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"상사부하교환관계" 검색결과 201-220 / 1,108건

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    고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출
    은 이를 물질적인 질서와 사회적인 질서로 나누었다. 이러한 질서는 인적 요소와 물적 요소를 적재적소에 배치하는 것을 말한다. 열한 번째는 공정성이다. 이는 상사부하직원 사이에 발생 ... 한다. 다음으로 상업활동은 구매, 판매 그리고 교환과 같은 유통의 활동을 말한다. 이러한 상업활동은 기업에 이윤이 직접적으로 창출되는 활동으로 이윤을 창출 하는 것이 목적인 모든 ... 활동은 재산목록을 정리하고, 대차대조표, 원가, 통계 등의 회계 활동을 말한다. 이러한 활동은 크게 기업 내부와 외부에 있는 이해관계자들에게 제공하는 회계 정보를 준비하는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31
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    간호관리학 조별과제(사례기반 학습)
    다.및 직원 등과 상호작용하는 것을 말한다. - 섭외자: 상사, 부하직원과 함께 일하는 것 외에도 다른 사람들과 상호작용을 한다. ② 정보관리 역할 - 감시자(모니터): 조직에 영향 ... . 결론8~9 1) 결론제시8 2) 팀 활동 후기 및 소감9 4. 참고문헌9 PO4 보건의료 팀 간 협력관계를 설명하고 업무조정 역할의 중요성을 설명한다. 1. 서론 1) 사례제시 ... 해야 합니다.’라고 대답했다. 회의가 끝나자 몇몇 구성원들이 불편해 하는 것을 A관리자가 알아차렸다. B씨와 C씨는 근무 내내 비꼬는 말로 매서운 눈초리를 계속 교환하면서 대랍
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.28
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    90년대생은 누구인가 그들은 어떤 리더십이 적합한가
    했다. House의 이론은 과업지향적 리더십, 관계지향적 리더십과 그 영향 사이에 상황적 조절변수를 구체화했다. House는 어떤 방법으로 리더의 행동이 부하의 성과와 직무 만족에 영향 ... 대생에게 경로-목표 리더십 모델이 적합한 이유3)리더-구성원 교환(LMX) 이론(1)90년대생에게 LMX 이론이 적합한 이유4)감성지능 리더십(1)90년대생에게 감성지능 리더십 ... 에서 새로운 것을 창출해내고 있으며, 유머와 열린마음을 가지고 세상을 바라보고 있다. 따라서 90년대생들은 자신들이 가진 장점을 이용해서 기업과 실무자들이 새로운 고객들과 효과적인 관계
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13
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    판례(서울행정법원 2018구합73492)를 소개한 후 1) 사실관계 2) 관련 법리 3) 법리보충 4) 의견
    주제: 판례(서울행정법원 2018구합73492)를 소개한 후 1) 사실관계 2) 관련 법리 3) 법리보충 4) 의견목차I. 서론II. 사실관계의 정리1. 소송의 당사자2. 사건 ... 를 결정하고 통보하는 데는 특별한 사유의 구애를 받지 않으나 기업이 근로자를 해고할 때는 사유의 구애를 받는다. 이는 근로 계약 관계가 근본적으로 사용자 측으로 기울어진 관계이 ... 하기 전부터 그의 상사인 팀장 D를 통해 참가인 C에게 사직을 권고한 바 있었다. 즉, 원고는 C와의 사이에서 근로계약을 갱신할 의사가 없었다. 따라서 원고는 계약 기간의 종기인
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
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    인력개발과활용_사회생활에서 의사소통의 문제가 많이 발생합니다. 의사소통의 개념, 이론적 배경을 중심으로 설명하고, 직장에서의 의사소통, 사회에서의 의사소통에 대하여 작성 제출하세요.
    한 의사소통은 업무 지시와 목표 설정에서 중요한 역할을 한다. 상사부하 직원 간의 명확한 의사소통은 업무 지시의 정확성을 높이고, 직원들이 자신의 역할과 책임을 분명히 이해 ... 에 이르기까지 중요한 역할을 한다. 의사소통은 단순히 정보를 전달하거나 명령을 내리는 과정이 아닌, 서로의 생각과 감정을 이해하고 공유함으로써 인간관계를 형성하고 유지하는 데 핵심적인 ... 기능을 한다. 특히, 현대 사회에서는 복잡하고 다층적인 인간관계가 존재하기 때문에, 의사소통의 중요성은 더욱 부각되고 있다.의사소통은 개인 간의 관계 형성뿐만 아니라 조직과 사회
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.03
  • 인간관계 모형(이론)은 Mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다. 인간관계모형에 대하여 설명하고, 인간관계 이론이 영향을 미친 X, Y이론의 관점에 대하여 설명하시오.
    하는 데 중요한 역할을 하였다.사회복지사가 일하면서 클라이언트와의 관계만큼 자주 갖는 대인관계상사나 동료 사회복지사와 자연스럽게 맺는 조직 내 인간관계다. 이러한 조직 내 인간 ... 사회복지행정론인간관계 모형(이론)은 Mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다. 인간관계모형에 대하여 설명하고, 인간관계 이론이 영향을 미친 X, Y이론의 관점에 대하여 설명하시 ... 오.서론사회복지사의 개인적 관계는 업무성과에 직접적인 영향을 미치는 것으로 알려져 있으며, 이직의도와 직접적인 관계가 있는 것으로 연구된 직무의지, 조직만족도, 직무스트레스를 이해
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 간호관리학 요약-지휘,통제(14p)
    는 리더십 유형.③ 생산지향형(task): 인간에 대한 관심은 적고 생산에 대해 최대의 관심을 갖고 업적에 대한 관심만 보이는 리더형, 이 경우 상사는 혼자서 의사결정을 하며 부하는 하나 ... 들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리 기능-지휘의 활동①지시: 구두, 서면②명령: 상관이 부하 직원에게 특정한 방식으로 무엇을 하도록 하는 것, 구두 또는 서면③감독: 업무 ... 하며 일을 올바르게 함-질서와 안정성을 유지함-직무에 초점을 두고 조직 내부를 바라봄-구성원을 부하직원으로 여김-조직 목표 달성을 위해 계획을 세우고 자원 분배함-현상태를 수용함
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15
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    방송통신대학교, 4학년1학기, 기말과제물, 전략적간호관리,A+
    하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 ... 다.2)목표는 부분의 목표와 합치되고 구성원 전체가 가치를 인정하는 것이어야 한다.: 개개인의 목표는 상사 또는 부분 전체의 목표에 공헌할 것이 전제된다.3)목표는 달성하기 어려우 ... 된 목표를 설정하며 인간의 다양성을 이해하며, 각각의 자주성, 자율성을 존중하며 목표 설정시 부하의 자주적인 참획을 유도한다.2. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들
    방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.02.13
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    자원봉사자의 봉사활동 참여 동기에 영향을 미치는 행동과학적 접근으로서 이타주의 행동이론과
    와 교사, 친구, 직장 상사 혹은 부하 등 다른 사람에게 발생하는 일을 관찰하여 모방하기도 하고 모델링하기도 하면서 경험하고 여러 가지를 학습한다. 사회학습이론이란 이처럼 관찰 ... 의 행동이론사회 생물학적인 접근에 따르면 이타적인 행동은 선천적으로 정해지는 것이 아니고 인간의 서로 교환적인 이익에 관한 관심과 다른 사람을 도와주어 돌아오는 보상 등과 같은 사회 ... 한 규범에 집착하게 하는 압력을 받고 이를 따르지 않게 된다면 여러 가지 형태의 사회적인 저항과 부작용을 예상할 수 있다.이러한 사회규범과 이타주의 관계는 사회집단이론의 사회 순응
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
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    사회적 상호작용 형태에서 협동, 경쟁이 개인과 조직이 성장할 수 있도록 자신만의 상호작용 규칙을
    기는 어렵고, 계약적 협동이라거나 지시된 협동이라고 보아야 할 것이다. 예컨대 상사부하 직원들에게 프로젝트를 수행하도록 지시하기도 하고, 교수가 학생들에게 조별 과제를 내 주 ... 의 형태에 대해 배웠다. 여기에는 교환, 협동, 경쟁, 갈등 같은 것들이 있다. 이 가운데 협동과 경쟁은 개인과 조직의 성장에 긍정적인 영향을 주기 때문에 권장되는 사회적 상호작용이 ... 다. 사람에 따라서는 경쟁이 다른 사람과의 관계를 불편하게 만든다고 생각하고 이것을 부정적으로 생각하는 경우도 있다. 물론 과도한 경쟁은 사회적 분열과 갈등을 촉진할 수 있고, 경쟁
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13
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    최은택 사장의 리더십 문제점 분석 및 대안적 방법
    을 것으로 보여진다.따라서 종업원들과의 신뢰관계에 중점을 두는 관계중심적 리더십이 필요하다. 이는 부하들의 심리적 성숙도(동기부여 포함)를 높일 수 있도록 종업원들의 참여와 자율 ... 적이다.3) 거래적리더십과 변혁적 리더십리더십이 리더와 구성원 간의 관계에 의해서 상이하게 적용되어야 한다는 것에 따라 2가지로 나뉘고 있다. 먼저, 거래적 리더십이다. 이는 리더 ... 와 구성원이 비용과 효과의 관계에서 발생할 때 효과적으로 등장하게 된다. 거래적 리더는 결국 종업원에게 할당된 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 욕구인 동기부여를 파악하여 이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.21
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    직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.
    들의 실시 경향의 사례를 이야기하고자 한다.II. 본론1.직무현장훈련(OJT)의 개념과 장·단점QJT(on the job training)란 상사 또는 감독자가 부하에 대하여 일상업무 ... 하고 비용이 적게 든다. 셋째, 훈련의 진도를 알 수 있고 참여적이다, 넷째, 상하 간에 협조가 잘된다. 다섯째, 훈련 중에도 작업진도가 나간다. OJT의 단점으로는 첫째, 상사 ... 인간관계 등의 중요성 등과 같은 것을 교육 훈련하는데 적합하다. 집합교육훈련(Off-JT)의 장점으로는 첫째, 다수의 종업원에게 통일적이며 조직적인 훈련을 시킬 수 있다. 둘째
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.29
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    [인적자원관리]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대한 고찰
    기 때문에 종업원은 자신의 의사가 반영된 경력 경로의 설정이 가능하고, 관리자와 부하와의 정보의 교환에서 오는 친밀감이 조성될 수 있다. 따라서 관리자의 독단적인 의사결정에 비롯될 수 ... 해 주는 것이다.셋째, 독단적인 의사결정에서 나오는 그릇된 판단을 방지할 수 있다. 경력개발 프로그램 아래의 종업원 경력개발은 관리자와 부하와의 경력상담제도를 통해서 이루어지 ... , 특히 리더십 측면에서 과거의 거래 관계적이고 합리적인 리더십이 아니라 변혁적이고 상징적인 리더십을 비전과 이념중심으로 발휘할 수 있도록 하는 경력개발이 강화되어야 한다. 그렇게 될
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.08
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    간호사 국가고시 간호관리학 요약집
    성, 분배성, 적응성, 수용성2. 의사소통의 유형1) 공식적 의사소통① 상향적(부하상사): 업무보고, 내부결제, 제안 등② 하향적(상사부하): 명령, 지시, 게시판, 구내방송 등 ... 거나 반대경향⑤ 논리적 오류 : 논리적 관계가 없지만 평가요소하나가 높으면 다른 평가요소의 점수도 높게 줌 ? 일찍 출근한 것과 일 잘하는 것5. 간호인력의 보상: 금전적+동기부여+업무 ... ), 자유방임형(부하의 전문적 자주성↑때 사용) 리더십- 2차원형(지도자의 관심에 초점) : 업무중심, 대인중심※ 브레이크&무턴의 격자유형인간중심배려인기형1.9인간중심적팀형9.9
    시험자료 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.05.18
  • 현재 우리나라에서 실시되고 있는 부모교육 프로그램의 형태와 장단점을 조사해 보고, 본인의 의견을 밝히시오. 서론 (2)
    의 특징은 교육을 받은 부모와 도움을 받고자 하는 자녀가 대인관계에서 도움을 받는 과정이라는 것인데, PET는 부모와 자녀관계에만 사용되는 효율적인 청사진이 아니라 남편과 아내, 상사 ... , 부하직원 등 모든 인간관계에서 활용될 수 있는 일반적인 인간관계 이론이다. 교사, 학생, 상담가, 상담가, 우정. 부모-자녀 관계를 수정하고 개선하기 위해서는 자녀의 행동 ... 관계 갈등과 가치관을 긍정적으로 받아들인다. 이러한 방식으로, 교환 분석의 목적은 이론적 개념을 실제의 특정 응용 프로그램에 연결하여 효과를 달성하는 것이다.부모 교육의 궁극적인
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
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    직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오
    관계, 직무만족 등과 같은 내적인 보상을 받을 수 있고 더 나아가서 업무성의 향상과 생산성의 향상에 이바지할 수 있기 때문이다.3. 조직공정성공정성은 조직과 구성원 사이의 교환관계 ... 성이 공식적인 절차라는 고정된 측면을 다루고 상호작용 공정성은 설정이 된 절차가 실제 시행될 때 상사부하 사이에서의 의사소통 공정성을 의미하는 것이다. 의사결정자가 결정의 절차 ... 교과목명 : 조직심리학 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무만족2. 조직몰입3. 조직공정성4. 직무만족
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
  • [인간행동과사회환경 2023] 1. 인간행동에 관한 지식이 우리의 일상적인 삶에 어떤 도움을 줄 수 있는지 정리하고, 이에 대한 자신의 견해(또는 경험)를 구체적으로 작성하세요. 2. 반두라(Bandura)가 제시한 자기효능의 개념과 자기효능에 영향을 미치는 네 가지 요인을 정리하고, 이에 대한 자신의 견해(또는 경험)를 구체적으로 작성하세요.
    다.내가 다니는 직장 상사 박과장님은 자신이 시킨 업무에 대해 참견을 많이 하는 스타일이다. 그래서 하루에도 몇 번씩 부하 직원에게 업무 진행사항에 대해 물어보고 간섭한다. 이를 너무 ... . 그 인간행동은 한쪽에서 표출하면 그에 상응한 반응을 보이면서도 쌍방향적으로 교환한다. 그 교환 과정에는 당사자들이 달성하고자 하는 어떤 목적과 의도, 또는 가치와 철학이 명시 ... 지식이 우리의 일상적인 삶에 어떤 도움을 줄 수 있는지를 정리해보면 다음과 같다.첫째, 인간행동에 대한 지식이 인간관계를 보다 자연스럽고 편안하게 유지시킬 수 있는 자원이 될 수
    방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.21
  • 인적 요인이 항공안전에 미치는 영향에 대한 고찰
    적인 과정의사소통의 기본요소의사소통의 분류1. 전달자2. 수용자3. 매개 신호(symbol)1. 정보교환으로서의 의사소통2. 개인 간 상호작용으로서의 의사소통3. 상호이해 ... 에서의 High/Low PD의 비교Low PD 국가(권력간격이 낮음)High PD 국가(권력간격이 높음)부하상사가 의논하기를 기대한다부하상사가 무엇을 하라고 지시받기를 기대한다상사 ... 는 자상하고 민주적이어야 한다상사는 자선심 많은 독재자여야 한다특권과 사회적 위치는 불쾌하게 받아들여 진다특권과 사회적 위치가 존중된다교사는 교실에서 학생이 주도권을 잡을 것
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    행정관리론 한국행정행태론 [행정학]
    - 인간 관계에 정의 , 우정 , 신의 등 정적 요소가 얽혀진 것 10Ⅳ. 정적 인간주의와 결부된 행정행태 (2) 3) 직위나 직명은 형식적이며 , 상사의 신임이 실질적인 영향력 ... 에서 의견과 행동의 일치성과 동질성 용이 - 자유로운 의견교환 통한 일치가 아닌 , 하급자가 상급자의 의견에 반대하지 않으려는 태도에서 나오는 - 의견 자체의 우열보다 누구의 의견 ... 이냐가 더욱 중요 43) 정책이 대부분 고위층에서 형성됨 - 고위층의 정치철학이나 세계관에 의해 크게 좌우 . 즉흥적 가능성 . - 권한을 부하에게 위임하지 않음 , 부하도 위임
    시험자료 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.05
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    사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개
    달성까지 연결될 수 있도록 지시 또는 감독을 하게 되며 명령 외 인간관계활동이라도 상하 간 관계로 형성된다면 이러한 슈퍼비전에 포함된다. 이는 상관과 부하직원 관계가 중심이 되 ... 정의2) 세부내용(1) 미시적 조직관리(2) 거시적 조직관리3) 성과(1) 직원의 변화① 습관정 행위 감소② 대인관계의 변화③ 신념 재정비와 자기 성찰④ 대화방식의 변화(2 ... 으로 업무를 수행할 때 필요로 하는 지식, 사기, 리더십, 의사전달, 인간관계, 인사관리 등 전 분야에 걸친 훈련이 이루어지는 것이다.(4) 관리자 훈련중위, 고위 관리자에게 정책
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04
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2025년 10월 09일 목요일
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