"바람직한 인재선발"의 검색결과 입니다.

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"바람직한 인재선발" 검색결과 2,301-2,320 / 2,495건

[인적자원관리] (주)태평양의 인적자원관리와 직원교육훈련 방법

< 목 차 >Ⅰ. 서 론 ………………………… 2Ⅱ. 태평양의 모집 및 선발 …………………………51. 채용대상2. 모집시기 및 방법3. 선발 절차4. 응시 기준 및 자격5. 내부 ... 를 실중심으로 나아가 목표설정과 자기관리를 조화시킨 목표관리 기법의 평가로 개선하는 것이 바람직하다.다목적 고과에서 목적별 고과인사고과의 목적은 승진이나 승급, 상여금 지급에 중점 ... 방침으로 21C 직무,역량,성과주의 인사관리의 기반을 구축하는 것이며, 인사전략으로 부문,기능별 특성에 맞는 유연한 인사제도 전사적 협력, 팀웍 활성화 우수한 감수성 보유 인재

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.19

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[인적자원] sk 채용정보

하고 지속적으로 성장하기 위해서는 인적자원에 대한 관심과 육성이 필수조건이라고 한다. 즉 SK Telecom이 요구하는 바람직한 구성원의 모습이자 성장목표인 인재상은 SK 경영의 기본 ... 의 채용정보를 미리 알고 있다면 남들보다 한발 일찍 입사를 준비할 수 있을 것이라는 생각에 하나하나 세부적으로 조사해 보았다.♤ 중간 글1. 인재상SK Telecom은 디지털 혁명 ... 는 사람을 말한다. 궁극적으로는 우수경영자(SUPEX Leader), 분야별 전문가(SUPEX Champion)가 될 인재를 뜻한다.1)창의력과 패기가 넘치는 도전자오늘날 기업

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.27

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[자원봉사]자원봉사 이론과 실제

민감한 일에는 2차면접이 요구되며, 때때로 어떤 경우에는 단지 인상을 확인하기 위해 요구된다.5) 신청자를 거절함자원봉사자 관리자는 모든 일에서 가장 중요한 결정은 누구를 선발 ... 자원봉사활동을 바람직하게 잘 할 수 있는 것은 아니다. 물에 빠진 사람을 구해내려면 구조법을 배워야 하듯이, '불행'이라는 물에 빠진 이웃을 구해내려면 자원봉사자들은 그 방법 ... .Ⅴ. 배 치자원봉사자 교육을 마치면 현장에 배치를 하게 되는데 가장 기본적인 원칙은 인재를 적재적소에 배치하는 것이다.가정방문을 하여서 활동을 할 경우 도움을 받는 사람에 대한 소개 된다.

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.05

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복지후생 관련 인사관리

함으로서 그룹 전체에 ‘가족적인 분위기’ 라는 이미지를 형성해나가고 이는 곧 LG 그룹의 이념에도 일치되는 것이다. 이는 핵심인재를 선발하고 유지할 수 있는 유인이 될 뿐만 아니라 업무 몰 ... 로 성장, 발전하여 불확실한 경제 상황에 능동적으로 대처하려 한다.3. LG석유화학 기업의 존재이유 - 『차별화된 경쟁력 확보를 위하여』1) 전 사원의 인재화LG석유화학은 기본 ... 는 일괄적인 성과급이나 복리후생을 제공하는 것 보다 더욱더 크게 직원들의 사기저하를 가져올 것이다. 이를 위해서 일반 직원이 만드는 인사평가제인 ‘태스크포스’를 도입하는 것이 바람직

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.17

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[신문방송학]조선일보와 한겨레신문

다. 언론의 인간행태 교육을 사회화란 개념으로 설명한다. 커뮤니케이션 학자들의 정의에 따르면 사회화는 사람이 태어나서 바람직한 한 사회구성원으로서 자격을 갖추어 나가는 과정이다. 그러 ... 에서는 국적 포기 신고를 선별해 수용해야 한다고 주장하기도 한다. 하지만 이는 개인의 국적 선택권을 침해할 소지가 큰 만큼 바람직하지 않다. 당장 서둘러야 할 것은 지금과 같은 병역 ... 대 개혁의 출발2005.05.06 21:01 12' / 수정 : 2005.05.06 21:04 00'교육부가 國立大국립대 총장 선출방식을 현행 교수 직선제에서 총장추천위원회가 선발

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.31

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[경영분석]포스코가 세계적인 철강회사로 발전한 경쟁력의 원천

적 책임, 국제적 협약, 회계기준의 준수까지 그 내용으로 하고 있다.③ 사회공헌활동포스코는 1968년 창립 이래 지역사회와 함께 발전하는 바람직한 공동체 문화를 형성하기 위해 인재 ... 포스코의 다면평가제도가 관리 감독자들의 리더십을 향상시키고 자기계발을 촉진하는 등 긍정적인 효과를 낳고 있는 것으로 나타났다포스코의 인사전략에서 눈에 띄는 것은 핵심인재에 대한 ... 하기 위해 분야별로 전문화한 것이다. 핵심인재의 경우 핵심역량개발팀에서, 일반 직원들은 인사서비스팀에서 맡는 식이다. 우선 우수한 인재를 교육하는 데 투자를 아끼지 않는다. 전체

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.09

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발전교육

에서 보면 학교제도는 국가에 필요한 여러 분야의 인제를 선발하여 양성하는 인적자원개발을 위한 제도적 장치이기도 하다. 학교하는 인적자원개발 장치를 통하여 국가는 인재를 양성하여 활용 ... 을 위한 정치체제의 변화, 정치문화의 향상, 그리고 정치적 환경의 바람직한 방향으로의 변화라 할 수 있다. 정치발전의 요소로서는 평등, 참여, 능력, 구조의 역할분화, 하위체제

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.05

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[법관론] 법관론

만 경쟁율이 너무 높아지면 시험을 치르는 목적자체 -즉 능력을 갖춘 인재의 선발- 가 흔들리게 되는 것이다.우수하나 뚜렷이 내세울 개성이 없는 대한민국의 청년은 너나할 것 없이 이 시험 ... 다. 이 같은 현상이 바람직하지 않은 것은 의사시험의 경우와 대비해 보면 더욱 분명히 알 수 있다. 의사의 질을 높인다는 명목으로 의사시험의 합격률을 대폭 하향조정하는 경우를 가정 ... 에 매달린다. 전공에 무관하게 대학생의 절반은 고시준비생이라던 어느 원로 인문학자의 한탄이 새삼 애절하다. 그 어려운 시험을 통과하여 절반의 성공을 거둔 인재들이 설계하는 인생

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.01

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지방대학의 특성화

에서 제외되고 있어서 지역발전마저 어려운 실정이다. 오늘날 지방대 위기의 본질은 이러한 수도권과 지역의 개발 불균형에 기인하는 바가 크다. 수도권 중심의 불균형 발전은 지방인재 ... =연구중심 대학, 지방=취업 및 교육 중심 대학?의 양분 구도로 추진된 두뇌한국(BK)21 사업은 대학원수준에서 지방학 생들의 수도권으로의 인재 유출을 가속화시켰다. 지방대학이 학부 ... 는 ８월까지 시행안을 확정한 뒤 내년부터 시행키로 했다. 이에 따르면, 지방대가 해당 지역 출신 학생을 공무원 임용후보 장학생으로 추천하면 해당 지자체가 심사를 거쳐 선발, 졸업 후

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.28

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경영환경의 변화와 히딩크식경영 그리고 나의 역활

들이 기업에 남아 잠재역량을 최대한 발휘할 수 있게 하는 것이 기업의 상대적 경쟁력을 보유할 수 있는 유일한 길이다.그렇기 때문에 "인재의 격차가 기업의 격차를 가름한다"고 말하는 이유 ... 를 결합시키는 혼합연봉제를 도입하면서 단계적으로 각자의 능력과 업적의 비중을 높여가는 것이 바람직하다. 연봉제의 적용대상은 능력과 업적에 대한 평가가 가능하고 그 결과를 납득할 수 ... 보다는 평가기준을 총자산수익률이나 투자수익률 등의 방법을 도입하여 그 내용을 공개하고 모든 구성원들로부터 경영의 신뢰감을 획득하는 것이 바람직하다.경영층에 대한 스톡옵션제의 실행

리포트 | 6페이지 | 무료 | 등록일 2002.09.23

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[법학일반론] 사법시험제도의문제점

법조인력 선발제도인 사법시험제도를 개선함이 바람직하다고 결론짓고 사법시험법 제정과 사법대학원 신설을 제안하게 되었다. 사법개혁추진위원회 개혁안의 골자는 다음과 같다.① 사법시험 ... 이다. 이에 법학 교육과 사법시험 제도의 문제점을 살펴보고 그 개선 방법을 생각해보자.Ⅱ. 법학 교육의 문제점법과대학은 상대적으로 우수한 인재들이 입학하게 되지만, 법과대학을 입학 ... 년에 7,000명에 이르고 있지만 이 중 700명 정도만이 사법시험에 합격하고 있는 것이다. 법대졸업생의 10%만이 경우 사법시험에 합격할 수 있는 것이다. 그나마 사법시험선발인원

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.24

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21세기 기업이 원하는 인재상

21세기가 원하는 인재상환경이 달라지면 거기에 대응하는 방법 또한 달라져야 한다. 그리고 새로운 환경은 새로운 인재를 필요로 한다.우리는 지금 21세기를 이제 곧 접어들 ... 었다. 21세기는 단지 세기의 변천이라는 현상뿐만이 아니라 고도 정보화시대라는 새로운 문명이 시작되는가 하면서 동시에 신천년이 시작되는 기점이기도 하다. 따라서 많은 전문가들이 새로운 인재 ... 린 마음이 더 중요해지고 있다. 경영컨설턴트 제임스 엠쇼프는 인재의 모델을 상어형과 돌고래형으로 구분하고 있다. 상어는 우선 강하고 지능적이다. 무서운 이빨을 가지고 있고 공격적이

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.08

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[경제] 한국경제의 과제와 발전방향

라는 것을 아는 경영진은 인사관리 담당자뿐이다. 인사관리 담당자만 인재를 선발하고 육성해야 하는 것으로 생각한다. 경영자들이 인재를 볼 줄 알아야 한다. 인재들을 존중할 줄 알 ... 이나 전술이 아닌, 21C 세계경제를 주도할 한국경제로서의 바람직한 경제구조를 재창출해나가야 할 것이다.먼저, 정부는 그간 정부주도하에 이루어 놓은 많은 경제부산물과 규제 덩어리 ... 는 조직구성원이 많다.여섯째, 우리나라 기업들은 전문적 인재관리를 못하고 있다. 특히 종업원의 경영참여기회의 결여로 좋은 아이디어가 상품화 되지 못하고 사장된다. 기업의 경쟁력은 이재

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.01.09

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[소비자행동] 포스코 기업광고 분석

의 TV 광고의 과제■광고■광고의 세부전략■광고 대상 수상(2) 인쇄광고Ⅴ.결론1.POSCO 이미지 광고의 성과 -27-2.기업광고의 바람직한 방향 -28-■별첨자료■■1. 한국 ... 와 대학원을 포함해 대단위 학교단지가 형성되어 있고, 포항산업과학연구원과 포항가속기연구소를 설립하였다. 포스코는 포항과 광양지역의 중,고,대학교에 입학했거나 재학중인 우수 학생들을 선발 ... 하여 장학금을 지급하여 지역사회와 회사 내의 인재 양성을 위한 것이라 할 수 있다. 같은 맥락으로 매년 '어린이 철강캠프'를 개최하고 있는데, 이 행사는 여름방학 기간 중 초등학생

리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.11.15

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[기능적 직부분석] 기능적 직무분석

이 중심이 되어 기업내의 여러 부문에서 일정자격을 갖춘 요원을 선발하여 위원회를 구성한 다음 그들의 고유업무와는 일정기간 단절시켜 실시하는 것이 바람직하다.4 분석자 선정직무분석계획기간 ... 의 원동력이 되는 조직·인재 관리에 만전을 기하는 데 있음. 지도범위가. 연봉제 실시에 따른 업적(실적) 평가도구 및 지수 개발- 개인별, 부서별, 팀별 직무(업무)의 분석- 개인 ... 차이가 있는지를 전체적으로 이해하도록 하여야 한다.< 예 > 인적자원관리담당자인사관리활동 전반에 관련된 행동을 수행한다. 조직구성원의 모집, 채용, 선발, 평가, 승진, 배치전환

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.02.21

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[인사관리] 전략적 인사관리

이 효여하는 ‘맞춤형 인재’라는 방식으로 인적자원을 관리한다는 기사이다. 이런 기업들의 적극적인 맞춤형 인재 발굴 작업은 자사 현지 상황을 알려서 선 교육 함 으로써 채용에 있 ... 어서 비용을 줄이면서 자사의 현 실정에 맞는 인적자원을 선발하기 위한 것으로서 많은 이익을 가져다 주고 있다.2) 전략적 인사관리의 유래1970년대와 1980년대에 걸쳐서 미국에 있 ... 을고려하여 인사관리와 사업전략의 계획은 완전하게 통합되는 것이 바람직하다. 사업전략과 인사관리의 통합은 크게 분리형, 병렬형, 통합형으로 구분할 수 있다.분리형은 시업전략계획

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.08

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21세기 지식경영을 읽고(피터드러커)

한명을 선발하는 데에도 많은 시간을 투자하는 것을 보고, 유능한 인재의 중요성, 특히 지식 근로자의 생산성을 중요시하게 되었다.[피터 드러커의 21세기 비전]의 제1권인 ... 피터 드러커의 “21세기의 지식경영” 중 “프로페셔널의 조건” 을 읽고피터 드러커는 21세기를 규정지어준 인물이라 봄이 바람직하다 그는 96세의 고령의 나이에도 불구하고, 예리

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.20

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[인사관리] LG화학의 인사관리 분석

Individual : 핵심인재): 세계최고의 경쟁력을 갖춘 탁월한 인재를 조기발굴, 체계적인 육성 활동으로{CEO 후계자의 능력을 배양하는 제도이다. HPI에 선발되면 시련과제 ... 화가 필요한 부분도 있지만 집권화와 분권화 중에서 그 비중을 따진다 면 분권화의 비중을 더 높이는 방향으로 조직을 설계하는 것이 더 바람직하다라 고 말할 수 있다. 따라서 LG화학 ... 는 경력과 자격 중심.ㆍ 면접전형방법{유형면접위원평가사항전문능력및인성면접임원과 팀장-전문지식-문제해결능력-가치관-리더십-조직친화력-태도4. 교육훈련 및 인재육성: LG화학은 사원

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.03.20

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[인사관리,인적자원개발] 우리나라인적자원관리의 주요이슈와 이론적과제

제도로 활용한 미국에서 보다 본격적으로 연구, 도입되었다.한편 경력개발제도는 그 운영목적에 따라 인재양성형, 관리자선발형, 적재적소형으로 구분하기도 하는데,CDP제도를 도입하기 위 ... 과 개인에게 바람직한 경력을 쌓아갈 수 있도록 하는 의도적이고 제도적인 제반노력'을 의미한다.개인의 입장에서는 조직의 성장과 발전에 기여하면서 희망과 적성에 맞는 직무를 통하여 능력 ... 적 관점에서 인재양성의 중요한 수단으로 활용할 수 있다.이러한 경력개발제도는 당초 미국에서 제2차 세계대전 후 사회에 복귀하는 재향군인들의 일자리를 찾아주는 데서 유래

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.21

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[교육] 세계교육의 발전과정

되었다. 거기에는, 과학기술 수준의 향상, 공업건설에 필요한 인재의 양성, 근로대중의 물질적?문화적 생활의 보장과 개량 및 소수민족의 문화발전의 촉진 등이 들어 있었다. 66년에 문화 ... 이 노동자?농민에 봉사하는 인재의 양성에 있음을 재확인하고, 아동?학생들은 공장과 농업의 생산현장에서 학습할 것이 요구되었고, 학교의 관리?운영에 교육 전문가뿐만 아니라 노동자?농민 ... 의 참가가 바람직스러운 일이라 하였다. 그 결과, 일정한 교육내용을 조직적으로 학습하는 것을 쓸모없는 것으로 보는 태도를 조장하고, 나아가서는 아동들의 학력을 저하시키고 말

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.15

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