주의’적 직무평가 관행을 버리지 못해 도입 첫해에는 직원들 사이에 불협화음이 심했다. 능력보다는 개개인의 사정을 봐가면서 고과를 매기다보니 고과에 대한 불만 ... 이 여기저기서 터져 나왔던 것. 이에 따라 연봉제 실시 기업의 임직원 당사자나 고과자 모두가 ‘공정하고 체계적인 능력 평가’를 최우선 과제로 꼽고 있다. 그러나 시행착오 속
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.16
  • [심리심리학] 산업 및 조직심리학
    기 :종업원의 선발, 배치, 교육훈련, 인사고과 →인간의 개인차 다루는 인사심리학1960년대: 작업 동기, 직무만족, 리더십, 의사소통, 조직몰입→ 조직내 인간행동과 조직 개발 ... 의 중요성 부각.1970년대: 산업 심리분과회에 '조직'이라는 명칭 사용.2. 산업 및 조직심리학의 분야1) 인사심리학종업원의 선발, 배치, 승진, 근무평가, 교육 등과 관련된 모든 ... 심리학을 광고에 적용할 필요성에 대한 강연→ 광고론(1903)과 광고심리학(1908)책 출간. 1차 세계대전 동안 군대내의 인사업무에 심리학을 적용하는데 기여.대중들에게 산업심리학
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.20
  • [생산관리] 생산관리
    - 경영자 요인 : 자질, 리더십, 경영자의형태, 생산성의식- 인적관리 요인 : 임금수준, 복지제도, 의사소통, 노사협조, 경영방침, 직무설계, 인사고과, 승진2) 기술적 요인 ... - 자본요인 : 자본집약도, 공공입지, 설비배치, 자동화, 가동률- 기술요인 : 기술 수준, 기술인력향상, R&D의 투자기술도입 robots- 물리적요인 : 공정관리, 자재관리, 품질 ... , IE, 원가관리, 안전, 작업환경관리3) 그 밖의 요인- 환경적요인, 기업외적요인1-5 생산성과측정의 문제점1 투입과 산출의 비가 동일하더라도 품질이 다르면 생산성이 같다고 볼
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.29
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 29일 월요일
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