"미라이공업경영"의 검색결과 입니다.

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야마다사장 미라이 공업 미라이 인적자원 제프리이멜트 동기부여 사례 미라이 공업 소개 슈퍼리더십 사례

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"미라이공업경영" 검색결과 221-240 / 243건

GE와 MIRAY 공업의 경영방식 비교

와 미라이 공업의 기업경영 방침과 각 기업이 중요시 여기는 몇 가지를 알아 보았다. 기업가들의 이들 두 기업은 대기업 중에서의 최고 중소기업에서의 최고라는 점이 다르긴 하지만 두 기업 ... 다른 방향의 CEO인 GE의 잭 웰치와 MIRAI 공업의 야마다 사장에 대해 알아보도록 하자.CEO란, 기업의 최고 경영자를 말한다. 기업의 경영자가 되기 위해서는 몇 가지 엄격 ... 월례 행사로서 신제품 아이디어 제안서를 제출하도록 하여 아이디어 마다 보상금을 지급하고 우수 수상자들에게는 더 많은 상금을 지급한다. 미라이 공업이 큰 회사가 될 수 있었던 이면

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.03

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노사관계 성공사례

노사관계의 성공과 실패 사례 E-Land와 Mirai(未來)공업How To Edit This Report인터넷과 신문에 올라있는 자료를 바탕으로 시류(時流)에 맞는 사례를 선정 ... 대비 20계단이나 오른 26위” “경영학측면에서 평가 받는 지식경영(KMS)과 성과관리(BSC) 기법 등을 선도하며 수직 성장.” “또한 성장의 한 복판에는 2006년 4월에 인수 ... 조정 으로 부채비율 개선 (97년 289% → 99년 135%) 재 도약기 / 현재 (2000 ~ ) BSC를 바탕으로 지식경영 KMS(Knowledge Management

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| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.04

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경영 통제

문화 효과적인 통제 방법규정과 절차에 의한 경영 ( 학교 ) 교감 학년 부장 교사 기간제 교사 교장인간적인 경영 ( 미라이 공업 )Thank You!{nameOfApplication=Show} ... 경영통제목차 통제의 의의와 기능 통제 활동 통제의 중요성 통제의 유형 통제과정 효과적인 통제방법 출처 효과적인 통제 사례경영활동 이 수립된 계획대로 진행될 수 있도록 성과를 측정 ... 한 관계 를 가져야 한다 경영관리과정의 기능들은 서로 상호보완적인 작용을 해야 한다통제의 중요성 환경변화에 대한 적응 기업규모의 증대로 이러한 구조 내에서 발생하는 다양한 행동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 3,300원 | 등록일 2011.11.27

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조직행동론 - 학습이론

를 먹을 생각도 하지 않고 마침내는 그냥 그대로 굶어 죽어버린다.- 모방을 통해 사회학습이 이루어지는 과정*사회학습이론의 예시1-미라이 공업1.주의집중 단계(attentional ... 들에게 직원이 설명 을 해주면, 그렇지 않은 경우 보다 학습이 더 잘 된다.*사회학습이론의 예시1-미라이 공업3. 재생 단계(motor reproduction processes ... process) 모방하려는 모델(야마다 아키오 사장)의 행위에 주의를 기울인다. 2.유지 단계(retention processes) 야마다 사장의 경영철학에 대해 궁금해 하는 사람

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| 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.05

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임파워먼트 비교설명( 대학 리더쉽 과제)

수 있듯이 어떻게 보면 Empowerment 한마디로 믿고 맡기는 것이라 할 수 있겠다.“믿고 맡기는 임파워먼트”대표적인 기업이 최근 화제의 대상이 되고 있는 일본의 미라이 공업 ... 않는다. 직원들끼리 알아서 정하는 것이다. 그저 믿고 맡기면 잘할 것이라는 것이 야마다 사장의 신조이고, 직원들은 이런 사장의 기대에 100% 이상으로 보답한다. 현재 미라이 공업 ... . 또한 기업이 자율적인 경영방식으로 인한 탄력적인 조직으로의 변화 등의 Empowerment의 필요성이 잠차 더 중요시 부각되고 있는 것이다.다음은 일본의 한기업체의 사례에서 볼

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.15

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HR패러독스 경영

공업 잔업, 휴일근무, 업무목표 없음 전직원 정규직, 종신고용 “평범한 다수의 행복을 추구하는 기업” 미라이 공업의 채용공고 ...개인의 능력은 제각각입니다. 개개인의 능력 ... HR 패러독스 경영STRUCTURECONTENTSHR 패러독스 경영WHAT IS PARADOX01.PARADOX MANAGEMENT02.HR PARADOX 403 ... 을”PARADOX기업의 PARADOX허진, 모순을 관리하라, LG주간경제 2004.11.17PARADOX MANAGEMENTPARADOX MANAGEMENT 경영학자 Robert E

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| 리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.09

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일본전산이야기 서평

는 기업이다.야마다 사장의 미라이 공업은 사원이 행복해야 회사가 잘 된다는 점을 강조하는 반면, 일본전산은 경쟁과 효율을 강조한다.하지만 야마다 사장과 시게노부 사장의 닮은 점 ... .일본대학교에서 산업 경영을 전공했으며, 한국외국어대학교 대학원을 졸업했다. 인간 개선 기법과 성공 철학에 관해 전 세계적인 자료와 정보들을 고대와 현대에 걸쳐 폭넓게 연구하고 있 ... 머릿속을 스쳐 지나가는 한 사람이 있었다. 그는 경영학 수업시간에 영상물로 보았던 야마다 사장이었다.야마다 사장은 직원의 의욕을 높여주는 것이 사장의 할 일이고 사원을 감동

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.30

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미나토미라이21

를 경영마찌즈쿠리의 성공참고자료: (주)요코하마 미나토미라이 21, http://www.minatomirai21.com 요코하마시 도시정비국, http://www.city ... 2006년 2학기 도시설계 사례 조사 보고서8조 200203356 양은경요코하마 미나토 미라이 21 橫浜みなとみらい21목 차Ⅰ. 미나토미라이21이란? Ⅱ. 미나토미라이21 ... 의 입지 Ⅲ. 미나토미라이21의 마스터플랜 Ⅳ. 미나토미라이21의 도시상 Ⅴ. 미나토미라이21의 도시계획 Ⅵ. 미나토미라이21의 도시계획제도 - 마찌쯔쿠리 街づくり - 지구계획제도地区

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| 리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.04.25

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교사의 주 1회 복장자율화에 대한 찬반 토론

한 복장 등은 입지 않도록 하고 대외 업무 시에는 단정한 정장차림을 하도록 했습니다.ⅳ) 야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다. (책)꿈의 회사 '미라이 공업의 야마다 사장 ... . 과 행복을 제한했는지 깨닫게 해준다.경영의 인간주의 선언으로 샐러리맨의 천국을 건설한 야마다 사장, 모든 직장인들이 꿈에 그리는 직장의 모습을 현실로 실현하며 우리 사회에 신선 ... 다.경영전문지 월간 현대경영(이사장 변 형윤)이 최근 매출액 기준 국내 100대 기업을 대상으로 조사한 결과 전면 또는 부분적으로 복장을 자율화한 기업은 53%로 지난 2002년의 73

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| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.01

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권력과 정치

적 권력행사로서의 임파워먼트(3) 임파워먼트에 사례 – 미라이 공업* 정년을 61세에서 70세로늘림 * 종업원을 위해 대기업 사절 * 연공서열 * 직원 스스로가 일하고 싶어 하 ... 도록 유도I. 권력4. 권력의 행사4) 실질적 권력행사로서의 임파워먼트(3) 임파워먼트에 사례 – 미라이 공업'미라이 공업' 야마다 아키오 창업주“ 배우가 감동하지 않으면 관객은 기뻐하지 ... ) 실질적 권력행사로서의 임파워먼트(2) 임파워먼트에 의한 책임 경영의 실천역할 구성론권한 수용론책임 공유론상사가 보유하고 있는 공식적 권한을 부하에게 이를 위임하더라도 책임

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| 리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.19

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여성노동자 차별사례

다. 일본은 한 번 고용되면 정년퇴직 때까지 일할 수 있는 종신고용제이다. 샐러리맨의 천국이라는 일본의 미라이 공업은 3년간 육아 휴직 보장과 연간 140일의 휴가 등 그야말로 ... 여성에게는 천국의 직장이다. 미라이 공업이 이렇게 할 수 있는 이유는 성장이 필요 없는 안정적인 조직구조를 가지고 있기 때문이다. 반면 우리나라의 노동 사회는 ‘빨리 빨리’ 성장주의 ... 은 정부의 장벽이다. 실질적이고 지속적인 행정감독이나 법시행의 부족, 고용관련 자료의 조사나 수집의 부족으로 인해 경영층에 있는 근로자집단의 지위를 명확히 구분하거나 자료를 세분해서

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| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.24

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시크릿을 읽고난 느낌과 감상

를 거두는 기업들도 적지 않다. 대표적인 기업이 바로 최근 한 TV 프로에서 방송이 되면서 화제의 대상이 되었던 일본의 미라이 공업사이다. 이 회사의 CEO인 야마다 아키오는 사람 ... 의 신조이고, 직원들은 이런 사장의 기대에 100% 이상으로 보답한다. 현재 미라이 공업사는 업계에서 가장 많은 특허 건수를 자랑하면서, 매년 2,500억 원 이상의 매출에 2자리 ... 은 제도들을 적극적으로 활용하고 있다.심각한 경영 위기에 빠졌다가 일본 2위의 패션 업체로 재도약한 트라이엄프 인터내셔널 재팬의 경우도 이와 비슷하다. 이 회사의 CEO였던 요시코시

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.15

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시대에 따른 혁신특성의 구분

한 것이다. 시대적 변화에 따른 제조기업 혁신의 추구방법의 변화혁신 활동분야 1혁신 활동분야 2TQC, TPM, BPR, TP,TPS , 6 시그마불루오션, 창조경영TRIZ, 디자인 ... 의 경영혁신은 1.0 시대를 지나 2.0 시대로 진입하고 있다. 지금부터는 이러한 혁신 2.0 시대에 맞는 혁신공장 모형과 구성요소를 살펴보고자 한다.혁신 2.0 을 추진하기 위해서 ... 가장 중요한 원동력은 창의적인 생각과 아이디어를 생산해 내는 것이다. 기업이 치열한 경쟁을 극복하고 경영의 성과를 달성하기 위해서는 창의적인 생각과 아이디어를 지속적으로 만들

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.02

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경영 인적자원관리 독후감 - 셈코 독후감

이 들었다. 하지만 GE의 잭 웰치 회장과 같은 우리에게 이미 익숙한 이야기가 아니라 수업 시간에 동영상으로 보았던 미라이 공업의 야마다 사장과 같은 신선한 사례를 알아보고 싶 ... 인적자원관리 독후감셈코 스토리- Ricardo Semler이번 경영론 독후감은 한 학기 동안 배웠던 인적자원관리의 전반적인 내용들을 구체적인 기업 사례에서 찾아보고 싶은 생각 ... 었다. 그것이 독특한 경영 스타일과 경이적인 성장으로 주목 받고 있는 브리질 기업 '셈코'와 그 CEO '리카르도 세믈러'의 이야기이다. 언젠가 칼럼에서 셈코가 일요일에 집에서 업무

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.28

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몰입 독후감

상태로 들어간다면 인생의 깊이도 굉장히 싶어지고 성숙해 진다고 한다.생각한다는 것 일본에서의 미라이공업의 회사 슬로건은 ‘항상 생각한다.’ 이다.또한 빌 게이츠 MS ‘Think ... 음을 경험한다.역사적으로 이런 몰입의 순기능을 사업, 경영에 적용하고, 또 과학에 적용하여 큰 성공을 이룬 분들이 있다. 혼다를 창업한 혼다 소이치로 회장의 자서전을 통해 ‘좋아하는 것 ... 경영이 가능한 아이디어를 찾는데 몰두한다. 눈에 띄는 아이디어를 발견하면 이메일을 통해 담당자와 다양한 의견을 주고받는다. 당시 인터넷 브라우저 시장 1인자인 넷스케이프를 제칠 수

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.23

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`마켓 휴머니즘`을 읽고 독후감 (4매 요약, 1매 느낌 및 비평)

어야함- 모든 조식의 생존력 : 자발적인 수용에서 시작됨- 일본 미라이공업 : 상호존중의 원칙 → 종업원들의 창의·충성으로 보답 받음- 리더십의 변화 : 일방적 지휘 → 수용 ... 평가제도 정착 ④ 인재육성을 위한 선진화된 교육훈련- 경영자의 기본적 책무 : 조직을 건강하게 잘 보존하고 구성원들이 만족을 느끼 면서 일하고 생계가 가능할 수 있도록 하는 것 ... 과 젊은 직원 간 가치관의 균형을 이룩하여 실버 파워경영의 시대를 열어야함- 더 나은 분배와 행복이 보장이 전제된 혁신이 필요함- 혁신을 성공시키기 위한 제 1 법칙 : 행동패턴

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.05

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21세기 경영대가를 만나다

에 대한 지식이 필수적입니다.인재에 관해서는 미라이공업, 야마다 아키오가 대표다. 그의 말이다.배우가 감동하지 않으면 관객도 감동하지 않아. 관객이 감동하면 비싸도 찾아오지. 장사 ... 21세기 경영대가를 만나다월드클래스 리더 8인의 위대한 리더십 철학과 살아있는 경쟁전략박종세외 지음. 김영사 2008.01.291. 실무조선일보가 경영 컨설팅을 하는 회사와 공동 ... 으로 지면으로 꾸미는 섹션이 있다. 일주일에 한 번씩 나오는데 질이 남다른 것 같아 즐겨 읽는다. 이 책은 그 작업의 결과물인데 회사 경영자들을 인터뷰해서 내용을 설명하고 있

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.28

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사람에게서 구하라

의 공통된 과제다’ 스스로라는 말에게 방점을 찍어야 한다. 직원의 의욕을 키워주는 것이 경영자의 역할이라고 한 미라이 공업의 창업주 말과 상통한다.(2) ‘좋은 리더는 먼저 자기 ... 적 개성이다. 말을 물가에 데리고 갈 수는 있어도 물을 먹일 수는 없는 것 아닌가? 물은 스스로 먹어야 한다.경영대학원은 마케팅이 시장 세분화라는 것을 가르친다. 시장은 자르 ... 은 춘추시대의 인물과 현대의 인물을 공히 가져온다. 그 사람들에게서 자기와 기업의 경영의 힌트를 얻으려고 한다. 처음 변화에 대한 강박관념으로 출발한 저자는 조직과 인사 쪽으로 외연

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.19

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현재와 과거의 관점으로 바라본 천재와 창의성의 의의

다. 바로 일본의 전기설비 제조업체인 미라이 공업이라는 회사이다. “일하지 마라.” “쉬어라.” 이 회사에서 사원들에게 가장 강조하는 것들이다. 믿기 힘들겠지만 사실이다. 일본 내 ... 에서 유토피아 경영이라 불려지고 있는 이 회사 경영자의 경영 철학은 상당히 특이하다. 정년70세, 전원 정규직, 5년마다 전직원 해외여행, 연간휴일 140일, 일본에서 근무시간이 가장 짧 ... 은 회사, 동종업계 최고수준의 연봉, 이 모든 것들은 회사의 경영자가 내세운 방침이다. 여타 기업가들의 입장에서 보았을 때 이러한 기업운영은 곧 회사가 망하는 지름길이라고 할 수

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.29

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뇌를 단련하다

센텐스(sentence)가 이 책의 주제가 되겠다.사회 초년생에게 지적 욕구를 불러 일으키는 것이 이 책의 목표다. 괴짜 사장으로 유명한 ‘미라이’ 공업의 괴짜 사장 ‘야마다 ... ’는 샐러리맨의 천국을 만들었다. 그는 경영의 중심에 사원의 ‘의욕’을 놓는다. 그래서 휴가도 왕창 주고 정년도 왕창 준다. 직원들 스스로가 돈이 아니라 명예를 위해 일하도록 한다

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.13

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