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"인사고과 인사관리" 검색결과 5,141-5,160 / 5,346건

  • [경제] 연봉제에 대해
    하다. 경쟁시대인만큼 어디를 가든 상대방은 있기 마련이다. 한번 피하다보면 모든 일에 자신이 없어지고, 결국 패배자가 된다.인사고과 부분도 피하기 보다는 평가요소를 잘 파악해 여기 ... 삼성그룹의 경우에는 ‘온정주의’적 직무평가 관행을 버리지 못해 도입 첫해에는 직원들 사이에 불협화음이 심했다. 능력보다는 개개인의 사정을 봐가면서 고과를 매기다보니 고과에 대한 불만 ... 이 여기저기서 터져 나왔던 것. 이에 따라 연봉제 실시 기업의 임직원 당사자나 고과자 모두가 ‘공정하고 체계적인 능력 평가’를 최우선 과제로 꼽고 있다. 그러나 시행착오 속
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.16
  • [조직행동론] 기업방문 설문지
    성3동료직원들과의 친목4인사고과, 승진5과업의 도전성9. (사례)귀하는 어젯밤 할 일이 남아 있었는데도, 상사가 술자리를 같이 하기를 요청하는 바람에 해야 할 일을 하지 못했 ... 을 이미지를 어느 정도 관리하는 편에 속한다고 생각하십니까?{1매우 많이2많이3보통이다4조금5매우 조금14. 이미지를 관리하였다면 효과는 정도라고 생각하십니까?{1매우 많이2많이3 ... 시된 업무가 있어서 그것을 위주로 한다 4팀별 할당 업무가 주어져 있다21. 귀하가 속한 조직은 승진과 고과가 공정하게 처리된다고 생각하십니까?{1매우 그렇다2그렇다3보통이다4아니
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.17
  • [경영조직] 기업의 조직 연구 사례
    는 적절한 교육훈련과 지식공유를 위한 민주적인 기업문화의 마련 등이 선행되어야 하며 인센티브 제공과 인사고과활용 등을 통해 조직구성원의 지식창출을 위한 노력이 적절히 평가 ... 의 물리적 보유자산이 아닌 지식 가치의 보유정도에 따라 평가되고 있다. 이에 따라 지식을 좀 더 효율적으로 관리하기 위한 형태로 경영조직도 변하고 새로운 조직의 형태가 나타나고 있 ... 을 알아보고, 학습조직을 설계 시 고려해야 할 핵심요체로서 미들업다운 관리와 하이퍼텍스트 조직구조, 그리고 설계단계에 대해 알아보기로 하자.(1)관료제 조직과 학습조직의 특징일반
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.20
  • [경영혁신] 14가지 경영혁신기법의 통합모델
    있다는 것이다.4) 신인사제도우리 나라는 오랜 기간 연공서열을 원칙으로 한 인사관리가 이루어진 결과 인사적체현상을 피할 수 없었고, 다변적인 경쟁환경에서 생산기능을 수행하는 기업 ... 성장 시대에는 연공서열주의는 조직 구성원의 능력의 최대발휘에 있어서 걸림돌이 되었고, 구성원의 가치의식이 변화되어 기존의 인사관리에서 연공서열보다 능력을 중시, 직급체계의 단일 ... 화, 연봉제 및 성과급제의 도입, 고과방식의 개선 등을 골자로 하는 이른바 신인사제도로 변화하게 되었다.이러한 신인사 제도의 주요 내용은 크게 보상체계의 변화, 직능자격제도의 도입, 인있다.
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.12.04
  • [창업론]창업론
    결산 10.손익관리진행내용평가항목세 부 내 역항목 및 가중치811차 고과자15 10 3 5 4 5 8 10 13 7본인 평가평가점수DCBAS평가등급부여기준평가내용등급점수종합평가업적 ... 운영원칙기획팀- 회사의 비전 및 경영목표를 설정 전략과 계획을 수립, 경영실적을 분석, 점검 평가 고객과의 커뮤니케이션 주도와 경영시스템 확립과 관리 인사관리 실시지원팀-선수 ... ,570,000,000 원연간 매출액임원, 영업, 및 사무관리, 선수단 및 코치 50 명인 원외한 은행주 거래 은행사무실: 서울시 태평로 312-2호 태영 빌딩 245호 구 장: (우
    리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.14
  • [조직행동] 안철수 리더십 사례분석
    는 목표에 의한 관리(MBO; Management By Objective) 실행 시 목표 조정 역량이 부족하다는 것이고, 둘째는 인사고과 등 조직원들의 성과를 평가할 때 부정확 ... 점(1) 경영 환경변화에 따른 안철수 Leadership의 문제점 -----14(2) 조직 규모가 커지면서 발생하는 사원간 연대감의 와해 ---- 16(3) 중간관리자의 부족 -- ... --------21(3) 팀제의 도입 및 중간관리자 육성 -----------------215. 조모임을 통해 얻은 교훈 ----------------------236. 첨부자료1
    리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.16
  • [A+레포트]계획화
    제 5장 계획화제 1절 계획화의 의의와 체계·유형Ⅰ계획화의 의의와 본질계획화(planning)란 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동노선을 발견하는 것이다. 즉 경영계획이란 ... (의사결정)하는 데 있다.계획화는 경영관리의 가장 기본적인 기능으로서 그 자체는 끊임없이 계속되는 일련의 과정으로 이루어진다. 기업은 이러한 과정을 통하여 앞으로의 발전방향과 목표 ... 는지를 알려주는 것이다.(2) 계획수립의 우선성계획화는 경영관리의 다른 여러 기능의 전제조건이다. 모든 조직은 반드시 목표와 전략을 먼저 선택한 후에 비로소 조직·충원·지휘·통제 등
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.25
  • [경영전략] 이랜드(기독교 문화와 지식경영)
    은 경제적 소모의 의미가 아닌 경제적 가치 창출의 의미를 가지게 된다. 이러한 지식 재활용은 지식사용의 정도의 측정과 재창출 정도를 측정함으로써 인사고과 혹은 임금고과의 자료로 사용 ... 할 수 있는 시스템을 갖추는 것은 기업의 중요한 과제가 되었다. 지식경영은 지식의 창출과 지식관리라는 측면을 통해 이러한 지식을 공유하고 활용할 수 있는 구체적인 시스템을 제공 ... 하고 보상함으로써 활성화할 수 있다.4 지식경영의 실패요인과 성공요인◆ 실패요인-부적절한 지식관리는 정보의 홍수를 초래한다.-지식이 부족할 수 있다.-지식을 이용하려는 노력을 기울이
    리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.25
  • [경영심리학] 경영과 심리학
    에서 이루어지는 활동들이 무엇이고 요구되 는 지식, 기술, 능력 등이 무엇인지를 알아야만 교육의 내용과 목표를 결정할 수 있다.넷째, 직무수행평가(인사고과)에 활용된다. 직무분석을 통하 ... 은 그 손을 연구한 다. 구체적으로 말하면 산업조직심리학은 선발(Selection)과 훈련(Instruction), 배치 (Placement)와 관리(Management, 평가 ... 적 요소 포함)에 관련된 인사심리학 분야, 조직내 인간행동과 조직의 변화와 적응을 다루는 조직심리학 분야 등을 연구한다.▶ 심리적 계약‘믿는 도끼에 발등 찍힌다’라는 속담이 있
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.28
  • 인사관리 연봉제
    에서 머물러서는 안되며 근로자의 동기를 유발할 수 있는 동기 관리가 병행되어야 한다.이를 위해 연봉제 임금 관리인사고과를 통하여 평가 기능을 회복함으로써 공평성을 중시하는 방향 ... 적 인사관리 또는 임금관리가 요구되고 있고 연봉제는 이러한 요청에 대한 대응이라 할 수 있다.둘째 연공서열형 임금체계는 개인의 업적이나 능력과 무관하게 매년 정기적으로 임금이 상승 ... 은 평가에 의해 이루어진다. 특히 인사고과와 같은 주관적평가에 기초한다. 따라서 평가의 정확성과 공정성이 매우 중요한 이슈이며 평가는 연봉제의 성공적 운영의 처음이자 끝이라 해도 과언
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.09.29
  • [정치]한국정치의 특징과 과제
    가 권력을 독점한 군부공화국이었다. 대한민국은 출신지역이 인사고과의 결정인자가 되고 지역적 고려사항이 모든 정책결정의 핵심이 되는 지역주의공화국이다. 다섯 손가락 안에 드는 재벌 ... 선거관리위원회에 공식적으로 등록되어 있는 현행 우리의 정당은 시민사회에 기초한 것인가, 시민사회의 광범위한 지지를 받고 있는가, 또한 정치적으로 의미 있는 역할을 수행하고 있
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.05
  • [경영] 한미일 인적자원관리 비교분석
    적 사례전세계에 300개 요직을 정해 후계자를 관리하고 핵심인재에게 도요타 인스티튜트 글로벌 양성과정을 입과시키고 과장급의 인사고과항목에서 후배양성부분의 비중을 대폭 강화하는 등 ... 분야- 인적자원관리는 크게 채용(모집, 선발, 내부충원), 교육(인적자원개발),복리후생(임금, 복지), 승진 등 다양한 인사의 방식으로 나뉜다.※ 다양한 분야 중에서 우리조가 거론 ... ..PAGE:1한ㆍ미ㆍ일 인적자원관리의 비교ㆍ분석을 통한한국 기업의 경쟁력 제고방안..PAGE:2목 차Ⅰ. 문 제 의 식Ⅱ. 정 의 / 분 류Ⅲ. 문 화 ㆍ 기 업 환 경Ⅳ. 채
    리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.10
  • 산업심리학의 정의 및 해석
    Mituo·인사심리학 ( 직업심리학 ) - 인사관리- 노동력의 종류와 양의 결정- 노동력 발견, 선발 및 적정배치·교육심리학- 교육적측면- 훈련과정 및 방법·개선·노동심리학- 피로 ... 을 위한 자료·종업원 고충처리 목적·인사고과의 기초자료·종업원 선발 및 배치·종업원 교육훈련·조직구조 설정 목적·직무급(job classification wage system) 기초 ... 을 비교, 평가하여이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법- 직무 그 자체의 가치를 판단·목적- 기업내의 임금구조와 체계를 확립- 인사관리 전반의 합리화·직무평가 방법- non
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.13
  • [경영특강] 한국공기업의문제점과경쟁력확보방안
    관리체제 하에서는 투자, 생산, 판매, 조달, 인사, 조직 등 경영 전반에 걸쳐 공공기관이 갖고 있는 규제가 불가피하게 적용되고 있다. 그리고 공기업 조직은 관리층을 중심으로 상층 ... 하는 재화나 용역과는 달리 구체적 형태가 없는 순수한 서비스로 무형의 관리가 가능한 경제재이다. 이러한 서비스는 공급과 동시에 소비되지 않으면 안 되는 수요즉시성 있어서 공기업 ... 에 새로운 기술혁신이나 원가절감방법을 개발하기 위해 노력할만한 동기도 결여되어 있다.(4) 기업경영의 비효율성현행 공기업 관리체제 하에서는 효율성의 제고가 사실상 불가능하다. 즉, 현행
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.05.21
  • [경영원론] 한국노사관계의 특징
    한 작업규칙의 부족, 상여금제도의 광범위한 이용, 그리고 경영자와 근로자 모두에게 해당되는 장기적인 관점의 인사고과 등이다.3.성공한 노사관계의 구체적 사례-동성화학의 경우동성화학 ... 에 는 기업노조의 가입은 대개 핵심근로자이거나 정규근로자에게 제한된다는 것이다. 일본의 인적자원관리와 노사관계에는 유연성을 유지하도록 도와주는, 따라서 변화에 대한 적응력을 발휘
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.27
  • [교육학] 선진교육을 벤치마킹하라
    보는 시각에서도 선진교육을 느낄 수 있다. 교장을 단순히 인사고과에 따른 직함이 아닌 학교의 진정한 경영자로 보는 것이다. 학교란 교사와 학생만이 모여 교육을 행하는 곳이 아니 ... 연수 내용을 어떻게 현장에 적용할 것인가?’, ‘여러 교장 후보자 가운데 당신이 왜 적임자인가?’, ‘재정 및 시설관리에서 개선할 점을 설명하라.’라는 식의 질문이 나올 정도라면
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.14
  • [한자] 워드 실기 한자
    {ㄱ가격(價格)가구(家具)강사(講師)강화(强化)개선(改善)개정(改定)건의(建議)검사(檢査)결과(結果)결정(決定)경기(景氣)경력(經歷)경영(經營)경제(經濟)고과(告課)고등(高等 ... )공간(空間)공고(公告)공급(供給)공모(公募)공정(公正)과목(科目)과장(課長)과정(課程)관리(管理)관심(關心)광고(廣告)교수(敎授)교재(敎材)구매(購買)구조(構造)구축(驅逐)국가(國家 ... (理解)인구(人口)인력(人力)인사(人士)인재(人材)인하(引下)일자(日字)일정(日程)입사(入社)ㅈ자기(自己)자료(資料)작성(作成)자세(姿勢)자원(資源)작업(作業)작품(作品)장관(長官
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.09.01
  • [경영학] 공정설계
    강조 평가제도의 개선 승진과 인사고과제도의 문제 단기 수익성의 강조 기능간의 협조문제 시스템의 운영 훈련 및 적응에 필요한 시간 전산화의 준비 시스템 관리생산운영관리6-286장 ... 제 6장공정 설계학습목표생산운영관리6-16장. 공정설계제 6장에서는 공정설계에 관한 다음 내용들을 이해하고자 한다 공정 설계란 무엇인가? 공정설계에 영향을 끼치는 요소는? 공정 ... 설계의 단계는? 제품의 물적 흐름에 의한 공정의 종류는? 린생산이란?공정 설계란 무엇인가?생산운영관리6-26장. 공정설계공정(process) 어떤 특정 제품을 생산하기 위해 필요
    리포트 | 38페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.10.28
  • 경영정보시스템 활용평가 사례
    모듈(인사관리, 급여관리, 근태관리, 회계관리), 제조모듈(재고관리, 부품구성품관리, 공장 및 작업장관리, 생산관리, 자재소요량계산, 자재자동선정, 작업진행관리, 시스템관리 ... 과의 대화 능력의 부족, 컴퓨터 시스템에 대한 이해와 인식의 부족, 컴퓨터 자체가 관리적 기능을 할 것이라는 믿음 때문이다. 또한 컴퓨터 시스템에 대한 조정과 관리에는 많은 시간 ... 무기 및 혁신도구화, 급변하는 정보기술 등의 정보환경에 대응하기 위하여 조직은 정보자원의 통합적 관리부재, 부서간 정보화 투자의 조정 부재, CEO/타부문관리자와 가교역할 미비 등
    리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.09
  • [조직행동] hp경영분석
    지 못했다고 하더라도 그 작업이 HP를 위한 것이었다면 인정을 받고 그렇지 않은 경우는 그에 맞는 인사고과를 받게 되는 것이 바로 HP의 경영방식인 것이다. 즉, 사람을 최대한 ... 되었으며, 이에 대한 평가기준은 매출액뿐만 아니라 기업재무관리의 건전성, 기술혁신성, 종업원에 대한 배려 및 기업의 사회기여도 등으로 다각도에서 고려되어 측정되므로, 이는 전세계 ... 를 인정해 주는 그런 방식을 선호했다.. 데이빗 팩커드- 데이빗 팩커드가 강조하는 것은 바로 MBO(Management By Objective)이다. 목표에 의한 관리 아래 개인
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.02
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 27일 토요일
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