"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,281-2,300 / 5,346건

방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 과제 > 현재 우리 나라의 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형

을 달성하도록 하는 경영관리의 강력한 Tool이다.최근 연봉제 도입이 확산되면서 업적평가의 한 방법으로 목표관리를 도입하는 것은 과거 인사고과가 상사의 일방적인 평가에 의해 이루어져 왔 ... 을 할 때 비로서 생산성과 경영의 효율성이 향상되는 것은 기업뿐만이 아니라 개인에게도 똑같이 적용될 수 있는 것이다. 다만 목표관리가 인사평가와 연계되고 승진, 보상, 교육 등과 연동 ... 니 실제적으로 인사고과를 받을 때 별로 신경을 안쓰고 있는 현실이었다. 구성원들에게 조금 이해하기 쉽도록 설명회 같은 것도 하고, 경영진의 강력한 의사가 반영되었으면 하는 아쉬움도 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.16

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중소기업 인적자원관리에 관하여 설명하시오

에 따라 대처해 나간다.이와 같은 전환적 구성요소로 이루어진 인적자원관리시스템의 하부구조인 인사고과제도(평가 및 보상)는 명백하게 설정되어야 한다.(다) 개발 및 교육의 문제점과 개선 ... 및 인사고과제도의 문제점 및 개선방향다. 개발 및 교육의 문제점과 개선방향5. 중소기업의 활성(육성) 방안6. 중소기업의 활성(육성) 방안※참고문헌황안숙(2005) 인적자원개발 ... )의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용·선발·배치부터 조직설계·개발, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.20 | 수정일 2013.11.13

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건설,제조 회계직군(팀장) 자기소개서

* 기술혁신자금대출 및 사후관리 - 중소기업청* 예산관리 수립, 실행, 실적 분석【 기 타 】* 급여규정, 인사고과규정, 인사관리규정, 경리업무규정 수립* 일반총무업무 총괄(급여계산 ... ㈜에서 최종 근무함담당 업무 : ΟΟΟΟ공업㈜/ 세무, 회계, 자금관리 본인 주도 결산 및 세무조정 매년 공인회계사감사 및 결산조정ΟΟ엔지니어링㈜/ 총무, 세무, 회계, 인사, 자금 ... , 인사, 자금, 노무 등 경영총괄 관리함본인 주도 결산 및 세무조정 공장관리/ 경영기획, 경영혁신, 전략ΟΟ정보통신㈜ 네트워크 유지보수 컴퓨터유통판매19ΟΟ년 ΟΟ월 ΟΟ일

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.01.17

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[직무][직무특성][직무만족][직무발명][직무태도][직무조사][직무분석][직무능력]직무특성, 직무만족, 직무발명, 직무태도, 직무조사, 직무분석, 직무능력 분석(직무, 직무특성)

관련성과 그것들이 조직구성원의 생산성과 동기유발 및 만족에 미치는 영향관계를 설명하고 있다.종업원의 채용, 교육훈련, 보상체계, 기타 인사고과와 인사이동 등 다양한 인사관리활동 ... 를 하기 위한 인사 관리적 개념이다. 조직은 사람의 집합이면서 동시에 사람이 담당하는 직무의 집합이기도 하다. 직무는 조직의 구성요소이면서 인사관리의 기본단위가 된다.1. 직무특성 ... 방법1) 질문지법2) 면접법3) 관찰방법3. 직무분석4. 직무평가5. 직급명세서의 작성1) 용도2) 방법6. 정급Ⅵ. 직무분석Ⅶ. 직무능력참고문헌Ⅰ. 직무특성직무는 일단위로 사람관리

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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인적자원관리 중간고사4장~요약

.④선방기법의 효율성에 관한 관심: 선발과정에서 얻은 개인의 평가가 채용 후의 직무성과를 얼마나 잘 예측해 줄 수 있느냐로 판단된다. 개인의 직무성과에 대한 공정한 인사고과결과를 가지고 있 ... .②인적자원정보시스템의 활용분야-급여관리: 급여체계의 전산화를 통해 직급별 부서별 연도별 급여통계 자료가 가능-인사기록: 인적사항을 중심으로 인적자원에 관한 종합적인 자료파일을 구축 인사 ... . 전직경력. 직무상훈련5장1. 인사이동 및 징계관리의 본질1)인사이동 및 징계관리의 의의: 조직 내에서 승진 전환배치 이직 등을 말한다.인사이동은 임금에 관한 문제와 더불어 종업원

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.07.01

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직업선택에 있어서 남녀불평등의 실태

측은 “승진은 인사규정 및 인사고과표에 의거해 해당 부서장의 인사고과 외 학력, 병역, 영업활동 능력, 근속연수 등 종합적인 평가기준으로 결정하며 성별을 이유로 차별하지 않 ... . 교육 관리자와 대학 교수, 판사 및 검사, 변호사, 변리사도 인기 직종이다. 일반 의사와 한의사, 치가의사, 약사 및 한약사도 양성평등 지수가 높고 임금이 높은 자연계열 직군이 ... 다. 이밖에 데이터베이스 관리자는 요즘 여성들이 선호하는 직군으로 평가받는다.하지만 사회복지사와 상담 전문가 및 청소년 지도사는 양성평등 지수는 높지만 임금이 낮아 선호도가 낮은 것

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.09

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대한항공 인사제도분석<인사담당자인터뷰포함>

CONTEXT 연구 개요 및 대한항공의 일반 현황 대한항공의 인사고과 제도 대한항공의 교육제도 분석 및 결론 대한항공 인사제도의 문제점과 해결방안기업 선정 이유 ‘ 2009 제 ... 적자원관리를 알아볼 필요성 여승무원들의 높은 이직률을 고려해 보았을 때 전반적으로 높은 근속 연수 높은 인지도의 국내 항공사 높은 근속연수 연구 개요 및 현황 인사고과제도 교육제도 ... 조사 성취업적 측정 (Performance) 상사 Leadership 조사 종합분석 양성 / 개발 중심활용 인사관리에 반영 ( 객관적 / 합리적 차등 ) 지향 목표와 운영기반

리포트 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2010.08.18

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자신이 일하고 있는 분야의 적합한 인사기준 설정

요소, 부지개발 및 건설기법, 부동산금융, 위험통제와 시간관리, 사업과 재산 등에 대한 더 많은 지식을 개발자에게 요구하고 있다.2.인사고과 설정기준①업무성과평가부동산 컨설팅업무 ... 자신이 일하고 있는 분야의적합한 인사기준 설정◆해당과목:인적자원관리◆담당교수명:◆이 름:◆아이디:1.자신이 일하고 있는 분야내가 일하고 있는 분야는 부동산 컨설팅이다.컨설팅이란 ... 을 제공하는 행위, 또는 그 과정이다. 또한 컨설턴트가 부동산에 대한 취득, 개발, 이용, 관리, 처분, 업경영 등에 관하여 유효 활용할수 있도록 하기 위해 의뢰자가 선택할수 있도록 몇

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.07 | 수정일 2020.02.17

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intel의 경영전략

. 내부환경기업문화 위험감수 건설적 대항 원격관리 평등경영R R IAA 정기적 보직 이동 매트릭스 조직구조 인사 ( 人事 )R R (rank and rating) 매년 행하는 모든 ... 임직원의 고과에 등수를 매기는 인사방식 1-2 등 하는 직원들은 경제적 보상이 매우 큼 반면 꼴지를 2 번 정도 받으면 대부분 퇴사해야 되는 제도IAA(Intel ... Achievement Award) 인텔에서 가장 높이 평가 받는 상 매년 수십 명에게 각 부서에서 추천을 받아 부장심사를 거쳐서 주는 상으로 소정의 상금과 인텔주식 CEO 와의 만찬 등의 혜택인사

리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.22

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현대자동차의 기업소개와 현황분석,문제점 발견 및 해결방안 제시

이고 동료직원들 간 협동심도 기를 수 있을 것으로 기대.인사관리 나오는 메릭식 복률 성과급을 써보자!! ... 는 척 하지만 속으로는 서로의 성적을 견제하고 뒤돌아 서서 안 좋은 소리를 하는 경우도 많습니다.”- 현대자동차 인사부 직원과 인터뷰 -..PAGE:22어떻게 해결하지 ... ??*..PAGE:23너희는 경쟁자가 아니여~ 비공식 조직의 활성화*비공식적 조직을 활성화 시켜, 직원들끼리 서로를 단순히 경쟁자가 아닌 동료로서 인식하는 자리 마련. 고과에 대한 스트레스를 줄

리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.10.31

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인적자원관리-IBK시스템

, 부서장 ) 을 분리운용함으로써 조직운영의 효율성과 탄력성을 기하였습니다 . 직급별 최소 승진연한을 설정하여 강한 동기부여와 사기진작을 부여하고 있습니다 .인사고과 객관적이고 공정 ... 는 연봉의 책정 , 승진 , 부서배치 , 경력개발 기초자료로 활용함과 동시에 인사관리의 효율적 운영자료로 사용되고 있습니다 . 휴가 연차휴가 : 전년도중 개근한 직원은 기본적으로 15 ... 인적자원관리 기업은행 금융그룹 IBK 시스템의 복리제도IBK 시스템 은 어떤 회사인가 ? 기업은행금융그룹의 IT 계열사 설립일 : 1991 년 3 월 기업은행의 IT

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.13 | 수정일 2017.06.09

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서울시 창의시정 조직변화와 갈등

에 결정적인 영향을 미치기 때문에 직원들로서는 가장 중요하게 관리해야하는 경력이 되었다. 특히 성과포인트로 인해 공무원 인사의 가장 큰 원칙이었던 연공서열이 깨지고 파격적인 승진의 기회 ... 태도를 개선하거나 업무 능력을 높이려고 노력하는 직원들에 대해서는 다시 한번 기회를 보장하는 재교육 모델의 취지를 강화해 나간다.우리나라의 인사고과에 있어서 연공서열제는 지금 ... 다면 그 어느 누가 최선을 다할 것이며 생산성 향상이라는 과제를 달성할 수가 있느냐 하는 것이다.새로운 인사관리제도의 필요성에 따른 신인사관리제도의 도입은 이러한 연공주의 인사

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.21

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우리나라 기업의 인적자원관리

제, 자기고과제, 목표관리제의 도입 등 인사고과의 합리화를 위한 노력이 활발하게 이루어졌다.(5)승진제도승진기준은 전통적으로 연공이 중심이었으나 점차 연공을 중심으로 하면서 능력 ... 대: 능력주의 인사시스템 구축1)1990년대 우리나라 기업의 상황2)1990년대 우리나라 기업의 인적자원관리 특징4. IMF 이후~현재: 새로운 인사시스템의 모색·이행1)IMF 이후 ... 우리나라에서의 인적자원관리는 1960년대부터 시작된 경제발전 및 기업성장과 더불어 급속히 발전해 왔다고 할 수 있다. 일반적으로 인사 노무에 관련한 관리는 임금노동자의 출현

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.01.03

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임금체계의 유형과 비교

로 결정 ( 결근일수와 상관없이 고정적지급 ) 사무관리직 or 감독직에 적용 - 가장 일반화된 임금형태 ( 고정지급액 ) 7. 연봉제 : 임금을 1 년단위로 능력과 실적을 기준 ... 으로 인한 불만 고과급 (merit pay) – 근로자의 능력이나 실적을 주관적으로 평가하여 , 기본급을 조정하는 성과급 ( 고정적 , 일률적 ) 실적급 (incentive pay ... ) 능력 , 성과기준 ( 기업적 기준 ) 학력 , 신분가치 ( 사회적 기준 ) 1. 내부노동시장 발달 2. 승진 , 승격 중심 인사체계 1. 외부노동시장 발달 2. 채용 , 이직 중심

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.08

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정년 60세 시대, 근로시간 단축이란, 통상임금 소송 문제 10pg

에 적합한 업무의 개발, 채용, 경력관리, 개발 및 교육훈련, 인사고과, 임금 및 복지후생, 이직관리, 노사관계 갈등관리 등이 있다.결론과 대책 방안결론적으로, 정년 60세 법 ... 번째 과제: 기업의 인적자원관리 전략세번째 과제는 기업의 인적자원관리 전략이다. 기업들은 현재의 인적자원관리 전략을 모색해야할 것이다. 그 이유는 정년연장은 인건비 증가뿐만 아니 ... 라 인력관리 측면에서도 봐야하기 때문이다. 기업들은 정년 연령이 2~5년 늘어남에 따라 인적자원관리 측면에서 발생할 수 있는 문제점들을 제기하고있다. 예를들면 직급제도 개편, 장년층

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.09.02 | 수정일 2019.08.28

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2014인사평가제도[인사평가제도]인사평가제도 설계/기획 세부자료

하며 조직구성원 상호간의 공동책임의식 및 상호협력을 강화할 수 있도록 지표화함가. 개인 인사고과 체계2. 개인평가 운영 체계Ⅳ. 평가운영체계 설계구 분평 가 방 법평 가 대 상업 ... Ⅰ. 평가체계설계 방향 Ⅱ. 업적평가체계 설계 Ⅲ. 능력평가지표 설계 Ⅳ. 평가체계 운영방안 운영상 기타사항목 차Ⅰ. 평가체계 설계방향1. 개요 및 기본설계방향신인사 제도의 도입 ... 에 따라 객관적이며 공정한 평가를 통해 더욱 효율적이고 합리적인 능력과 업적위주의 인사 제도를 정착시킴으로써 조직의 효율을 도모하고 기업이 달성하길 원하는 공통의 비전과 경영목표

리포트 | 74페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.27 | 수정일 2015.12.17

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2016년 정년연장에 따른 임금피크제 도입

성, 고성과자 중심인력에 한하여현행 운영중인 정년퇴직자 재고용 프로그램 활용하여 운영 검토1. 적합자 검증절차- 최근 인사고과, 상/벌 현황 등 종합적인 검증절차2. 계약기간 ... 형 운용)4. 저성과자 관리5. 전직 지원 프로그램 (Outplacement)..PAGE:171. 정년퇴직자 재고용 프로그램17ChapterⅢ1. 재고용○ 60세 정년 도달자 中 전문 ... . 취업규칙변경신고○ 인사규정 內 정년에 대한 사항 변경 (제 47조)1. 2015년 內 임금피크제 도입시근로자입장에서 불이익한 변경이 아니므로 취업규칙변경시 의견청취 절차로 진행가능-> 자문노무사 의견다만, 중요한 이슈이므로 동의서 서명을 받는 것이 효과적이라 판단됨

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.07.08

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DHL 기업소개와 성공요인, 해외진출

하무 연봉제를 도입할 예정이다.② 인사관리 철학과 패러다임우리나라 종업원의 직무를 정확히 평가할 수 있는 직무평가 시스템이 잘 갖추어지지 않은 상태에서 외국 DHL에서 일반 ... 을 두고 있다.DHL의 교육 프로그램을 살펴보면, 교육을 실시할 때에는 6개월 전 인사고과시스템에서 직원들의 요구를 조사하여 어떤 교육을 원하는지 체크하고 교육이 끝나면 설문도 실시 ... 국제물류 DHL 기업현황과 글로벌경영목 차Ⅰ. 서 론1. 기업소개Ⅱ. 본 론1. SWOT분석2. STP분석3. 4P분석4. 인적자원관리5. 물류정보시스템6. 글로벌경영현황Ⅲ. 결

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.26

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현대자동차기업분석,현대자동차 인적자원관리,현대자동차 글로벌마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

로의 이동이 언제든 가능 더 근무할 수 있는 기간 1 년 뿐 . - 이동할 수 있는 직무 = 같은 인사직종 내 = 타 직종 인사평가 상위 15% 이내 우수 고과자 , 타 직종 ... 가운데서도 가장 많은 경력 쌓은 사람 우선 해당자 를 스카우트하는 것은 팀장의 역량 인사기획팀 최 팀장 교육훈련 05 관리직 교육훈련 경력 개발 – CDP 주요내용 사례직무 이동 ... ,4발 – CDP 주요내용 사례 - 인사기획직무를 4 년째 수행 중 . - 3 년 이상 근무해야 하지만 5 년 이상 근무할 수 없음 . 단기 체류연한이 1 년 지난 상태 - 타 직무

리포트 | 45페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.01.27

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CJ그룹조사

목차1. 채용과 배치2. 인사고과 및 평가3. 임금4. 복리후생5. 교육훈련6. 인재상1. 채용과 배치CJ그룹의 채용은 인터넷을 통한 수시채용을 원칙으로 하며, 각 회사별로 채용 ... 또한 변경 없이 지원자가 소망한 부서로 배치된다.2. 인사고과 및 평가CJ의 인사제도는 성과주의 인사제도를 채택하고 있다. 인사제도는 네가지 영역으로 나눠진다. 직무등급체계와 기본 ... 연봉체계, 인센티브제도, 성과관리시스템이다. 직무등급체계는 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하고 내부형평을 유지하기 위한 직무등급체계이다. 기존의 연공서열 중심의 인사제도

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.08

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