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"효과적인 리더란" 검색결과 2,281-2,300 / 41,372건

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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오
    이론으로는 특성이론과 성향이론이 있었다. 리더가 가지고 있는 특별한 자질에 무엇인가에 초점을 두며, 개인적 특성의 초점에 맞추어 리더십을 설명한 이론이다. 그러나 특성이 모든 리더 ... 면서 등장하게된 것이 리더의 실제적인 행동과 행태에 어떤 보편성이 있는지에 대해 초점을 두고있는 행동이론이다. 행동이론이 등장하며 그의 한계점을 극복하기 위해 개발된 상황이론이 나오 ... 게 된 이유. 그리고 각 이론의 특징과 공통점에 대한 이야기해보려고 한다.1. 행동이론리더의 다양한 행동과 행태가 어떤 성과를 내게 하는지에 대한 리더의 지속적인 행동 양식을 연구
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05
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    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서
    설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 정주영 회장 ... 도 존재하고 결과만을 추구하다가 다른 것을 잃게 되는 경우도 허다하다. 현대사회는 풍부한 상상력과 변화 속도가 리더의 중요한 덕목이 되는 시대가 된 것이다. 그러나 리더십의 유형은 다양 ... 하고 같은 리더십을 사용하더라도 사람에 따라 효과를 본 사람도 있고, 부정적인 효과를 본 사람도 있다. 이에 본론에서는 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30
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    맨프레드 케츠 드 브리스의 <리더는 어떻게 성장하는가>, 동화가 주는 메시지를 통해 리더의 성장을 돕다
    맨프레드 케츠 드 브리스의 『리더는 어떻게 성장하는가』, 동화가 주는 메시지를 통해 리더의 성장을 돕다1. 책 및 지은이 소개?지은이 맨프레드 케츠 드 브리스?옮긴이 김현정 ... 이야기 이야기들은 성장하면서 하나 둘 빛을 잃고 마침내 희미한 흔적조차 남기지 못하는 경우가 대부분이다. 그런 이야기가 조직을 움직이는 리더에게 메시지를 줄 수 있다는 것은 전혀 뜻밖 ... 의 생각이다.이 책은 동화 속에서 리더가 저지르기 쉬운 치명적 잘못이나 잘못된 자질 등을 들추어내며 리더에게 방향 전환의 계기를 마련해 준다. 신화나 철학 같은 뭔가 심오한 뜻
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.09
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    강영우 도전과 기회 3C 혁명 독후감
    주목을 받고 있긴 하다. 서번트 리더십, 섬김의 리더십 이런 것들은 특히 조직을 장기적으로 이끌 때 큰 효과가 있다고 확신을 한다. 결국 사람이 얼마나 오래 리더에게 헌신 ... 강영우 도전과 기회 3C 혁명 독후감 성공의 요소, 그걸 능력, 인격, 헌신이라고 봤다. 실력은 사회에서 성공하려면 반드시 있어야 하는 것이다. 저자는 자신의 실력, 능력을 개발 ... 하기 위해서 자신이 무엇을 잘 하는지 파악하는 그런 능력이 있어야 한다고 했다. 맞는 말이다. 요즘은 자신의 전공도 나중에 포기하는 사람이 많을 정도로 자신이 무엇을 하고 싶어하
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.03
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    마음가면[브레네 브라운] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등) 할인자료
    들의 심리에 대해 말하며, 이와 관련하여 그러한 ‘마음의 갑옷’ 중 우리가 절대 벗지 않는 세 가지 마음의 갑옷에 관해 설명한다. 책 후반부에 작가는 ‘대담하게 뛰어드는 리더’가 되 ... 기 위한 방법들을 말한다. 이때 ‘대담하게 뛰어드는 리더’란 자신의 취약성을 인정하고 그 취약성을 자신을 더욱 발전시킴과 동시에 더 좋은 리더가 되기 위한 발판으로 삼는 리더를 뜻 ... 한다. 이러한 ‘대담하게 뛰어드는 리더’가 되기 위해 사람들은 다른 사람들의 수치심에 귀 기울이고, 언제든 취약해질 수 있는 리더가 되어야 한다고 말하며, 그것을 돕기 위해 작가
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 (70%↓) 300원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.11.06
  • [급식경영학] 리더십 분석
    는데, 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력 등과 같은 리더십 상황에 영향을 받아 리더효과가 나타난다. 즉 리더의 특성이 과업지향적이냐 관계지향적이냐에 따라 효과적인 상황 ... 리더십 분석존경하는 리더와 그 이유존경하는 리더는 식품 기업 오뚜기의 고 함태호 회장이다. 오뚜기는 착한 기업으로 잘 알려져 있으며, 그래서 ‘갓뚜기’라고 불리기도 한다. 함태호 ... 하게 여기기란 쉽지 않을 것이라 생각한다. 이것이 수많은 기업들과의 차별점이자, 함태호 회장을 존경하는 리더로 생각하게 된 계기이다.리더가 발휘하는 역할, 특징, 유형함태호 회장
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.25
  • 인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    기 위해 방향을 설정하고, 타인에게 지시하거나 영향력을 미치는 방식을 동원하여 단체의 길을 제시하는 사람을 리더라고 한다. 이는 대인관계에서 조직행동과 조직의 목표를 설정하여 함께 ... -부하 관계로 정의하고, 고차원적 거래와 저차원적 거래로 나누었다. 저차원적 거래는 물질적 보상이며, 고차원적 거래는 리더의 신념, 믿음, 존경심 중 무형의 거래를 뜻한다. 리더 ... 가 달성되면 리더는 부하의 욕구를 바탕으로 보상을 제시하며, 이 과정이 반복되면서 부하의 욕망에 대한 인식과 리더의 과제에 대한 인식이 뚜렷해진다. 이로써 거래적 리더십은 변화
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12
  • [간호지도자론 2022년] 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성, 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정, 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩, 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지, 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례 제시
    상황에 맞는 효과적이고 효율적인 간호관리와 환자간호를 위해 간호관리 업무를 적절히 수행할 때 간호단위와 간호조직의 성과가 높아질 수 있다.본론에서는 첫째, 관리자와 리더(지도자 ... )의 사전적 정의는 ‘일정한 목적을 효과적으로 실현하기 위하여 인적, 물적 여러 요소를 적절히 결합하여 그 운영을 지도, 조정하는 기능 또는 작용’이다. 즉 관리란 권한을 가지고 공식 ... 들의 동기부여와 직결되며, 동기부여는 조직의 성과와 직결된다. 따라서 리더는 구성원들의 욕구가 무엇이며, 개별적 목표와 능력은 무엇인지를 파악하여 적절한 비전을 제시해 줄 수 있
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.02 | 수정일 2022.10.05
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    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    하다. 즉, 스킬과 마인드가 합쳐졌을 때 시너지 효과가 나는 것이다.1) 생략, 왜곡, 일반화하지 않는다.① 생략보통 리더들은 말을 할 때 자신의 기준에서 자신이 원하는 것만 듣 ... 가지 방향으로 모으고 가장 효과적이고 효율적인 것이 무엇인지 연구하고 분석한다. 목표를 정하고 그 목표를 어떻게 이룰 수 있는지에 대해서 실행계획을 세운다.2) 전문가 ... 을 위해 리더가 취해야 할 태도리더가 갖추어야 할 역량 중 가장 중요한 것은 ‘커뮤니케이션 역량’이다. 우리가 일하는 시간의 70%는 커뮤니케이션을 하면서 보낸다. 말하고 듣는 기본적인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16
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    경영학원론 요약본
    목표를 성취하도록 종업원을 동기 부여하기 위해 영향력을 사용하는 활동종업원들이 높은 수준으로 노력하도록 리더가 솔선수범하며, 효과적인 의사소통 경로를 선택하고, 구성원 간 갈등 ... 을 해소해주는 활동통제 : 실제 성과를 측정하고 당초 목표와 비교하여 중대한 차이가 있을 경우 이를 수정하는 과정(2) 경영의 원리효과성 : 조직의 목표를 얼마만큼 성공적으로 달성 ... 1_1 경영이란 무엇인가(1) 경영이란?Management는 라틴어 manus에 ‘손’을 의미하며 사물을 다룬다는 의미로, 목표를 향해 사물의 움직임을 통제하는 의미로 사용
    시험자료 | 76페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.12
  • [a+취득자료] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.
    Ⅰ. 서론리더십은 동양이나 서양을 막론하고 현재까지도 역사적으로 지속적으로 논의되고 있는 몇안되는 개념 중의 하나이다. 이러한 리더십의 개념 또는 중요성, 훌륭한 리더가 가지 ... 는 특성과 효과적인 리더십을 위한 요인 등에 대해서 다양한 분야에서 여러 가지 접근을 통한 각양각색의 이론들이 연구되어져왔다. 이렇게 리더십에 대한 다양한 논의와 이론적 발전이 이루 ... 가 매우 빠르고 넓다는 점을 들 수 있을 것이다. 즉 사회 변화 추세에 적절하거나 혹은 그 변화를 주도하도록 조직을 선도해야할 리더의 역할이 점차 중요해지고 있기 때문이다.리더십과 관련
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31
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    리더십과 파로워십의 개념을 각각 설명하고, 아래 보기와 같은 리더십과 팔오워십의 사례 중 하나를
    하는 것이 효과적인 리더십의 활용이 될 수 있다. 상황부합 이론에 의하면 상황이 매우 좋거나, 나쁠 경우에는 과제지향적인 리더효과적이라고 할 수 있지만, 일반적인 상황에서는 관계 ... 지향 리더십이 효과적이라는 것이다. 이제는 수평적 리더십과 다원적 소통이 필요한 시기라고 볼 수 있다.2) 리더와 팔로워리더는 혼자서는 존재하기 어려우며, 리더를 따르는 사람이 없 ... 을 발휘하는 대상자인 추종자들이 공통적으로 가지는 성향 및 행동의 양식, 사고체계 등을 통칭한다고 볼 수 있다. 이는 조직이 효과적으로 운영될 수 있도록 리더를 돕는 능력 및 역량 등
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01
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    김영평생교육원 리더십 리포트
    리더십이 효과적으로 보인다.설득형 리더십은 앞서 설명한대로 과업행동과 관계행동이 모두 높은 경우이며, 리더와 조직원 간의 커뮤니케이션이 쌍방향으로 이뤄지며, 소통을 통해 팔로워가 조직 ... ,에 알맞다고 보인다.참여형 리더십은 조직원의 능력이나, 경험을 살려야 하고 자율성이 보장될 때 효과적인 리더십 유형이다. 리더는 해당 업무에서 지식이나 경험이 많아 부하에게 전반 ... leadership theories)으로 나눌 수 있다. 전통적인 리더십 이론에는 특성이론과 행동이론 그리고 상황이론을 포함하고있다. 특성이론은 리더가 영웅이나 위인같이 일반인
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.07
  • 사회복지행정론_리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하시오.
    과 인내성, 결단력, 설득력, 책임성, 지적능력을 갖추고 있다면 효과적인 리더가 될 수 있다는 이론이다. Stogdill은 리더의 자질에 대하여 리더의 판단능력과 언어능력과 관련 ... 을 비판하기 위하여 등장하였으며, 리더십에서 중요한 것은 특성이 아닌 다양한 상황에서 리더가 행동하는 것으로, 진정한 리더는 그들의 특별한 리더십 행동유형에 의하여 비효과적인 리더 ... 들을 통합해야 하는 정보처리자인 동시에 이러한 정보처리를 정확하게 이루어졌을 때 리더의 행동에 대한 효과 또한 증대된다는 것을 강조한 이론이다.6) 변혁적 리더십 이론은 조직원의 신념
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05 | 수정일 2022.07.12
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    간호리더
    지 않는다.2) 거래적 리더쉽(transactive leadership)① 안정을 지향하는 교환적 리더쉽으로 리더는 실용주의적 가치관에 바탕으로 둔 거래적인 교환 역할을 하고 있 ... 으로 잘못되어 갈 때 수정하기 위해 개입하는 행위(예외적 관리)⑥ 반복적이고, 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적인 방법이다.3) 슈퍼 리더쉽(super ... leadership)① 수퍼 리더란 구성원들이 스스로 리드할 수 있게 이끄는 사람이다.② 슈퍼 리더는 다른 사람들을 리더로 만드는 리더이다.③ 슈퍼 리더쉽이란 구성원들을 스스로 리더(self
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02
  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    해 내외부적인 환경을 바꾸어 놓았다. 전통적인 사회에서 조직이라고 하면 상위 리더의 권한이 절대적인 수직적이고 관료주의적 구조가 많았던 데 반해 현대사회 조직의 경우 수평적 조직 ... 이나 충성도, 유대의식 등이 낮게 형성된다. 하지만 권위적 리더십은 전쟁이나 공황 등 존립 자체를 흔들만한 위기의 상황일 경우 효과적으로 리더십을 발휘할 수 있으며 그만큼의 리더십 ... 리더십이 커뮤니케이션 활성화에 효과적인 리더십이라고 생각한다. 서번트 리더십은 구성원들을 섬기며 구성원들에게 조직의 목표와 비전을 공유함으로써 구성원들 스스로 역량을 개발해 나갈 수
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 감성적 리더십-사회복지사에게 요구되는 감성적 리더십에 대해 기술하시오.
    에 못지않게 중요하다고 볼 수 있다. 따라서 리더는 미래지향적이며 효과를 중시하고, 유연한 사고를 필요로 한다. 이는 현실에 대한 도전 및 미래 비전을 제시하고 조직 구성원들의 비전 ... 는 성격과 사회성, 신체적 및 지적 특성 등에 대한 연구는 리더십에 대한 초창기 연구에서 주로 다루어졌다. 특성이론에서 말하는 효과적인 리더는 외향성, 성실성, 개방성을 갖추고 있 ... 적 리더십은 리더와 조직원들 간의 비용과 효과의 거래로 수행되어지는 리더십으로 거래리더는 할당된 업무에 대한 효과적인 수행을 위하여 조직원들의 욕구를 파악하여 그들로 하여금 적절한 수준
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04
  • 리더십 상황이론 정리 PPT 입니다 총 51슬라이드이고 교수님께 칭찬받은 과제입니다.
    없다 1960 년 상황이론 배경LEADER 상황 에 따라 효과적인 리더 특성과 행동이 달라짐 조직 성과 창출에 영향을 주는 상황변수 에 관심을 가지고 연구 상황론적 이론배경 D ... 인가를 구성원에게 주지시키는 역할 보상과 벌을 확실히 하는 역할 신규간호사일 경우 지시적 리더 효과적 과업구조가 불분명 , 모호할 업무일 경우 , 리더가 강력한 권한을 가진 경우 ... . McGregor상황론적 이론배경 D. McGregor 상황변수 리더의 특성이나 행동에 대한 영향력을 증가 또는 감소시키는 변수 부하의 업무경험이 리더가 발휘하는 리더십의 효과
    리포트 | 51페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2020.09.27
  • 리더십(카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장에서 카리스마적 리더십의 장 단점을 기술)
    한다.2) 비전전달리더가 구성원에게 비전을 심어주어야 한다는 확신을 가지게 한다. 카리스마적인 리더효과적으로 강한 언변을 구사하며 자신이 주장하는 가치관, 신념을 확대시켜서 전달 ... 을 준다. 결과적으로 리더가 결정한 전략이 바람직하지 못한 것이어도 추종자는 리더를 스스로 더 따르게 된다.카리스마 리더십의 긍정적인 효과로 조직의 부하들은 심리적 성장을 경험 ... 리더십주제: 카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    감성 리더십에 대해서 서술 하세요
    러 21세기를 이끌 리더의 지능은 실용적이며 창의적인 지능으로써 지능보다 감성이 중요하다는 연구 결과가 나오게 된다.결과적으로 감성능력과 리더십의 관계에 있어 감성 능력이 성공 ... 주변인을 소중한 존재로 대하는데 상대에게 존중을 표현하는 가장 효과적인 방법으로 타인에게 책임을 어느 정도 위임함으로 구성원의 성장과 자기계발을 돕는다. 적정 수준의 위임이 당사자 ... 은 위기일 때 더욱 충동에 대한 억제가 힘들기 마련이다. 이러한 때 충동보다 원칙에 의한 대응을 할 수 있는 인내심을 함양하는 것이 리더십 본질로 감성적 리더가 그 중 특히 인간관계
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
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2025년 08월 12일 화요일
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