"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 2,281-2,300 / 60,542건

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현대적 리더십의 유형 레포트

들을 교환적 리더십이라고 하며 이들과의 차이를 강조한다. 교환적 리더십은 리더가 부하들의 역할과 과업 요건을 명확하게 하는 것으로 리더의 리더십을 동기부여하는 종전의 리더십 이론들을 의미 ... 의 욕구, 신념과 가치의 변화를 가져와 궁극적으로 조직이 제시한 성과 수준 이상을 달성하도록 촉진한다. 변혁적 리더의 목적은 현상을 유지하는 것보다 현상을 초월해 진취적으로 조직 ... 을 변화시키는 것이다. 리더는 조직구성원들에게 소속의 자부심과 미래지향적인 기대감을 부여하고 확신을 가지도록 하며, 조직 구성원의 각 개인에 대한 깊은 관심과 배려를 통해 구성원

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.12

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청소년지도자의 리더십 유형에 대하여 3가지 이상 조사하여 서술하고 만일 본인이 청소년 수련시설에 근무하게 되어 청소년활동지도를 전개했을 때 유용하게 사용할 수 있는 리더십 전략은 무엇인지 서술하시오.

한 유형이다. 장점은 임무수행을 언제, 어디서, 어떻게, 수행할 것인가에 대한 리더의 지시가 필요없으며, 단점에는 리더의 통제·영향력이 매우 적어서 일 처리가 늦어지거나 조직의 위계질서 ... 결과를 평가하여 집단의 유지 강화에 힘쓰는 사람이라고 할 수 있다. 청소년지도자가 조직을 이끌 때 리더십 전략이 필요하다. 리더십이란 조직의 공동목표 달성을 위해 집단구성원 ... 에서 분화된 여러 가지 기능을 수행한다. 이와 같은 과정에서 리더에 관한 요인, 추종자에 관한 요인, 상황적 요인, 정신적 요인들이 영향을 미치고 있다. 현대사회 특성상 사회

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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4차산업 혁명시대에 필요한 바람직한 인간관계에 대해서 조사를 해본다.

여 더 좋은 인간관계를 형성할 수 있다는 것은 부정하기 어려운 요소라고 생각한다.2. 4차 산업혁명에서의 리더십4차 산업혁명을 맞이하여 리더는 무엇을 갖추어야 하는지 고민해볼 필요 ... 하게 될 4차 산업혁명에서 리더의 중요한 요소들 중 하나가 될 것이라고 볼 수 있다. 그렇다면 진정성을 가지는 리더는 어떤 사람인지 생각해볼 필요가 있다. 학자인 Avolio ... 기 위해서 필요한 것이 바로 소통이라는 것이다. 소통의 뜻을 간단하게 살펴보면, ‘뜻이 서로 통하여 오해가 없음’ 이라고 정의하고 있다. 그만큼 사람과 사람이 만나서 서로의 뜻이 잘

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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어느철학자의 질문수업(최고의선택)

. 그리고 찬성의 구성원들은 반대하는 이유를 알게 될 이며, 반대의 구성원들은 찬성의 이유를 알게 될 것입니다. 리더는 이러한 과정 속에서 어느 한쪽에 치우치지 않고, 비판적인 사고 ... 수 있으므로 리더는 항상 그 일에 맞는 적임자를 선별해야 합니다. 가장 좋은 방법은 직접 자원하게 하는 것이고 스스로 자원임을 유도함으로써 더 큰 책임과 동기부여가 될 수 있 ... 책의 구성 : 리더의 자세 > 조직의 관찰 > 조직의 변화-혁신-실패는 성공의 어머니-비판적사고-오캄의 면도칼 > 문제의 해결-사실적시> 조직 하위리더의 자세 >> 조직 구성원

리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.22

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 필요로 하는가

자신에 대하여 “리더”로써의 역량을 발휘할 수 있는 셀프 리더십(Self-leadership)을 키워야 할 필요성 역시 높은 상황이다.아래 본론에서는 이와 관련하여 우선 리더십 ... 을 환경에 적응하도록 본인의 지도력을 발휘할 필요가 있음: 조직이 환경에 적응할 수 있도록 리더는 적절한 비전과 방향 및 조직 전체의 목표를 제시하고, 그러한 목표를 효과적으로 달성 ... 으로, 리더와 조직원의 상호작용에 초점: 따라서 리더십은 비단 특정한 1인에게 국한된 역량을 지칭하는 것이 아니라, 그 조직을 구성하는 모든 조직원들이 함양 및 발휘할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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조직에서의 리더십 연구 중에서 전통적 리더십 이론의 변천 과정을 설명하고, 새롭게 등장한 리더십 이론들의 특징(장점)과 한계점(단점)을 서술하시오

, 코칭은 대화를 필요로 한다. 리더의 일반적인 말, 선입견으로 구성원을 코칭하는 것이 아닌 경청, 피드백과 질문을 통해 최선안을 탐색하는 것이 코칭 기술의 열쇠이다. 질문은 구성원 ... 은 특론은 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 더 나아가 효율적 리더와 비효율적 리더를 명확하게 구별되는 몇 가지 특성과 자질을 갖고 있다고 가정하고 있다. 즉 리더는 태어나는 것이 ... ) 행동이론특성이론의 초점이 어떤 특성을 가진 리더가 효과적인가를 규명하는 것이라면 행동이론(behavioraltheory)의 초점은 어떠한 행동을 하는 리더가 효과적인가를 밝히는 것이

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04

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한국행정론 ) 1. 브룸의 기대이론을 설명하고, 귀하가 선택할 리더쉽을 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 측면으로 논의하시오. 2. 지식혁명시대의 환경변화에 따른

유발이론에서 제시하는 외재적·교환적 동기유발과 대치되고, 사람들이 모든 행동을 기대에 맞추어 선택하는 게 아니고 언제나 객관적이고 합리적으로 행동을 선택하지도 않는다는 비판, 이론 ... 의 구조가 복잡해서 다양한 변수들 사이의 관계를 전부 실증적으로 검정하기 곤란했다. 현대 조직에서 생존하기 위해서는 리더의 역량이 가장 중요하다. 그 이유는 리더는 조직 구성원 ... 들의 나침판과 같은 존재이고, 리더의 통솔력과 능력에 따라 성공한 조직과 실패한 조직으로 나뉘기 때문이다. 성공하는 조직의 장이 되기 위해 내가 선택할 leadership

리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.14

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2개문항 ) 1. 리더십의 개념과 유형과 현대적 리더십에 대하여 설명하시오. 2. 조직발전과 조직혁신을 비교하여 설명하시오.

가 리더가 효율적인 리더십을 발휘하는 지에 따라서 영향을 받는다고 하더라도 과언이 아니라고 본다. 20세 초반에서 현대사회까지 리더십에 대한 연구가 끊이지 않는 것도 리더십의 중요 ... 있 수 있다. 개별적 배려에서는 조직 구성원들의 요구 수렴이나 능력의 평가 과정을 통해 개인에 주목하는 리더의 행위이며, 여기서 리더는 멘토나 코치로서 존재하는 것이다.결국 부하 ... 에 비해 더 높은 수준의 고차원적인 욕구를 충족시켜주고 학습조직이나 자기개발 활성화 등을 기반으로 예상하는 기대보다 더 높은 성과를 올리도록 만드는 것이다. 이를 위해 변혁적 리더

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30

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간호지도자론

위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하서 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)1. 훌륭한 지도자가 갖추 ... →스스로의 감정을 고려 (성찰)- 위대한 리더는 ‘감성’을 통해 지도력을 행사함- 감성리더십에서 가장 중요한 것은 ‘공감’ 이다. 공감 →소통 →신뢰- 감성지능의 5가지 요소① 자아 ... .? 여성리더-생물학적 여성이 사회에서 리더의 자리에 오른 것을 뜻함-남성적 경쟁원리와 처세술, 행동규범을 배우는 것이 당연시됨.-이러한 인식은 여성 리더에 대한 평가에 영향을 미치기

방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.10.27

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감성적 리더십-사회복지사에게 요구되는 감성적 리더십에 대해 기술하시오.

적 리더십은 조직원을 리더로 개발하고, 낮은 수준의 신체적 필요에 대한 조직원들의 관심을 높은 수준의 정신적 필요로 끌어올리며, 조직원들이 본래 기대했던 것보다 더 넘어설 수 있 ... 부터 리더십은 조직 내 목표 달성을 위한 영향력 및 권력을 사용하는 것이라고 정의하였다. 모든 리더가 관리자의 역할을 하는 것은 아니며, 모든 관리자가 리더의 역할을 수행하는 것 ... 에 못지않게 중요하다고 볼 수 있다. 따라서 리더는 미래지향적이며 효과를 중시하고, 유연한 사고를 필요로 한다. 이는 현실에 대한 도전 및 미래 비전을 제시하고 조직 구성원들의 비전

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 보편적으로 인정되는 리더와 관리자의 차이점2 ... ) Abraham Zaleznik 교수가 제시한 리더와 관리자의 차이점3. 결론참고문헌1. 서론경영학에 관련된 수많은 담론 중 하나는 ‘과연 리더와 관리자는 다른 것인가?’라는 주제이 ... 다. 실제로 적지 않은 사람들이 리더와 관리자를 동일 선상에 두고 판단하며, 구분하는 것이 의미 없다고 여기지만 나는 리더와 관리자를 구분하는 것에 찬성하는 입장이며, 조직의 지속

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.07

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성경적 리더십 인물들의 믿음과 세계관의 선교 영향

다.다수의 선택이 실체가 되고 참이 되는 것에 선과 미를 추구하는 것을 믿는다면 이것은 postmodernism 포스트모더니즘세계관에 리더들의 판단은 다수의 의해 좌우지 되고 있 ... 은 것도 아니다. 이는 우리가 분별해야 할 지각이 연약함을 알아야 한다는 것이다.2. 리더들의 위기와 대처방안리더들의 리더십은 재능, 자원, 지위, 영향력(혹은 관계적 힘)과 적법 ... 실 필요가 전혀 없는, 글자 그대로 아버지의 계획에 따르도록 보냄 받으신 분이다. 예수님은 전략의 일환으로 열둘을 택한 것도 아니었다. 이는 아버지가 열둘을 주셨고 자신을 배반할 가룟

리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.14

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[A+리포트] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

과 기술을 향상시키기 위해서는 다른 사람들의 피드백과 조언이 필요해서 멘토링 프로그램에 참여하거나, 다른 리더들과 대화하며 피드백을 받는 것이 좋을 수 있다.3. 교육 및 자기개발 ... 한 경험을 쌓는 것이 중요하다. 예를 들어, 프로젝트 매니저, 팀 리더, 봉사활동 등의 경험이 리더십을 발전시키는 데 도움이 될 수 있다.2. 멘토링: 경험적 학습 외에도, 리더십 ... 가 필요하다. 또한, 다양한 상황에서 리더십을 발휘하면서 실패와 성공을 경험하며 자신의 리더십 능력을 더욱 발전시킬 수 있다. 마지막으로, 리더십 개발은 한번에 완벽하게 이루어지지 않습니다. 따라서 계속해서 학습과 연습을 이어가며 지속적으로 개선해 나가는 것이 중요하다.

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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조직행동론에 비춰 조직의 목표 달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.

[리포트]조직행동론조직행동론에 비춰 조직의 목표 달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ ... . 본론1. 조직의 목표 달성과 구성원 만족을 위해 필요한 이론적 배경2. 나의 사례를 통해 본 조직행동론3. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론조직은 현대 사회 ... 중요한 이론적 도구를 제공한다. 조직은 목표를 달성하고 경쟁력을 유지하기 위해 구성원들의 노력과 협력이 필요한 복잡한 시스템이다. 이를 위해서는 구성원들의 동기부여와 참여, 효율적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2023.10.23

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(경영학개론 메가A)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

의 목표를 융화시키는 것과 조직원의 성장에 가장 큰 중점을 중요하게생각한다조직의 각 구성원들의 장단점을 사전에 인지하여 필요할떄에 각 구성원들에게 장점에맞는명령을 하는 장점을 가지고있 ... 고 이것을 직원들에게 구체화하여 변화와 혁신을추구한다직원들에게 열정과 흥분을 유도하는 정서적인점이 보이고 모든일에있어 실천적이며 실질적인 것에대해 중점을두고 있다리더의 상직정인 의미 ... 1. 과목 : 경영학개론2. 과제주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오(1

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.11

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리더십_예수님의 리더십

하는 과정에서 발생하는 구성원들의 고충과 필요를 살피고 함께 문제를 해결하고자 노력해야 합니다.두 번째, 예수님은 사람을 우선으로 두어야 함을 보여주십니다. 리더가 저지를 수 있 ... 째, 항상 선을 따뤄야 함을 보여주십니다. 어리석은 리더는 용기를 북돋우며 따뜻한 말 한마디를 건네는 것이 쓸데없는 일이라고 여깁니다. 하지만 예수님은 다르게 말씀하십니다.“삼가 누구 ... .네 번째, 사람과 협조해야 함을 보여주십니다. 잘못된 리더는 사람들을 믿지 않고 자기 자신만을 믿으려 합니다. 일을 맡겨 놓고도 믿지 못해 계속 상황을 확인하면서 안절부절하는것이

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.30

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

) 개념: 거래적 리더십은 리더가 추구하고자 하는 조직 전체의 목표 달성을 위해 보상-벌의 효과를 활용하여 구성원들이 자신에게 부여된 직무를 수행하도록 동기부여 하는 것을 말한다. 조직 ... 다. 거래적 리더십에서 리더는 단순히 보상만을 제시하는 것뿐만 아니라 구성원들이 목표를 성취해 나갈 수 있도록 장애물을 제거해 주고 충분한 자원과 기회를 제공해 준다. 또한 직무내용 ... 과 직무 수행 결과로 주어지는 보상에 대한 분명한 제시와 리더 입장에서 원하는 바를 충분히 그리고 명확하게 설명해 줄 수 있어야 한다. 거래적 리더십에서 추구하는 것은 구성원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.17

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

함으로써 부하 직원들이 스스로 해당 목표에 딸려있는 수행과제를 해결 할 수 있는 동기를 주는 것이다. 일종의 넛지효과의 일환으로 볼 수 있다. 카리스마 리더형에 부적격한 리더의 강압 ... 는 것으로써 이뤄지며 리더와 구성원간의 교환거래관계에 기초한 리더십이다. 이러한 리더십의 경우에는 인격적 관계형성과는 거리가 멀고, 단순히 제시한 업무 목표 지향점과 그것을 달성 ... 을 유지하는 것의 개념을 뜻한다.네 번째, 거래적 리더는 변경범위가 적고 엄격한 편이다.다섯 번째, 외부 요인(보상체계)을 통해 직원들의 동기부여를 촉진하는 방법이다.여섯 번

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.25

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리더를 위한 멘탈 수업 독후감

을 제시해주는 책이라고 할 수 있을 것이다. 이 책을 통해 나는 자신 한 몸이 아니라 조직 전체의 멘탈 관리를 위해 한 층 더 고급적인 스킬이 필요할 것만 같은 리더들의 멘탈 관리 ... ? 리더를 위한 멘탈 수업? 본문멘탈이 강한 사람들을 보면 저마다 강한 멘탈 관리를 위한 무언가가 있는 것처럼 보인다. 그에 비해 내 멘탈을 평가해보자면 보통 사람들보다도 좀 더 ... 지 못하는 수많은 리더들의 애환과 고충이 있었을 것이다. 그 이유는 그들은 판단과 선택을 내리고 조직의 운명을 좌우할만한 책임감을 가지고 살아가기 때문이다. 이러한 큰 변화의 물결

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.26

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내가 사회복지기관의 운영자라면 어떤 리더십을 적용하여 운영할 것인가

셀프 리더십, 리더가 정직성과 도덕성을 바탕으로 부하의 믿음을 이끌어 내는 진실한 리더십인 진성 리더십등이 있다.이제까지 살펴본 것처럼, 리더십이란 개념이 무엇을 의미하는지에 대해서 ... 는, 사회복지조직의 리더십에 관한 체계적인 이론들이 축적될 필요가 있기에 사회복지행정과 관련한 학계의 적극적인 노력들이 요청되어야 할 것이다. 사회복지조직들의 변화되는 환경과 이 ... 에 적합한 리더의 역할 및 리더십의 방향 등에 대한 지식을 지속적으로 제공해 줄 수 있는 장치들이 필요하다. 여기에는 실천현장과 학계의 조직화된 연구 노력들이 포함되며, 이를 통해 도출

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.02

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