"인사평가가공정하고신뢰롭게"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무평가방법 인사평가 학점은행제 간호관리학 요약 다면평가 사례 사고의 부적절성 평가원문제

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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 301-320 / 6,019건

3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

을 통해, 보다 공정하고 투명한 평가가 가능해진다. 이는 구성원의 동기를 자극하고 신뢰를 강화하는 데 기여한다.4) 교육 및 커리어 패스 설계: 직무 수행에 요구되는 능력을 분석 ... 에 배치하고, 평가와 보상의 공정성을 확보하는 기초 작업이다. 달리 말하면, 직무분석은 인적자원관리의 밑그림이자, 조직 운영의 기본 설계다. 예를 들어 보자. 건축에서 설계가 엉망이 ... 판단할 수 있도록 하며, 교육훈련에서는 직무 요구에 기반한 역량 강화를 도모할 수 있다. 평가와 보상 역시 직무의 특성과 난이도를 객관적으로 반영함으로써 공정성과 수용성을 높일 수

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23

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초급 말하기 능력 평가에 대한 세부 계획서를 작성해보시오.

에 따라 소규모 그룹별 말하기(예: 2인 페어 대화)도 활용할 수 있다. 그러나 페어 활동 시 개별 평가의 공정성을 확보하기 어렵기 때문에, 본 계획에서는 개별 면접 위주의 평가를 원칙 ... 하기 활동을 포괄하며, 이를 통해 학습자의 전반적인 말하기 능력을 다각적으로 평가하고자 한다.3. 과제 설계공정하고 객관적인 말하기 평가를 위해서는 명확한 평가 기준을 설정하고 척도 ... 가 이어지기 어렵다” 등으로 구체화한다.의사소통의 적절성은 주어진 상황에 맞는 말하기를 수행하는지를 보는 것으로, 높게 평가하려면 학습자가 상황에 맞는 존댓말/반말 사용, 적절한 인사

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.08

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조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

만으로 인사고과를 실시한다거나 거꾸로 역량평가만으로 인사고과를 실시하는 움직임이 많이 보였다. 평가종류가 어느 하나에 편향되어 획일적으로 통일되면 될수록 그만큼 평가의 신뢰성과 타당 ... 므로 구체적인 평가항목에 대해 꾸준히 논의해야할 것이다.가장 심각한 평가오류는 바로 "인사평가에 평가자의 주관적인 요소가 개입된다는 것"이다. 인사고과는 공정하고 합리적인 관점 ... 인적자원관리조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.이름 :아이디 :1. 서론인사고과란 조직구성원의 근무실적 및 근무태도 등

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.09

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조직별 직무수행 수행평가의 방법과 장단점에 대하여 토론하시오.

은 역할을 얼마나 잘 수행하는지를 측정하고, 이를 토대로 개선 방안을 제시하거나 인사 관리를 위한 기초 자료로 활용된다.직무수행평가의 방법은 크게 객관적 수행 측정과 주관적 수행 측정 ... 하고, 평가 방식의 적합성과 공정성이 종종 문제로 지적되기 때문이다. 특히, 평가 방식의 차이가 조직 문화와 구성원의 태도에 미치는 영향을 이해하고, 이를 통해 더 나은 평가 방식 ... 에 대한 신뢰도가 높아진다. 예를 들어, 한 제조 공장에서 하루에 생산된 제품의 수량을 기준으로 평가할 경우, 명확한 기준을 통해 종업원 간 비교가 가능하다. 이러한 방식은 조직 내

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.15

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방송통신 기말 인적자원관리론 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오

에 따라 적합한 인재를 배치하는 인사 제도이다. 직무 분석을 통해 도출된 직무기술서와 직무명세서를 바탕으로 하여서, 보수 결정, 승진, 배치, 평가 등 전반적인 인사 운영이 체계 ... 적으로 이루어진다. 이 제도는 공무원 개인의 능력과 직무의 요구 조건이 일치하도록 하여 인사의 합리성과 공정성을 높이고, 특히 전문성과 효율성이 강조되는 현대 행정 환경에서 그 효과 ... 방송통신 기말평가 인적자원관리론 1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오.(35점) 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.(15점) 인적자원

방송통신대 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2025.04.17

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직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오.

, 직무분석을 통해 얻어진 정보는 채용, 성과 평가, 교육훈련, 경력 개발 등 다양한 인사관리 분야에서 중요한 기초 자료로 활용된다. 예를 들어, 특정 직무에 요구되는 역량과 자격요건 ... 을 정의하게 되면, 성과 평가의 기준을 보다 공정하고 명확하게 설정할 수 있다. 예를 들어, 고객 서비스 직무의 경우, 고객 만족도, 응대 속도, 문제 해결 능력 등 직무의 특성에 맞 ... 는 성과 지표를 설정해 평가할 수 있다. 이러한 기준이 명확해지면, 직원들은 자신의 성과가 공정하게 평가된다는 느낌을 받을 수 있으며, 이는 궁극적으로 업무 몰입도와 동기 부여

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.30

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직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열외로 구분할 수 있다

을 통한 인사분야의 직무평가 절차는 다섯 단계로 이뤄지는데 우선 사전준비 단계가 첫 번째로 직무평가는 직무분석 결과를 토대로 이뤄지기 때문에 직무분석 작업을 수행한 담당 팀과 내부 ... 은 조직 이직과 관련된 비용 관점에서 몰입을 보는 것이다.예컨대 지식근로자의 지속적인 근로를 위해서는 평가결과에 의한 신뢰성 확보가 가장 중요한데 평가 결과에 대해 해당 직무담당자 ... 을 수렴해야 하는데 직무평가는 두세 개의 평가방법을 조합해 실시하는 것이 효과적이고 평가요소 또한 조직 특성, 규모가 잘 반영됨에 따라 신뢰성이 있어야 한다. 지식근로자는 1990년

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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독학사 행정학 3단계 공기업론 기출문제

평가의 개선방안으로 적절하지 않은 것은?① 정성지표 확대 ② 시민참여 강화 ③ 정치적 인사 확대 ④ 평가결과의 피드백35. 공기업 민영화의 이론적 근거가 아닌 것은?① 시장경쟁 촉진 ... 하는 데 있다.17. 정답: ②공기업 인사는 공공성과 형평성을 함께 고려하는 제한된 자율성이 특징이다.18. 정답: ①인사청문회는 인사의 공정성과 투명성을 확보하기 위한 장치다.19 ... 의 상부구조에 해당하는 것은?① 국회감사와 정부통제 ② 노사관계 ③ 경영평가 ④ 내부감사15. 공기업 이사회 운영에서 지배구조의 핵심 원칙은?① 정치적 충성 ② 독립성·투명

시험자료 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.11.03

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[학점은행제 학점 평균 4.32] A+ 학점은행제 산업심리학 A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이

는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 ... 고 평가역량을 높이고자합니다. 평가역량을 높임에 동시에 부하직원들은 평가에 신뢰가 생기고, 이에 따라 회사에서 목표한 바에 따라 유동적으로 움직이며, 기업의 이익창출에 큰 힘을 쏟 ... 방식과 일정한 룰을 정하여 부하직원을 측정하지 못하고, 그 동안의 불공평한 평가로 인해 부하직원간의 이러한 불만이 쌓였다고 볼 수 있을 것 같습니다. 또한, 인사팀에서도 제대로 된

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.01.20

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방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

습니다.따라서, 인사고과는 보다 쳬계적으로 설정하여 합리적이고 공정하게 평가하며 임직원의 의욕을 높이는 인사고과가 실행되어야합니다.이를 통해 근로자의 역량을 이끌어냄으로써 기업의 경쟁력 ... 관리의 전반적인 과정에 영향을 줄 뿐만 아니라, 이처럼 기업에서 임직원을 평가하는 방법으로서 매우 중요한 기본 자료라고 볼 수 있는 인사고과의 문제점과 해결책에 대하여 기술 ... 하고자합니다.Ⅱ. 본론인사고과의 문제점 및 사례피고과자로서, 회사에서 인사고과의 경험이 있습니다. KPI를 도입하여 목표를 설정하고 상급자에 의해 평가를 받아 상여 및 승진 등의 인사고와

방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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전략적인적자원관리_최근 조직의 인적자원관리 분야에도 인공지능(AI)을 비롯한 새로운 기술이 급속하게 도입되고 있다. 인적자원관리 분야에 인공지능을 비롯한 새로운 기술이 도입된 국내 사례 하나를 선정하여 소개하고, 이러한 기술이 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후, 나아갈 방향을 제시하시오.

을 활용한 평가는 사내 인사 인력들이 직접 평가를 실시할 때와는 비교할 수 없을 정도의 시간 효율성을 보장한다. 문서의 표절률도 즉시 검증 가능하므로 당락 결정의 효율성을 높여준다 ... 할 때에도 프로그래밍한 기준을 토대로 판단하기 때문에 주관적인 판단을 최소화한다. 이에 모든 지원자에게 공정한 평가를 내리며 이는 공평성을 기반으로 인재를 채용하는 기반이 된다. 인공 ... 하는 것은 유의미한 파급력을 가진다. 이렇듯 AI를 활용한 전략적 인적지원관리는 지원자 또는 직원들이 조직 내 인사 시스템에 대한 신뢰를 형성하는 데 도움을 준다. 혁신적인 이미지를 부여.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.12.08

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[교직실무]교원인사(내용정리)

자가 합산함?교사 다면평가를 통한 기대효과소수에 의한 주관적인 평가가 아닌 다양한 사람들에 의한 평가이므로 공정성과 신뢰성 증대평가결과의 즉각적인 환류가 가능하므로 자기반성의 기회 ... [교직실무]교원인사?교원의 임용 및 복무규정?교원의 임용-교육공무원의 임용은 그 자격, 재교육성적, 근무성적, 기타 능력의 실증에 의해 행하여짐-교원으로서 자격을 갖추고 원 ... 하여 신분상 및 직무상 여러 의무를 가짐-교원은 교육을 담당하며 흠 없는 인격적 요소를 갖추고 그 바탕 위에서 직무를 수행해야 함(1)직무상 의무성실 복종 친절?공정 비밀엄수 청렴

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.05

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인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

다.따라서 인사고과는 종업원들의 업적, 태도, 능력을 측정하는 제도이며, 평가결과에 대해 보상과 연계시켜 조직의 내부적 공정성을 유지하고 또 평가결과에 대한 피드백과 학습으로 종업 ... 의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 인사고과란인사고과는 인사평가와 동일한 의미로 사용되기도 하지만 보다 엄밀히 구분 ... 한다면 인사고과는 개인차원의 평가이며, 인사평가는 개인차원과 집단차원의 평가를 포함한다. 인사고과는 조직구성원의 능력 및 성과를 평가할 측정기준을 파악하고 그러한 기준에 따라 능력 및

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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커뮤니케이션이론 적용 사례 보고서(A+ 보고서)

은 사회를 바라보는 창이다. 모든 시민은 언론을 통해 사건과 이슈를 확인하고 생활에 필요한 정보를 얻는다. 따라서, 국민이 평가하는 언론 신뢰 수준은 사회에 대한 신뢰 수준이다. 즉 ... 은 가치가 지켜지지 못하고 있다는 것을 의미한다. 이로인해, 언론에 대한 신뢰성이 떨어질 뿐만 아니라 해 이와 관련된 기사가 가장 많이 보도되는 시기라고 판단했다. 분석 대상인 언론사 ... 4월 16일 세월호 참사가 발생한 이후, 언론의 정치적 정파성은 가장 극심하였다. 언론이 정부의 파수꾼 역할을 담당하기도 하며, 공정한 보도를 위한 언론은 정권심판론의 역할

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

의 노력과 이입도에 따른 평가를 통해 다양한 방법의 보상을 제공받을 수 있다. 기업은 조직원에 긍정적, 부정적 보상을 제공하기 위해 인사고과를 통하여 조직원을 평가하게 되며 이를 통해 ... 해보 현재 수행하고 있는 업적과 미래에 수행가능 한 능력 등을 비교분석하여 평가함으로써 인적자원 관리에 필요한 정보를 획득하여 수집하고 활용하는 전 과정을 의미한다.기업은 인사고과 ... 하고 그에 따른 적절한 보상을 받을 수 있다는 객관성과 공정성을 확보하는 것이다. 조직원의 능력과 업적을 평가하여 긍정적 결과에 따라 급여, 상여, 승진, 승격 등에 반영할 수 있

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

하고 공정한 평가를 위해서는 평가자와 구체적인 고과 요소의 신뢰도와 오류에 대한 내용을 알아볼 필요가 있습니다.인사고과에서 발생하는 지각적인 오류로 상동 적 태도가 있게 되는데 타인 ... 에서는 인사고과에 대한 중요성을 강조하고 있습니다. 근로하는 종업원들의 적성이나 능력을 정확히 평가하고 그에 따라서 적재적소로 배치하여 근로자의 직무능력을 효과적으로 활용하며 근무자 ... 에 비춰 체계적으로 판단하는 과정을 말하게 되는데, 인사평가는 조직구성원의 급여에 대한 인상이나 승진 그리고 부서마다의 배치와 분류 그리고 선발 등과 의사를 결정하기 위한 객관적인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 (20%↓) 2000원 | 등록일 2022.06.12

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인사행정론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

평가는? ① 직무성과 개선 정도 ② 참가자의 만족도 ③ 조직 생산성 변화 ④ 승진 가능성 38. 인사이동 제도의 부작용으로 옳은 것은? ① 조직 활성화 ② 경험 축적 ③ 사기 저하 ... ④ 직무 다양화 39. 동기부여 이론 중 기대이론의 기본 개념은? ① 욕구 단계의 위계 ② 보상의 공정성 ③ 노력 → 성과 → 보상 기대 ④ 사회적 집단 요인 40. 성과평가 ... 보장 ④ 엄정한 성과평가 43. 가족친화적 인사정책의 사례로 옳지 않은 것은? ① 육아휴직 ② 탄력근무제 ③ 보육 지원 ④ 정치후원금 지원 44. 공무원 단체활동의 기본 원리

시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.06

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청소년 기관 운영을 위한 인사관리

(능력, 업적, 근무태도, 장래성)과 실천 능력을 평가하는 제도집단평가 : 집단에게 부여된 업무 성과와 역량 평가② 인적자원평가의 목적 :ⓐ 구성원 능력개발 ⓑ 공정한 처우와 보상 ... ⓒ 인력 운영의 판단기준 제공③ 인적자원 평가 관리의 원리 : ⓐ 타당성의 원리 ⓑ 신뢰성의 원리 ⓒ 수용성의 원리④ 개인평가 : ⓐ 업적평가 ⓑ 근무태도 평가 ⓒ 능력평가 ... Ⅱ. 인사관리1. 인사관리의 개념① 목적 달성에 적합한 인력을 확보, 능력개발 유지하여 청소년 기관의 목적적 기능을 원활히 수행되도록 조직의 효과를 높이는 것② 인력의 선발

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.13 | 수정일 2024.05.13

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공기업 경영학 요약

과 비교)는 다르다행위기준고과법(BARS)은 평가척도법과 중요사건법을 결합한 것이다인사평가의 신뢰성을 파악하기 위해서는 관대화경향, 중심화경향, 후광효과, 최근효과, 대비효과를 지표 ... 도구로서의 적격성을 갖고 있는지 나타냄지각오류에서 대비효과는 시간적, 공간적으로 가까이 있는 대상과 비교하면서 평가하는 오류이다. 반면 인사고과에서 대비오류(=주관의 객관화)는 피 ... 로 측정해야 하고, 인사평가의 수용성을 증대시키기 위해서는 평가요소를 선정할 때 사원들은 참여시켜야 한다최근효과와 중심화 경향은 인사선발에 나타날 수 있는 오류가 아니라 인사평가

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.18

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인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

를 마련하는 것이 필요하다. 현장에서 직접 업무를 수행하는 담당자의 관점과 인사 담당자의 전략적인 시각이 조화를 이룰 때, 직무평가 결과를 신뢰할 가능성이 높아진다. 또한 평가의 결과 ... 해서는 체계적이고 공정한 직무평가 방법을 선정하고 적용해야 한다.현대의 조직은 빠르게 변하는 환경에 대응하면서 우수한 인적자원을 확보하고 유지하기 위해 여러 제도를 활용하고 있 ... 별 요구사항이 빠르게 바뀌거나, 실제로 업무에 적용되는 기술보다 습득만 해두고 활용도가 낮은 역량이 누적되면 공정성이 떨어질 위험이 있다.3. 직무평가 방법의 비교 분석직무평가 방법

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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