"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 2,261-2,280 / 60,641건

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하시오

는 핵심 요소로, 효과적인 리더는 목표 달성에 필요한 방향을 제시하고 구성원들을 동기부여하며, 변화와 도전에 능동적으로 대응할 수 있는 능력을 갖추고 있다. 특히 국가의 지도자 ... 들은 단순히 국내 정책을 수립하고 집행하는 것을 넘어, 국제 무대에서의 국가 이미지 형성, 외교 관계 구축, 경제 발전 전략 수립 등 다방면에서 중요한 역할을 수행한다. 이러한 이유 ... 로, 지도자의 리더십 특성을 분석하는 것은 그들의 정책 결정과 국가의 향후 방향을 이해하는 데 있어 필수적이다.최근 몇 년간 미국의 도널드 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석은 각각

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.11

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명지대 조직커뮤니케이션 중간대체 A+ 족보

을 감독에게 전가했다. 권위와 책임이 분산된 허울뿐인 리더는 팀에 불안감을 가속시키고 과업에 집중할 수 없는 환경을 조성한다. 생산성과 만족도, 그 어느 것도 갖추지 못한 우리나라 축구 ... 팀에는 이를 변화시켜 줄 실질적인 리더가 필요했다.감독으로 취임한 히딩크는 먼저 우리나라 조직 문화를 파악하려 했다. 축구팀은 과한 집단주의 탓에 사적인 요소, 비공식적인 인맥 ... 며, 리더는 실제로 그들 모두에게 결정권을 부여함으로써 책임감과 팀워크를 자극한다. 고전적 접근처럼 제 일만 잘하는 개인은 조직을 돌아가게 하는 것에 그치지만, 조직원들의 열정적인 참여는 그 조직이 향할 미래를 제시해 준다. 그리고 누구보다 빨리 그 미래를 향해 나아간다.

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.23

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변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교

어야 할지를 명백하게 알고 있다. 그리고 '규칙을 따르는' 의무관계에 있기 때문에 거래적 리더들은 변화를 촉진하기보다 조직의 안정을 유지하는 것을 중시한다. 그리고 거래적 리더십 ... 에는 리더의 요구에 부하가 순응하는 결과를 가져오는 교환과정이 포함되지만, 부하들이 과업목표에 대해 열의와 몰입까지는 발생시키지 않는 것이 일반적이다.2) 특성 및 구성요소(1 ... ·············································································· 8PⅠ. 서론1. 리더십이란리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.27

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

) 개념: 거래적 리더십은 리더가 추구하고자 하는 조직 전체의 목표 달성을 위해 보상-벌의 효과를 활용하여 구성원들이 자신에게 부여된 직무를 수행하도록 동기부여 하는 것을 말한다. 조직 ... 다. 거래적 리더십에서 리더는 단순히 보상만을 제시하는 것뿐만 아니라 구성원들이 목표를 성취해 나갈 수 있도록 장애물을 제거해 주고 충분한 자원과 기회를 제공해 준다. 또한 직무내용 ... 과 직무 수행 결과로 주어지는 보상에 대한 분명한 제시와 리더 입장에서 원하는 바를 충분히 그리고 명확하게 설명해 줄 수 있어야 한다. 거래적 리더십에서 추구하는 것은 구성원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.17

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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 러더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오

리더에게 요구되는 역량은 무엇인지 살펴보고자 한다. 궁극적으로 본 글은 단순히 두 인물의 리더십을 평가하는 것을 넘어, 그들이 보여주는 정치적·사회적 행위 양식이 우리 사회 ... 하고 정리하시오교수학과학번성명제출일Ⅰ. 서론현대사회는 정치, 경제, 문화 등 다양한 영역에서 강력한 영향력을 행사하는 리더들의 활동으로 인해 빠르게 변화하고 있다. 그중에서도 대통령이 ... 라는 직위는 한 국가의 방향성을 결정짓는 핵심적 위치에 있기 때문에 이들의 정책 및 행동양식은 글로벌 이슈가 되기도 한다. 본 연구에서 선정한 두 명의 리더는 도널드 트럼프 전 미국

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.05

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독서감상문-리더십의 법칙 2.0

리더십은 리더가 아닌 모두에게 필요한 자질리더십은 리더에게나 필요한 것으로 여겨지기 십상이다. 조직에서 밑바닥에 위치해 위에서 시키는 일만 하면 그만인 사람이나, 프리랜서 ... 처럼 혼자 일하는 사람에게 리더십이 필요한 것일까 하는 의문도 있다. 리더십은 리더십이 필요한 자리에 올랐을 때나 요구되는 자질로 인식되기 쉽다.리더십이란 무엇이란 물음에, 리더십은 헌신 ... 가 온 후 준비하면 늦는다”는 UCLA 농국 감독 존 우든의 말을 언급하지 않더라도, 리더십이 필요하지 않을 것 같은 시기나 자리에 있더라도 리더십을 배우기 시작해야 하고, 그래야

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.04

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조직심리학_조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

에서 리더십은 핵심적인 역할을 한다. 리더는 조직 변화의 필요성을 강조하고, 구성원들이 변화를 수용할 수 있도록 지원하는 역할을 한다. 특히 리더의 커뮤니케이션 능력은 매우 중요 ... , 경제적 환경의 변화, 사회적 요구의 증대 등 다양한 요인들이 조직이 변화해야 할 필요성을 촉발시키고 있다. 조직이 이러한 변화에 적절히 대응하지 못하면 경쟁력을 상실하고, 나아가 ... 생존 자체가 위협받을 수 있다. 이러한 배경 속에서 조직 변화는 선택이 아닌 필수로 인식되며, 이를 성공적으로 이끌어내기 위한 효과적인 개입 방법들이 필요하다.조직의 변화를 유도

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17

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리더십

비전을 제시할 수 있어야 한다. 리더는 미래에 대한 안목뿐만 아니라, 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식 또한 필요하다. 이러한 전문지식을 바탕으로 조직구성원들에게 희망찬 내일이 ... 기다리고 있을 것이라는 비전을 제시하고, 이를 바탕으로 모든 구성원을 한 대 이끌어 모아야 하는 것이다. 2)현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 한다. 리더는 안정된 상태보다 위기 속 ... 하여 조직에 필요한 사람이 되어야 하는 것이다. 두 번째는 인간관계적 역할이다. 이는 조직구성원을 잘 다룰 수 있는 능력을 의미하며, 이러한 능력에는 구성원에 대한 동기부여 및 상황

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.05 | 수정일 2023.07.26

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인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오

논문에서는 인력들의 리더로서의 소양에 관한 주제를 다루고 있다. 리더십을 갖추기 위한 여러 방법, 체계, 대안 등에 관한 내용을 담고 있는 것이다. 또, 둘째인 성과 도모는 인력 ... 인재를 육성하는 것을 다룬다. 넷째로, 변화관리에 관한 논문들에서는 일에 있어서 유효하고 효과적인 변화를 도모하는 것을 다룬다. 다섯째로, 리더 육성과 리더십에 관한 논문 ... 위한 매개체로서 작용했다고 해도 과언이 아닌 것이다. 끊임없는 고양과 진보를 통해 이들은 출중한 내력을 가진 인재로 거듭나게 된다. (3) 리더와 관리자 육성 도모 또, 인재 개발

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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조직관리 11주차

를 향해 가게 한다. 확고한 목표와 비전하에 조직원들이 시너지를 내며 성과를 내는 것이다. 조직원들은 명확하고 능력 있는 리더 하에 조직의 성과를 높이게 된다. 능력 있는 리더는 단순히 ... 목표와 비전만 제시하는 것으로 그쳐서는 안 된다. 리더는 조직 구성원들의 사기를 높이고 직무만족과 조직몰입을 할 수 있도록 신경 쓰고 기여해야 한다. 이를 위해서 교육, 훈련 ... , 멘토링, 워크숍, 상담 등으로 조직 구성원들의 역량을 높이고자 노력해야 한다. 리더는 조직 내부적으로 중요한 역할을 하는 것이 다가 아니다. 리더는 조직외적으로도 기업경영에 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27

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리더십 상황이론(하우스의 경로목표이론, 허시와 블랜차드의 상황이론)

리더는 하위구성원을 포함한 상황요인을 정확하게 판단하여 거기에 적합한 대처를 해야 한다는 것을 기본적으로 가정하고 있다. 이 이론에서 공통적으로 언급할 수 있는 것은 리더십의 효과 ... 성은 상황 요인에 의해서 규정되므로 효과를 높이기 위해서 리더는 상황의 요청을 정확하게 판단하여 그러한 요청에 적합한 행동을 취해야 한다는 것이다.1. 하우스의 경로-목표 이론 ... 리더십 상황이론(하우스의 경로목표이론, 허시와 블랜차드의 상황이론)상황이론은 조직 내 리더의 효과는 특별한 상황에 동적이고 유연하게 대응하고자 노력함으로써 조직목표를 달성할 수

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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A+최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시

를 원인변수로 하여 진단도구를 이용하여 지수를 표시하고 리더의 인격적 특징을 평가하는 것을 목적으로 합니다. LPC 점수가 높으면 관계 중심 스타일 리더이고, LPC 점수가 낮 ... 때문에 지역사회 서비스가 아닌 우수한 인재를 고용해야 하는데 최 사장이 이 지역에 공장을 설립한 것은 상업적 목적을 극대화하기 위해서라기보다는 도움이 필요한 사람을 돕고 친구가 되 ... .본 론1. 리더십 상황이론2. 허시&블렌차드의 이론3. 사례에서 발견된 리더십의 문제점과 대안적 리더십 방안Ⅲ.결 론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서 론리더의 특징과 행동에 관한 연구는 다양

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.26

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카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가, 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가

다. 카리스마 리더의 차별적 요건은 타고 나거나 높은 지위에서 비롯되는 것이 아니라 리더 스스로의 능력이든, 전문성이든 간에 팔로워로 부터 뛰어나다고 인식되어야 한다. 존재하는 것보다 더 ... 지 못한 천부적 특징을 가지고 있다고 부하들이 느낄 때 발휘되는 것이다.첫째, 카리스마적 리더는 자기신념에 대한 강한 자신감과 자기 확신을 가지고 있으며 강한 우월감과 권력 욕구 ... 을 불러일으킴으로써 집단의 사명과 목표에 감정적으로 더욱 몰입하게 된다.넷째, 카리스마적 리더는 행동의 모범을 보임으로써 부하들로 하여금 자신의 행동을 모방하게 만드는데 이러한 것을 역할

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.29

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사회복지조직의 윤리적 경영을 성공적으로 정착시키기 위한 방안에는 어떤 것이 있을지 자신의 의견을 제시하시오.

이 필요합니다. 먼저, 조직 내부에서 윤리적인 문제들을 주기적으로 검토하고, 이를 해결하는 시스템을 구축하는 것이 필요합니다. 이를 위해 조직 내부에 윤리위원회를 설립하고, 이 ... 구성원들이 윤리적인 문제를 인식하고, 이를 해결하는 능력을 키울 수 있습니다. 마지막으로, 조직 내부의 문화를 바꾸는 것도 필요합니다. 이를 위해서는 조직 구성원들이 서로를 존중 ... 하고, 상호간에 신뢰를 쌓는 것이 필요합니다. 이를 통해 조직 구성원들이 윤리적인 문제에 대해 적극적으로 대처할 수 있게 된다. 이러한 방안들을 적극적으로 추진함으로써, 사회복지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비, 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획 수립)

한 태도가 필요하다고 판단된다.따라서, 내가 개인적인 리더십 능력을 향상시키기 위해서는 목표 지향적이고 결단력 있는 리더십 스타일을 발전시키는 것이 필요하다. 이를 위해 지속 ... 에 참여하는 것이 필요하다고 판단한다. 전문적인 교육과정을 통해 리더십에 필요한 실질적인 스킬과 전략을 학습하고, 팀 관리, 의사소통, 문제 해결 등의 영역에서 역량을 강화하고자 한다 ... 하고 객관적인 목표와 역할 분담을 정의하는 것이 필요하다. 팀원들에게 효율적인 업무 분배와 책임의식을 고양하여 협업의 원활한 진행을 도모하겠다. 또한, 각 팀원의 역량과 관심사를 고려

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 7가지 법칙

가 필요하다.누구나 리더가 될 수 있다. 하지만 올바른 리더가 되는 것은 어렵다. 리더의 ‘권한’을 ‘권력’으로 착각해 ‘폭력’을 일삼는 부류들을 우리는 주변에서 쉽게 만나볼 수 있 ... 는 것은 리더가 조직을 어떻게 이끄느냐에 따라 다르다. 어떤 나라는 리더 때문에 국민이 고통받고 이민을 가기도 한다. 국민이 행복하고 살기 좋은 나라가 되기 위해서는 능력있는 리더 ... 적이며 비전을 갖고 있다면 다른 사람과 확연하게 두드러지는 리더의 자질이 있는 것이다. 리더는 미래에 대한 관점을 가지고 흥분으로 가득 찬 가능성을 명확하게 표현할 수 있어야 한다

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.09

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간호관리학 리더십 보고서(본인이 생각하는 리더십이란, 롤모델로 삼고 싶은 인물 선정_오바마)

어야 한다. 업무상에 어떤 문제가 있고 어떤 도움이 필요한지 주기적으로 질문하여 조언과 도움을 주고, 일이 성공적으로 마무리되도록 해야 한다. 리더는 조직원이 잘한 일에 대해서 ... 하는 리더십이란 무엇인지 작성하여보세요.리더십의 개념은 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다. 조직 ... 에서 리더십이란 조직은 자동차, 리더십은 엔진이라고 할 수 있을 정도로, 시스템 산출요소의 차이는 대부분 리더십의 차이에서 결정된다. 투입요소가 열서에 놓여 있는 조직이라도 리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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서번트 리더십에 대하여 상세히 기술하시오

, 부하직원들의 성장과 발전을 적극적으로 지원하며, 그들의 필요와 요구에 대한 적극적인 대응을 통해 조직의 목표를 달성하려는 리더십 스타일을 말한다. 서번트 리더십은 리더가 자신 ... 의 역할을 먼저 이해하고, 그 역할을 수행하기 위해 부하직원들의 요구와 필요를 이해하며, 그들을 적극적으로 지원하고 도와주는 것을 중요하게 여긴다. 이러한 서번트 리더십은 조직 내 ... 시키며, 조직의 성과를 향상시킨다는 것을 보여주었다. 또한, 서번트 리더십은 리더의 역량과 성취감, 구성원의 참여와 성장 등 다양한 요소에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.11

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2개문항 ) 1. 리더십의 개념과 유형과 현대적 리더십에 대하여 설명하시오. 2. 조직발전과 조직혁신을 비교하여 설명하시오.

가 리더가 효율적인 리더십을 발휘하는 지에 따라서 영향을 받는다고 하더라도 과언이 아니라고 본다. 20세 초반에서 현대사회까지 리더십에 대한 연구가 끊이지 않는 것도 리더십의 중요 ... 있 수 있다. 개별적 배려에서는 조직 구성원들의 요구 수렴이나 능력의 평가 과정을 통해 개인에 주목하는 리더의 행위이며, 여기서 리더는 멘토나 코치로서 존재하는 것이다.결국 부하 ... 에 비해 더 높은 수준의 고차원적인 욕구를 충족시켜주고 학습조직이나 자기개발 활성화 등을 기반으로 예상하는 기대보다 더 높은 성과를 올리도록 만드는 것이다. 이를 위해 변혁적 리더

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30

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학습자가 몸담고 있고 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

%, 분량: 본 교육원양식 4page 내외Ⅰ. 서론우리는 조직에서 좋은 리더를 필요로 한다. 그러나 리더십은 과연 무엇일까? 리더십의 개념을 정의하는 것은 매우 복잡한 일로, 한 ... 드러커 (Peter Drucker) 는 기업의 리더야말로 기업에서 가장 기본적이고 가장 얻기 어려운 자원일고 말하였다. 즉 리더십을 경영 자체와 동일시하여 생각하는 것이다. 그 만큼 ... 형성이다. 리더가 “당신의 생각은 어떻습니까?”라고 묻고, 구성원들이 어떤 압박 없이 의견을 내는 것에 귀를 기울이는 방식이다.5) 선도적다섯째는 선도적 (pacesetting

리포트 | 4페이지 | 4,900원 | 등록일 2023.01.03 | 수정일 2023.10.24

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