"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,381-4,400 / 5,346건

노사 문화 우수 기업 사례

적개발·활용 ① 비앤지스틸 인재상 수립 ② STUDY GROUP운영 ③ 학점 이수제도 시행 ④ POINT제도 운영 ⑤ 1000Point시 인사고과 반영현대오일뱅크5. 성과배분 제도 ... 자 의견 수렴 ③ 직종, 직급별 훈련 프로그램 ④ 전직지원 훈련 ⑤ 능력주의 ⑥ 생산, 관리직 전환 ⑦ 자격취득 장려 제도한국타이어4. 인적개발·활용 ① 직무가치 중심의 직급 체계 ... 복지 ① 경조 휴가 ② 주택자금 융자 ③ 학자금 지원 ④ 타이어 사원 구매 우대권 ⑤ 건강 관리 ⑥ 연수원, 콘도 등 휴양시설 지원 ⑦ 노동조합 대출한국타이어2) 기업의 사회

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.22

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[인적자원관리] 한국형 인사평가시스템과 개선방안

을 평가한 후 그 결과를 매년 직원의 임금과 승진에 반영하며, 더불어 인재육성의 지름길로 가는 인사관리제도 = 최종 목표는 인재육성Flippo, E.B. – 그 종업원이 현재하고 있 ... 게 조직적으로 평가하는 방법공정한 인사관리의 실현, 사원근로의욕 고양 적정배치에 반영 직능개발, 교육에 반영 공정한 승급, 상여 등의 임금관리에 반영 적정한 승격, 승진에 반영관리자 ... 의 관리능력의 개발과 향상경영조직상의 사원 능력의 분포구조 파악사원에 대한 관리방향 설정 및 행동기준의 명확화인사평가의 목적1. 인사평가제도란능력평가태도평가업적평가일정한 시점에 회사

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.04.06

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한국사회에서의 여성의 전문직 진출(여성광고인 사례를 중심으로)

의 교육기회 확대와 양성고용평등제와 인사고과분리와 같은 제도의 혁신, 3차 산업의 증가와 더불어 여성 노동에 대한 요구와 함께 일어났다. 그러나 여성전문직이 확대된 양적인 측면 ... ,04934.16%표 2. 통계청,「경제활동인구연보」각년도, 전문?관리직 종사자는 입법자, 고위임직원 및 관리자와 전문가, 기술공 및 준전문가를 말함: 재정리법조계의 경우 1990년 ... 사법시험 합격자(법무부 사법시험 통계): 재정리교원의 경우 초등학교 교사(하위직) 진출은 1980년대 이후 크게 증가하였으나 교육관리직이나 고등교원의 진출이 미약한 상태였

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.07

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[교육]교원평가제에 대한 입장

할 전망Ⅳ. 교원평가제와 현행제도와의 비교※현행(근무평가제)제도와 개선(교원평가제)제도의 비교구 분현행 근무평가제 (인사 관리형)개선 교원평가제 (능력개발형)목 적?승진 등 인사자료 ... 가입국 中 한국 수업만족도 순위 최하위권(실제로 미국, 일본, 영국 등 많은 선진국들이 교원평가제를 도입하고 있을 뿐 아니라, 인사고과와 성과급에 도 반영하고 있다.)② 학부모 ... 로 활용?능력개발 자료로 활용(승진반영 및 퇴출언급 없음)대 상?교사, 교감(교장제외)?교사, 교감 + 교장 추가방 법?관리자평가(교장, 교감이 평가)?다면평가(관리자, 동료교사

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.24

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[연봉제] 연봉제

, 직무급 중심의 임금체계를 탈피하거나 보완하는 수단으로 기능급이나 지식급 등 속인적 성격의 임금을 도입하고 있으며 인사고과 방법으로 목표관리가 가장 일반적으로 활용되고 있다.2 ... 근로자의 21%만이 마련돼 있다고 대답해 외국기업 근로자의 54%에 절반에도 미치지 못하였다. 인사고과의 공정성 여부에 대한 질문에도 국내기업 근로자의 응답비율(19%)이 외국기업 ... 근로자의 응답비율(56%)보다 크게 낮아서 국내기업 근로자들은 인사고과의 공정성을 의심하고 있는 것으로 나타났다. 연봉 산정시 이의를 제기할 수 있다는 응답도 국내기업 근로자(22

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.15

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[노무사]임금관리

수준 변동·연공이나 인사고과 등에 따라 매년 조정되는 것이 일반적인데 이해 조정이란 상향 조정 즉 임금 인상을 말하는 것으로 승급, 승격(승진) 베이스업으로 구분된다. ... 임금관리Ⅰ. 임금관리의 의의1. 임금의 개념우리나라 근로기준법(제18조)에서는 “임금이라 함은 사용자가 근로의 대상으로 근로자에게 임금,봉급 기타 어떠한 명칭으로든지 지급 ... 의 임시적 지급을 제외한 경상적 지급만을 의미한다.2. 임금관리의 의의임금은 근로자에게는 생계를 유지하는 수입의 원천인 동시에 사회적 위신을 표시하는 것이며, 기업의 측에서는 제품

시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.19

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[경영]성과급제도

면서 시작되었다. 승진이 최소한 3~5년 정도의 긴 시간이 필요하기 때문에 1년을 단위로 한 동기부여 방법이 필요해졌고, 인사고과 결과를 바탕으로 한 성과급 임금제도가 바로 기업의 이런 ... 제도이기 때문에 사람에게 근간을 두고 있는 한국기업의 인사관리에 적용되기 어렵다는 점도 있다. 그러나 아무리 국가가 다른 기업이라 하더라도 기업의 기본적인 특성을 반영하는 제도임 ... 성과급제목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 성과급제도의 이의Ⅲ. 성과급제도의 중요성Ⅳ. 성과급제 도입현황 및 특징Ⅴ. 기업 사례Ⅵ. 성과관리 시스템의 앞으로의 과제Ⅶ. 결론Ⅰ. 서론임금 형태는 임

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.03

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[행정학]BSC 핵심내용 요약

입니다. BSC는 차후 성과급 산정이나 인사고과 등에 그 평가 결과를 활용하기 위해 조직별?조직구성원별 목표 성취도를 다양한 기준에 의해 평가하는 방식입니다. 근래 정부 부처 ... Ⅰ. BSC의 개략BSC는 균형성과지표(Balanced Score-Card)의 약자로, 조직에 설정된 목표가 사후에 어느 정도 이행되었는지를 평가하기 위한 일종의 성과관리시스템 ... 이 KOTRA 사장 재직시 도입해 성공을 거두어 유명해졌습니다.참여정부의 등장과 더불어 정부혁신이 중요한 화두가 되었는데, 정부 조직의 성과에 대한 종합관리시스템의 안정적 정착은 정부혁신

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.02

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[교육학]교원평가제 도입의 찬성과 그 대안점

는 인사행정의 참고자료 및 지표가 될 뿐만 아니라 근무능률을 유지, 촉진하는 수단으로서도 중요하다. 업무수행의 실적에 관한 평가뿐만 아니라 인사관리적 측면에서 교사의 잠재적 능력과 적응 ... 성에 대한 평가를 함으로써 승급이나 감봉 및 복직, 전임 등의 인사고과의 기준으로 사용될 수 있다.이렇듯 근무평정제도는 교사의 능력개발, 실적향상 등 자기계발을 유도하고, 우수 ... 된 인사관리형 평가제에서의 전작에서 그 역사는 시작된다. 교사평가의 내용은 교사가 학생들에게 전달하는 지식 그리고 인격 위주로 실시되어야 하며, 최대한 좁은 영역에서 실시되는 것

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.01

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[인사관리] 인사정보시스템의 확립과 그 전망

) 인사통계 자료 작성의 전산화인사통계 자료 작성의 기계화를 시키는 단계로서 이를 초보적인 단계의 관리자료라고도 한다. 여기서는 효율적인 인사관리를 위한 인사고과의 집계, 업무부서 ... 인사정보시스템의 확립과 그 전망Ⅰ. 서인사정보시스템이란 경영정보시스템의 하위시스템으로서 인적자원관리에 필요한 정보와 자료를 수집하여 경영자가 인사관리와 관련된 업무처리 또는 의사 ... 결정을 내릴 때 유용한 정보를 제공할 수 있도록 설계된 인간-기계시스템이다.현대 기업조직의 운영에서 유용한 정보를 적시에 획득?이용하는 것은 필요불가결한 활동임에도 현 인사관리

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.22

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[생산관리] 이랜드의 생산관리 측면에서의 고찰

하였고 측정을 위한 도구로 인사, 회계, 영업 구매, 생산 등에 걸친 정보시스템을 구축하다. 정보시스템 구축을 통해 일선의 업무 자료가 데이터 베이스로 관리 될 수 있었으며 BSC ... 의 성공에도 밑거름이 된 것이다.② 투명하고 객관적인 인사고과를 이룩한다.투명하고 객관적인 인사고과의 이룩은 기업구성원들에게 선의의 경쟁을 유도하는 등 동기부여의 효과를 가지게 하 ... 며, 그동안의 문제인 내부구성원들과의 갈등과 이직 문제를 해소시킬 수 있을 것이다. 선진 성과측정 방법의 도입하고 공정하고 투명한 성과측정의 결과를 공시하며, 이를 인사고과에 반영

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.07

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[인적자원관리] 종합평가제도 사례발표

자는 선정된 전문 평가자평가자는 관찰의 방법, 보고서 작성 방법 등의 훈련을 받음평가자는 직제상 상사평가자와 피평가자의 관계 상하관계(원칙상으로 1대 1)평가자=관리자 인사고과 훈련 ... 과 토의를 통한 평가결과, 자기자신의 자아평가 앞으로의 개발계획 가짐...PAGE:4전통적인 인사고과와종합평가제도의 차이점잠재적인 능력& 자질이 현재화 가능하도록 특정상황에서의 태도 ... /자질평가요소종합평가제도전통적인 인사고과구분..PAGE:5필요에 의한 실시매년 정기적으로 실시 (1~2회)평가시기평가자는 직제상 상사가 아님평가자와 피평가자의관계(복수 대 1)평가

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.02

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[경영]포스코(posco)의 인적 자원 관리

제?를 도입3) 공정한 평가① 애사심을 저해하지 않으면서 경쟁력 강화의 바탕이 될 수 있는 공정한 인사관리가 연봉제의 관건? 포스코는 본격적으로 가동한 ERP시스템을 통하여 프로젝트?회계 ... 등은 물론이고 인사관리에서도 e-biz를 실현하게 되었다. 따라서 보다 공정하고 투명한 평가가 가능하게 되었으며 인사프로세스 선진화 작업을 통하여 더욱 확고해질 것이다.② 평가 ... ? 대리 이상 자격승진은 승진율을 높이고 승진상한을 강화해 평균적으로 대리는 입사 5년, 총괄직은 10년, 부관리직은 15년, 관리직은 20년에 적정 인원이 승진할 수 있도록 승진

리포트 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.22

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[셩영] 인사고과제도

내의 여러가지 인사제도가 절대적인 영향을 미친다. 최근 경영 내외적인 환경변화로 연공주의에 입각한 인사관리의 재검토가 요청되고 있다. 즉, 기술혁신, 고령화, 고학력화, 가치관 ... 의 변화, 여성의 사회진출, 승진정체, 임금체계의 불공정성 등 다양한 환경여건은 더 이상 연공주의를 수용하기 어려운 전환기에 놓여 있다. 연공주의의 인사관리에서 능력위주의 인사관리 ... 로의 방향전환은 곧 인사평가 문제와 직결된다. 능력위주·능력개발지향 인사관리는 시대적 요구이다. 물적 자원이 풍부하지 못한 우리나라에서는 특히 인적자원개발에 대한 과감한 투자

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.18

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[국제경영/경영전략A+] WTO에 따른 (주) 오뚜기 식품산업의 과거,현재 그리고 미래

특수 프로젝트 검토, 제품기획 및 프로모션, 경영정보 자료수집/분석, 경영관리, 전략기획, 사업계획 업무를 담당합니다.● 인사인력수급 및 고용관리 (채용, 승진, 이동, 고과 ... 과 만족이 가정과 개인생활에도 이어져 모든 일에 활력을 갖고 생활할 수 있다는 의미이다.7) 조직구조 분석7-1) 관리부문● 기획경영계획 수립/조정/통제 및 실적평가, 신규 사업 및 ... ), 급여업무를 담당합니다.● 총무자산관리 및 공용시설 관리, 차량/비품/통신시설 등 관리, 각종 인·허가 및 對관청 업무, 복리후생업무, 행사관련 업무를 담당합니다.● 조달원자재 가격

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.26

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연봉제에 대하여...

연봉제 도입을 추진하는 배경은 다음과 같다.첫째는 국내외적 환경변화이다. 기업의 국제화 진전에 따라 과거의 전통적, 폐쇄적 사회에서 통용되었던 인사제도가 퇴조하고 새로운 인사관리 ... 임금체계는 새로운 변화를 요구하였다.이와 같은 흐름 속에서 임금관리를 보다 더 합리적으로 수행할 필요성이 높아지고 있다. 이에 따라 임금 제도와 임금 체계의 전면적인 재검토 ... 국제부분 및 신규사업부문에서 국제적인 감각을 지닌 관리자, 전문직 종사자, 하이테크 기술자, 특수기능보유자 등 필요한 인재를 종래의 연공급 체계로 확보하기는 점점 어려워지고 있

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.02

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구조조정과 인사관리

구조조정과 인사관리1. 머리말이제 우리나라에서 구조조정은 일상적인 단어가 된 것 같다. 경영상황이 어렵다고 판단되는 회사는 우선 구조조정부터 거론되고, 경영합리화 방안을 요구 ... 에는 부서폐쇄인력, 인사고과성적, 인력과잉부서, 근무태도, 연령, 징계자 등의 순이 일반적인 것이며, 가능한 이때 대상자 선정에는 고용조정시에 다른 기회 즉, 고용보험 등에 의한 ... 감당할 수 없을 정도로 높은가? 그렇다면 그것이 임금수준의 문제인가? 아니면 유휴인력의 문제인가? 혹시 조직관리나 조직체계의 잘못이 아닌가 등 정확한 이유를 분석하여야 한다. 이것

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.01

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내가 만약 최고 CEO경영자라면

{내가 만약 기업의최고 경영자라면- 목 차 -1. 서론1 기업의 목표2 기업의 최우선 과제2. 본론Ⅰ1 앞장서는 CEO2 CEO의 선견지명3 건강한 CEO본론Ⅱ1 인사관리2 ... 성 극대 및 이익창출의 최대한의 효과를 가질 수 있기 때문이다· 보상보상에 대해 공정하게 하기위해, 인사고과표의 적용, 외부에 용역을 의뢰등을 하고 특히 삼성물산처럼 성과주의 연봉제 ... 마케팅3 생산관리4 재무관리3. 결론서론에 앞서..나의 어릴적 꿈은 다른 여느 아이들과는 다르게 회사에 취직하는 것이 다였다. 그냥 막연히 회사라는 곳에 가고 싶었다. 더 이상은 생각

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.06

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[인사] 직업상담사의 직무분석

하는 특) 직무분석과 임금관리바람직한 임금관리를 수행해 나가기 위해서는 우선 경영목적을 수행해 나가는 과정에 놓여있는 개별 직무의 상대적 가치를 결정(직무평가)하고, 인사고과에 의해서 ... 를 효과적으로 실시하기 위한 직무내용과 인사고과를 합리적으로 실시하기 위한 평가기준(집무기준) 등이 직무분석을 통해서 얻어지거나 그 결과를 활용함으로써 만들어 질 수 있는 것이다.8 ... 제공될 수 있는 것이다.[표 ] 직무분석의 활용직무분석↓직무편성→직무평가→임금관리안전, 위생채용, 배치이동, 승진인사고과교육훈련정원관리기타안전위생기준채용배치기준직무이동경로고과항목

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.13

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[인사관리] 고위 공무원 조직의 인사관리 시스템 개선방안

인사관리-고위 공무원 조직의 인사관리 시스템 개선방안-개요공무원 조직의 현황 및 문제점공무원 조직의 외부 평가임금 제도설문조사 및 인터뷰정부의 대책의 실패경쟁하는 부서 도입팀제 ... )의 성valuation System이란 인사관리로 유명한 The Hay Group 이 개발한 직무평가 시스템이다.2) 정부의 성과급제 도입의 실패 원인과 그 해결책2-1. 명확한 직무 ... 에서 공무원 자신들의 적극적인 참여가 있어야함은 물론이요, 외부에서 인사관리 전문 컨설턴트의 자문을 구해 기준의 합리성과 과학성을 검증받는 것이 옳다.2-2, 사내 위화감 위험에 따른

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.01.13

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