간호리더십

소개글

"간호리더십"에 대한 내용입니다.

목차

1. 간호사 직급별 업무 내용
2. 간호사의 리더쉽의 새로운 패러다임

본문내용

간호사 직급별 업무 내용

1. 최고관리자(간호부·과장)
- 대내·외적으로 간호부서 대표 : 간호부서의 최종적인 행정적 권한과 책임을 가지며, 간호부서 전 직원을 통솔
- 간호부서의 대변자 : 병원의 중요한 의사결정에 참여
- 간호부서의 중요한 회의(수간호사 회의, 감독 회의 등)를 주최함
- 간호부서의 연간 계획과 예산을 수립하여 수행, 평가
- 비상 시 환자와 간호 직원의 안전대책 지휘
- 간호부서의 인사관리(모집, 선발, 배치, 인사고과, 인사이동, 승진, 상벌)를 지휘
- 수간호사와 간호감독의 도움을 받아 간호의 표준과 절차를 고안하여 제시
- 질적인 규제와 합리성에 근거한 방법을 제시하여 간호의 질 향상

2. 중간관리자(간호과·팀장)
- 간호부서의 정책 수립과 업무집행에 참여
- 간호부 운영에 관련된 해당 위원회의 업무를 계획하고 참여
- 간호부의 기본 방침에 따라 환자간호 및 간호부 운영에 관련된 규정과 표준설정에 참여하고 간호의 질과 업무의 효과성 평가
- 임상간호의 발전을 위한 연구를 지휘하거나 참여
- 간호순회 시 면담과 관찰을 통하여 환자의 상태와 요구를 파악, 적정 간호가 제공되도록 현장 지도, 간호부서의 전반적인 사항을 간호부서장에게 보고

참고 자료

없음