"조직과 개인의 핵심역량을 이어주는 적"의 검색결과 입니다.

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"조직과 개인의 핵심역량을 이어주는 적" 검색결과 2,221-2,240 / 2,309건

[인재교육] 기업내의 핵심인재 교육에 관한 연구

는 핵심인재들을 양성하고 있다. HPI는 말 그대로 ‘잠재력이 있는 개인들’을 일찌감치 발굴해 회사의 리더로 키우기 위해 만들어진 개념이다. 기업으로서는 적절한 인재의 채용과 승진이 그 ... 들은 9개월간 CJ의 초급 매니저 과정을 이수하면서 서서히 핵심인력으로 자리잡는다. 다른 회사들도 사정은 비슷하다. 파격적인 경우 사원까지도 핵심인재로 선발한다. 이렇게 선발된 사람 ... 들은 이후 조직으로부터 집중투자를 받는다. 일반적으로 과장 혹은 차장 때 외국에 나가 MBA 과정을 이수하고 이후 지속적으로 교육을 받을 경우 핵심인재 1인당 드는 교육비는 3억∼4

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.03.17

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[BSC]BSC

를 등한시하게 된다. 불행하게도 많은 조직들은 고객관계와 핵심역량, 그리고 조직의 역량에 관한 전략을 신봉하면서도 오로지 재무적인 측정지표만을 가지고 측정하려 한다. 그 외 ... 를 추출하고 분석하고 이용하는 것이 정보화사회에서 승리할 수 있는 핵심역량이라고 판단하고 있다. 다음으로 보상과의 연계에서는 개인목표와의 부합, 종업원 만족이라는 지표를 사용하고 있 ... 역량표를 각 조직별로 뽑아내는 작업이었다. 일단 전사 차원의 전략이 수립되면 이것이 각 조직에 맞는 전략으로 바뀌어 지표가 선정되는데 SK텔레콤은 1년 6개월(1998년 5월

리포트 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2002.11.25

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[리더십] 21C지도자가 갖추어야 할 요건

를 지닌다.3)조직 참여(1)조직 내에서의 인간 경영1내부를 단결시킨다.2올바른 인재를 등용하여 적재적소에 배치하고, 신뢰한다.(2)올바른 조직 경영1핵심 과제에 집중한다.2올바른 정보 ... 더라도 혼자 모든 일을 처리할 수는 없으므로, 여러 인물의 재능을 잘 파악해 적절한 곳에 쓰 는 것이 중요하다.(2)올바른 조직 경영1핵심 과제에 집중한다.조직의 지도자는 그 조직이 당면 ... 1)자기관리1자기계발과 끊임없는 노력2긍정적인 에너지를 발산한다.3솔선수범하고 청렴한 태도를 지닌다.2)대인관계와 조직관리1상대방의 말을 경청한다.2상대방에게 공감하는 태도

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.16 | 수정일 2015.01.12

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[경영학원론]미샤

기도 한 미샤의 가장 중요한 자산이다. 뷰티넷에서 회원들 간의 정보공유가 가능하며 다이어리, 음악 감상 등의 기능을 즐길 수 있어서 복합적인 인터넷 공간으로 활용되고 있다.3.3.2 ... 을 낮출 수 있었다.4.2. 에이블C&C의 기술력과 품질에이블C&C는 앞에 내부환경에서 살펴본 바와 같이 수평적인 아웃소싱을 통해서 핵심역량을 연구개발에 집중시키고 있다. 그 결과 ... 도 판매를 하고 있다.2.5. 에이블 C&C 의 조직구조에이블 C&C의 본사는 세 개의 부서(영업부, 총무부, 마케팅부)로 구성되어 있으며, 본사와 지점에는 170여명의 직원

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.11

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[경영학 인사조직] CHCO인사담당최고경영자

적으로 조직 목적 달성을 위해 노력하도록 동기를 부여하여 근로 의욕과 직무 만족을 주고, 그들을 지도하고 조력하는 활동이라고 해야 할 것이다. 즉, 조직의 목표 달성과 개인의 안정 ... 로 하여금 조직에 대해 최대의 공헌을 하게 함과 아울러 최대의 만족을 느낄 수 있도록 협력 ? 지도하는 기능 내지 활동.“☆ 피고즈(P. Pigors)와 마이어즈(C.A. Myers ... (LG사례)(2) CHCO에 대한 정의3. CHCO가 되기 위해 갖춰야 할 역량4. 결론1. 인적자원관리활동우리는 인적자원관리활동에 대해 알아보기 이전에 먼저 인적자원관리활동이 쓰여

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.11

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[경제학] 기업규제완화대책

들이 나타나게 되었고 두번의 오일쇼크로 이어집니다. 세계선진국들은 이러한 문제점들을 혼합경제체를 채택함으로써 정부와 기업의 골고루 발전하는 양상을 보이고 있습니다.그럼 한국경제는 어떠 ... 와 정당이 기업환경이나 정책을 개선하겠다는 공약을 내놓고 있고 경제관련 단체나 학자들이 차기 정부에 바라는 핵심과제로서 기업하기 좋은 나라가 빠지지 않고 있다.국민의정부 들어서도 기업 ... 적 구조, 기업간 관계 법률 및 계약에 관한 제도들이 서구와 많은 차이를 지니고 있다.Aoki(1994)가 지적하는 바와 같이 기업의 행동과 구조는 시스템적 관점에서 가장 잘 이해

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.12

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[(조직설계론)] 이랜드 사례(문제풀이 중심으로)

는 이랜드의 또 하나의 핵심역량이라고 할 수 있다. 경영이념과 이랜드 정신을 중심으로 여러 가지 항목을 제시하여, 사원에게 항상 교육하고, 정직·청렴을 기본항목으로 해서 새로운 기업 ... 다. 수직적 분권화란 조직의 상하계층 중 어느 계층에 어느 정도의 의사결정 권한을 위양 할 것인가 하는 것을 결정하는 것이다. 한 조직의 모든 의사결정 권한이 특정 개인에게 주어져 있 ... ·음료, 여행, 호텔 분야의 신규사업진출을 하였다. 하지만 핵심역량을 갖추지 못한 상황에서의 여러 분야로 다각화를 추진함으로써 많은 문제가 발생하기 시작했다. 이랜드 특유의 정확

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.29

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[마케팅] 마케팅 진단 및 개선

는 지에 대하여 조사한 적이 있는가?구체적으로 조사한 적은 없고 경험적으로 선거철에는 공무원들의 수요가 감소하고 군에서도 검열이 나오면 군인들의 수요가 주는 등 소비자들의 직업 ... 를 효과적으로 얻을 수 있도록 네트워크 구성이 필요하다.4-4. 홍보현재는 사장의 개인 역량에 의해 주로 목표 고객을 찾고 수익의 원천을 찾는데 이를 통해서 평일 저녁 시간의 매출 ... 의 호텔 맞은편에 위치하여 관광객의 수요가 끊임없이 이어지긴 하지만 목표로 하는 고객을 만족시키기 위해서는 주차장이 필수적이어서 신풍일식은 새롭게 개발되고 있는 유성구 봉명지구

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.16

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경영혁신과 기업문화

의식폐쇄적 소유의식중시덕목근면성, 성실성진취성, 과감성[표1] 삼성그룹과 현대그룹의 기업문화 차이점(자료 : 한국경제신문 1994.11.)기업의 핵심역량을 기업문화로 승화시켜야기업 ... 을 발전시키려면 그 기업의 핵심역량을 북돋우어 이를 그 기업의 고유한 기업문화로 승화시켜야 한다. 월트 디즈니 직원들은 친절하고 깔끔하기도 유명하고, 또한 테마파크(Theme ... 사원에게 깍듯이 고개를 숙여 인사하고 걸음걸이도 가만가만 소리 없이 걸어 다닌다. 옷과 넥타이는 단정하고 깨끗한 인상이다.직원 상호간에는 과장님, 이사님, 전무님 등 직위를 자주

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.10

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[지식경영] 이랜드 전반/지식경영사례

및 성장률 하락으로비교우위 상실7개사)재도약기 -핵심역량 집중 (2000~ )패션사업부문의 대형화/컨셉화에 초점을 맞춰 리노베이션유통사업부문의 패션전문할인점에 사업역량 집중지식경영 ... 에 두고 추진혁신과 생산성 향상에 능숙한 지식조직의 개발과 함께 지식조직을 구성하는 “지식자본가” 양성지식자본가 (Knowledge Entrepreneur) : 개인이 소유한 지식 ... , 팀, 개인차원) 의 목표와 연결기업의 단기적 활동과 장기적 목표를 연결시켜 전략경영시스템의 기반 제공IMF를 극복하기 위해 조직의 자원을보다 전략적으로 사용하여 단기간 내에기업

리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.26

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경영성과

적 실행과 조직 역량의 집중을 위해 무사 안일한 자세를 버려야 할 것이다. 셋째, 경영자들은 핵심 평가 지표를 기억할 수 있는가? 경영성과율이 낮은 회사들의 또 다른 특징은 너무 많 ... 들은 기업의 경영활동을 수행하는 기본적인 개념으로서 조직내의 개인이나 집단 에게 노동의 대가로 금전적 보상과 직무의 흥미유발, 직무환경 만족 등 비 금전적인 보상을 더불어 실시 ... 를 을 파악하므로서 자신의 시간이나 역량이 효과적인 결과로 이어지도록 해야한다. 경영성과율은 높이는 요인들은 5가지의 측정지표로 파악될 수 있다. 첫째, 기업의 역량밖에 있는 사업

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.29

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[ 정보관리경제학] 디지털시대의 대응방향

디지털시대의 대응방안{1. 디지탈이란?2. 디지털시대의 환경변화3. 미래의 환경전망4. 우리의 대응방안4.1. 기업의 인사 및 조직 관리4.2. 개인의 대응방안4.3. BM특허1 ... 형의 조직을 지향(3) 범용 중간관리층은 경영진으로 올라가거나 전문성 있는 현장인력으로 남아서 생존{바. 제도를 다양화하고 인력간의 마찰을 예방(1) 소외그룹이 늘어나고 조직내 위화감 ... 다 「세밀한 관리」를 실시(1) 개인별 고충처리시스템을 정비하고 프로세스의 공정성을 강화하여 조직을 안정화아. 종업원을 재교육시켜 시장가치와 기여도를 제고(1) 외부채용의 한계

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.18

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내가 우리금융지주회사 회장이라면

다.핵심 은행부문의 경쟁력을 강화 시키고, 비은행부문의 역량제고를 통한 적정 사업 포트폴리오를 구축한다. 전략적 파트너와의 연계를 통한 영업력 강화는 물론 Universal ... 시킬 수 있다.그리고 그룹의 핵심역량을 마케팅 부문에 집중하는 전략이다. 이는 BPR 등 업무 프로세스 개선을 통해 잉여인력을 마케팅 부문에 투입해서 마케팅 활동을 효과적으로 수행 ... 을 금융계에 확립해야한다는 목표를 안고 작년 4월 2일 그 첫발을 내딛후 그동안 그룹사와 관계사 간의 MOU를 체결한데 이어 2010년을 향한 새로운 비전과 전략을 마련하고 이제 이 청

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.12

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3당 합당의 배경과 의의

당 합당은 성사된다. 즉, 3당의 합당은 여소야대의 국회에서 정국운영이 어려웠던 여당 민정당의 입장과 87년 대통령 선거 및 88년 국회의원 선거에서 연이어 패배한 민주당 총재의 좁 ... 발전합이 정국의 주도권을 잡았다. 특히 민정당은 과거 전두환 총재로부터 노태우 총재 체제로 당조직을 전환시킬 충분한 시간적 여유를 갖기 전에 분점정부 상황을 맞아 반대세력에 효율 ... 을 형성해야 한다고 말하고 야당이라고 체제를 수호하는 편과는 협력할 필요가 있다고 밝혀 정당간 제휴 내지는 정개개편 가능성을 시사하였다.(2) 3당의 막후 접촉노태우 대통령과 김종필

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.25

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[경영정보] 사례로 본 기업경쟁환경분석

점에 따른 것이다. 즉, 한정된 자원을 가진 기업이 모든 분야에서 최고의 위치를 유지하기 어렵게 되면서 해당 기업이 가장 유력한 분야나 핵심역량에 자원을 집중시키고, 나머지 활동 ... REPORT주제 : 실례를 통해 본 성공적 창업을 위한 경쟁환경분석목 차서 론- 사례분석 대상 기업소개본 론- 1. 잠재적 진입- 2. 기존기업간의 경쟁- 3. 공급자의 교섭력 ... 를 받고 타인에게 빌려주는 일. 사법상의 임대차(賃貸借)를 말한다.본래는 어떤 자산(토지 ·선박 등)의 소유자가 일정기간 사용료를 받기로 하고 타인에게 그 자산의 사용 ·수익권을 주

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.09

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[조직설계]삼성전자 조직설계

노력하고 있는 것 같다. 그리고 삼성전자의 여러 사업 영역마다 이끌어 낼 수 있는 핵심역량을 늘리기 위해 노력하고 있고, 디지털컨비젼스를 구축하기 위해 조직을 이끌어가고 있다.토의 ... 들은 반도체 DRAM 부분에 세계의 선두기업에 진입했다는 평가를 하기도 했다. 그리고 1G DRAM을 개발하였고, 이를 바탕으로 관련 사업영역에서 핵심역량을 늘리기 위해 노력하여야 하 ... 으로서, 개인과 조직의 학습효과를 쉽게 일구어 낼 수 있었다.내재화내재화는 명시적 지식을 묵시적 지식으로 완성하는 것인데, 삼성이 만들어 놓은 문서나 시스템에 저장된 지식을 사원들이 적극

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.18

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[컴퓨터 교육학]컴퓨터 교과교육학

하고, 네티켓을 제시하여 정보윤리를 갖추게 한다.③ 컴퓨터 소양 교육: 컴퓨터의 특성, 역량, 응용과 아울러 사회에서 개인의 역할에 적합하도록 컴퓨터를 응용하여 기능적, 생산적으로 사용 ... 가 있을 때개별적 또는 소집단간의 경쟁을 통해 동기를 높일 때발견학습형기본적인 문제 제시학생진도 관찰 및 조언정보 및 자료의 탐색기능 제시학습자의 탐색 활동 기록가설의 설정 및 확인 ... Managed Instruction)ㄱ) 정의 : 컴퓨터를 통해 개별 학습자의 학습내용, 진도, 성취도 등 학습에 관한 정보 를 저장하고 평가하면서 개별적인 지침을 주어 학습

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.31

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[리더십] 리더십 프로그램 개발

에 적극적이어야 하며, 자신의 업무 이외에 다양한 업무분야에 대한 지식을 갖추고 있어야 한다.(7) 조직 역량분석; 개인의 이해에 치우치지 않고 공정하게 업무를 추진하며, 담당업무 ... 화할 수 있는 능력이 요구되며, 업무에 필요한 제 반 활동과 자원들간에 발생하는 갈등 상황에 효과적으로 대응하여 업무 처리과정 에 무리나 실수가 없는 사람이어야 한다.(3) 사고 역량 ... 함으로써 친밀 감과 신뢰감을 주는 상하관계를 유지하고, 조직 구성원 각자의 개성과 다양성을 존중하고, 이해하여야 한다. 또한, 구성원간의 의견 차이나 갈등상황을 생산적인 방 향

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.07

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[경영학] 고객만족경영

에서 첫번째 성공요인을 찾을 수 있습니다. 고객만족경영이 수익경영으로 이어지고 결국엔 CSM이 핵심역량경영이 될 거라는 경영층의 확고한 신념과 지원이 밑바탕이 되었다고 생각합니다.두번 ... 적으로 구축한 것이 큰 도움을 주었다고 생각됩니다.세번째는, 이러한 조직 및 시스템의 구축 후에는 매년의 CSI(Customer Satisfaction)를 통하여 고객만족이 어떻게 변화 ... 하면서, 언젠가 100%의 고객만족을 주는 기업이 나타나면 고객은 바로 그 기업으로 옮겨갈 것이기 때문이라고 했다. 이만큼 선진 기업들 사이에서는 고객제일주의경영이 보편화되어 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.05

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[경영]좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 [good to great]

: 미국구하고 그것을 정력적으로추구하게 하며, 보다 높은 성취 기준을 자극한다.3단계 : 역량 있는 관리자이미 결정된 목표를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조직 ... 번째 명언에서 ‘나’ 가 아닌 ‘우리’를 생각해보아야 한다는 것을 강조하고 있다.세번째 명언에서도 첫번째와 마찬가지로 조직의 변화는 기업을 개선하는 데 있어서 좋은 영향을 주지 않 ... 하는 문제의식주요 조사기준미국내 기업으로 비교 가능한 15년 이상의 주식이 있어야 함동종 업계 내에서도 뚜렷한 차별성을 가진 기업이어야 함처음부터 위대한 회사였던 것은 제외ex

리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.12.06

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