"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 2,321-2,340 / 60,531건

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(청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

시킬 수 있는 기능을 하는 것이 리더십이다.2. 리더십에 대한 심리학적 이론1) 리더십 특질 이론특질 이론에서는 뛰어난 리더가 독특한 속성을 가지고 있다고 보며 그 속성을 밝히기 위한 ... 로 리더 효과성이 결정된다는 것이다. 리더십 유형이 인간관계 지향적 리더십, 과업 지향적 리더십이 있으며 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더 권력의 상황에 따라서 효과적인 유형이 결정 ... 들이 각각 조직에 기여하는 긍정적 측면을 가진다는 믿음, 두 번째는 구성원이 능력과 강점을 잘 인식하며 발휘하도록 돕는 것 세 번째는 리더가 자신의 결점 인식과 공개를 통해 구성원과 상호

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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잘나가는 조직은 무엇이 다를까 독후감

로 전환할 필요가 있다. 그리고 이러한 노력은 결국 조직의 성과와 지속가능성을 창출하는 견고한 토대가 될 것입니다. "어떻게 하면 덜 피곤하고 건강하게 일할 수 있을까요?이 질문 ... 에 대해 이야기하고 해결책을 찾으면 팀장, 동료 등이 조직의 구성원과 리더로 함께 회복하고 성장할 것이라 믿는다. 이 책에 따르면, 특정한 역할, 분야, 성격을 가진 사람들은 탈진 ... 들의 이익을 나누기를 원하지 않는 것 같다. 많은 연구 자료와 함께 제시된 의견들은 충분히 공감되고 이상적이었다. 이 책을 통해 모스는 직원들을 도울 수 있는 리더 전략을 가르친다

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.19

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간호관리학(간호사 리더십)

에게 필요한 리더십은?간호사에게 필요한 리더십은 변혁적 리더십이다. 변혁적 리더는 주어진 목적의 중요성과 의미에 대한 하위자의 인식수준을 제고시키고, 하위자가 개인적 이익을 넘어서서 자신 ... 할 것 같다. 나의 리더십 유형은 서번트 리더십에 가까운 것 같다. 친구들을 존중하고 서로간의 신뢰를 바탕으로 함께 문제를 해결 할 수 있는 능력이 있다고 생각한다.간호사 ... 과 집단, 조직 전체의 이익을 위해 일하도록 만드는 리더이다. 급변하는 병원 내 환경 속에서 조직구성원으로부터 신뢰를 얻도록 카리스마와 간호의 효율성을 위하여 조직의 변화에 대한

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.29

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

) 개념: 거래적 리더십은 리더가 추구하고자 하는 조직 전체의 목표 달성을 위해 보상-벌의 효과를 활용하여 구성원들이 자신에게 부여된 직무를 수행하도록 동기부여 하는 것을 말한다. 조직 ... 다. 거래적 리더십에서 리더는 단순히 보상만을 제시하는 것뿐만 아니라 구성원들이 목표를 성취해 나갈 수 있도록 장애물을 제거해 주고 충분한 자원과 기회를 제공해 준다. 또한 직무내용 ... 과 직무 수행 결과로 주어지는 보상에 대한 분명한 제시와 리더 입장에서 원하는 바를 충분히 그리고 명확하게 설명해 줄 수 있어야 한다. 거래적 리더십에서 추구하는 것은 구성원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.17

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[A+리포트] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

과 기술을 향상시키기 위해서는 다른 사람들의 피드백과 조언이 필요해서 멘토링 프로그램에 참여하거나, 다른 리더들과 대화하며 피드백을 받는 것이 좋을 수 있다.3. 교육 및 자기개발 ... 한 경험을 쌓는 것이 중요하다. 예를 들어, 프로젝트 매니저, 팀 리더, 봉사활동 등의 경험이 리더십을 발전시키는 데 도움이 될 수 있다.2. 멘토링: 경험적 학습 외에도, 리더십 ... 가 필요하다. 또한, 다양한 상황에서 리더십을 발휘하면서 실패와 성공을 경험하며 자신의 리더십 능력을 더욱 발전시킬 수 있다. 마지막으로, 리더십 개발은 한번에 완벽하게 이루어지지 않습니다. 따라서 계속해서 학습과 연습을 이어가며 지속적으로 개선해 나가는 것이 중요하다.

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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인간행동과사회환경_성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

구성원들의 성과를 높이는 데 효과적이다.2.3 서번트 리더십서번트 리더십은 리더가 구성원들의 성장을 돕고 그들의 필요를 충족시키는 데 초점을 두는 리더십 유형이다. 서번트 리더 ... 상황적 리더십은 리더가 상황에 따라 리더십 스타일을 유연하게 조정하는 것을 말한다. 즉, 집단의 성숙도나 상황의 복잡성에 따라 변혁적, 거래적, 서번트 리더십 중 적절한 방식 ... 는 방식의 관리 능력을 포함한다.특히 집단이나 조직을 성공적으로 관리하기 위해서는 상황에 맞는 다양한 리더십 유형을 이해하고 이를 적용하는 것이 중요하다. 본 과제에서는 성공적으로 집단

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.16

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균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상에 대하여 설명하시오.

결정구조와 수평적 조직문화를 갖는 것을 중시하고 있다. 그에 따라 미래 핵심 리더상은 조직원들의 직언이나 다양한 의견에 귀를 기울일 줄 알아야 하며 겸손한 태도를 가질 필요가 있 ... 는 것은 매우 중요하며 변화에 대응하기 위한 중요한 조건이라고 할 수 있다.본론에서는 균형과 조화를 강조하는 미래 핵심리더의 상에 대해 살펴보고 사례를 들어 구체적으로 이러한 조건 ... 적으로 엿볼 수 있다.Ⅱ. 본론1. 미래 핵심 리더상미래 핵심 리더상은 이성과 감성 모두를 강조한 조셉 화이트의 말처럼 미래 리더십은 조화와 균형을 갖추는 것이 최고의 미덕일 것이라 예상

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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독서감상문-리더십의 법칙 2.0

리더십은 리더가 아닌 모두에게 필요한 자질리더십은 리더에게나 필요한 것으로 여겨지기 십상이다. 조직에서 밑바닥에 위치해 위에서 시키는 일만 하면 그만인 사람이나, 프리랜서 ... 처럼 혼자 일하는 사람에게 리더십이 필요한 것일까 하는 의문도 있다. 리더십은 리더십이 필요한 자리에 올랐을 때나 요구되는 자질로 인식되기 쉽다.리더십이란 무엇이란 물음에, 리더십은 헌신 ... 가 온 후 준비하면 늦는다”는 UCLA 농국 감독 존 우든의 말을 언급하지 않더라도, 리더십이 필요하지 않을 것 같은 시기나 자리에 있더라도 리더십을 배우기 시작해야 하고, 그래야

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.04

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다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론

주식시장이란, 기업에서 발행하는 주식을 유통하는 시장을 의미한다. 기업에서는 사업의 영위 및 향후 사업 확장을 위해 현금 흐름이 필요하다. 채권을 발행하여 돈을 빌리는 것도 하나 ... 경영학개론다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.서론리더십리더십이란, 조직 및 기업이 지향하는 방향에서 목표를 달성할 수 있도록 리더의 지시 및 지도, 섬김의 모든 행위를 의미 ... 한다. 과거 사회의 리더는 관리자에 가까운 이미지였다. 상대적으로 역량이 출중하고, 학력 역시 모든 이들에게 열린 물꼬가 아니었으므로 고학력 및 고학벌자들에게만 주어지는 특권과 같

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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효과적인 리더의 두 유형을 설명하라.

Ⅰ. 서론리더십의 질은 조직의 성공과 실패를 결정하는 핵심적인 요소 중 하나이다. 따라서 우리는 중소기업을 시작으로 리더가 전국의 글로벌 규모에 상당한 영향을 미친다는 것을 알 ... 화 하고, 가이드라인이나 운영 절차로 일하는 것을 좋아한다. 때에 따라서는 스스로 창조하는 모습도 보여준다. 과업지향적 리더는 단기 운영에 대한 계획을 세우고, 과업에 대해 기대되는 결과 ... 다. 그리고 헛되지 않고 그들은 자신의 책임 하에 모든 것을 신속하게 조직할 수 있는 최적화된 리더들이다. 그들은 역할 분담, 일정, 진행 상황을 신속하게 점검하고 개인에게 할당

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.31

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리더십

비전을 제시할 수 있어야 한다. 리더는 미래에 대한 안목뿐만 아니라, 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식 또한 필요하다. 이러한 전문지식을 바탕으로 조직구성원들에게 희망찬 내일이 ... 기다리고 있을 것이라는 비전을 제시하고, 이를 바탕으로 모든 구성원을 한 대 이끌어 모아야 하는 것이다. 2)현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 한다. 리더는 안정된 상태보다 위기 속 ... 하여 조직에 필요한 사람이 되어야 하는 것이다. 두 번째는 인간관계적 역할이다. 이는 조직구성원을 잘 다룰 수 있는 능력을 의미하며, 이러한 능력에는 구성원에 대한 동기부여 및 상황

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.05 | 수정일 2023.07.26

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. A+자료

바람직한 행동을 영위할 수 있는 사람들로 변화시키는 리더라고 말할 수 있을 것이다. 하여 그와 같은 리더는 부하들과의 관계에서 아래 네 가지의 자질을 갖추어야 한다.첫째, 비전 ... 신뢰를 받는 능력을 마땅히 갖추어야 할 것이다. 그래야 각종 반론에 유연하게 대처하면서 보다 강력하게 계획을 추진할 수 있을 것이다. 또한 리더가 일시적으로 실수를 행했거나, 그 ... 의 능력이 악화되었을 경우에도 구성원들의 지지를 얻어 건재할 수 있을 것이다.넷째, 철저한 자기 이미지의 관리이다. 리더 스스로 자기 관리에 능통해야 한다. 능력 및 지식의 함양

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다. 1. 상황적 리더십에 대한 개념 2. 4가지 리더십의 특성 3. 4가지 리더십에 해당되는 예시 4. 시사점 및 자신의 의견

보다는 뿌듯함이 커질 것이다. 신입사원이 회사에 적응할 때까지는 이렇게 업무지시 중심의 리더가 가장 효과적이라는 것이 수명주기이론의 설명이다.(2) 대리급: 지원적/설득형 리더십 (s ... 를 벗은 모습이 될 것이다. 이런 직원에게 리더는 일을 시키며 정확한 업무지시를 해야 하지만, 신입사원 때만큼의 강도와 빈도는 아니다. 신입사원 때보다는 조금 더 믿고 일 ... 을 맡긴다고 느끼게 해야 하기 때문에 지시는 필요한 경우에만 정확하게 하도록 한다.그리고 이제 나와 함께 일을 한 지 제법 시간이 지났을 것이기 때문에 어느 정도의 친근감이 생기는 관계이

리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.29

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[ 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 ]

었지만, 리더가 어떻게 행동하는지에 따라 결과가 달라진다는 점은 분명하다. 따라서 우리는 리더가 무엇을 하고 어떻게 행동하는지에 대한 이해가 필요하며, 리더들의 다양한 행동을 관찰 ... 모두 생산성 향상과 관련이 있는 것으로 나타났다. 직원 중심의 리더는 그룹 생산성과 직무 만족도를 높이는 것과 관련 있지만 과업중심형은 불만, 이직, 결근율의 상승 등 직원 ... 들의 사기에 영향을 미친 것으로 나타났다.(3) 오하이오 주립대학교 리더십 연구1) 연구개요1945년 오하이오 대학에서 효과적인 리더십 유형 연구, 리더십행동기술설문지를 개발하여 리더

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.22

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조직행동론에 비춰 조직의 목표 달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.

[리포트]조직행동론조직행동론에 비춰 조직의 목표 달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ ... . 본론1. 조직의 목표 달성과 구성원 만족을 위해 필요한 이론적 배경2. 나의 사례를 통해 본 조직행동론3. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론조직은 현대 사회 ... 중요한 이론적 도구를 제공한다. 조직은 목표를 달성하고 경쟁력을 유지하기 위해 구성원들의 노력과 협력이 필요한 복잡한 시스템이다. 이를 위해서는 구성원들의 동기부여와 참여, 효율적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2023.10.23

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

들의 잠재능력을 극대화하고 다방면의 협조를 통해 조직의 성과와 목표달성에 기여할 수 있다. 따라서 우리는 성공적인 목표달성을 위해 리더의 행동유형에 대해서 조사하고 인지할 필요 ... 필요한 최소한의 노력만 투입하는 유형이다.2) 컨트리 클럽형(1.9)컨트리 클럽형의 리더유형은 과업완수에 대한 관심은 낮고 대인관계에 대한 관심이 높은 행동유형이다. 과업보다 구성 ... 시키며 구성원들의 자아실현 욕구에도 적극적으로 관심을 보인다. 팀 형의 리더들은 단호하면서도 열린 마음으로 행동하고 현안문제를 공개하고 우선순위를 명백히 하고 업무를 마지막까지 잘 마무리하며 일하는 것을 즐기는 행동을 보인다.

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06

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변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교

어야 할지를 명백하게 알고 있다. 그리고 '규칙을 따르는' 의무관계에 있기 때문에 거래적 리더들은 변화를 촉진하기보다 조직의 안정을 유지하는 것을 중시한다. 그리고 거래적 리더십 ... 에는 리더의 요구에 부하가 순응하는 결과를 가져오는 교환과정이 포함되지만, 부하들이 과업목표에 대해 열의와 몰입까지는 발생시키지 않는 것이 일반적이다.2) 특성 및 구성요소(1 ... ·············································································· 8PⅠ. 서론1. 리더십이란리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.27

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카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가, 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가

다. 카리스마 리더의 차별적 요건은 타고 나거나 높은 지위에서 비롯되는 것이 아니라 리더 스스로의 능력이든, 전문성이든 간에 팔로워로 부터 뛰어나다고 인식되어야 한다. 존재하는 것보다 더 ... 지 못한 천부적 특징을 가지고 있다고 부하들이 느낄 때 발휘되는 것이다.첫째, 카리스마적 리더는 자기신념에 대한 강한 자신감과 자기 확신을 가지고 있으며 강한 우월감과 권력 욕구 ... 을 불러일으킴으로써 집단의 사명과 목표에 감정적으로 더욱 몰입하게 된다.넷째, 카리스마적 리더는 행동의 모범을 보임으로써 부하들로 하여금 자신의 행동을 모방하게 만드는데 이러한 것을 역할

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.29

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(학점A+/자료후기A+) 리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

들에게 스트레스가 전가될 수도 있다고 본다. 따라서 권한위임 리더십이 제대로 발휘되려면 리더들이 리더십을 잘 수행하도록 올바른 교육이 필요하고 구성원들에게는 철저히 분석된 후 업무 ... 들의 일이 왜 이렇게 주어진 것 인지, 혹은 자신의 조직에 대해 의문을 갖는 경우가 많다.3. 민주적 리더십민주적 리더십은 리더가 독단적으로 의사결정을 하지 않고 조직구성원들을 조직 ... 운영에 적극적으로 참여시켜 구성원들의 의견을 수용하고 해결책을 함께 모색하는 것과 같이 인간관계를 중시하는 리더십 유형을 의미한다.민주적 리더십을 행하는 리더는 자신들의 조직 내

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.07 | 수정일 2022.09.19

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

의 거래 관계를 중시한다. 거래 관계에서는 리더가 강한 권한을 가지고 부하에게 명령을 내리고, 부하는 그 명령에 복종하는 것을 원칙으로 하고 있다. 만약 부하가 리더의 지시를 따르지 않 ... 등을 포함함, 리더와 부하의 지능에 차이가 클 경우 비생산적인 영향.2. 자신감: 자신의 유능성이나 역량을 확신하는 것, 자존감, 자신의 능력에 대한 신뢰, 해낼 수 있다는 믿음 ... 지 않고 이겨냄.4. 사교성: 즐거운 사회적 관계를 추구하는 성향임, 친절하고 개방적이고 예의 바르고 재치가 있으며 외교적임, 다른 사람들의 필요에 민감하고 관심 가짐.강대국 리더

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.21

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