"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 2,221-2,240 / 41,382건

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간호사 국시 간호관리학 요점정리 / 이것만 보고 관리 30점 맞았습니다!!

제: 간호사 1인당 병상 수에 따라 산정[조직]조직화의 원리- 계층제의 원리: 권한은 최상위층부터 내려가야 함- 통솔범위의 원리: 한 사람의 관리자가 효과적으로 통제할 수 있는 범위 ... 직무평가 용이, 화폐가치간호전달체계- 사례방법: 환자가 한 간호사에게만- 기능적 분담: 인력별로 수행해야 할 특정업무 분담- 팀 간호: 보조인력, 리더가 팀원에게 업무 분담- 일차 ... 의 방향 비전을 제시1) 해빙기: 변화하고자 하는 동기 갖는 단계2) 변화기: 구체적인 대안을 탐색, 목표 설정, 실천3) 재결빙기: 조직에 정착, 지속[인사]환자분류체계: 적정

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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글로벌리더십 중 리더십유형분석보고서

는 경우 효과적인 리더십 유형인데 조직 구성원들은 무엇을 해야 하는지 듣고 싶어하는데 리더는 개인과 하부조직의 목표와 전체 목표를 연관시키면서 조직 목표를 진행시킬 수 있다. 이러 ... 는 경우 리더는 위대한 사람으로 인정받고 효과적을 대응하지 못하는 경우엔 실배자로 전락하게 된다.리더십 유형 중 또 다른 하나는 MBTI로 리더십 유형을 알아보는 것이다. MBTI ... 기 어렵다. 모여있는 팀원들의 특성에 따라 그 결과도 다르게 나타난다. 리더는 효과적인 조직목표 달성과 협동을 촉진시키기 위해서 리더십을 지속적으로 개발할 필요가 있다. SJ는 지시

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.12

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[급식경영학] 리더십 분석

는데, 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력 등과 같은 리더십 상황에 영향을 받아 리더십 효과가 나타난다. 즉 리더의 특성이 과업지향적이냐 관계지향적이냐에 따라 효과적인 상황 ... 리더십 분석존경하는 리더와 그 이유존경하는 리더는 식품 기업 오뚜기의 고 함태호 회장이다. 오뚜기는 착한 기업으로 잘 알려져 있으며, 그래서 ‘갓뚜기’라고 불리기도 한다. 함태호 ... 하게 여기기란 쉽지 않을 것이라 생각한다. 이것이 수많은 기업들과의 차별점이자, 함태호 회장을 존경하는 리더로 생각하게 된 계기이다.리더가 발휘하는 역할, 특징, 유형함태호 회장

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.25

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오프라인 검증을 지원하는 안전한 요킹증명 프로토콜 (A Secure Yoking-Proof Protocol Providing Offline Verification)

하고 이를 검증하기 위한 방법을 제공한다. 최초 제안된 요킹증명 프로토콜들은 생성된 증명을 검증하기 위해 리더 장치와 온라인으로 연결된 온라인 검증자가 필수적이며, 이 조건은 요킹 ... RFID (Radio Frequency Identification) 요킹증명은 여러 객체의 물리적 근접성을 보장하기 위해 한 쌍의 RFID 태그를 하나의 리더 장치로 동시에 스캔 ... 증명이 적용 가능한 환경을 제한한다. 이 같은 제한 조건을 완화하기 위해, 온라인 검증자가 필요하지 않은 오프라인 요킹증명에 대한 연구가 제안되었다. 그러나 이 프로토콜들은 안전

논문 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.14 | 수정일 2025.06.17

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3-2 간호관리학 기말고사 범위 정리

로두 구비한 사람이 현실적으로 존재하지 않음- 자질 중 우선순위가 무엇인지 언급하지 않음- 리더의 특성은 시간이 흐름에 따라 계속 추가됨- 효과적인 리더십 행동유형은 상황에 따라 ... 에 더 효과적(직원의 자발적 노력 기대)직무의 내용에 내적보상이 담기면, 계속적인 비용이 들지 않게 됨외적보상은 그 자체로 한계가 있음[보상의 종류- 성과급 보상제도]① 구성원의 노력 ... 의존적임- 제시된 리더의 특성을 일반인도 가지고 있음[리더십이론 행동이론] : (Behavioral Theory)리더십은 선천적인 것이 아니라 후천적인 훈련과 학습을 통해 가능

시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31

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보건행정학 기말 요약본

정책이 칩행되지 x정책이 변질제 8장 조직관리자의 자질1. 자질론(선천전)어떤 일정한 자질을 리더가 갖추고 있으면 효과적인 리더가 될 수 있다는 이론Barnard는 기술적 측면 ... ·목표설정 및 의사결정권한이 상위계층에 제한·지시하달, 하향적 의사소통·권력, 업무계획표에 따라 실천·성과 평가(2)오하이오 주립대 연구연구의 주 목적은 리더의 행동유형과 이 ... 를 조성하는 데만 주력하는 인 기형의 리더 유형컨트리클럽형, 인간관계형과업형-생산에 대한 관심은 높고 인간에 대한 관심은 낮은 유형이다.인간적인 요소는 최소화하고 과업에 대한 능력

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.14

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

적으로 구비하고 있는 특성, 즉 자질을 대상으로 하므로 자질론이라고도 한다. 특성이론에서는 효과적인 리더에게는 다른 사람들과 구별되는 자질과 특성이 있다고 생각하고 이것이 리더십의 지위 ... 론적 접근법에서 벗어나 관찰 가능한 과정이나 행동으로 보기 시작했다. 행태론적 접근법은 리더의 어떠한 행동이 리더십 효과성과 관계가 있는가를 파악하고자 하는 접근법이다. 리더의 행동 ... 유형이다. 전제적 리더는 공식적인 직위의 권력에 의존하고 주어진 과업의 수행에 높은 가치를 두는 반면 구성원의 욕구나 관계는 무시한다. 구성원들은 자발적인 행동을 보이지 않고, 작업

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.31

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간호관리학 리더십

행동하는 가에 따라 리더십의 효과성 결정(후천적 교육개발 가능)(1) 일차원형 : 리더의 행동에 초점일차원 유형귄위형 / 전제형민주형자유방임형특성- 자신이 항상 최상이라고 생각 ... 와 모턴이 개발① 바람직한 리더- 팀형 : 적극적이로 이상적인 유형 (조직의 리더는 생산과 인간 모두 관심을 높이도록 리더의 행위 개발)(5) 삼차원형 : 리더십의 효과에 초점① 레딘 ... 이 호의적이거나 비호의적이면 과업 지향적 리더십, 중간이면 관계 지향적인 리더십이 효과적임(2) 상황모형① 허쉬와 블렌챠드② 구성원의 성숙도 여하에 따라 리더십 유형 달리하면 리더

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.23 | 수정일 2024.05.06

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완벽정리 A+보장] 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오

의 하나이다. 리더십의 개념과 중요성, 훌륭한 리더의 특성과 효과적인 리더십의 요인 등에 관하여 여러 분야에서 다양한 접근을 통한 각양각색의 이론들이 발굴되어져왔다. 이렇게 리더십 ... 을 배울 수 있다. 효과적인 리더들은 동시에 거래적이고 변혁적 리더십의 패턴을 가지고 있다. 그들은 비전을 설정하고 권한을 부여하며 다른 이들을 에너지 넘치게 하는 능력만 강조하는 것 ... 이 중요해지기 때문이다.변혁적/ 거래적 리더십이란 “무엇을 어떻게 하는 것이 효과적인가를 다른 사람들이 이해하고 동의하도록 영향력을 행사하는 과정과 이렇게 공동의 목표를 달성할 수

리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.11.29

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조직행위론

은 인류 역사 속에서 각 시대에 모든 장소와 공동체적인 환경에서 그 구성원들을 효과적으로 이끌어가는 핵심인물, 즉 리더의 리더십 발휘여부에 초점을 맞추어 리더에 관한 체계적 이론 ... 의 정립이론(Behavioral theories)의 접근에서는 주로 리더의 효과에 대한 초점이 리더 개인적 특성에 의하여 발생하는 것이 아니고 후천적인 교육과 개발로 리더십의 효과 ... 성을 획득할 수 있다는 이론으로 변화하기 시작한 것이며 리더의 행동이 어떻게 나타나는가에 따라 리더십의 효과성을 얻을 수 있다는 이론이다. 그러나 20세기 후반으로 들어오면서 1, 2차

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.11.16

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감성적 리더십-사회복지사에게 요구되는 감성적 리더십에 대해 기술하시오.

에 못지않게 중요하다고 볼 수 있다. 따라서 리더는 미래지향적이며 효과를 중시하고, 유연한 사고를 필요로 한다. 이는 현실에 대한 도전 및 미래 비전을 제시하고 조직 구성원들의 비전 ... 는 성격과 사회성, 신체적 및 지적 특성 등에 대한 연구는 리더십에 대한 초창기 연구에서 주로 다루어졌다. 특성이론에서 말하는 효과적인 리더는 외향성, 성실성, 개방성을 갖추고 있 ... 적 리더십은 리더와 조직원들 간의 비용과 효과의 거래로 수행되어지는 리더십으로 거래리더는 할당된 업무에 대한 효과적인 수행을 위하여 조직원들의 욕구를 파악하여 그들로 하여금 적절한 수준

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점

의 상황이 요구하는 효과적 리더십 역량을 끊임없이 탐구하고 자기계발함으로써 변혁적 리더십의 기본 자질을 터득해가며 기업과 함께 발전해온 리더라고 평가되어진다. 고 정주영 현대그룹 창업 ... 은 리더 개인적 측면과 동시에 상황적 측면에 있어 상호작용 과정을 통해서 형성되는 것이다. 리더십을 발휘하는 행위 주체로써 고 정주영 회장은 리더십 효과를 좌우하는 결정적 역할 ... 의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29

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메가 경영학 - 경영학개론 과제

적 리더가 가장 효과적인 지도성을 나타낸 것으로 연구 결과가 나타났다.상황적 리더십은 리더의 특성과 상황, 리더의 행동 유형을 포괄하며 나타난다. 리더는 능력과 조직원의 욕구 ... 리더십의 유형 및 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 태도리더십이란 조직의 목표 달성을 위하여 리더가 조직원들과의 관계에 영향을 미치는 것이다. 리더십에 대한 연구는 시대 ... 과 카리스마 리더십이다. 따라서 본고에서는 변천 과정에 따른 리더십의 유형을 구분하고 특징을 탐구하며 조직을 이끌 때 조직 구성원과의 소통을 활발하게 하기 위해서 리더는 어떤 리더십

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.19 | 수정일 2023.01.21

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<간호관리학> 변혁적 리더십과 섬기는(서번트) 리더십

을 행사하는 과정”을 뜻한다. 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 1300년대 이후 팀 리더라는 용어가 사용되었지만 리더십이라는 용어는 19세기 ... 하고 관습의 틀에서 벗어나 개인적인 위험을 감수하는 행동을 표출하면서 타인에게 영향력을 행사하는 과정이다.리더는 강한 자신감을 지니고 있으며, 타인에게 영향력을 행사하고자 하는 욕구 ... 와 이념적 영향력이 변혁적 리더십에서 중요한 역할을 하는 구성요소이지만 그 자체로 변혁적 리더십을 설명하지는 못 한다고 했다. 그러한 이유는 카리스마적인 리더는 구성원의 직무

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.09 | 수정일 2025.03.11

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

게 하는 공통적인 특성이나 행동스타일이 존재한다는 가정에서 출발한다. 따라서 어떠한 리더든 상관없이 효과적이라고 생각되는 특성이나 행동을 구성원에게 보이면 효과적인 리더십을 발현 ... 할 수 있다고 생각하였다. 하지만 기존의 리더십 이론인 특성이론이나 행동이론은 어떠한 상황에서는 효과적일 수 있지만, 반대로 효과적이지 않은 경우도 있었기 때문에 한계가 있 ... 는 리더십 스타일이 지시형 리더십 스타일이다. 이러한 유형은 구성원이 일할 의욕이 없고, 일할 방식을 모르는 경우에 적합하다. 리더는 구성원의 역할을 명확히 하고, 무엇을 어떻게

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.09

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학점4.35의 시험대비 간호관리학 요약본(개념과 모형,관리역량,관리이론,기획,목표관리,의사결정,시간관리)

업무진행을 원활히 하기 위해 상사와 부하 직원이 효과적으로 의사소통3) 인사세 번째 관리과정모집, 선발, 채용, 오리엔테이션, 인력개발, 스케줄 등시간이 가장 많이 요구되는 과정인 ... ) 효과성과 효율성효과성: 관리자가 달성해야 할 조직의 목적이 적하한지, 조직의 목적을 어느 정도 달성했는지 측정효과성은 조직 목적의 달성이라는 결과와 관련 있음 → ‘가치추구 ... 들과 성공적으로 상호작용하고 의사소통할 수 있는 능력동기유발에 관한 이해와 리더십을 효과적으로 적용하는 것이 기술에 의해 그룹 안에서 협력적인 분위기를 구축하는 능력이 좌우됨중간관리자

시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

Production)'이라는 두 축으로 구분하여 분석한다. 블레이크와 모우튼은 이 두 가지 차원에서 리더의 균형을 맞추는 것이 효과적인 리더십의 핵심이라고 주장한다. 예를 들어, '팀형 리더십 ... -oriented behavior)과 관계지향 행동(relationship-oriented behavior)으로 분류하여 리더십 스타일을 평가한다. 이를 통해 리더는 자신의 강점 ... 을 분석하는 또 다른 유용한 프레임워크이다. 이 이론은 리더의 행동을 '인간에 대한 관심(Concern for People)'과 '성과에 대한 관심(Concern for

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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간호관리학 리더십 유형과 간호현장에서의 적용

라고 정의한다.1. 리더십 이론의 발전1940년 1950년 1960년 1970년 1980년 2000년대접근 : 특성이론 행위이론 상황이론 변혁적 리더십관심 : 효과적 리더의 효과 ... 의 활동으로 구성연구의 중요한 결과는1. 효과적인 리더들이 어떠한 경우는 구조화가 높은 쪽에서 발견되고 또 다른 경우는 배려가 높은 쪽에서 발견된 것2. 구조화와 배려가 완전히 두 ... 이 동일한 문제, 의견의 불일치로 발생하는 갈등이라고 보며 따라서 섬기는 리더십, 서번트 리더십을 사용하여 갈등 상황을 해결 할 수 있다고 생각한다. 섬기는 리더는 선입견이 없

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10

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[간호지도자론 2022] (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖는다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자의 관리자 특성과 리더 특성 (2) 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있다. 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시

하고리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다. 또한 지휘통솔은 남에게 영향을 주어 자기가 원하는 방향으로 자발적으로 움직이게 하는 행위이다.효과 ... 의 성원들을 효과적으로 협력하도록 설득하고 유도하는 사람이라고 하였다.일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해 ... 하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오. (15점)Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.13

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[리더십] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

적인 발전 계획에 대해 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 바람직한 리더상바람직한 리더의 모습은 부하를 완전한 인격체로 대우하며 목표를 보다 더 효과적으로 달성할 수 있도록 부하의 동기 ... 이란 영향력을 발휘하여 조직원들의 열정적인 몰입을 가져오는 과정을 말한다.리더의 자질에는 우수한 두뇌, 성실성, 지도력(추진력), 목표의식(비전), 문제해결 능력, 의사소통능력 ... 의 성과를 창출해내도록 하는 리더의 영향력이다. 부하들에게 비전공유를 통해 조직 몰입도를 높여 평소 생각했던 성과 이상을 달성할 수 있도록 동기를 유발시킨다. 부하들이 가진 잠재력

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.04

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