"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,221-2,240 / 5,346건

인사관리 한국기업의 교육 사례

뿐만 아니라 인간관계기능, 관리기능, 환경적으기능보유 색을을 작성하여 데이터 베이스에 저장한다. 그리고 이데이터 베이스는 인사기록, 경력, 자격, 교육훈련, 인사고과기록, 기능 등 ... 인사관리론? TITLE -? SUBJECT - 인사관리론? PROF -? MAJOR - 경영학과?STUDENT NO -? NAME -1. 한국기업의 교육훈련사례를 기술함KTNG ... 주내용이 되는 거이다. 그러므로 임금관리가 가장 중시되는 이유를 우리들은 알 수 있을 것이다.3. 복지후생관리의 원칙을 설명함복지후생관리의 원칙기업 인사관리에서 복지후생관리

리포트 | 19페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.12.12

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[코오롱인사관리]코오롱 인적자원관리 PPT자료

코오롱 인사관리 인적자원관리목차Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상 Ⅱ. 최우수 사원 선발 Ⅲ. 코오롱 페스티벌 Ⅳ. 다양한 포상제도 Ⅴ. 현금으로 즉시 지급Ⅰ. 능력과 업적 위주 ... 의 이러한 성과 창출은 효과적인 인사관리가 밑바탕이 된 결과이다.Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상기업이 시장에서 생존하고 이익을 창출하기 위해서는 인사관리가 매우 중요하다. 효과적인 인사 ... 관리를 통해서만 기업이 가치를 향상시킬 수 있기 때문에 인사관리에 대한 노력을 기울여야 하는 것이다. 코오롱은 이러한 인사관리의 중요성을 인식하고 그 방안으로 능력과 업적에 따른

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.27

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호텔의 인사고과제도

기업에 대한 인사 고과제도과 목 명교 수 님학 과학 번이 름제 출 일목 차Ⅰ.서론1.문제의 제기2.연구의 목적3.연구방법Ⅱ.이론적 연구1.호텔인사관리의 개념2.호텔인사고과제 ... 에 따라 그에 적합한 인사관리를 필요로 하고 있다.이러한 호텔의 인사고과의 궁극적인 목적은 조직구성원의 능력과 성과가 보다 향상되도록 하는데 있다고 하겠다. 인사고과의 목적은 크게 2 ... 로 변화ㆍ발전하는 호텔환경에 대응하기 위한 호텔기업혁신에 따라 직무가 요구하는 조건은 기본적으로 탄력성과 적응성이 있지 않으면 안된다.넷째, 인사고과는 관리감사가 부하의 실태를 보고하

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.20

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KT 인적자원관리 -성과관리 중심으로

모두 중시 - 업적평가 50% , 능력평가 50% 상대평가 / 절대평가 혼합 - 인사평가 관리기준의 신뢰성 보장 평가집단 세분화 - 직급별 차별화된 고과요소 적용하여 관리기준 ... 은 직원들의 동기를 저하시키고 결과적으로 성과 또한 예상보다 효율적으로 도출되지 못하고 있음 현 임직원들의 자리 유지에만 유리 . 직무동기 저하KT - 불만관리제도 인사고과 관리기준 ... KT 의 인사관리 인적자원관리 - 성과관리를 중심으로CONTENTS 기업소개 연혁 , 현황 , 경영철학 KT 의 성과관리 시스템 성과관리 시스템의 변화 (2001~) KT

리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.06.05

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LG하우시스 MBO 시스템 분석

.LG하우시스 MBO 시스템.LG 하우시스는 현재 인사고과 시스템으로 MBO 시스템을 사용 하고 있다. MBO시스템은 앞서 알아 보았듯이 목표 관리 기법으로 조직목표와 개인목표를 명확 ... 고 있다.LG 하우시스의 핵심 가치는 고객에 대한 감수성, 개인 강점에 기반 한 팀워크, 세계 수준의 전문성, 창의와 자율에 기반 한 도전성을 추구 하고 있다.2.MBO 목표관리법1 ... ). MBO의 개념근대적 경영이론이 도입되기 이전에는 종업원이 달성해야 할 목표나 이를 위한 구체적인 계획이 관리자에 의해 일방적으로 결정되고 지시되는 통제에 의한 관리

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.01.17

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과학적 관리

으로 제한된 인원으로 최대한의 성과를 내야만 하니까 자신의 연봉이 많아 질 것 이고, 인사고과 상 이익이 있는 현 인사제도에서 중간관리자는 부하직원들에게 더 많이 일할 것을 요구할 것이다. 이것은 근무만족도 저하의 원인이 될 수 있다고 한다. ... 과학적 관리의 현대 사례사례] 삼성의 PI와 PS- 삼성전자 보상제도는 강한 성과주의로 요약될 수 있다. 성과주의 보상을 실현하기 위해 개인별 성과평가에 따라 능력가급을 실시 ... 은 현대에서 찾아보기 힘든 테일러가 주장하고 있는 과학적 관리의 일부분이라고 할 수 있다. PI의 경우는 회사평가+사업부평가+팀 평가를 통해서 A, B, C등급으로 나누어 각 등급

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.10

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인적자원관리 -인사평가를 공정하게 하기 위하여 인사평가 오류를 최소화 할 수 있는 방안

인력의 수요 및 공급예측을 실시해야 하는데 종업원의 능력을 평가하기 위해 우선 인력의 수요 및 공급예측을 실시해야 하는데 종업원의 능력을 평가하는 인사고과는 해당 기업의 보유인력 ... 와 자아개념과 밀접한 관련이 있다. 성취동기와 자아개념이 인사고과에 대한 관심이 증대하고 결과에 대한 피드백에 긍정적인 반응을 보인다.3. 투사 또는 주관의 객관화자기자신의 특성 ... 적 특성에 의한 오류1) 직무분석의 부족인사평가에 있어서 명확한 직무분석이 선행되어 있지 않으면 고과자의 주관과 편견 등 각종의 오류가 발생하기 쉽다.2) 평가결과의 미공개에 따른 신뢰성

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.19

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ABB 글로벌 매트릭스조직구조

한다.㉠ 완전한 분권경영체제㉡ 자율 책임경영 : 자체적으로 성과를 확인(재무제표 작성)㉢ 인사고과 : 개인의 인사고과를 소속된 이익센터의 성과에 의해 좌우2. ABB 모순점과 해결 ... ) 사업현장위주의 인력구조조정2) 글로벌매트릭스 사업조직구조Ⅲ. 글로벌 매트릭스 조징1. ABB의 전체적 글로벌 매트릭스 구조? 제품별, 지역별 사업부문? 지역 관리자? 이익센터2 ... 구조와 분권 책임경영원칙 그리고 조직구조조정의 접근방법을 설명하고 교육 시켰다. 그리고 이것을 세계 각국의 관리자를 대상으로 설명할 것을 지시하였다. 그리하여 1998년 1월 ABB

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.27

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임금의 외부공정성(임금수준과 관련하여)

임금의 외부공정성(임금수준과 관련하여)목차Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 임금의 외부공정성 유지Ⅲ. 임금수준의 결정기준1. 기업의 지불능력(1) 생산성분석1) 물적생산성2) 부가가치 생산성(2) 수익성분석1) 손익분기점2) 원가구성분석2. 생계비Ⅰ. 들어가며임금이란 종업원이 조직에 ..

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.26

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이마트와 홈플러스,이마트 기업분석,홈플러스 경영전략,이마트 인적자원관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

차이 대리와 과장의 기본급 차이 과장과 부장의 기본급 차이 ) 성과급 - 상반기 하반기 , 연 2 회 지급 상반기 하반기 , 두 번의 인사고과를 평균 내서 등급 으로 설정 - 인 ... ) 판매 담당 상품관리 검품파트에서 상품 이관관리 업무 담당 출납 / 전표관리 회계 및 경리업무 수행 , 전표처리 업무 담당 POP 가격표 , 고지물 같은 상품설명서와 행사포스터 작성 ... ( 대졸 ) / 연봉직 ( 초대졸 ) - 매장 판매관리직 , 판매지원 , 사무감독직 일체 비정규직 전문캐셔 , 탈의실 관리 , 상담실 , 육아휴게실 업체파견 / 용역업체 비직영

리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.09.29

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업무분석(직무분석) 개념, 업무분석(직무분석) 중요성, 업무분석(직무분석) 단계, 업무분석(직무분석) 문서작성요령, 업무분석(직무분석) 방법, 향후 업무분석(직무분석)내실화 방안

tandard)이 인사관리 분야에도 엄연히 요구되기 시작한다. 합리적인 기준에 의한 직무의 상대적 비교와 가치매김이 되어 있어야 직무주의 인사관리가 가능해지기 때문에 이제는 우리 기업 ... 이 직무분석을 제대로 할 때가 되었다고 생각된다.최근 기업의 구조조정과 함께 '성과주의 인사관리'를 내용으로 하는 인사관리 혁신이 과감히 추진되기 시작하였고, 그 중심에는 연봉제가 있 ... 는 사람중심이 아니라 철저히 직무중심?성과중심이 되어야 한다.결국, 연봉제로 상징되는 인사관리 혁신에는 합리적이고 과학적 직무분석이 성패의 열쇠를 쥐고 있다고 해도 과언이 아닐 것이

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.20

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인적자원계획 및 채용관리에 대한 기업사례분석

조직인사관리 인적자원계획 및 채용관리에 대한 기업사례분석 제출일자 : 2014. 4. OO 교수명 : OOO 교수님 학과 : 기술경영학과 학번 : OOOOOOO 성명 : OOO ... 의 조직상 직위 직무의 요건 신체적특성 정신적특성 교육 및 경제적배경 근로의지 인사고과 인사기록 적성검사 각종시험 사람의 요건 적정배치 부적격자의 조치 - 재교육훈련 - 직무환경 개선 ... Portion 소요시간 인력관리 임금관리 채용관리 승진관리 포상 / 징계 평가관리 인사 5.4% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 1.1% 8% 480 24 29 29 29 96

리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.24 | 수정일 2014.05.25

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롯데마트,인사관리,인재선발,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

LOTTE MART 인사관리시스템 소개 및 분석INDEX1. LOTTEMART?2. 채용시스템3. 교육시스템4. 분석5. 결론1. LOTTE MART?LOTTEMART?1 ... 이수하지 않을 경우 : 강의료 환급 또는 감봉처리 인사고과에 영향 개설과목 : 리더십, 경영일반, 비즈니스 스킬, 어학사이버교육http://www.terams.co.kr 타 기업 ... 과 차별화된 교육시스템 지점장 선정 책 독서 후 레포트 제출 - 학점인정제도 (1편당 1학점) - 인사고과에 영향 교육아웃소싱 전문기업에 위탁독서통신교육교육시스템2. 양방향 영상

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.18

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외국 기관이나, 다국적 기업, 취직을 고려하는 사람을 위한 정보와 도움이 될 만한 내용들을 다루고져 한다

로운 사실은 이때 그 부서장과 부서원이 개인적으로 감정을 사는 경우는 별로 없다는 사실이다, 인사고과는 매우 중요한 문제가 사감이 개입할 여지가 거의 없다, 이러한 평가에서 그 기준 ... 에서는 이것도 일리가 있는 표현이다, 국내 대기업도 철저히 상대 평가하는 곳이 있지만 외국인 회사는 대부분 1년에 한번 있는 고과 평가가 회사 생활에 심대한 영향을 끼친다, 수십가지 항목 ... 들은 회사, 즉 자기 부서장이 자기를 어떻게 평가하는지 잘 알게 된다, 불행히도 좋지 않는 평가를 연달아 받은 경우 자신의 경력 관리를 위해 차라리 회사를 떠나는 경우가 많다, 흥미

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.09

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인사평가의_이해와_실제

하고 3) 평가자의 편차를 배제하여 평가자 평가기준 (尺度)의 통일을 도모한다 .※ 인사평가자 교육은 정기적으로 실시한다.*경영과 인적자원관리의 관계경영전 ... 하게 대우함으로써 동기를 부여하는 기본 수단이 되며 평가결과가 목표달성을 위한 종합적 통제의 한 과정으로 활용 됨.인사평가제도 ▶ 공평, 공정한 인사관리 운영수단⊙ 인사평가를 잘못 ... 의 연계⊙ 목표관리의 특징Management System (중장기 경영계획, 회사방침, 부문방침, 그룹목표)처우의 반영 System (인사평가와 연계 ⇒ 상여, 인센티브 반영)개별

리포트 | 61페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.02.19

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업무분장, R&R, 업무구분, job decription, 조직도

, 판촉 , 고객관리 내부 인력 관리 환경 개선 . 보수 . 유지 . 관리 월간 비용 관리 성과 분석 경쟁 우위 유지 인사 근무자 Schedule 관리 휴무 , 연차 , 휴가 , 병가 ... 제도 신설 / 동기부여 신상필벌 / 인사 고과 CRM Complain 대처교 육 Handbook 개발 Case Study 교육 기획 . 실행 확장 . 평가 근무 환경 개선 마 ... , 고객관리 내부 인력 관리 환경 개선 . 보수 . 유지 . 관리 월간 비용 관리 성과 분석 경쟁 우위 유지 서비 스 매뉴얼 개발 교육 , 확장 , 평가 고객 만족도 점검 외부

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.29

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[현대][현대자동차][현대차][현대그룹][현대백화점][현대중공업]현대자동차(현대차), 현대그룹, 현대백화점, 현대중공업 분석(현대, 현대자동차, 현대그룹, 현대백화점,현대중공업)

가 발생하기도 했다.2. 교육훈련현대자동차는 종업원에 대한 교육훈련에 있어서 생산직과 관리직(일반직)을 엄격히 분리하여 생산직은 인사부에서, 일반직은 인력관리부에서 각기 관리하고 있 ... 에서 기사로 승진하는 경우와 기사가 주임, 기장으로 승진하는 경우가 다른 과정을 거친다. 반장에서 기사로 진급할 때는 시험점수가 20% 반영되며 나머지는 인사고과에 의해 결정된다. 기사 ... 이상의 진급절차는 일반직과 동일한데, 인사규정에 의하면 3급 이상으로의 승진시 고려사항으로 ① 승진년한 충족, ② 인사고과, ③승진시험 성적, ④교육이수 및 성적 등을 정해놓고 있

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17

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경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로

측의 입장에서 볼 때 과거 연공주의에 기초한 인사노무관리의 형식화에 대해 종업원의 능력에 대한 철저한 고과와 기업의 요구에 부응하는 ‘인간상’ 을 선발한다는 노무관리의 목표를 달성 ... 제도의 실시에 있어서 인사고과 체계의 확립과, 인사고과의 결과를 급여체계, 승진체계, 교육훈련 등 노무관리 전반의 평가체계와 연계시키는 것이 절대적인 조건임이 누누이 강조되고 있 ... 다.) 특히 제조업의 대기업들의 경우 노조의 결성은 임금구조, 직제, 인력의 흐름, 그리고 노동통제 등 인사노무관리 체제 전반의 재구성을 요구하는 결정적인 계기로 작용하였다. 노조의 결성

리포트 | 11페이지 | 12,000원 | 등록일 2010.09.11

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[화학부문 기업][화학][기업]화학부문 기업 SK에버텍, 화학부문 기업 금강고려화학(KCC), 화학부문 기업 LG화학, 화학부문 기업 동부한농화학,화학부문 기업 한화석유화학 분석

에게 지속적으로 요구하고 있으며 스스로 아이디어를 내놓고 있기도 하다. SK에버텍의 김수필 사장은 지식경영의 활성화를 위해 구성원의 지식경영 활용정도, 기여도 등을 인사고과에 일정정도 ... 한다."지식경영 활동 정도를 인사고과에 반영하는 것은 신중하게 접근할 필요가 있다고 본다. 하지만 지식경영이 초기에 어느 정도 활성화되고 자리를 잡을 수 있을 때까지는 이러한 강력한 인인다. ... 1. 교훈들2. 실질적 효과3. 명확한 목표4. 변화관리5. 프로세스 변화6. 리더십Ⅱ. 화학부문 기업 금강고려화학(KCC)Ⅲ. 화학부문 기업 LG화학1. 유화부분2. 기능수지부분

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17

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조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오

다면평가란 상사가 부하직원을 평가하는 기존의 하향식(Top―Down)방식에서 탈피해 상사평가, 동료평가, 부하평가, 고객평가, 자기평가 등 전방위 평가결과를 합산해 인사고과 점수 ... 를 산정하는 방식이다. 평가주체가 다양하기 때문에 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응을 얻고 있다. 직무수행 ... value)을 다면평가 방식으로 평가하여 그 결과를 육성이나 적재적소의 인사등에 활용하고 있다. 특히, 관리자나 리더를 대상으로 하는 가치관 평가는 상사에 의한 단면평가보다는 부하

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.24

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