"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 2,201-2,220 / 41,369건

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의사결정 방식에 따른 리더십의 유형에는 지시적, 위임적, 자유형, 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대될 것인가에 대해 서술하시오

의사결정 방식에 따른 리더십의 유형에는 지시적, 위임적, 자유형, 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대될 것인가에 대해 서술하시오 ... ? 내용참여형 리더는 민주적으로 의사결정을 추진하고, 부하들의 의견을 묻고, 의사결정 과정에 참여한다.개인의 지식과 기술을 효과적으로 활용할 수 있고, 조직 소통에 있어 신뢰와 개방 ... 적인 리더가 주도하고 위계적인 모습을 취한다고 생각한다.그러나 이는 다양성이 중요한 사회복지 현장에는 적합하지 않다고 할 수 있다.? 구성원의 사기를 높이고, 조직원 개개인의 특성

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.27

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카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마적 리더십의 장, 단점을 기술해 주시길 바랍니다.

의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하도록 자신이 보유한 지식, 기술 등의 역량을 적극 활용하는데 이것이 바로 리더십이다. 리더십은 리더가 조직의 목적을 달성하기 위해 활용하는 지식 ... 적 리더십을 통해 적절한 비전이 창출되면 리더는 이 비전을 조직 구성원들에게 효과적으로 전달하는데 집중해야 할 필요성이 있다. 아무리 좋은 비전이라고 하더라도 전달과정에서 그 의미 ... 가 퇴색된다면 가치가 손상되기 때문인데, 이 때문에 카리스마적 리더십의 비전전달 단계에선 리더의 효과적인 언변과 전달하고자 하는 신념과 가치관을 조직 구성원들에게 다소 확대하여 전달

리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.05.08

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경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술

적으로 관리하는 핵심적인 역할을 담당한다. 변화에 대한 비전 제시, 구성원의 참여 유도, 저항 극복 등은 리더가 수행해야 할 중요한 임무이다. 또한 효과적인 변화관리를 위해 단계적 프로세스 ... 에 성공적으로 적응하지 못하면 도태될 위험이 크기 때문에, 조직변화는 기업의 생존과 성장을 위한 필수적인 요소로 간주된다.이 과정에서 전략적 리더는 조직변화를 주도하고 성공 ... 를 구축하고 실행하는 것이 필요하다.본 글에서는 조직변화의 개념을 정의하고, 전략적 리더의 역할을 분석하며, 변화관리 과정을 구체적으로 서술한 후 성공적인 조직변화를 위한 전략

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.11

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맨프레드 케츠 드 브리스의 <리더는 어떻게 성장하는가>, 동화가 주는 메시지를 통해 리더의 성장을 돕다

맨프레드 케츠 드 브리스의 『리더는 어떻게 성장하는가』, 동화가 주는 메시지를 통해 리더의 성장을 돕다1. 책 및 지은이 소개?지은이 맨프레드 케츠 드 브리스?옮긴이 김현정 ... 이야기 이야기들은 성장하면서 하나 둘 빛을 잃고 마침내 희미한 흔적조차 남기지 못하는 경우가 대부분이다. 그런 이야기가 조직을 움직이는 리더에게 메시지를 줄 수 있다는 것은 전혀 뜻밖 ... 의 생각이다.이 책은 동화 속에서 리더가 저지르기 쉬운 치명적 잘못이나 잘못된 자질 등을 들추어내며 리더에게 방향 전환의 계기를 마련해 준다. 신화나 철학 같은 뭔가 심오한 뜻

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.09

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A+(위더스) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

이나 단체에서 목표를 위해서 나아가는 방향이나 마주하는 문제를 해결하려고 이끌어가는 중심적인 자리에 있는 사람이다. 그 외의 문제들도 결정하는 책임을 진다. 공식적인 자리에서는 리더 ... 라는 직무에 책임이나 권한을 부여받고 정식적인 리더(공식적)이다. 하지만 비공식적인 집단에서는 상황과 크기 혹은 구성원들의 능력에 따라서 리더(비공식적)가 정해진다. 리더가 가지 ... 들이 스스로 노력하여 도달하게 지도 혹은 조정의 역할을 하는 사람이다. 관리 활동을 전개하는 조직이 있더라도 그 자체만으로는 목표를 효과적으로 달성하기는 어렵다. 달성해야 하는 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.20 | 수정일 2023.01.18

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

이론수많은 연구자들이 효과적이고 성공한 지도자의 특성과 행동이 같지 않다고 주장하는 과정에서 상황이론이 등장하였다. 리더십 상황은 처음에 피들러라는 사람으로부터 시작되었고, 리더 ... 가 원하는 지도자의 유토피아도 발전하고 변화해 왔고, 조직을 이끄는 지도자의 자질과 유형에 따라 조직의 리더뿐만 아니라 모든 구성원의 성과와 능력도 천차만별이라는 것을 누구나 알 수 ... 에게 가장 효과적인 행동과 특징, 기술을 결정하는 상황적인 측면을 검토해보려고 했다. 1953년 공군·기갑사단·장교 및 간부후보생 등 다양한 집단에 대한 연구가 시작됐고, 리더십 효과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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간호관리자의 리더쉽 유형&간호관리자에게 필요한 리더쉽

의단계]이론접근방법강조점전통적 리더십특성이론(1900년대 초)효과적인 리더의 특징이나 특성은 존재한다.리더의 능력은 타고 난 것이며, 리더와 비리더를 구별해 주는 능력이 존재 ... 한다.행위이론(1940년대 말)효과적인 리더행동은 존재하며 어떤 유형은 모든 상황에서 존재한다.리더십 효과는 리더의 행동과 관련되며, 성공적인 리더와 비성공적인 리더는 그들의 리더십 ... 유형에 의해 구별된다.상황이론(1960년대 후반)효과적인 리더십은 리더의 특성뿐만 아니라 환경을 이루는 상황에 의해 결정된다.리더는 상황에 의해 영향을 받는다. 상황에는 리더와 부하

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.05

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관리학 리더십 과제 문헌고찰 3원혼적 관점 전제형 지도자 민주형 지도자 자유방임형 지도자의 특성 사례

관리학 실습 수간호사 리더십문헌고찰- 리더십 : 리더가 일정한 상황에서 목적달성을 위하여 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정1. 3원론적 관점3원론적 리더십이론의 대표적인 ... 과 조정이 필요할 때 특히 효과적이다. 민주형 리더십은 많은 개인의 의견이 수렴되어야 하므로 시간을 많이 요하며 신속한 결정을 욕하는 사람들에게는 혼돈을 가져올 수도 있다. 여러 ... 학자 레빈Lewin은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.06

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간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디 (A+자료)

은 오하이오 주립대학에서 개발된 이론인 행동이론의 “구조주도와 배려적 리더십”인 것을 알 수 있다.행동이론은 리더의 행동에 관심을 가지고 접근한 이론으로, 권위적-민주적-자유방임 ... 으로 한 이론으로는 오하이오 대학에서 개발한 구조주도와 배려적 리더십, 블레이크와 뮤튼이 개발한 관리격자 이론이 대표적이다.첫째, 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는지에 따라 리더십 ... 의 효과성이 결정된다고 본다.둘째, 리더십 행동은 리더의 권한과 구성원의 참여 정도에 따라 하나의 연속 선상에서 다양한 모습으로 나타날 수 있다.기존의 1차원적 관점은 각각의 리더십

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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리더십) A+ 리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

을 위한 체계적인 실행을 담당한다. 효과적인 조직 운영을 위해서는 리더십과 관리의 균형이 필요하며, 조직의 상황과 목표에 따라 적절한 역할이 요구된다. 따라서 조직 내에서 리더와 관리 ... 점 – 관계, 행동, 효과성1960년대"공동의 목표를 달성하기 위해 다른 사람들의 행동에 영향을 미치는 것임" Seeman(1960), Gibb(1969)강조점 – 공동목표, 행동 ... 패턴, 구조화1970년대"리더와 추종자 사이에 지속적인 거래를 포함하는 영향력 행사의 과정임" Hollander(1978)강조점 – 의사결정 스타일, 상호영향(교환, 거래), 귀인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.01

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간호관리학 Case Study / 실습단위 관리자 분석 보고서 - A+자료

간호 관리학 실습- 간호단위 간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서 -학교학과과목명실습 병원담당 교수님학번이름제출일목차Ⅰ. 서론 ---------------------------- ... 하는 스타일· 방임형 리더십 : 집단에 완전한 자유를 주고 사실상 리더십의 행사가 없는리더의 유형권위형민주형방임형· 생산량 많은 편· 불평, 복종, 이타성, 공격성이 강함· 지도자 ... 적극적으로 활용하기 위해서는 관리자가민주적 리더십을 적용하는 것이 더욱 효과적일 것이라 예상된다. 그렇기 때문에간호단위 관리자는 리더십 유형을 방임형 리더십에 치우치기보다, 신규

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2021.12.09

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

함으로써 부하 직원들이 스스로 해당 목표에 딸려있는 수행과제를 해결 할 수 있는 동기를 주는 것이다. 일종의 넛지효과의 일환으로 볼 수 있다. 카리스마 리더형에 부적격한 리더의 강압 ... 에서 벗어나 개인의 위험을 감수하여 타인에게 영향력을 펼치는 과정이다. 부하직원은 이러한 리더를 존경하고 신뢰하며, 리더가 제시한 방향성에 대해 자신을 희생하고 조직의 가치관 ... 을 수용하는 자세를 갖게 된다. 카리스마라는 요소는 부하들로 하여금 리더에 대한 인식과 행동 관점을 정의하는 요소가 된다. 강한 카리스마로써 조직에서 함께 일하는 부하직원들이 해당 리더

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.25

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

하다. 즉, 스킬과 마인드가 합쳐졌을 때 시너지 효과가 나는 것이다.1) 생략, 왜곡, 일반화하지 않는다.① 생략보통 리더들은 말을 할 때 자신의 기준에서 자신이 원하는 것만 듣 ... 가지 방향으로 모으고 가장 효과적이고 효율적인 것이 무엇인지 연구하고 분석한다. 목표를 정하고 그 목표를 어떻게 이룰 수 있는지에 대해서 실행계획을 세운다.2) 전문가 ... 을 위해 리더가 취해야 할 태도리더가 갖추어야 할 역량 중 가장 중요한 것은 ‘커뮤니케이션 역량’이다. 우리가 일하는 시간의 70%는 커뮤니케이션을 하면서 보낸다. 말하고 듣는 기본적인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16

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간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

- 효과적인 지도자가 가진 개성이나 특성이 무엇인지 확인해 현 지도자가 개발시켜야 할 리더십 특성이 무엇인지 알려줌- 리더의 특징이 왜 리더십 유효성에 영향을 미치는지에 대해 명확 ... 를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 간호 현장에서의 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직에 영향을 미친다 ... 있을 것이다. 미래의 간호사, 더 멀리 가서는 수간호사가 될 나이고, 언제 어디서 리더를 맡아 이끌어갈 상황이 생길지도 모른다. 각 조직에 맞는 리더로써 조직을 이끌어나가기 위해서

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14

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간호리더십의 종류

중심이라고 하는 두 가지 차원으로 구분하고, 어떠한 스타일이 더 효과적인가를 분석하였다.- 배려란 리더가 구성원들에게 보내는 우호적인 행동이나 구성원에 대한 다양한 관심 등을 의미 ... 을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형- 과업구조가 모호할 경우- 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우- 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우 효과적이 ... 하는 경우 효과적이다.◆ 성취 지향적 리더십- 리더는 결과 지향적이며 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대하는 유형이다.- 참여적 리더십의 경우와 유사한 상황에 효과적이다.

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.31

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인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

기 위해 방향을 설정하고, 타인에게 지시하거나 영향력을 미치는 방식을 동원하여 단체의 길을 제시하는 사람을 리더라고 한다. 이는 대인관계에서 조직행동과 조직의 목표를 설정하여 함께 ... -부하 관계로 정의하고, 고차원적 거래와 저차원적 거래로 나누었다. 저차원적 거래는 물질적 보상이며, 고차원적 거래는 리더의 신념, 믿음, 존경심 중 무형의 거래를 뜻한다. 리더 ... 가 달성되면 리더는 부하의 욕구를 바탕으로 보상을 제시하며, 이 과정이 반복되면서 부하의 욕망에 대한 인식과 리더의 과제에 대한 인식이 뚜렷해진다. 이로써 거래적 리더십은 변화

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12

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사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오 서론

있도록 장려하는 효과를 기대할 수 있을 것이라 생각한다.다년 간의 직장생활로 다져진 관리자로서, 또 리더로서 나의 리더십은 사회복지 직무로 이직을 한다 하더라도 충분히 기능할 수 ... 라도 구체적인 의사결정에 의견을 제시할 수 있는 환경이 조성될 것으로 보인다. 이러한 내용을 함께 검토하여 조직의 목적이나 현재의 문제 개선을 위해 최적의 대안을 모색하는 효과 ... 익숙하다. 지금까지 직장생활을 해오면서 강압적인 리더의 역할도 해보고, 관리자로서 업무도 많이 수행해보았지만, 결국 조직 구성원들에게 지금 우리가 해야 하는 일이 무엇이고, 어떤

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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[김영평생교육원] 경영학개론 - 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오 / 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오 / 코스닥 시장과 코넥스 시장에 대하여 설명하시오

의 협력을 이끌어 내어 효과적인 결과를 도출해내는 역할을 의미한다. 조직의 우두머리로서 목표 지향적인 여러 활동을 효과적으로 수행해내는 중요한 역할인 만큼, 리더의 리더십은 구성원 ... 하고, 참여시킬 것인지 연구하는 이론으로, 리더와 부하가 서로 권력을 얼마나 배분하는지가 중요하고, 어떻게 배분하는 것이 가장 효과적인지 찾아보려는 이론이다. 처음부터 리더의 권력 ... 과 행동이론이 리더십의 효과성을 제대로 설명하지 못했다는 것의 반발로 등장하였다. 이 이론은 리더십 과정에서 작용하는 중요상황을 중점으로 리더와 상황과의 관계를 연구하는 이론

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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[a+취득자료] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

Ⅰ. 서론리더십은 동양이나 서양을 막론하고 현재까지도 역사적으로 지속적으로 논의되고 있는 몇안되는 개념 중의 하나이다. 이러한 리더십의 개념 또는 중요성, 훌륭한 리더가 가지 ... 는 특성과 효과적인 리더십을 위한 요인 등에 대해서 다양한 분야에서 여러 가지 접근을 통한 각양각색의 이론들이 연구되어져왔다. 이렇게 리더십에 대한 다양한 논의와 이론적 발전이 이루 ... 가 매우 빠르고 넓다는 점을 들 수 있을 것이다. 즉 사회 변화 추세에 적절하거나 혹은 그 변화를 주도하도록 조직을 선도해야할 리더의 역할이 점차 중요해지고 있기 때문이다.리더십과 관련

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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김영평생교육원 리더십 리포트

형 리더십이 효과적으로 보인다.설득형 리더십은 앞서 설명한대로 과업행동과 관계행동이 모두 높은 경우이며, 리더와 조직원 간의 커뮤니케이션이 쌍방향으로 이뤄지며, 소통을 통해 팔로워가 조직 ... ,에 알맞다고 보인다.참여형 리더십은 조직원의 능력이나, 경험을 살려야 하고 자율성이 보장될 때 효과적인 리더십 유형이다. 리더는 해당 업무에서 지식이나 경험이 많아 부하에게 전반 ... leadership theories)으로 나눌 수 있다. 전통적인 리더십 이론에는 특성이론과 행동이론 그리고 상황이론을 포함하고있다. 특성이론은 리더가 영웅이나 위인같이 일반인

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.07

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