"상사부하교환관계"의 검색결과 입니다.

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리더십이론 서론 하워드슐츠 의사소통 직장 예절 간호관리자 역할 일반경영학 요약 커뮤니케이션 민츠버그

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"상사부하교환관계" 검색결과 161-180 / 1,108건

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성공적인 리더십과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오

직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정 과정에 참여시킨다. 따라서 부하 직원들의 일에 대한 동기와 사명감이 증진될 수 있고 의사소통의 경로가 개방됨으로써 새로운 정보의 교환이 활발 ... 겠지만 “저놈”, 정확하게는 자신의 직속상사 때문에 퇴사를 결심하게 되어 떠나는 사람들이 대다수라고 할 수 있다. 따라서 이 문제는 결국 그 조직 리더의 리더십 문제라고 생각해 볼 수있 ... 다. 실제로 회사의 임직원들은 CEO보다는 본인이 직접적으로 접촉하는 직속상사의 리더십 문제로 인해 종종 퇴사를 결정한다. 이처럼 리더의 리더십 이슈는 단순 임직원의 퇴사뿐만 아닌

리포트 | 6페이지 | 6,900원 (5%↓) 6555원 | 등록일 2023.01.18

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동양의 수직 문화와 서양의 수평문화에 대해 설명하시오.

일까, 아니면 수평적 태도 속에서도 충분히 존중과 질서를 유지할 수 있는 것일까.동양의 수직 문화는 나에게 익숙함과 안정감을 준다. 선배와 후배, 어른과 아이, 상사와 부하 사이 ... 곳곳에서 자연스럽게 드러난다. 처음 이 차이를 의식하게 된 것은 대학에 들어와 다양한 배경을 가진 사람들과 어울리면서였다. 나는 대학 수업에서 교수님과 학생의 관계가 여전히 위계 ... 적이라는 것을 느꼈다. 질문을 하고 싶어도 눈치를 보게 되고, 의견을 자유롭게 제시하기보다 교수님의 말씀이 정답처럼 받아들여지는 분위기가 강했다. 반면, 교환학생으로 온 서양 친구

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.31

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A+고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출

었습니다. 이 순서는 올바른 장소에 인적 요소와 물적 요소를 배치하는 것을 말합니다. 열한 번째는 공평입니다. 상사와 부하 사이에 일어나는 공평함을 말합니다. 열두 번째는 직장안정입니다 ... 제품의 형태로 수익을 창출하는 활동입니다. 둘째, 상업 활동은 구매, 판매, 교환 등의 유통 활동을 의미합니다. 이러한 비즈니스 활동은 기업의 수익을 직접 창출하는 활동이며 수익 ... 과 교육을 감독하고 필요한 인재를 확보하는 개념입니다. 다음으로 회계활동이란 대차대조표, 비용, 통계 등의 회계활동을 가리킵니다. 이러한 활동은 주로 사내외 이해관계자에게 제공

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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건강한 의사소통을 위하여 일상생활에서 어떠한 변화가 필요한지 구체적인 실천 방안에 대해 서술하시오

해결 방법 중 하나는 대화다. 하지만 많은 사람들이 대화법에 미숙하다. 특히 직장 내에서는 상사와 부하직원 간 또는 동료들 간에 소통 부재로 인한 갈등이 발생하고 있다. 서로 다른 ... 건강한 의사소통을 위하여 일상생활에서 어떠한 변화가 필요한지 구체적인 실천 방안에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론현대사회에서의 인간관계는 매우 중요하며, 그중에서도 가족 간의 대화 ... 비언어적인 표현을 사용하여 정보를 교환하고 이해하는 과정이라고 정의할 수 있다. 이러한 의사소통에는 말하기, 듣기, 읽기, 쓰기 네 가지 영역이 포함된다. 따라서 건강한 의사소통

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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면접기출[최종합격!] 1차면접(직무면접) + 2차면접(임원면접) 최종합격자 답변보기

를 받무 상 야근이 계속 이어진다면 어떻게 할 것인가? a. 네. 업무성과를 양보해야 할지 말지 선택하는 순간이 오면 당황스러울 것 같습니다. 제가 업무성과를 양보한다면 상사와의 관계 ... 가 돈독해 지지만, 제가 내년에 진급을 못해서 아쉽습니다. 반대로 제가 업무성과를 양보하지 않는다면, 제가 내년에 진급하여 책임과 역할을 다 할 수있지만, 상사와 관계가 소홀해질 ... 되고 그로인해 더욱 세대 간의 오해가 생길 수 있다고 생각합니다. 특히, 제가 제안하는 구체적인 방안은 멘토 멘티제입니다. 일반적으로 상사가 멘토가 아닌 부하직원이 멘토로 젊은 세대

자기소개서 | 22페이지 | 19,900원 | 등록일 2021.12.07 | 수정일 2022.03.31

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[독후감/도서요약] 당신을 지배하고 있는 무의식적 편견

은 상사가 있다고 하자. 상사는 부하직원을 ‘도와주고 싶어서’ 배려한 것이다. 하지만 부하직원이 정말로 그렇게 바라는지는 알 수 없는 노릇이다. 실제 상황은 각자 가정의 사정 ... 다. 성별에 한정할 필요가 없다. 그 같은 도식적 믿음을 ‘스키마’라 부른다. ‘여성스러움’과 관계된 성별 도식을 ‘여성성 스키마’, ‘남성스러움’과 관계된 성별 도식을 ‘남성 ... 을 원하고, 실패의 원인을 찾았다 싶으면 거기에 집착해 자신의 잘못을 책망한다. 공정세계 스위치에 불이 들어오면 진짜 원인과는 무관한 인과관계에 빠져 다음 실수를 막을 올바른 대책

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.02

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동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.

. 더불어 상사-부하간 관계의 경우에는 부하직원들을 존중하고 관심을 기울이고 있다는 느낌을 주어야 한다.◎결론개인은 스스로 동기를 유발하기도 하고 외부 요인에 의해서 동기가 유발 ... 를 증진시켜야 강한 동기부여가 가능할 것이다.- 아담스의 공정성이론아담스의 공정성 이론은 조직과 조직원 사이의 사회적인 교환 관계에서 분배적 공정성과 깊이 관련되어 있다. 그는 페스팅거 ... 동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.목차◎서론◎본론- 브룸의 기대이론- 아담스의 공정성이론◎결론◎참고문헌◎서론조직

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.21

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

은 구성원들이 요건을 충족할 때마다 보상을 주고 구성원들은 벌을 피하기 위해 또는 보상을 얻기 위해 역량을 개발해 나가고 이를 통해 교환적 관계에서 동기부여가 이러진다는 것이 ... 는 목표와 추구하는 가치는 장기적인 관점에서 봤을 때에는 오랫동안 리더-부하 간의 우호적 관계를 유지할 수 없으며 현실적으로 불가능하다는 점을 한계로 지적했다.2) 하위변인: Bass ... 및 개발에 있어 중요하며 이는 대인관계에 있어서도 대화를 이끌어가고 원활한 의사소통을 하는 데 긍정적인 도움을 주기도 한다.본론에서는 신조류 리더십 중 대표적인 리더십 이론

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.17

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[전략적간호관리] 2022년 기말시험 과제물

해서 대인관계의 중요성은 병원은 동료, 상사, 부하의 단결을 중요하게 여기는 조직으로서 긍정적이지 못한 대인관계는 심리적 고갈의 영향을 미치게 되며, 나쁜 결과가 나타나게 하 ... 를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오.2 ... ) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있

방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.26

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(간호지도자론) (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의

은 상사가 부하들의 행동을 변화시킬 수 있는 영향력에 대한 행사 과정이며, 부하가 상사의 영향력을 합법적이라고 수용하면서 자기의 목표와 일치한다고 믿을 때 가장 효과적이다. 넷째 ... ) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시 ... 호의성 간 적합관계에 대한 견해)Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십과 관련된 다양한 연구는 우리 사회 전반의 제반적 분야에서 이루어지고 있다. 또한 각각의 분야에 따라서 리더십에 대한

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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리더십

에서 상사와 부하의 구분도 없어지며, 지시와 감독이 더 이상 통하지 않을 것이라고 하였다. 그러므로 리더가 부하들보다 우월한 위치에서 부하들을 이끌어야 한다는 기존의 리더십 패러다임 ... 리더는 부하들을 위해 자원을 관리하고 봉사해야 한다.(5) 거래적 리더십거래적 리더십은 리더가 부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하 ... 상황에 적합한 리더십이다.하지만 지도자와 구성원의 관계에 과도하게 초점이 맞춰지는 문제가 발생할수있으며 리더십을 제한하고 촉진하는 상황적 변인이 무시되거나 간과될 수도 있다.(3

리포트 | 14페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.05.14 | 수정일 2021.10.14

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[복지행정론] 체계이론

, 경계, 유지, 생산하위체계에 대해 관리체계가 총괄하여 하위체계를 조정하고 통합하기 위한 리더십을 제공하는 것이다. 상사와 부하와의 관계에 대한 것으로 일상적인 지시에 기계 ... 필요한 활동으로 외부의 다른 조직과 교환관계, 기관 간 협력 조정을 갖는 것을 말한다.? 제도적 하위체계 : 사회복지조직이 지역사회의 지지와 정통성을 확보하는 것으로 이를 위해 ... (system theory)은 조직의 보다 포괄적인 접근, 즉 조직을 폐쇄적인 것이 아니라 개방된 체계로서 인식하는 데서 출발한다. 체계이론은 기존의 고전이론, '인간관계이론, 상황

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.22

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[대인관계심리학] 현대사회의 특성을 인간관계적 특성을 연결지어 기술하고, 자신이 생각하는 현대사회 인간관계의 가장 큰 문제점을 지적하고 그에 대한 논리적 근거를 제시하시오.

, 교육, 사회 등 많은 분야에서 의사소통을 하면서 대인관계, 인간관계를 발전시키고 유지해 가고 있다. 즉 소통이라는 수단을 활용해 인간들 간에 정보와 지식, 감정과 의사가 교환 ... 에서의 상사와 부하직원 간 갈등, 세대 간 갈등, 세대 내 갈등, 친구 간 갈등 등 모든 유형에 속하는 것이다. 그렇다면 왜 이런 갈등이 양립 불가능할까.어떤 갈등이든 겉 ... 한 전략들직장 상사와 부하직원 간 갈등, 친구 또래, 부모자녀, 연인 사이 등 수많은 상황에서 발생하는 갈등을 피할 수 없다면 갈등이 생겼을 때 잘 다루는 방법을 익히면 된다. 효과

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.30

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기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?

을 가진다II.. 리더와 구성원들과의 상호작용직장 생활을 하며 우리는 다양한 이해관계자들과 함께 생활하며 관계를 맺어 나간다. 대기업에 취업하였더라도 직장 상사와 맞지 않는 성향으로 인해 ... 다. 바로 이점에서 리더와 구성원들간의 상호작용이 중요하다는 것이다.리더와 구성원간의 교환 관계를 측정하는 QI(Quality of Interaction)를 만들기 위한 연구가 최근 ... 진행 되었고 그 결과를 통해 업무적 교환 관계는 과업 수행에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타난 반면 사회적 교환관계는 업무의 수행에 긍정적 영향을 미치지 못한 것으로 나타났

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2022.02.22

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전통적 리더와 알고리즘 리더의 비교

를 당하는 사람이 생기게 된다. 이상적인 관계, 민주적인 관계는 관계에 참여하는 모든 사람들이 동일하게 권력을 가지며, 서로의 의견을 교환해서 가장 합리적인 결론을 도출하는 형태이 ... 에서 어떤 관계를 맺고 있는지, 부하 직원들에게 어떻게 행동하는지에 대한 것이다. 이후 리더가 속한 각 집단의 목표 달성도와 생산성을 측정해서 이것들을 비교한다. 그렇게 하면 최선의 리더 ... 의 기술을 접목해서 성공적으로 운영할 줄 아는 사람들이다. 알고리즘 시대의 리더들은 전통적 의미의 리더들에 비해 조직의 경계, 상사와 부하 직원 사이의 경계, 경쟁자와 협력자

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

교과목명 : 인간관계론 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적 리더십2. 거래적 리더십3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석Ⅲ. 결론Ⅳ ... 에 따라서 달라지지만 이 정의가 공통적으로 포함하는 것은 지도, 상황, 부하 세 가지에서 지도자와 부하가 목표를 함께 추구하며 다양한 갈등 상황에서 부하의 동기에 대하여 파악하며 충족 ... 수 있다는 느낌, 업무에 대한 성공적인 확신을 제공해 조직의 목표를 달성할 수 있을 것이라는 메시지를 전달하는 행동에 주력한다. 부하는 주어진 업무에 대하여 집중할 수 있도록 하

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면

은 개인과 조직 사이의 교환관계에 초점을 맞추었다. 이에 따라서 회사의 자원을 공평하게 분배했는지, 자원분배 뿐만 아니라 조직 내부의 인간관계에서 상사와 부하직원 사이나 혹은 사원 ... 산업심리학주제: A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원 ... 되거나 심지어는 조직을 떠나게 되는 등의 문제가 발생하기도 한다.2) 현상과 문제점현재 이 기업의 관리자들은 부하 직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 제대로 숙지하고 내재화하지 못했다. 그

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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커뮤니케이션 장애요인을 원인, 종류, 종류별 극복방법으로 나누어 설명하시오.

부하의 보고에 여과 및 누락이 발생할 수도 있다. 경영자 혹은 상사는 정보의 누락에 대한 원인을 찾기 위해 비공식적 네트워크를 사용한다. 회의처럼 공적인 자리가 아니라 편한 사석 ... 하는 행위를 의미한다. 즉, 단순하게 의사를 전달하고 언어를 교환하는 것뿐만 아니라 의미를 전달하고 동시에 그 의미의 감정 및 이해를 교환하는 것이다. 하지만 이때 의사소통 과정 ... 는데, 결국 인간관계 및 커뮤니케이션에 어려움을 겪게 된다. 이를 대비하기 위해 우리는 커뮤니케이션을 방해할 수 있는 장애요인과 극복 방법에 대해 알고 사전에 대처할 수 있도록 해야

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.20

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6주 1강에서 문화의 유형과 성격에 대해 학습했습니다. 인성은 사회와 관련이 있고, 사회의 발전단계에 따라 사회적 성격과 특징

해서 이해타산적 교환관계가 배척되고 타인의 곤경을 보고 남의 일처럼 방관하지 않으면서 고통에 동참에 도움을 베푼다.두 번째로는 타인의 안녕에 관심을 가지면서 너와 나가 하나가 되 ... 를 내면화 하려는 경향을 가지며 중요한 가치를 벗어나지 않는 범위 안에서 행동과 생각을 하게 된다. 베네딕트는 문화유형과 개인의 퍼스낼리티 간 관계를 분석하였고 리스만은 사회유형 ... 과 사회적 성격을 통해서 사회의 발전단계와 사화적 성격 간 관계가 밀접하다고 하였다.이 중 리스만의 사회의 발전단계와 사회적 성격 간 관계에서는 먼저 전통사회에서는 전통 지향적인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오

으로써 직장에서는 부하, 고객, 동료, 상사, 거래처 등 형태로 인간관계를 형성한다. 직장 예절은 직장에서 직장에 수행하는 모든 행동규범을 총칭한 의미로써 직장의 목표를 달성하기 위하 ... 으로 인간관계 윤리 형성에 있어 기본적이며 애사심의 발로라고 할 수 있다. 상황에 맞는 인사법과 호감이 가는 표정을 짓고 인사말, 호칭 예절, 명함 교환법, 노고에 대한 감사 등 ... 기 위하여 노력하는 자세를 가질 수 있도록 하는 것이 중요하다고 생각한다. 특히 나이가 많은 사람이나 상사라면 진정성을 보이는 행동을 나타내야 한다고 생각한다. 일곱 번째로 인간관계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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