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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 321-340 / 5,708건

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  • 산업 심리학 ) 산업 심리학의 세부 영역 다섯 범주 중 인사 심리학과 조직 심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명 할인자료
    하고, 공정평가 시스템을 통해 직원의 장점과 약점을 파악하고, 직무 설계 과정을 거치고 분석하여 직무의 요구사항을 명확히 하고, 직무를 재설계하여 직원의 업무 환경을 개선한다.이해를 돕 ... 산업 심리학산업 심리학의 세부 영역 다섯 범주 중 인사 심리학과 조직 심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.산업 심리학 ... 산업 심리학의 세부 영역 다섯 범주 중 인사 심리학과 조직 심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.목차1. 서론2. 본론
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.10.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 윤리경영
    은 규정에 따라 공정하게 진행된다. 업무배치는 직원의 적성과 경력 등을 고려해 합리적으로 이루어진다. 인사고과는 충분하고 정확한 정보에 의해 이루어지고 있다. 인사고과의 결과는 직원 ... 들과 공유되며 이에 대해 기관 측에 의문을 제기하고 대답을 들을 수 있다.인사고과 점수는 합리적으로 주어진다. 윤리적 업무수행에 대해 평가와 보상이 따른다. 승진 기준 및 절차 ... 적으로 윤리경영은 도덕적 책임 및 도덕적 행위기준에 입각한 조직활동이라고 정의된다. 조직활동에서 윤리를 최우선 가치로 두고, 모든 조직활동을 윤리규범에 기초해 투명하고 공정
    리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.20
  • 공기업 지배구조상의 문제
    으로 성, 공정성, 투명성, 신뢰성, 수용성 저하감사원 감사소극적 경영 유발 및 경영자율성 제약3) 공기업 지배구조상 형식주의적 문제우리나라의 내부지배구조와 외부지배구조에 의해서 공 ... 기업 경영평가제도는 사전에 설정한 경영평가기준에 따라 평가하고, 그 결과에 따라서 인센티브 또는 인사상 페널티를 제공하는 것으로 가장 핵심적인 공기업 외부지배구조이다. 처음 도입 ... 장관이 관련 공기업에 해임을 건의하거나 요구할 수 있고, 인사상 또는 예산상의 조치에 대해 건의할 수도 있다. 이러한 평가지표를 통한 경영평가제도는 공기업, 준정부기관의 자율
    시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2022.10.12
  • 인적자원관리론(기말) ) 1. 국가공무원과 지방공무원의 제도상 공통점 및 차이점에 대해 설명하시오.(35점) 2. 공직분류체계에 대해 설명하시오.(15점) 할인자료
    공무원은 국가공무원법에 따라 국가공무원에게 적용되는 인사행정의 기본 기준을 확립하고, 그 공정성을 유지하며 국가공무원이 국민 전체를 위해 봉사하는 행정의 민주적이고 효율적인 운영 ... 소속 공무원의 소청을 처리하기 위해 소청심사위원회를 둔다.각 기관의 장은 소속 공무원의 근무 성적을 평가하여 인사관리에 반영하고, 우수한 공무원에게는 상여금을 지급하거나 특별 승진 ... 로 작용하며, 국가 행정의 투명성과 공정성을 유지하고 국민의 신뢰를 확보하는 데 기여한다. 이를 통해 공무원은 근무 환경과 직무 수행에 있어서 규정된 법령과 규칙을 엄격히 준수
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.07.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    적 가치를 평가하는 것이고, 직무평가는 궁극적으로 기업 내 임금체계와 구조를 구축해 인사 전반을 위한 합리적인 급여체계를 구축하는 것이다.우리나라는 사람 중심의 인사가 중요하고 규정 ... 이 부여되는 경향이 있어 특정 업무에 대한 근로자의 직무능력을 평가하기 어렵다. 다만 직무중심의 인사는 아래의 직무과정 관리, 조직, 직무기술에서 가장 중요한 요소(허진, 2007)라고 ... 직무명세서 등으로 정리하여 직무평가방법에 따라 평가하고, 특정 직무에 해당하는 임금을 포함한 합리적인 인사관리를 결정한다.1) 정부현 정부의 직무평가는 업무 전문성 부족과 성과평가
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    노무현 정부에 대해 논하라, 막스베버에 대해 논하라
    는 2000년대를 상징하는 정부로 평가되고 있으며 공정과 투명, 원칙과 신뢰, 분권과 자율, 대화와 타협을 국정원리로 삼았습니다. 노무현 정부에서 설정한 국정과제는 12가지로 외교안보 ... 적인 정치 문화를 극복하며 국가의 균형 발전을 위해 지방 분권 정책을 시행하였습니다. 경제적인 측면에서는 과학기술 중심의 사회를 구축하며 자유롭고 공정한 시장 경제를 확립하고자 하 ... 였고, 사회 분야에서는 참여복지와 삶의 질 향상을 위해 노력하였습니다. 노무현 정부가 실시한 부동산 정책에 대해서는 보수와 진보에서 평가가 엇갈리고 있는데, 옹호하는 입장에서는 실
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    닫힌 체계이론에 따른 자율준수 프로그램의 정책 효과
    이다.자율준수 프로그램이 본격적으로 도입된 지난 4년 사이에 한국공정경쟁연합회를 중심으로 두 차례의 평가 작업이 이루어졌고, 그 결과에 따라 정부의 포상이 뒤따랐다. 그러나 이러 ... 에서는 소홀하게 마련이다. 정기적인 외부평가가 이루어진다는 가정 하에서만 자율준수 프로그램의 한 단계 업그레이드를 기약할 수 있을 것이다.공정거래위원회에서도 자율준수 프로그램 이행이 우수 ... 한 기업을 대상으로 인센티브를 제공하고자 하지만, 평가시스템이 체계적으로 갖추어지지 않은 상태에서는 평가결과를 신뢰하는 데에 한계가 있을 수밖에 없다. 바로 이러한 문제의식 하
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    LG에너지솔루션 인사관리시스템 분석 보고서
    하게 평가하고 개인별/조직별 기여도에 따라 보상한다.실행의 기본 사고공평한 기회 제공이 신뢰의 기반이기 때문에 구성원의 능력과 자질에 따라 공평한 기회를 제공한다.장기적 관심이 인사 ... 인사관리 시스템 분석학번학과이름Ⅰ. 서론ⅰ. 기업선정 이유ⅱ. 기업 소개Ⅱ. 본론ⅰ. 채용ⅱ. 선발ⅲ. 성과평가ⅳ. 훈련 및 개발ⅴ. 보상ⅵ. 노사관계Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론ⅰ. 기업 ... 의 성과공정하고 객관적인 평가를 통해 우수인재에게 더 많은 과제와 교육훈련의 기회를 제공하여 핵심 인재로 육성한다. 객관적이고 공정평가를 제고하고, 개별 육성 면담과 계획적 경력
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의
    과목명 : 인적자원관리주제 : 직무분석과 직무평가내용: 직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라. ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석1) 목적 및 기능2) 의의2. 직무평가1) 목적 및 기능2) 절차3) 대표적 기법3. 능력주의 인사관리의 실천방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론국내 ... 에도 활용된다.2. 직무평가1) 목적 및 기능(1) 인사고과의 기초작업직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
  • 인력개발과활용 ) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오. 할인자료
    로서 채용, 인사고과, 교육훈련, 직무평가, 경력관리, 직무설계, 인력계획 등의 제반 개별 기능들을 수행할 수 있도록 상호연계되어 있다.평가보상시스템은 기업의 인적자원 통제시스템 ... 의 평가로 구분할 수 있다. 효과적인 평가보상시스템은 뛰어난 인적자원을 끌어들이고 유지할 수 있으며 공정성 지각을 높이고 조직 내 구성원의 만족도를 높일 수 있다. 한국 기업들의 경우 ... 할 수 있다. 우선 평가시스템은 규명, 평가, 피드백의 3단계 과정을 통해 이루어진다. 조직내 구성원의 행위와 결과들이 조직의 목표와 적합한가를 확인하는 하나의 수단으로 과거에는 인사
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.03
  • 인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오.I. 서론직무평가는 조직 내에서 수행되는 다양한 직무의 상대적 가치를 평가하여, 이를 바탕으로 공정하고 일관된 보상 체계를 구축하는 데 ... 중요한 역할을 한다. 직무평가는 조직의 효율성과 공정성을 제고하는 데 필수적이며, 이를 통해 조직은 직원들에게 적절한 보상을 제공하고, 직무 수행에 대한 동기 부여를 강화할 수 ... 있다. 직무평가는 또한 인사관리와 조직 설계의 중요한 기초 자료로 활용되며, 인적 자원의 최적 활용을 도모하는 데 기여한다.직무평가에는 다양한 방법이 있으며, 각 방법은 조직
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
    해서 다음과 같이 논하고자 한다.2. 본론1) 인적자원관리에서 인사고과조직을 관리하여 그 구성원에 대한 평가 작업은 모든 조직이 어떤 형식 및 기준에 의해서 반드시 수행해야 하 ... 적 방법에 의해서 평가하여, 각 개인에 대한 각종 인사적 처우의 기초자료를 마련하여 이를 기반으로 개인적 성장에 대한 방향을 제시해야 한다. 이러한 측면에서 인사고과는 조직구성원 ... 들의 현재 및 미래의 능력과 그 업적을 평가하여 각종 인적자원관리시책에서 필요한 정보를 획득·활용하는 것이다. 이러한 인사고과는 전통적으로 과거의 실적 및 인적 특성에 의해서 서열이나 그
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
  • 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오. 할인자료
    및 분위기에 맞춘 인사규정을 만들어 두고 공정하고 합리적인 인사고과제도를 운용하고자 노력하고 있다.인사고과제도는 인적 자원을 고과자가 평가하고 그에 대하여 알맞은 보상을 한다는 점 ... 를 평가할 수 있는 중요한 방안이며 인적자원관리의 중요성이 커진 최근의 경우 인적자원의 가치를 회계적으로 계산하는 추세도 보이고 있다.셋째, 인사고과제도는 기업의 종업원에게 공정 ... 한 행위기준고과법은 전통적 인사고과에서 종업의 직무능력을 평가하기 위한 척도를 조금 더 객관적이고 공정한 방식으로 선정하고, 고과자와 피고과자 모두가 이해할 수 있는 행동을 평가기준
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2020.08.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점
    에 대한 낮은 신뢰와 전반적으로 부정적인 평가는 우리나라의 정부관료 조직의 인사행정이 잘 작동하고 있지 않다는 의미로 해석할 수 있다. 인사행정의 어느 부분에서 특히 문제가 있 ... 을 활용해서 사익을 추구하거나 공정하지 않은 업무 처리를 할 수 있는 가장 큰 이유가 바로 공무원들이 그들의 정년과 신분이 보장되며, 그들에 대한 인사 평가가 민간 기업과 비교 ... 상 불이익을 받을 수 있기 때문에 공무원들은 가급적이면 청렴하고 공정하게 직무를 수행하기 위해 노력한다. 이처럼 인사 평가의 기준을 무엇으로 설정하느냐에 따라 공무원들이 ‘하지 말
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] A+ 우수한 인적자원 확보를 위해 기업은 어떠한 노력을 해야 하는가.
    하며, 직원의 역량과 성장 가능성을 고려한 업무 배정을 실시해야 한다. 이를 통해 직원들이 업무에서 의미와 성취감을 느낄 수 있도록 해야 한다.5-3. 인사 평가 및 보상 체계공정 ... 하고 투명한 인사 평가와 보상 체계를 구축하는 것도 필수적이다. 명확한 성과 기준과 평가 절차를 마련하고, 이를 바탕으로 공정평가와 적절한 보상을 제공함으로써 직원들의 동기를 유도 ... 하다. 채용 기준과 절차를 명확히 설정하고 이를 지원자들에게 적시에 제공함으로써 신뢰를 구축할 수 있다. 또한, 적합한 평가 도구와 방법을 사용하여 지원자들을 공평하게 평가하고 선발
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
    한 직무는 업무 성과의 수준이 얼마나 높은지에 대해서 평가를 할 때 상대적으로 객관적인 지표를 이용할 수 있기 때문에, 개개인이 이러한 인사고과를 통해서 나온 결과를 순응하는 것 ... 한 존재라는 점을 느낄 수 있도록 인사고과 평가의 방식을 바꾸어야 한다는 것이다. 이러한 업무는 누가 조직 구성원이 업무를 얼마나 잘 수행하고 있는지에 대해서 평가를 하는 지표를 명확 ... 에서 투명하게 공유해야 한다는 것이다. 조직 구성원들에게 인사고과 평가의 방식을 명확하고 투명하게 공유를 한다면 최하층에 있는 노동자들도 조직이 어떻게 돌아가고 자기 자신의 일이 어떠
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립 해 봅니다)
    다. 일관된 기준을 적용하고 구성원과 아이들에게 공정하게 대하고 인사관리나 문제해결의 과정에서도 공정하고 일관된 원칙을 준수해야 한다. 넷째, 배려와 존중이다. 구성원의 다양성을 인정 ... 적인 계획을 세워야 한다. 둘째, 커뮤니케이션의 능력이다. 구성원과 부모와 아이들과의 투명한 의사소통을 통해 신뢰를 쌓고 문제들을 예방할 수 있으며 구성원의 여러 가지 의견에 경청 ... 하게 배분해야 하며, 재정의 운영에 있어서 투명하고 부모들과 관계자들에게 신뢰를 줄 수 있어야 한다. 아홉째, 중용의 덕이다. 곧음에 온화함을 너그러움에 엄숙함을 강함에 겸손을 더하
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.07 | 수정일 2024.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.
    한 후 평가에 임할 수 있어야 한다. 인사고과 결과를 분석하는 방법에는 신뢰도 측정방법과 타당도 측정방법이 있으며, 결과를 조정하는 방법으로는 산술평균이나 표준점수에 의한 방법 ... 다면 나의 업적과 능력을 인정받아 더 빨리 대리로 승진할 수 있지 않았을까 생각하였다. 인사고과 평가신뢰도와 타당도를 높이기 위해 한 사람이 아닌 다수 의견을 통해 결과를 도출 ... 된 관하여 서술하고자 한다.2. 본문1) 인사고과 방법과 고과자의 요건인사고과는 조직구성원들의 성과를 평가하고 비교함으로써 인적자원을 관리함에 다양한 정보를 얻고 이를 활용할 수
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
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    인력개발과활용-인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.
    의 목표를 달성할 수 있도록 구성원들 간의 상호작용이 원활하게 되도록 하는 것으로 직원에게 고압적이 아니라 정중하게 대우하면서 신뢰를 구축하고, 인사 업무를 필요로 하는 구성원 ... 을 위해 공헌할 수 있도록 해야 한다.3) 윤리적 실행도덕성과 책임감을 갖고 기타 핵심 가치 등을 반영하여 행동하는 것으로 인사업무와 관련해 절차적인 측면이나 공정성을 훼손하지 않 ... 도록 객관적인 입장에서 업무를 수행해야 한다.(3) 비즈니스 역량 범주비즈니스 범주에는 상담역량, 비판적 평가, 비즈니스 통찰력을 필요로 한다.1) 상담역량상담역량은 인사부서 직원
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각
    과 관련이 있는지 인식하게 함으로써 피평가자는 주어진 목표 달성을 위하여 노력한다.(3) 장단점장점으로는 평가의 객관성, 정확성, 공정성을 향상할 수 있다. 평가자 간 신뢰성을 향상 ... 에 대해서 작성해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 평가방법1) 행위지향평가 방법(1) 개념전통적인 인사평가의 취약점을 극복 및 보완하고 피평가자가 업무 수행 과정 속에서 실제로 보이 ... 는 행동을 기준으로 평가함으로써 평가의 객관성과 공정성을 높이고 피평가자의 바람직한 행위를 유도하는 방법이다.(2) 특징첫 번째로는 다양하고 구체적인 직무에 적용이 가능하다. 특정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
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2025년 06월 08일 일요일
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