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"인사관리/동기부여론" 검색결과 1,221-1,240 / 13,127건

  • 닮고 싶은 리더십 (리더십 롤모델, 리더 조건, 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 조직 변화 3단계)
    harisma), 영감적 동기부여(inspiration motivation), 지적 자극(intellectual stimulation) 및 개인적인 배려(individualized ... 함으로써 팔로워들을 동기부여하며, 조직 구성원들은 그러한 리더십을 닮고자 하는 열망을 가지게 된다. 또한 조직구성원들은 변혁적 리더십으로부터 지적 자극을 받음으로써 혁신적이고 창의 ... 가 필요로 하는 힘을 항상 발휘 할 수 있도록 준비를 할 것이다. 다음으로 나의 조직에 충실할 것이다. 조직에 충실하고, 공정한 인사관리를 하고 우수한 인적자원과의 끊임없는 교류를 할 계획이다.
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.14 | 수정일 2022.11.02
  • 급식경영학 7장 내용정리
    의 의사소통 개선, 동기부여, 조직에 대한 자부심 향상, 사기 양양, 승진 촉진, 품질 개선, 불평 감소, 결근과 이직률 감소, 기술습득시간의 단축 등의 효과3.2 교육 프로그램 ... chapter 7 인적자원관리1. 인적자원관리의 의의1.1 인적자원관리의 기능 및 특성1) 인적자원관리의 기능과 정의- 인간을 대상으로 하는 관리- 개인과 조직의 목표를 달성 ... 할 수 있도록 인적자원의 확보, 개발, 유지 및 보상의 과정을 계획하고 조직, 지휘, 통제하는 과정, 노사관계 관리 포함- 관리적 기능 : 업무 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09
  • 경영학 ) 경영학은 과학(science)인가, 또는 기술(art)인가, 아니면 둘 다 인가에 대한 본인의 생각을 논리적으로 기술하시오. 할인자료
    할 수 있다. 또한 인사담당자들이 자신의 업무에 대해 부가가치를 창출하기 위해서는 여러 복잡한 역할을 수행해야 한다.이제 인사부서에서는 기업의 인프라를 관리하고 직원의 사기(동기 ... 부여 등)를 증진하는 관리, 변화관리를 이끌 수 있어야 하는 것이 새로운 역할이라고 생각한다. 먼저 기업의 인프라를 관리하는 측면에서는 기본적으로 인사관리에 대한 근본적인 역할이 ... . 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?3. 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?4. 생산관리 또는 운영관리가 경영학에서 중요한 이유는?5
    리포트 | 15페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2021.08.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직몰입에 대해 기술하시오.(정의, 종류, 선행변수와 결과변수, 조직몰입의 방안, 조직몰입의 역효과 등)
    방안을 제시함으로써 조직관리자와 인사담당자에게 유용한 정보를 제공할 수 있을 것이다. ● 본론 조직몰입의 역효과 기업들은 직원들의 조직 몰입도를 높이기 위해 다양한 노력을 기울이고 ... 이 나온다. 조직몰입의 방안 직장 내 조직몰입은 구성원들에게 업무 수행 시 긍정적인 영향을 미친다. 따라서 기업들은 직원들이 자발적으로 회사에 몰입하도록 동기부여하고 이를 통해 성과 ... 하여 소통함으로써 신뢰를 쌓아야 한다. 더불어 성과주의 문화를 정착시켜 자신의 일에 책임감을 갖도록 해야 한다. 이러한 노력들은 결국 조직원들의 자발적인 동기부여를 이끌어내어 조직몰입
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.04
  • [인적자원관리A+]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    마다 자신들의 업무가 존재한다. 이 중 인사 관련 부서에서는 인적자원에 대한 계획, 배치, 개발, 동기부여, 복리수행, 노사, 변화관리, 평가 등의 업무를 통해 각 부서들이 제대로 동작 ... 있도록 해야 한다. 스스로의 수행능력이 증가하면 동기 부여되어 일에 흥미를 느껴서 보다 열정적으로 직무에 임할 수 있다. 마지막으로는, 우수한 인력들에 대한 좋은 대우가 있 ... 인적자원관리주제 : 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가Ⅰ. 서론기업은 이윤 극대화를 목표로 하는 조직이다. 기업의 규모가 커질수록 이러한 목표
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.20 | 수정일 2021.07.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직론 보고서 특 A+ 자료
    하고자 하는 자기 실현욕구를 가지고 있으며 자기통제를 할 수 있다고 보는 인간관이다.(2) 관리 전략관리자는 동기부여자 ? 통제자로서 조직구성원이 일에 대하여 긍지와 자부심을 가지 ... 의 개인11. 조직의 구조12. 조직의 과정13. 의사결정 모형14. 동기이론15. 권력一. 조직이란?1. 조직의 개념조직화(organized)란 혼돈된 상황에 질서를 부여하는 과정 ... 를 위하여 조직에 참여하게 되며 이러한 인간의 동기와 태도와 관련된 심리구조를 가지고 있다. 그리고 조직 속의 인간은 공동목표달성을 위한 노력을 조직의 구성원 모두에게 부여되는 공통
    리포트 | 53페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.10
  • 기업 보상 체계 검토
    체계- 직군: 대분류- 직무: 세분류. 예시를 하자면, 관리직군 내에 전략기획, 인사, 총무, 회계, 영업관리 등 직무(3) 승진 체계- 포인트제- 시험제- 인사평가 심사제(4 ... 과 창출에 대한 동기부여를 위한 정기 인센티브. 회사성과에 따라 인센티브 재원 결정. 본부별 성과평가 등급과 개인별 평가등급에 따라 인센티브 배분- 인센티브 종류. 경영혁신. R&D ... 인력 채용이나 처우에 유연하게 대처 가능한 것, 단점은 개인별로 연봉이 모두 달라지게 되어 총액 관리가 힘듦. 삼성 등 대기업에서 사용(내년 연봉은 올해 성과에 기초)- 누적식
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점
    있다는 신조를 가지고 사명감을 갖고 일했고 진취적이며 적극적 자세로 임직원을 독려함으로써 변혁적 리더의 가장 대표적인 특징인 구성원에 대한 동기부여와 계발을 아끼지 않았다. 그러 ... 의 철학을 펼쳤다. 인사관리의 귀재, 용병의 달인으로 불릴 만큼 기업경영에 있어 8할을 인재양성에 쏟을 만큼 인력에 아낌없는 투자를 한 이 회장은 인재의 중요성과 용인철학을 항상 ... 은 기대치 달성을 위해서 노력할 수 있도록 상상징을 사용하거나 중요한 목표에 대해 간단하고 명료한 표현을 통해 고무적인 동기부여 및 지식, 합리성, 사려 깊은 문제 해결을 강조
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29
  • ERP1급 인사 주관식 정리
    - 하위직급일 때 : 과제의 중요도와 긴급도를 파악하여 문제해결능력을평가한다.- 상위직급일 때 : 기획력, 성과관리, 갈등조정, 동기부여를 평가한다.- 일종의 비즈니스 시뮬레이션 기법 ... 이다인바스켓[보기]와 같은 장 · 단점을 가지는 복리후생제도의 정확한 명칭을 쓰시오.- 근로자의 욕구를 반영하여 동기부여에 효과적이다.- 근로자에게 선택권을 부여함으로써 자율적인 ... 를말한다.제1종오류조직개발은 구성원이 주도하고 참여하고 자신들이 직접 변화하는 참여적 조직변화이므로 변화관리자나 변화주도자의 도움과 ( )의 이론과기술을 이용하여 보다 효율적이고
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.05
  • 산업심리학(심리학) ) 호손 연구의 목적과 결과, 그리고 결과가 예측과 다르게 나온 이유에 대해 설명하고, 본인이 생각하기에 현대 직장에서 직무 수행 향상을 위해 어떤 심리적 요인들을 중요하게 다뤄야 할지 설명하시오. 할인자료
    와 요소들을 연구하고 분석하는 학문 분야이며, 그 중점은 조직의 효율성과 개인의 복지 향상에 있다. 이 분야는 경영, 인사 관리, 리더십, 직무 만족도, 조직 문화 등에 대한 심리 ... 등이 적절히 고려되면 직원들의 동기부여와 만족도가 증가하고, 전반적인 성과가 향상될 수 있다. 이러한 접근 방식은 조직 내의 인간관계를 강화하고, 작업 환경을 더 긍정적이고 생산 ... 는 새로운 통찰을 제공했다.실험 결과의 이러한 특성은 인간의 행동과 반응이 복잡하고 예측이 어렵다는 사실을 잘 보여주고 있다. 관리자나 연구자가 단순히 환경을 변경함으로써 예상
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.29
  • 사회복지조직의 인적자원관리
    으로서, 일반적으로 인사관리라 부르며, 사회복지행정에서 중요한 부분을 차지한다.스키드 모어(R. Skidmore)는 사회복지조직에 있어서 인력의 선발 ? 유지 ? 개발이 조직 활동 ... , 조달 기능은 모집과 충원, 선발을 말한다. 다음으로 배치할당의 기능은 직무분류와 할당, 임금 지불, 승진, 이직 및 해고 등이 해당된다.개발의 기능은 훈련, 사정, 코치, 동기부여 ... 사회복지조직의 인적자원관리목차사회복지조직의 인적자원관리1. 인적자원관리의 의의2. 인적자원관리의 목적3. 인적자원관리의 기능* 참고문헌사회복지조직의 인적자원관리클라이언트의 욕구
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.18
  • 이상적인 학교모형
    하면서 익힌 교육행정과 교육경영에 관한 이론과 필자가 가진 문제의식을 바탕으로 하여 이상적인 학교모형을 교원인사, 수업관리, 재정관리 측면에서 살펴보고자 한다. 다만, 필자의 공부 ... 의 자율화, 민주화, 전문화의 방향 하에 단위학교 자치운영체제의 구축, 단위학교 중심 학교행정가, 교원 인사 체제의 구축, 단위학교 중심 재정운용체제의 구축, 단위학교 책무성 관리체제 ... 어 보인다. 필자 또한 그렇게 생각해왔다. 하지만 감상을 시작으로 교육행정의 개념ㆍ성격ㆍ영역ㆍ원리, 동기론, 리더십론, 조직문화론, 교육기획과 정책, 교육제도 및 행정조직, 장학
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정론-인사관리, 재정관리
    ▶ 개념: 조직의 목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동1. 채용 ... 지원, 사회복지 시설에서 일부 부담해야 하고 본인 부담은 피함3. 동기부여1) 동기부여 이론(1) 고전이론► Taylor(1911)의 주장: 열심히 일하고 생산성을 높이는 사람 ... 의 욕구자아실현의 욕구► 생산성을 증가시키고 동기부여를 할 수 있는 방법은 직원들의 욕구가 무엇인지를 이해하고 작업기회를 통해서 욕구를 충족시킬 수 있도록 도움을 제공해야 한다는 것
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각
    와 개인의 목표가 연계된다. 관리자와 부하직원의 노력을 목표 달성에 집중할 수 있다. 과정 관리를 통한 성과 향상에 기여할 수 있다. 목표 설정에 참여로 종업원에게 동기부여를 제공 ... 인적자원관리주제: 주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오 ... 에 대해서 작성해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 평가방법1) 행위지향평가 방법(1) 개념전통적인 인사평가의 취약점을 극복 및 보완하고 피평가자가 업무 수행 과정 속에서 실제로 보이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.
    들을 동기부여하는 데 도움을 준다.⑤노동관계: 조직 내의 노동관계 관리, 노동법 및 규정 준수 등이다. 이는 노동조합과의 협상, 노동갈등 관리, 근로자의 권리 보호 등이 다루어진다 ... 에서는 단순한 인사관리 차원에서의 인적자원관리가 아닌 조직의 목표와 정렬된 인적자원관리 시스템을 도입·시행하고 있다. 인적자원(HR)은 조직의 부가가치를 창출하기 위한 단순한 생산 ... ①인적 서비스인 사회복지 서비스는 서비스의 질과 성과는 관련 직원의 전문성과 능력에 크게 의존한다. 따라서 관련 직원의 역량 개발과 배치, 보상, 동기부여, 평가 등에 대한 전략적인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오. 할인자료
    과 존중을 통해 동기부여하고자 한다. MZ 세대는 조직의 목표와 가치에 공감하며 자기 표현과 창의성을 중요시하는 경향이 있기 때문에, 이러한 변혁적 리더십 스타일이 더 적합 ... 의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000. 박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016 ... 인식의 차이가 뚜렷하게 나타났다 거래적 리더십 이 리더십 스타일은 조직 내에서 권위와 지시를 중시하며, 보상과 규율을 통해 구성원들을 동기화하려는 특성이 매우 강하다. 하지만 MZ
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19
  • 조직 내에서 일어나고 있는(또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.
    다.개선방안위의 갈등 사례는 개인-조직 갈등과 조직-조직 갈등으로 이해할 수 있다. 첫째, 부실한 조직관리인사에 대한 대표자와 임원들의 철학에 개인과 단체의 갈등이 문제다. 이 ... 는 샐러리맨들이 그만두기에는 역부족인 급여표를 유지한다는 경영철학을 고수하는 데서 비롯됐다고 본다. 허츠버그의 2인자 이론에 따르면 일이 계속될수록 성과급과 보수에 대한 동기부여 ... 이다. 다른 스타트업과 마찬가지로 인적자원 관리에 대한 보상은 물론 재무적 요인도 매우 미흡하다. 회사의 수익구조가 불안하긴 하지만 CEO의 시계와 차량이 바뀔 때마다 조직원
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은
    어서 인적자원관리 분야에서는 조직 구성원들이 조직의 공정성이 낮다고 생각하면 어떠한 행동을 보이는지, 조직원들의 생산성을 높이기 위해서 동기부여는 어떠한 방향으로 더 강화해야하 ... 에 100% 맞는 인사제도라는 것은 존재하지 않으며 각 기업들은 각 조직에 잘 맞는 인사관리 방안 등을 파악하고 이를 실천에 옮겨야 한다. 인적자원관리 분야의 또 다른 특징은 인 ... 인적자원관리주제:1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. (5점)2. 인적자원관리활동(확보
    방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인력개발과활용]지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 성명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    시스템의 개념 고성과 작업 시스템은 인적자원을 기업의 가장 중요한 자산으로 인식하고, 이들의 역량과 동기를 극대화하기 위한 인사·조직 관리 체계다. HPWS는 교육훈련, 성과 평가 ... 화, 공식적 훈련 시스템 등 다양한 인적자원관리 제도를 활용하여 직원의 동기와 능력을 높이고, 조직 전체의 성과를 극대화한다. 실제로 국내 제조기업을 대상으로 한 연구에서도 HPWS 활용 ... 성과 창의성을 발휘하는 존재임을 강조했다. 이들은 문제 해결, 창의적 사고, 자기관리, 지속적 학습, 그리고 자율성을 기반으로 고부가가치를 만들어내는 역할을 한다. 2. 고성과 작업
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.06.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 인사관리론 사례기업 제약회사 A+리포트
    인사관리론제약산업은 인간의 생명과 보건에 직결된 산업이자 지식기반 산업으로, 신약 개발을 위한 연구에서부터 원료 및 완제 의약품의 생산과 판매까지의 모든 과정을 포괄하고 있다.타 ... 한 변화로 인해 인사 제도 개편과 성과 관리의 방향이 크게 바뀌게 되었다.1.2 한국로슈로슈 그룹으로 1869년 스위스 바젤에 설립되어, 전 세계적으로 운영되는 스위스의 다국적 의료 ... 관리 제도의 변화와 함께 외부 인사 영입이라는 새로운 시도가 있었다. 동아ST는 2013년 분사 이후 눈에 보이는 성과를 창출하기 위해 리더급의 외부 영입을 시도하였다. 그러나
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.01
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2025년 06월 17일 화요일
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