"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 2,361-2,380 / 60,533건

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[간호관리학 실습] 간호사 동기부여 전략

하기 위해 국내 최초로 경력개발제도를 시행하고 있다. 간호사들의 경력에 따라 필요한 자격을 갖추게 함과 동시에 개인별 능력에 따른 인정과 적절한 보상을 제공하여 숙련된 경력간호사 ... 부여보다 내적 동기부여가 업무에 대해 긍정적이고 장기적으로 유지할 수 있는 힘을 줄 수 있다고 한다. 간호관리자로서 병동 내 여러 간호사의 내적인 마음까지 들여다보는 것은 쉬운 일 ... 은 아니다. 하지만 최대한 내적으로 동기부여가 되는 것이 무엇인지 스스로 알 수 있도록 자극을 주고 그것이 동기부여의 계기가 되어 업무에 더욱 책임감을 느끼고 자율적인 참여를 할 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2025.05.19

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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로

한다. 또한, '플라이휠 효과'라는 개념도 주목할 만한다. 기업이 위대해지려면 꾸준한 노력과 학습, 그리고 혁신이 필요하다는 것을 강조한다. 플라이휠 효과는 작은 노력이 큰 성과로 이어 ... 하는 것이 아닌, 팀과 조직의 성과에 주력하는 리더십 스타일을 의미한다. 레벨 5 리더는 겸손함, 자기 희생, 그리고 팀원들에 대한 신뢰를 바탕으로 한 강력한 리더십을 구축하며, 이 ... 한다. 레벨 5 리더가 되기 위해서는 개인적인 성과보다는 조직과 팀의 성과에 대한 열정과 헌신이 필요하다는 메시지가 강조된다. 헷지호그 전략은 기업이 안정적인 운영과 동시에 미래에 대비

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.19

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하시오.

으나 위의 3가지는 어느 정도 관계가 있는 것으로 보아 대표 변수로서 부하의 성숙도를 든 것이다. 그들은 효과적인 리더가 되기 위해서는 상황적인 리더십이 필요한데 이를 위해서는 과업 ... 을 수행하는 부하들의 성숙성에 맞추어 과업과 관계성 행동의 비중을 조정하는 것이 중요하다는 가정을 세웠다.즉, 부하들의 성숙도가 능력과 의지 모두 낮은 상황(R _{1})에서는 리더 ... 하는 사회현상과 예측할 수 없는 환경 속에서 조직이 목표를 달성하려면 조직구성원과 리더의 적절한 상호관계는 필수이다.이러한 견지에서 리더십의 상황이론 가운데 Hersey

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.16

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

으며, 교육 훈련과 워크숍 그리고 코칭과 멘토링과 상담과 같은 요인들의 대한 것을 중요시 하고 있다. 인재 육성 마인드가 매우 중요시 되고 있고, 리더는 기업 경영뿐만 아니라 한 집단 ... 이 중점이었다고 말하면 변혁적 리더십의 경우 구성원의 변화를 통해서 동기를 부여하고자 하고 있는 것이다. 이는 리더십에 대해서 리더와 부하 간의 상호작용으로부터 나오고 있는 현상이 ... 적 리더십의 경우에는 감정과 정서에 있어서 호소를 하고 있는 측면이 더욱 크다고 말할 수 있다.변혁적 리더십의 경우에는 구서우언을 리더로서 개발을 하는 것이며 낮은 수준에서 신체적인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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메가원격평생교육원_과제_경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

가 리더십을 좌우하는 핵심요소로, 부하에 대한 동기부여 능력과 영향력 발휘 기술이 중요하다는 인식이 전제된 것이다. 한편, 현대적 관점의 리더십 연구들은 리더, 부하, 상황변수 ... , 능력 등에 있어 차이가 있다는 것이다. 특성이론은 리더의 정의를 충족시키기는 하지만 리더마다 독특한 리더십 특성이 있어 리더와 추종자, 유능한 리더와 무능한 리더를 항상 차별 ... 의 상황에 따라 리더에게 중요하다는 것을 알게 되었다. 리더가 추종자와 발전시키는 관계의 특성에 따라 리더십의 유효성이 달라진다. 대표적인 예로 피들러의 리더십 상황모델, 허시

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.14

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본인이 생각하는 팔로워십에 대해 서술하시오

면 팔로우라는 것이 있다. 팔로우는 추종자나 누군가를 따르는 사람을 의미한다. 조직차원으로 접근한다면 리더를 따르는 사람, 상사와 위계적, 업무적으로 연결되어 있는 직원을 이야기 ... 한다. 팔로워십은 리더의 의견에 대해 동의하고 리더와 조직이 성공할 수 있도록 구성원들이 갖고 있는 역량을 최대한 발휘하여 지원하는 것을 이야기한다. 팔로워십을 정의하는 학자들마다 다양 ... 할 수 있다.2. 팔로워십에 대한 나의생각팔로워십은 우리사회에서 크게 중요하게 생각하지 않는다. 모든게 리더 중심으로 생각하는 경우가 많다. 그러나 리더의 결정을 실제 활동

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.18

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. (메가원격평생교육원 경영학 수강생 중 3등 A+)

그리고 리더십리더십이란 리더가 특정한 상황에서 그 구성원들로부터 한 조직의 공동목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 것으로 볼 수 있습니다. 리더는 이러한 공동목표 달성을 위해 방향 ... 을 이끌어가는 것에 중심이 되는 사람입니다. 대개 리더들은 조직 구성원의 목표를 관리하고 이해관계와 활동을 종정할 수 있는 능력을 가지고 있어야하며 의사소통하며 동기부여를 할 수 ... 해 나가야 할 존재입니다. 하지만 이러한 리더는 역할에 따라 고정되는 것이 아니라 시간에 따라 상황에 따라 상하 위치기 바뀌기도 합니다.II. 리더십 이론1. 전통적 리더십 이론

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.22

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5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할

와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.목차I. 서론II. 본론1. 조직 내에서 팔로워는 어떤 존재인가2. 조직 성공을 위한 리더와 팔로워의 관계III. 결론IV. 출처I ... 에는 부하직원들이 현재 시점에서는 다소 부족할지 몰라도 이를 나중에 개선할 수 있다고 믿는다는 신뢰감 등을 표현하는 것이 필요하다. 실제로 리더십과 관련된 여러 가지 연구에 의하면 리더 ... 제대로 책임감을 지는 것이 필요하다고 생각한다. 일반적으로 팔로워십이라고 말하면 리더들이 내리는 지시를 책임감 있게 제대로 수행하거나 혹은 리더들이 주도적으로 하고자 하는 일

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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간호관리학 - 리더십 관찰 및 분석, 이론적용(상황적합이론)

해야 한다. 관리자가 아닌 일반간호사는 해야 하는 것만 하면 되지 않을까, 리더십이 왜 필요하지 라는 생각을 가지고 있었다. 하지만 이 과제를 통해 간호사도 리더십이 필요하다는 것을 알 ... 었다. 학급회의를 진행하고, 친구들의 의견을 종합하여 선생님께 말씀드리고, 간혹 학급 친구들 사이에 있던 사소한 다툼에서는 중재자 역할을 하곤 했다.대학교 때 리더를 했던 것 중 ... 가장 기억에 남는 것은 3학년 때 조별과제를 하며 조장을 맡았던 경험이다. 당시 상황에 피들러의 상황적합 이론을 적용해보면, 랜덤으로 뽑힌 리더였기 때문에 리더의 직위권한은 약

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.26

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

)으로 이해할 수 있다.즉 리더는 리더십을 발휘하여 개개인들의 이해 관계와 갈등을 조정하고, 개인들이 조직 전체의 공동 목표를 달성할 수 있도록 계속하여 노력하는 데 필요한 동기를 고취 ... haracteristics)이나 자질(talent) 등을 갖추고 있는지에 따라서 리더십의 성공 여부가 결정되는 것으로 설명한다.즉 리더가 우수한 자질을 갖고 있을 경우, 리더의 이런 선천적인 ... 자질에 의해 성공적으로 작동할 수 있는 리더십이 형성되는 것이다.리더십의 특성 이론은 리더가 선천적으로 타고나는 자질에 대해 분석하고자 역사 속 성공적인 리더들의 사례를 분석

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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청소년지도방법론_청소년의 자율적인 참여 활성화 방안 작성 (청소년의 자율적인 참여를 이끌기 위해 청소년지도자가 가져야 할 자세와 태도에 대해 설명하고, 그 근거에 대해 구체적으로 제시)

이 필요하다. 둘째, 청소년 리더는 과거의 경험을 전하거나 현상을 유지하는 것만이 아니라 청소년들의 창의력을 바탕으로 변화와 혁신을 도모할 수 있어야 한다. 셋째, 청소년 리더는 고정 ... 거나 부정되지 않는다는 점을 고려하면 많은 문제의 근원이 우리에게 있는지, 어느 시점에 있는지 재해석할 필요가 있다.청년들을 제대로 육성하기 위해서는 이들을 책임지고 지도하는 청년 리더 ... 을 알 수 있다. 리더에게 요구되는 자질에서, 성격과 기술은 종종 두 가지 중요한 요소로 제시된다. 따라서 청소년 지도자에게 요구되는 가장 중요한 과제는 청소년 지도에 필요한 지식

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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[간호지도자론 2022년] 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성, 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정, 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩, 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지, 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례 제시

관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있 ... 을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15 ... 를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.02 | 수정일 2022.10.05

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리더 디퍼런트 독후감

시스템으로 '안전망'이 구축돼야 한다고 말한다. 리더의 목표는 조직 내에서 위험 요소를 제거하는 것입니다. 조직 내에 안전망을 갖추면 자신을 보호하기 위해 시간과 에너지를 쏟을 필요 ... ? 리더 디퍼런트? 본문리더십의 다양한 요소 중 함께 일하는 사람들을 소중하게 대해야 한다는 메시지를 담은 책이다. 리더는 조직의 가치를 창출하는 것뿐만 아니라 조직과 조직 구성 ... 미국 대통령이 말한 것도 이 책이 전하고자 하는 메시지를 보여준다. 그는 리더를 다음과 같이 정의한다. 리더 덕분에 다른 사람들이 더 큰 꿈을 꾸고, 더 많이 배우고, 더 많은 것

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.04

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리더의 리더십은 조직의 흥망성쇠를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 기술하시오.

중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌 경쟁력을 확보해야 하는 21세기에 필요한 리더십은 개개인 ... 을 누리게 하는 것이 필요하다. 결국, 현장에서의 경영은 의사결정의 연속으로 올바른 의사결정을 내리고 이를 달성해내는 의지의 발현인 것이다. 따라서 리더에게 가장 중요한 것이 올바른 ... 있는 환경을 만들어 줘야 한다는 것이다. 리더가 룰을 만들 때는 쓸모 있는 일을 할 수 있도록 환경을 조성해줘야 한다. 즉, 불필요한 일은 제거하고, 가치가 적은 일은 최소

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.13

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리더십_인물 삼국지에 나타난 유비와조조의 리더십을 분석, 각각의 장단점을 식별해 비교하고, 이를 활용하여 장차 어떻게 자신의 리더십을 구상해 나갈 것인지를 설명하라.

은 현대의 각박한 삶 속의 진정한 리더를 찾는 우리에게 필요한 리더십이라고 생각한다. 하지만 현대의 빠른 것을 중요시하는 시대에 오면서 여우처럼 간사하고 의사소통 추진에 있 ... 어서 독단적인 추진력을 중요시하는 조조와 같은 리더십을 인정하고 지향하는 것은 사실이다.조조는 현대사회에서의 이상적인 리더이고 상황 판단 능력이 좋고 합리적인 판단으로 결단력이 있 ... 으며, 인재 활용에 능한 것은 현대사회에 있어서 새롭게 조명되고 있다. 현대 이전의 과거의 삶 속에서는 유비의 관계 중심적이고 구성원을 배려하는 등의 선량하고 정이 많은 리더가 사람

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.25

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휴먼서비스를 제공하는 사회복지조직의 문화 환경 특성을 파악하고 이러한 여건에 있는 사회복지조직의 목표 달성을 위해 가장 효과적이고 유용하다고 생각되는 리더십

한 직위를 가지고 있기 때문에 리더가 되는 것이 아니라 타인에 의해 인정받는 것이 중요하다. Darth & Palus(1994)리더십은 사람들이 함께 무엇을 하고 있는지에 대한 ... 을 수 있는 속성이나 능력, 또는 특질을 가지고 있는 정도로서 추종자들의 인지로부터 시작되는 것이다.2) 배려적 리더십배려적 리더는 부하들에 대한 개인적 발전에 관심을 보인다. 개인 ... 형 리더십은 행동을 통해 구성원들로 하여금 자신감을 느끼게 하고, 가치 있게 느끼게 하며 리더 자신이 부하들의 변화와 새로운 기회와 관련된 장애물들을 효과적으로 처리하는데 필요

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

들을 격려하고 도와주며, 조언을 해주는 역할을 수행한다. 자유방임형 리더는 구성원들이 도움을 직접 필요로 할 때에만 답을 하며 구성원들에게 권한을 대폭 위임하는 것이다. 리더십 행동 ... 에 대한 관심이 모두 낮은 형태로서 리더는 자신의 직위를 유지하기 위해서 필요한 최소한의 노력만을 투입하는 것이다. 그 다음 인기형은 인간에 대한 관심은 매우 높지만 생산에 대한 관심 ... 다. 이 이론은 리더가 될 수 있는 고유한 개인적인 자질이나 특성이 존재한다는 가정 아래에 리더의 외적인 모습이나 개성에서 나타나는 공통적인 특성을 찾아내고자 하는 것이다. 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.

적 리더십에 대한 설명과 경험 사례 및 리더의 특성3. 결론참고문헌1. 서론조직을 이끄는 리더의 형태는 굉장히 다양한 형태를 가지고 있으며, 이는 어느 것 하나가 완벽하다고 평가하기 힘들 ... 의 리더의 형태를 분석하고, 조직원으로서 그에 적합한 조력을 실행하기 위해서도 필요하지만 더 나아가 자신이 특정 조직을 이끄는 리더가 되었을 때, 해당 조직의 목표를 효과 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.01.07

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

경영학개론주제 : 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 개인의 태도와 행동 : 조직몰입 ... 이 목적을 가지고 나아간다. 그러므로 리더를 경영자 1인 또는 소수의 특정 인원으로 한정하는 것은 조직이 비대해질수록 조직 구성원의 책임과 권한을 제한하여 효율적인 조직의 목표 달성 ... 하는 것이 보편화된 사회에서 관리자와 리더의 역할을 분리하는 것은 말도 안 되는 궤변이라 할 수 있다. 직무 고하를 막론하고 팀이라는 집단은 책임과 성과를 공유하기 때문에 소수의 구성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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간호관리학 리더십 이론

· 상황적 리더십 이론· 변혁적 리더십· 셀프 리더십· 감성 리더십* 리더십 이론의 발전 단계1. 특성 이론- 뛰어난 리더에게 필요한 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이 ... 에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력- 다수의 의견을 모으기 때문에 리더가 혼자 의사결정하는 독재형 리더십보다 의사결정의 질이 높아지고, 새롭고 창의적인 문제 ... 의 목표를 정하고 역할 분배와 업무 방법 등을 결정- 부하가 스스로 의사 결정하기를 원하고 필요한 역량을 갖추고 있을 경우, 리더가 중앙에서 업무를 조정할 필요가 없는 경우에 적합

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.30

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