"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 2,361-2,380 / 41,379건

팔로워십이 리더십보다 먼저다

려면 리더 한 명보다 집단 지성으로 대응해야 효과적이라고 했다. 문제도 찾아내고 해답도 내놓을 수 있다고 한다. 그런데 집단 구성원이 어떤 생각을 하고 있는지 살피고 알아보는 것 ... ) 지금 시대는 팔로워 시대다. 리더를 따르던 팔로워가 아니다. 지금 세상을 보면 리더가 자주 바뀌고 흔들리고 있다. 그만큼 팔로워가 지적 수준이 향상되고 각종 정보를 공유하고 있 ... (지도자)를 능동적으로 따르는 구성원이었다. 조직의 리더는 목표 달성을 위해 수단과 방법을 가리지 않는 사람이 아니라 올바른 가치관에 따라 행동하는 사람으로 최종적으로 결정해야 할

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.08

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

(transcational leadership)은 리더와 구성원 사이의 비용-효과 거래로 이뤄지는 리더십이다. 거래적 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행하도록 구성원들의 욕구를 파악해 구성원들이 적절 ... 한 수준의 노력과 성과를 나타내면 그에 알맞는 보상하는 것으로, 리더와 구성원 사이의 교환거래에 근거한 리더십이다. 거래적 리더십은 지도자가 부하들에게 지시한 목표와 목표 달성 시 ... 에 대한 보상을 얻고, 리더는 일의 완성으로 이익을 얻게 되는 것이다.거래적 리더십은 규칙을 지키는 의무와 관계돼 있기 때문에 거래적 리더는 변화를 촉진하기보단 조직의 안정성을 추구

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.10

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간호관리학_리더십, 동기부여, 의사소통과 주장행동 요약정리

라 일반 간호사도 동료간호사나 지원인력의 행동에 영향을 미치므로, 간호사들이 리더십의 이론을 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는데 필요한 역량을 개발해야 함3. 관리자와 리더 ... 효과성은 상황조건에 따라 달라진다고 전제하기 때문에, 상황요소가 무엇이며, 어떤 리더십 유형이 어떤 상황에서 효과적인지 제시② 리더십의 효과성은 리더의 행동유형과 상황이 적합해질 때 ... 의 효과적인 달성과 직결됨③ 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 가져야 할 필수적인 역량④ 공식적인 계층제의 책임자만이 갖는 기능은 아니

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.03 | 수정일 2022.01.08

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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서

들로 하여금 리더에게 신뢰를 갖게 만드는 카리스마를 갖추어야 한다는 것이다.이 외에 변혁적 리더가 갖추어야 하는 조건으로는 선제적으로 조직 변화 상의 필요성을 감지하는 것이 있다. 또한 ... 변혁적 리더는 변화를 유도할 수 있는 새로운 비전을 제시 가능한 능력도 갖추어야 한다. 변혁적 리더십을 갖춘 리더는 리더의 지휘를 받는 팔로워들의 잠재적인 능력을 개발해줄 수 있 ... 적 리더는 네 가지 구성요소를 갖추어야 한다. 첫 번째는 카리스마이다. 카리스마는 이상화된 영향력으로도 불리우는 것으로 구성원이 할당된 업무에 열중하도록 만드는 능력을 가리킨다. 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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코로나19 사태의 장기화로 인해 심각한 침체를 경험하고 있으며, 비대면 방식의 생활양식과 문화가

에서 리더가 부하 직원들이 수행해야 하는 역할과 업무와 관련된 요구 사항을 명확하게 하고, 이에 따라서 부여한 목표를 달성하기 위한 동기를 지도하고자 하는 것이 핵심이다. 거래적 리더십 ... 못한다면 처벌을 하면서 부하를 통제하는 리더의 행동이다. 예외적인 사항에 의한 관리는 조직 구성원들에게 작업 수행에 대한 책임을 위임한다는 측면에서는 권한위임과 유사한 측면이 있 ... 적으로 수행한다는 측면에서는 통제자로서 조직 구성원들을 관리해야 한다는 기능이 강조되는 것과 관련하여 자유방임적인 리더와는 다른 특성을 보이기도 한다.2. 변혁적 리더십변혁적 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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(우수점수 취득) 위더스 평생교육원 리더십 과제 [리더와 관리자의 차이점을 논하라.]

로 과업을 수행하며 영향력을 미치는 조직의 필수적인 존재라고 할 수 있다. 본론으로 들어가기 전 리더십에 대한 이해가 선행된다면 리더와 관리자의 개념과 차이를 보다 확실하게 파악 ... 할 수 있을 것이다. 본론에서는 리더와 관리자에 대한 사전적 정의와 역할 및 특성, 마지막으로 리더와 관리자의 차이까지 본격적으로 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더에 대하여1 ... ) 리더의 정의리더는 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람이라고 사전적인 정의를 내릴 수 있다. 오늘날과 같이 급변하는 환경

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.22

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[간호관리학] 행동이론과 특성이론의 특징, 강점, 약점, 나의 리더십 경험을 서술하시오.

있으나 연구 결과가 일관적 이지 않음③ 관리격자 이론?오하이오 주립대학의 구조주도와 배려적 리더십 이론을 확대시켜 리더의 행동유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 증진 ... 을 고려하지 않아 상황에 따라 과업형, 인간관계형이 효과적일 수 있음생산에 대한 관심사람에 대한 관심행동특성무관심형▼▼리더 자신의 직위유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입과업형▲▼일 ... 을 가진 다고 믿고 이를 규명하려 함?위대한 리더들을 대상으로 연구하여 ‘위인 이론’또는 ‘자질 이론’이라고 불림?신체적 특성 : 연령, 신장, 체중, 외모, 체력?인격·성격 : 독립

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.23

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리더쉽의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더쉽에 대해 서술하시오.

의 업무를 효과적으로 수행하고 목표를 달성하기 위해, 기존의 보상체계나 규정에 따라 조직원들을 이끌어가는 방식입니다. 이 스타일의 리더는 목표 달성을 위해 보상을 제시하고, 성과 ... 합니다.변혁적 리더십은 혁신과 창조적인 변화를 추구하는 방식으로, 조직 내부에서의 혁신과 개선을 추구하는 데 효과적입니다. 이 스타일의 리더는 새로운 아이디어를 추구하며, 창조적인 문제 ... 에서, 안정적이고 예측 가능성이 높은 환경에서 가장 효과적입니다. 그러나 트랜잭션 리더십에서는 조직원들이 단순히 보상을 받기 위해 일을 하게 되며, 창의성이나 혁신성이 중요한 업무

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

에 따라서 필요한 유형에 달라지고 있다. 그래서 가급적 지금 처한 회사의 입장에서 가장 효과적으로 사용할 리더십은 무엇일지 항상 고민해 보아야 할 것이다. 즉 진짜 리더는 자기 역할 ... 부여하여 목표 달성을 위한 노력을 촉진하는 역할로서 매우 중요한 요소인셈이다. Ⅱ. 본론 1.리더십 특성이론이란? 리더는 태어난 것이지 만들어지는 것이 아니다라는 가정을 전제 ... 로 효율적 리더십의 원천을 리더가 가진 신체적, 성격적 특성에서 찾아내려 한 이론으로 볼 수 있다. 그리고 이 같은 리더십에 대한 특성이론은 아래와 같이 말할 수 있다. 첫 번

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.11.15

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리더십 유형( 권위적. 민주적. 방임적. )에 대해 설명하고 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서

호의적이거나 호의적일 때 효과적인 권위적 리더는 예컨대 군대와 같은 경직된 조직에 효율성을 보인다. 즉 리더의 행동이 리더십 상황에 따라 효과가 다름에 있어 리더십 상황이 리더 ... 리더십을 정의했다. 권위적 리더십이 고전적 유형이라 한다면 민주적 리더십은 집단의 목표설정 및 의사결정의 활동이 조직구성원으로 인해 이뤄지고 방임적 리더십은 리더가 소극적인 측면이 있 ... 은 리더의 명령에 의함이고 민주적 리더십은 집단 결정에 일이며 방임적 리더십은 리더의 관여가 없는 것이 특징이다.평가에 있어 권위적 리더십은 리더 개인의 칭찬이나 비판으로 이뤄진다면

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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청소년리더십개발1) 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 리더십의 근원적 상태였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.

청소년리더십개발1) ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오 ... ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 의견4리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태5리더십의 근원적 상태였던 경험6참고자료1. 서론조직에서 리더십을 발휘 ... 할 수 있는 리더는 공식적 리더와 비공식적 리더가 있다. 공식적 리더란 직위권력에서 나오는 공식적 영향력에 바탕을 둔 리더를 말하고, 비공식적 리더는 집단구성원이 좋아하는 리더

방송통신대 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.04 | 수정일 2022.03.23

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리더십_1. 나의 인생 전반의 리더십 경험 2. 나의 리더십 유형과 이유 3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유

들을 토대로 리더십에 대해 분석을 하고, 나의 이상적인 리더십 유형을 서술하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1) 나의 인생 전반의 리더십 경험① 가장 바람직했던 리더한 스타트업 회사에 다닐 때 ... 회사에 원하는 부분들을 부담 없이 이야기할 수 있는 상황을 만들어주었고, 나이가 많은 이사님부터 가장 젊은 신입까지 모두 아우를 수 있는 포용력을 가진 리더였다. 그래서 이론 ... 으로만 보던 Ⅱ형 고구조화, 고배려의 가장 바람직한 리더라고 생각한다.② 가장 최악의 리더학창 시절 가장 기억에 남는 여자 선생님이 계셨다. 그녀는 일단 대외적으로는 너무도 좋은 사람

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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태권도 교육과 발전에서의 리더십의 중요한 역할

성이 대두되고 있는 상황입니다. 본 연구는 태권도 교육과 발전에 있어 리더십의 중요성을 강조하며, 이를 통해 태권도 교육의 질적 향상과 지속 가능한 발전을 위한 효과적인 지침을 제공 ... 과정에서 리더십이 어떤 중요한 역할을 수행하는지를 명확히 이해하는 것입니다. 이를 통해 우리는 태권도 교육의 질을 개선하고, 그 지속 가능한 발전을 가능하게 하는 효과적인 지침 ... 을 도출할 수 있을 것입니다. 더불어, 이 연구는 리더십의 다양한 측면과 교육적 요소들이 서로 어떻게 상호작용하는지를 분석함으로써, 태권도 교육에 있어서 효과적인 리더십 모델을 제안

리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.12.27

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간호관리학 리더십 A+ 개인과제, 리더십 이론, 가장 이상적 리더십 및 근거, 경험

권한에 따른 상황적 매개변수를 고려하여 결과변수인 리더의 효과성을 도출함⑤ 경로 ? 목표 이론 : 리더가 구성원들에게 목표를 인지하게 하여, 목표를 스스로 개발하게 하여, 목표 ... 의 자율성과 성장을 증진시키므로 구성원들 간의 협동이 필요할 때 더 효과적? 책임은 부하 직원에게 있음? 의사결정을 포함한 리더의 권한과 책임을 구성원에게 넘기고 그들의 자율 ... 보편적 리더십은 없으며, 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 다름② 여러 상황적 조건을 구체화하고, 상황적 조건에 따라 리더십 행동과 그 효과를 조직성과와 조직 구성원의 만족

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.19 | 수정일 2024.05.01

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<간호관리학> 간호리더십 레포트

하면 리더 행위의 효과 증가(3)경로-목표 이론: 동기부여 이론 중 하나인 기대 이론에 바탕*리더의 유형: 지시적 리더십, 후원적(지원적)리더십, 참여적 리더십, 성취 지향 ... 이 선천적으로 타고나는 것으로 생각2)행동이론: 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성 결정, 리더십은 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육 개발이 가능한 행동(1 ... -구조주도 리더십을 확대하여 블레이크와 무턴이 개발 *리더의 유형(무관심형, 인기형, 과업형, 중간형, 팀형)(5)삼차원형: 리더십의 효과에 초점3) 상황이론: 조직의 상황에 따라

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.13

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

방법1) 혼자서 노력하는 방법2) 외부의 도움을 받는 방법3. 리더십개발 4단계Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십개발이란 효과적인 리더십 역할과 과정을 수행할 수 있도록 사람 ... 을 효과적으로 개발하기 위한 프로세스는 총 3단계로 이루어진다. 첫 번째는 진단으로 진단은 리더십 개발에서 자신의 리더십 현상이 어떠한 것을 진단하는 과정이다. 정확한 진단 ... 이 이루어지지 않으면 무엇을 개발해야 하는가를 제대로 포착하기가 어렵다. 이에 따라 스스로 리더십 현황을 진솔한 마음으로 냉철하게 판단할 수 있어야 한다. 이를 위해서 리더는 혼자서 판단

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리방안에 대해 논하시오.

조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리방안에 대해 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직 내 정서 관리의 정의2. 조직 내 정서 관리의 중요성1) 조직 ... 내 정서 관리의 일반적인 중요성2) 조직 내 정서 관리의 구체적인 중요성3.효과적인 정서 관리방안1) 일반적인 정서 관리 방안2) 구체적인 정서 관리 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌조직 ... 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리방안에 대해 논하시오.Ⅰ. 서론4차 산업혁명으로 조직의 모든 측면에서 영향을 받는 상황이다. 이러한 상황에서 조직을 잘 이끌 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.03

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오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를

은 조직의 목표 달성과 규칙 준수를 위해 명확한 업무 목표와 이에 따른 보상 및 처벌 시스템을 강조합니다. 이 접근법은 변혁적 리더십과 대조적으로, 리더와 구성원 간의 '거래 ... 한 직원에게 보상을 약속하고 제공하는 것입니다. 리더는 구체적인 기대치를 설정하고 이를 달성할 경우 상응하는 보상을 제공하여 직원들의 동기를 높입니다. 둘째, 예외에 의한 관리 ... 습니다. 현대 조직에서는 특히 성과 관리와 업무 효율성이 중요한 영역에서 거래적 리더십이 효과적일 수 있습니다. 복잡한 프로젝트 관리, 반복적인 생산 활동, 명확한 목표 설정이 필요

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.30

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A+받은 간호지도자론 2학기 중간과제물

을 제공하도록 한다.* 효과: 의사소통은 간호사와의 신뢰를 높이고, 업무 개선을 위한 협력을 촉진하는 중요한 요소이다. 부하직원들은 더 나은 방법을 찾을 수 있으며, 리더와의 소통 ... 방법이 효과적이라고 예상하는 이유를 함께 설명하시오.간호사를 임파워링하는 구체적인 방법과 각 방법이 효과적인 이유는 다음과 같이 설명할 수 있다(1) 간호 업무내용과 기대성과 ... 을 높일 수 있다.(2) 개별 역량을 파악한다.* 방법: 간호 리더는 간호 구성원 개개인의 강점과 역량을 정확하게 파악하여, 각 간호사의 역량 수준에 맞게 업무를 부여한다.* 효과

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.03

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효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

가 개인 위주로 설계되는 경우라면 직무기술서 등 공식화된 문서에 구성원들 각자가 수행해야 하는 업무나 책임 소지 등이 명확하게 제시되는 것이 특징이다.효과적인 팀에서는 리더의 역할 ... 조직심리학주제: 효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오.목차I. 서론II. 본론1. 효과적인 팀이란 무엇인가2. 효과적인 팀을 구성하기 위한 방법 ... 다. 그보다는 조직을 잘 조직하고 효과적으로 운영하게 되면 조직의 생산성이 크게 상승하게 된다. 그러한 부분에서 효과적인 팀이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고 효과적인 팀을 구성하기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09

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