"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,541-3,560 / 5,347건

[경영학] 태평양 기업분석

**인사평가제도 변화구분기존 인사제도새로운 성과관리제도평가요소업적/능력/태도업적(result) 역량(competency)평가지표조직 KPI와 개인 목표의 연계성 미흡조직 KPI와 개인 ... 자 중심 차상위자는 조정 및 확정평가자의 역할고과자/관리자코치/리더의사소통방식일방적 의사소통 또는 의사소통부재양방향 의사소통 및 피드백을 촉진하는 평가 프로세스**태평양의 미래세계 ... **태 평 양**목 차화장품산업 태평양의 역사 기술과 마케팅의 결합 태평양의 수출전략 태평양의 관리혁신 전략 태평양의 미래**화장품 산업한 사회의 문화를 반영하는 문화 상품 고부

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.20

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기업문화개발의 성공요인

등 목적달성과 자아실현을 인적자원관리에 우선적으로 반영할 수있다. 그리고 인사고과에 있어서도 업무실적, 팀워크, 능력개발, 연공 등 여러가지의 기준을 기업체의 상황에 따라 적절히 ... 을 서는 최고경영층의 역할도 성공적인 기업문화개발과 관리에 결정적인영향을 준다. 그들은 주로 창업자나 경영주의 측근자 또는 전략가로서 상위 전략구조의 핵심인물들이다. 창업자와 경영주 ... 과 관리 에 관심을 가지고 우선적인 노력을 기울이는 것은 성공적인 기업문화개발과 관리를 결정하는 중요한 요인이 된다.우리나라 기업은 전통적으로 창업자나 경영주를 중심으로 집권화된 경영

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.21

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고성과작업장의 개념과 구체적 사례를 통한 발전방안(사례를 중심으로)

하한을 대폭 강화하여 생산계획 수립 및 실적관리, 불량처리의 권한 및 공정 변경, 생산성제고, 셀원에 대한 선발, 인사고과, 근태관리 등의 참여 권한을 부여하는 것이었다.② 직무 ... ) 고몰입인적자원관리다) 노사파트너쉽라. 고성과 작업장 구축사례P.2~71. 토판포토마스크㈜P.2~4가) 대안적 시스템나) 고몰입인적자원관리다) 노사파트너쉽2. 델파이 코리아㈜P.5 ... ~7가) 대안적 시스템나) 고몰입인적자원관리다) 노사파트너쉽Ⅲ. 결 론마. 맺 음 말p.7~8Ⅰ.서 론가. 들어가는말오늘날 세계는 각국이 하나로 통합된 무한경쟁시대이다. 무한경쟁시대

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.07

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[간호학]인사관리와 보고서

1. 인사관리1) 인사관리의 의의선진국에서는 1960년대부터 인적자원관리로 불리우고 있으나 우리나라에서는 오랫동안 인사관리로 불러 왔다. 인적자원관리는 현대적인 인사관리라고 할 ... 의 인사를 관리하는데 관련된 모든 기능과 활동을 의미 → 인력자원을 통하여 조직의 목표를 달성하도록 하는 것- 순환과정; 인적자원 계획 수립, 모집, 선발과 교육 훈련, 업무평가 ... 인력의 배치조정? 환자간호를 위한 업무분담 등인력자원계획수립→모집→선발→교육훈련↑↓이직관리←인원교체←보상관리←업적평가[인적자원의 관리과정]3) 인적자원관리의 중요성병원조직에서 인사

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.24

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조직공정성의 개념

는 심리적 경향으로써 이것도 지각상의 오류를 가져오게 한다.기업조직에서는 이 현혹효과가 종업원의 인사고과에 중대한 영향을 미친다. 기업조직에 있어서 대부분의 경우 감독자는 종업원 ... 에 총력을 기울이고 있다. 치열해지는 조직 경쟁 상황에서 살아남기 위해서는 지속적인 경쟁우위를 가져야 하며, 조직 구성원들의 능력차와 치열한 경쟁을 전제로 하는 전략적 인적자원관리 ... 라 기업내부의 인적 자원에서 기인하는 바가 크다는 것을 고려할 때 이러한 인적자원의 관리가 무엇보다 중요하다.본 문에서는 이러한 문제제기를 바탕으로 조직 종사자들의 조직유효성에 영향

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.05.21

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리더십 성공사례(삼성 이건희 회장)

을 먹여 살릴 수 있는 인재를 모셔오라”는 특명과 함께 우수한 인재채용이 사장들의 인사고과에 반영되로록 하여 인재채용에 심혈을 기울이도록 만들었다. 그 후 핵심인력을 확보하기 위해 각 ... 인력 관리를 외부노동시장으로 전환. 한국적 강력한 장남승계 가부장 제도를 무너뜨린 전략적 학습하였다.4) 관료조직에서 학습조직으로 변화5) 지식기반사회대비산업사회형 관료조직에서 지식

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.13

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업무절차서 - 103.지속적개선

)를 뜻함.3. 책임과 권한3.1 사장3.1.1. 지속적인 개선에 대한 적극적인 지원3.1.2. 개선결과에 대한 포상 및 인사고과 반영3.2 공장장3.2.1. 부서별 지속적인 개선 ... 4.3.1.항의 결과에 따른 개선 TARGET을 선정하여 다음의 단계에 따라 지속적 개선을 적용하며 지속적 개선계회것에 활동결과를 기록 관리하여야 한다.1)제1단계(개선준비)대상 ... 의 개선대책을 수립한다.5) 제5단계(현장화 적용)개선대책수립방엔 따라 해당 환경(현장 및 개선요소)에 적용한다.6) 제6단계(평가 및 사후관리)개선계획대비 실적상태를 평가

서식 | 3페이지 | 300원 | 등록일 2015.02.27

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[인사관리]배치이동에 대한 논술

과 직무평가 2.공정한 인사고과3.실시기관의 확립 4.조직성원의 욕구조사5.OJT의 사전실시Ⅳ.結Ⅰ.序(의의 및 중요성)종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업 ... 해지고 있다.오늘날에 있어서 종업원의 능력에 맞는 배치와 유연적인 인사고과가 없다면 조직의 경직화와 종업원의 사기저하가 됨으로써 조직의 유효성을 달성할 수 없게 된다.따라서 급변 ... 하는 환경에 능동적인 대처를 위하고 적응하기 위해서는 능력주의적인 인사관리와 이에 따른 적절한 배치가 필연적이라 할 수 있으며, 또한 이를 통한 종업원의 사기향상과 기업내에서의 자아

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.05

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[경제]유리천장 현상에 대하여

). 사건의 경과과정 및 피신청인의 주장가. 피신청인 회사의 인사고과제도○○사업장 운영규정에 의하면, 근무성적 평정은 연 2회 반기별로 실시하고, 평정자 및 확인자는 피평정자에 대하 ... . 유리천장의 원인위와 같은 유리천장의 원인으로는 여러 가지가 있을 수 있으나, 기업 내에는 나름의 합리성을 갖춘 인사 정책과 기준이 있음에도 불구하고, 유독 여성근로자들의 고위직 ... 내의 직무평가에서 하위를 차지하는 직군-를 전전하면서 경험을 쌓는 것이 일반적인 현상이다.이러한 이유로 여성 관리자는 승진이 되어도 직장 내에서 이른바 주류를 타지 못하고 서비스

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.27

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역량중심인적자원관리 의의, 대두배경 설명, 직무중심 HR과 차이점 비교

는 것이다그러나 종래의 직무중심 인사관리는 안정적인 환경에서 직무에 적합한, 직무중심의 인사관리가 주가 되었던 관계로 급변하는 환경에 대응하는 능력이 떨어질 수 밖에 없고, 이로 ... 인해 환경 변화에 대응할 수 있는 경영전략과 부합되어 성과를 창출할 수 있는 역량 중심의 인적자원관리가 모색되게 되었다이는 역량 중심의 현대적인 인사관리가 급변하는 환경 속에서 대응 ... 의 인적자원관리는 기업이 요구하는 역량사전(Competency dictionary)를 작성하고 역량에 기반한 제 인사기능을 추구, 경영전략의 달성을 이루고자 하는 것이라고 할 수

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.31

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인사고과

들이 시행하고 있는 인사고과제도(또는 근무평정, 업적평가라고도 함)는 공정한 평가제도의 도입이 정착변수라고 할 수 있다.최근의 경영 내외적인 환경변화로 연공주의에 입각한 인사관리 ... 하지선진국으로서의 도약과 다양한 환경변화에 대응해 나가기 위해서는 탄력적이고 생산성이 높은 인적자원을 효율적으로 관리할 수 있는 인사고과제도를 포함한 인사제도의 개선이 시급히 ... ■ 문제의 진단 - 인사고과의 중요성최근 금융노조 한미은행지부가 한국 시티은행쪽의 일방적인 인사고과에 반발, 나흘째 철야농성을 하고 있다. 2일 한미지부에 따르면 시티은행은 지난

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.28

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연봉제와 스톡옵션(PPT자료)

인식 부족 - 부서 중심의 조직관리 및 단순한 연공서열에 의한 인사제도 운영 - 인적자원관리에 대한 패러다임 개념의 미형성 시기 1990년 대 - 전문 기술인력의 중요성 증대 ... 관리시스템 정립 필요1. 디지털 시대 인적자원관리인적자원 관리시스템의 변화구 분과 거미 래인사철학·인건비 통제 ·고용안정 보장·인적자본 중시 ·고용잠재력 중시인력확보·신입사원 위주 ... 1 디지털 시대 인적자원관리 2 연봉제 3 스톡옵션 4 스톡옵션의 사례1. 디지털 시대 인적자원관리1980년 대 - 인적자원 관리의 중요성과 동기부여(motivation)에 대한

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.07

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국제인력관리 - CJ

의 차이가 크게 나타나지 않는다(출처 :참고문헌 : 논문 다국적기업의 인력현지화에 관한연구/한국내 다국적기업의 사례를 (출처 : 참고문헌 : 박영사 인사관리.)이 론CJ현황문제점차이 ... - OPI측정 직무교육 - GSP(Global Strategy Program) - EGSI 4단계 평가 (G등급 이상 통과)(출처 : 참고문헌 : 박영사 인사관리.)이론1) 정보 ... : 연봉 20%수준 주거수당 : 연봉 50%수준C J이 론(출처 : 참고문헌 : 박영사 인사관리)평가. 보상 – 문제점과 해결방안차이가 나는 이유C J 문제점개선방안파견자의 성과 평가

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.26

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기아자동차의 인수합병후 나타난 조직구조의 문제점 및 개선위한 노력

< 목 차 >1장. 서 론.2장. 본 론.Ⅰ. 이론적 배경1.조직 문화란?2.합병 후 조직문화 통합관리의 중요성3.조직문화의 통합관리와 직무만족과의 관계4.조직통합 시 인사관리 ... 게 바뀐 직무에 대한 만족도도 향상될 수 있을 것이다.4.조직통합 시 인사관리의 중요성.)최근 환경의 불확실성이 높아진 가운데 조직이 경쟁우위를 확보하고 유지하기 위해서는 현재의 시장 ... 자급들을 교체함으로써 기존의 기아자동차의 기업문화를 현대자동차의 하향식이고 일사분란한 기업문화로 바꾸려 한 것이다. 실제로 조직의 명칭과 호칭이 바뀌었고, 인사고과제도도 현대자동차

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.05

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CJ의 동기부여

으로써 목표에 대한 몰입을 높여준다. 또한 목표달성 시 제공되는 인센티브제도로 몰입을 관리해준다. 인사고과에서는 구성원들에게 그들의 업무 성과에 대한 정보를 제공해준다.중개 요인목표 ... 유통4.5 인프라4.6 해외계열사CJ기업의 기업문화5.1 CJ 인사철학5.2 CJ기업 공통 인재상5.3 CJ Values본 론동기부여의 개념동기부여의 등장 배경 및 필요성CJ기업 ... 과 CJ기업3.7 PMDS(성과관리 시스템)에 의한 동기부여결 론1. 현황과 시사점2. 인터뷰를 하기까지ReferencesExecutive SummaryCJ기업은 식품, 생명공학

리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.09.19

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기업의 자원봉사

에 대한 1년 동안 활동을 평가하여 사회봉사단 단장 표창 및 인사가점을 부여하고 있다. 자원봉사 활동 준수가이드라인을 제시하고 인사고과 및 인사규정에 따른 강부 승격 시 가점을 부여 ... 하도록 하는 인사제도를 두고 있다. 특히 긴급 재난구호 활동, 원거리 봉사활동 등 불가피한 경우 회사에서는 유급휴가를 지원하고 있다.넷째, 자원봉사 코디네이터제도이다. 자원봉사 프로그램 ... 사업부별로 코디네이터를 채용하여 프로그램 개발 및 상담역할, 봉사 팀 조직 관리, 펀드운용 등의 업무를 수행하며 사업부별 우수봉사활동 개발을 지원했으며, 소속회사에서 포상을 받

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.29

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[제일기획][지식경영]지식경영 제일기획 A+자료(2009년자료) 제일기획의 분석자료-지식경영

고 있음4) 대한민국 광고대상 수상 건수 - 대한민국 광고대상 및 해외광고제 수상은 인사고과에서 가점 항목으로 반영1998199920002001200220037건15건13건15건17건 ... -Line 방식 Off-Line 학습조직의 구성 및 운영 Off-Line 지식공유를 위한 사례발표 평가와 보상주요지표위주의 목표관리 실시 지식경영 활동지표 생산성 지표 광고주 포트폴리오 ... . 2월 발족) 지식경영의 기본전략 수립 지식관리시스템 개발COOK센터 (2000. 8월 발족) 지식경영 세부전략 및 프로그램 수립/집행 지식경영 평가/보상 체계 정교화 등제일기획

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.24

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경영학의이해 `경영성과` 요약 레포트

은 팀보다 더 많은 보상. 이를 위해 업적평가(인사고과)가 이루어져야 함.(3) 소유주를 위한 보상 - 주식회사의 경우, 소유주는 곧 주주많은 소유주들은 회사의 능률적인 경영활동 ... 을 위해 최선의 길이 될 수 있는 제품이나 서비 스를 제공하는 일은 관리자에게 끊임없는 도전. 이를 위 해 관리자가 일반적으로 수행해야 할 과업은 소비자들을 ‘공통적 특성’별로 집단 ... 은 물론 회사의 배당정책(dividend policy)등에 깊은 관심을 나타내고 있다. 따라서 관리자는 회사의 배당정책에서 다음과 같은 사항을 고려해야 한다.

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.11

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[노사관계]현대와 도요타 노사관계 비교

부연공제적기능 부연2장.현대자동차와 도요타자동차의 기업분석현대자동차와 도요타자동차의 기업비교도요타자동차현대자동차승진체계․ 직책과 분리된 직급승진 (직능자격제도) ․ 인사고과(능력 ... 고과, 기간고과):객관적 평가, 임금과 연계, ․ 체계적 직업능력훈련․ 직능자격제도의 부분적 도입 (숙련승진제도) ․ 인사고과: 자의적 판단여지, 임금과 무관, 정신교육 위주임금체계 ... ․ 능력주의적 관리강화 ․ 직능급 비중증가 ․ 집단성과급 지급․ 연공급적 성격 ․ 집단적 평등 지향 ․ 자기향상 유인부재1절2절3절각 자동차 기업의 노사관계 역사와 주요사건각 자동

리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.15

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21세기지식경영

한 교육훈련과 지식공유를 위한 민주적인 기업문화의 마련 등이 선행되어야 하며 인센티브 제공과 인사고과 활용 등을 통해 조직구성원의 지식창출을 위한 노력이 적절히 평가되어야 한다 ... 다.(하이퍼텍스트 조직에 대해서는 본사이트의 '도서관'의 '인사관리'에 필자의 글을 참고하기 바란다) 독자들도 위 사례에서 LG전자에서 어느 부분이 '비스니스 시스템 층', '프로젝트팀 ... 에 조직의 지식과 역량도 함께 창출?강화할 수 있다는 건 지식경영 중에서도 최고 수준이 아니겠는가! 다만 LG 전자의 경우 지식경영의 오프라인에 비해 온라인상(지식관리 시스템

리포트 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.06

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